Как продемонстрировать лидерские качества на работе
29 марта 2021 г.
Развитие лидерских качеств может помочь вам повысить эффективность вашей текущей работы и продвинуться по карьерной лестнице. При правильном подходе вы можете установить свою способность руководить в любой роли или отрасли. В этой статье мы обсудим, как продемонстрировать лидерские качества на работе.
Что такое лидерские качества?
Навыки лидерства — это способности, которые вы используете, чтобы направлять коллег к успешным результатам с целями на рабочем месте. Независимо от того, курируете ли вы компанию или управляете проектом, ваши лидерские качества могут вдохновить других на достижение общих целей. К наиболее распространенным лидерским качествам относятся:
Творческий подход
Обратная связь
Мотивация
позитив
Прочитайте больше: Навыки управления: определение и примеры
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Как продемонстрировать лидерские качества на рабочем месте
Развитые лидерские качества помогут вам уверенно руководить своей командой. Вот 11 способов проявить лидерские качества на работе:
1. Слушайте и учитесь
Как лидер, вы тратите много времени на общение со своей командой. Частью этого общения будет внимательное слушание окружающих вас людей. Стремитесь оставаться восприимчивым к идеям других и учиться на их подходах. Учитывайте все идеи при принятии важных решений. У вас больше шансов заслужить уважение других, если вы слушаете их и учитесь у них, что приносит пользу всем в команде.
Прочитайте больше: Навыки активного слушания: определение и примеры
2. Общайтесь четко
Когда вы берете на себя руководящую роль, ясность становится необходимой. Независимо от того, делегируете ли вы задачи, обмениваетесь идеями или отчитываетесь о результатах, передайте свое сообщение как можно точнее. Невербальное общение также может помочь. Используйте зрительный контакт, жесты рук и язык тела, чтобы подчеркнуть ключевые утверждения и придать своему сообщению большее значение.
Прочитайте больше: Навыки невербального общения: определение и примеры
3. Делайте все возможное
Как лидер, вы должны постоянно искать способы улучшить свои навыки и расширить свой опыт. При таком подходе вы можете продемонстрировать свою постоянно растущую способность к росту. Стремление делать все возможное в любой ситуации также позволяет вам подчеркнуть свою сильную трудовую этику и стремление к совершенству.
Прочитайте больше: Советы по демонстрации трудовой этики
4. Возьмите на себя ответственность
Брать на себя ответственность как за успешные результаты, так и за ошибки — сильный признак лидерства. Чтобы показать лидерство, несите ответственность за свой вклад, даже если он приводит к плохим результатам. Определите, какие системы нуждаются в улучшении, и потратьте время на их пересмотр. Демонстрируя, что вы можете одинаково принимать похвалу и критику, вы демонстрируете стабильность как лидер.
5. Подавайте сильный пример
Когда вы активно беретесь за проекты и позитивно подходите к своей работе, вы можете мотивировать других делать то же самое. Подавая хороший пример на рабочем месте, вам будет легче привести коллег к успешному результату. Стремитесь служить образцом для подражания независимо от того, есть у вас аудитория или нет. Этот метод может помочь вам постоянно повышать свою производительность, чтобы вы были лучше подготовлены к лидерству, когда это необходимо.
Прочитайте больше: Навыки лидерства: определения и примеры
6. Включите всех
Развивайте свои лидерские качества, привлекая всю команду к участию в проектах, совещаниях и принятии ключевых решений. Стремитесь выявить сильные стороны и используйте разнообразие, чтобы не ограничивать свой рост. Открывая себя для новых подходов и рассматривая новаторские точки зрения, вы можете в процессе создать более способную команду.
7. Стремитесь к аутентичности
Разработайте свой собственный подход к лидерству, учитывающий ваши уникальные цели и видение. Начните с определения ваших основных ценностей. Подумайте, какими качествами вы больше всего восхищаетесь, какой тип корпоративной культуры вы хотите поощрять, и какие ресурсы помогут вам добиться наилучшего результата. Подумайте о своих профессиональных целях, о том, чего вы хотите достичь на рабочем месте, и о том, как ваша команда может внести свой вклад в нечто большее. Вместе все эти факторы могут помочь вам выработать свой собственный подлинный стиль лидерства.
Прочитайте больше: Основные ценности: обзор и примеры
8. Станьте идейным лидером
Продемонстрируйте, что у вас есть стратегическое видение, позиционируя себя как идейный лидер. Попробуйте прочитать о передовых разработках в вашей отрасли и поделиться ими с коллегами или в профессиональной среде. Добавьте свои собственные комментарии и критические замечания, чтобы продемонстрировать свое видение, и рассмотрите возможность публикации собственных дальновидных статей. Ищите возможности рассказать о своем стратегическом видении на работе, чтобы зарекомендовать себя как идейный лидер.
Прочитайте больше: Ваш путеводитель по дальновидному лидерству
9. Ищите обучение менеджменту
Чтобы показать свою приверженность стать лидером, ищите курсы управления. Спросите своего руководителя о внутренних тренингах, внешних занятиях или других способах, которыми вы можете практиковать свои навыки в профессиональной среде. Попробуйте составить список областей, в которых вы хотите улучшить свои навыки, чтобы эффективно развивать свои навыки.
10. Установите ключевые связи
Общение с образцовыми лидерами также может улучшить ваши лидерские качества. Ищите менеджеров, которыми вы восхищаетесь на работе, и устанавливайте с ними более тесные связи, создав информационное интервью или неформальная встреча. Затем найдите профессиональные ассоциации в вашем районе и начните общение с лидерами в вашей отрасли. Посещайте панельные дискуссии, образовательные сессии или сетевые мероприятия, чтобы пообщаться с уважаемыми вами деятелями отрасли.
Прочитайте больше: Станьте сетевым экспертом за 7 шагов
11. Найдите образец для подражания
К найти идеального наставника, подумайте о том, кем вы себя представляете в профессиональном плане через 10 или 20 лет. Подумайте о проблемах, которые вам нужно будет преодолеть, и о навыках, которые вам нужно будет освоить. Даже если ваш наставник работает в другой компании или в другой отрасли, вы можете освоить важные навыки лидерства и получить рекомендации от того, кем вы восхищаетесь в профессиональном плане.