Как попросить своего менеджера об оценке эффективности

22 февраля 2021 г.

Получение конструктивных отзывов о вашей работе может помочь вам лучше понять свой стиль работы и преуспеть в своей роли. Тем не менее, некоторые работодатели не предлагают регулярные обзоры производительности в качестве стандартной практики. Если ваш работодатель не предоставляет вам рутинные обзоры, вы все равно можете запросить их отзывы, чтобы проявлять инициативу и повышать свою эффективность на работе. В этой статье мы обсудим, как запросить у вашего руководителя оценку эффективности, выполнив пять простых шагов.

Почему важно просить об оценке эффективности?

Обзоры эффективности могут помочь вам получить жизненно важную обратную связь, которая может помочь вам улучшить свою роль. Получение обратной связи от вашего руководителя может дать вам прямое представление об их ожиданиях и мнении о вашей работе. Отсюда знание того, что вы делаете хорошо и в каких областях вы можете улучшить, может помочь вам повысить производительность вашей работы.

Кроме того, запрос на оценку эффективности может помочь вам проявить инициативу в своей роли и приверженность выполнению миссии вашей организации. Если вам нужно улучшить свою роль, попросив об оценке эффективности, вы можете продемонстрировать работодателю вашу способность к самосознанию и ответственности. Получение отзывов и советов может указывать на то, что вы понимаете необходимость профессионального роста.

Кроме того, если вы отлично справляетесь со своей работой, аттестация — это отличная возможность для вашего работодателя похвалить вас. Иногда превосходная работа остается незамеченной работодателями, у которых могут быть другие насущные проблемы, на которых нужно сосредоточиться. Если вы попросите своего руководителя сесть и обсудить вашу работу, это может помочь ему задуматься о вашей ценности и преимуществах, которые вы ежедневно вносите в организацию.

И хотя обзоры эффективности обычно не являются поводом для просьбы о повышении или продвижении по службе, получение отзывов вполне может привести к продвижению по карьерной лестнице. Запись успехов и качественной работы может помочь вашему руководителю понять весь спектр ваших профессиональных достижений, когда вас рассматривают для продвижения по службе.

Как запросить обзор производительности

Если ваш работодатель не предлагает вам регулярных возможностей для получения отзывов, вы все равно можете запросить оценку. Официальная оценка вашей работы может помочь вам продвинуться вперед, выполняя работу наилучшим образом, на что вы способны. Хотя навигация по такому запросу может быть сложной задачей, вознаграждение за проверку вашей работы со временем будет того стоить. Вот пять шагов, которые нужно выполнить, если вы попросите своего руководителя об оценке эффективности:

1. Выберите правильное время

Обращаясь к своему работодателю за отзывом, вы должны сделать это в нужное время. Убедитесь, что ваш работодатель не занят другими важными делами и не занимается неформальной деятельностью, например обедом или празднованием на праздничной вечеринке. Если они заняты, вполне вероятно, что у вашего руководителя не будет достаточно времени, чтобы дать вам конструктивный отзыв.

Также нужно уважительно относиться к времени вашего менеджера при запросе оценки эффективности. Лучший способ получить обратную связь от вашего менеджера — назначить встречу и найти время, которое лучше всего подходит для их графика. Вы можете попросить их уделить несколько минут своего времени, отправив им электронное письмо с запросом.

2. Будьте формальными в своем запросе

Как только вы найдете подходящее время, чтобы попросить своего менеджера об оценке эффективности, убедитесь, что вы правильно формулируете свой запрос на отзыв. Используйте формальный язык, чтобы ваш руководитель максимально серьезно воспринял эту возможность оставить отзыв. Также подчеркните, что вы просите оставить отзыв, чтобы вы могли развивать свои навыки дальше. Для этого используйте профессиональный язык и объясните причину вашего запроса. Вот образец электронного письма о том, как официально запросить оценку производительности:

Уважаемая госпожа Родригес,

Надеюсь, у тебя замечательный понедельник. Я хотел связаться и узнать, сможем ли мы найти время, чтобы встретиться для обзора производительности. Я работаю в компании уже год, и я хотел бы получить ваши отзывы о моей работе до сих пор. Я серьезно отношусь к вашему мнению о моей работе и надеюсь реализовать любые ваши предложения по улучшению моей работы.

Это должна быть только короткая встреча, и я могу заранее подготовить необходимую документацию. Не могли бы вы сообщить мне, в какое время вам будет удобнее работать на следующей неделе? Я с нетерпением жду возможности поговорить с вами в ближайшее время.
С наилучшими пожеланиями,
Томас Беннетт

3. Подчеркните преимущества обратной связи

Это помогает подчеркнуть преимущества получения регулярной обратной связи, когда вы просите своего руководителя об оценке эффективности. Когда вы запрашиваете обратную связь, вы и ваш работодатель выигрываете от обмена мнениями — оценки могут мотивировать сотрудников работать более эффективно для достижения целей организации. Эффективное достижение этих результатов может быть огромным преимуществом для вашего работодателя.

Поэтому, когда вы просите своего работодателя об оценке эффективности, постарайтесь подчеркнуть, как обратная связь может помочь вам в достижении целей организации в долгосрочной перспективе. Если ваш работодатель понимает, как возможности обратной связи могут помочь ему приблизиться к будущим целям, он может с большей готовностью принять участие в этом процессе.

4. Ставьте цели заранее

Прося обратной связи, создайте повестку дня перед встречей. Если вы знаете, в каких областях вы хотели бы улучшить свою работу, вы можете использовать их в качестве тем для обсуждения, чтобы структурировать обсуждение ваших отзывов. Даже если вы не уверены, что вам нужно улучшить, придумайте несколько возможных тем для вас и вашего руководителя. Постарайтесь ограничить каждую сессию обзора производительности тремя или четырьмя областями обратной связи, чтобы обсуждение продолжалось.

Вы можете заранее отправить повестку дня и любую другую документацию своему менеджеру, чтобы он знал, чего ожидать от вашего разговора. Заблаговременная постановка целей может помочь вам и вашему руководителю вести продуктивную, четкую и непосредственную дискуссию. Целенаправленное структурирование разговоров может помочь вашему менеджеру понять, как эффективно давать вам обратную связь. Это поможет вам удовлетворить ваши конкретные потребности в производительности и легче понять обратную связь, которую вы получаете.

5. Установите протокол обратной связи

Обзоры эффективности должны быть непрерывным процессом. Когда вы получаете регулярную обратную связь, вы, скорее всего, поймете траекторию своего прогресса. Это может помочь вам улучшить свои усилия и действовать с ответственностью и осознанностью в своей роли. Кроме того, наличие множества возможностей давать и получать отзывы — это проверенный способ создать сильную культуру личной ответственности в организациях.

Во многих компаниях есть шестимесячный протокол проверки эффективности, но если в вашей организации не установлен формальный процесс проверки, спросите своего руководителя, не желает ли он установить стандартный протокол обратной связи. В зависимости от ваших потребностей и целей вашей организации, вы можете предложить неформальный процесс или установить различные интервалы обратной связи, например двух- или трехмесячные обзоры. Сделав возможности обратной связи нормальным процессом, вы сможете конструктивно формировать свою работу на протяжении всей своей карьеры.