Как показать сотрудникам, что вы их цените: 12 идей благодарности

5 августа 2021 г.

Менеджеру важно выражать признательность своим сотрудникам. Показывая своим сотрудникам, что вы цените их усилия, вы можете принести ценную пользу вашей организации. Понимание того, как выразить свою признательность, может помочь сотрудникам почувствовать, что их ценят, и внести свой вклад в позитивную рабочую среду. В этой статье мы обсудим, как важно показывать сотрудникам, что вы их цените, и предлагаем список из 12 способов выразить свою признательность.

Почему важно показывать сотрудникам, что вы их цените?

Показывая своим сотрудникам, что вы цените их работу, вы можете получить несколько преимуществ, в том числе:

Повышенная мотивация

Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят, часто работают лучше, чем сотрудники, которые не чувствуют признания своей работы. Когда сотрудники чувствуют, что их ценят, они с большей вероятностью превзойдут ожидания и выйдут за рамки своих обычных обязанностей и обязанностей. Это повышенное чувство мотивации может привести к лучшим результатам, повышению производительности и эффективности на рабочем месте.

Более высокое удержание

Еще одним важным преимуществом показа своим сотрудникам того, что вы их цените, является повышенный уровень удержания сотрудников. Когда сотрудники чувствуют, что их усилия ценят, общий уровень удовлетворенности сотрудников, скорее всего, повысится. Чем выше уровень удовлетворенности сотрудников, тем меньше вероятность того, что они уйдут из вашей организации. Более высокие показатели удержания могут сэкономить вашей организации время и ресурсы, избавив от необходимости частого набора персонала, адаптации и затрат на обучение.

Повышение ответственности

Когда сотрудники чувствуют, что их ценят, они с большей вероятностью будут нести ответственность за свои действия. Ценность и вознаграждение за честность могут побудить сотрудников обращаться к вам с любыми проблемами, вопросами или барьерами, не опасаясь последствий. Это может помочь предотвратить более серьезные проблемы в будущем и может создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя уполномоченными решать свои проблемы и брать на себя ответственность за свои действия. Сотрудники, проявляющие инициативу в решении проблем, могут быть более продуктивными и самодостаточными.

Как показать сотрудникам, что вы их цените

Рассмотрите следующие 12 шагов и стратегий, чтобы показать своим сотрудникам, что вы их цените:

1. Используйте простые жесты

Маленькие, простые жесты могут быть мощным способом показать своим сотрудникам, что вы их цените. Рассмотрите написанные от руки благодарственные письма, электронные письма с выражением благодарности или личные телефонные звонки поддержки. Эти усилия требуют немного времени и усилий для завершения, но могут оказать большое влияние на то, как ваш сотрудник воспримет вашу признательность. Когда вы замечаете, что сотрудник превосходит ожидания, выполняет задачи, выходящие за рамки его обычных обязанностей, или нуждается в небольшом поощрении, небольшие жесты, которые выражают то, насколько вы его цените, могут помочь сотрудникам почувствовать, что их признают и ценят.

2. Создайте новые возможности

Предоставление сотрудникам возможности развивать навыки, продвигаться по карьерной лестнице и брать на себя новые обязанности может быть отличным способом выразить свою веру в их способности. Когда сотрудники чувствуют, что вы верите в их способность добиться успеха, они могут лучше понять ценность, которую они приносят вашей организации. Подумайте о продвижении по службе, возможности завершить проекты и попросите ваших сотрудников внести свой вклад, чтобы дать им возможность добиться успеха и почувствовать себя ценными.

3. Будьте конкретными и личными

Чтобы наиболее эффективно выразить свою признательность и ценность своим сотрудникам, может быть полезно быть как можно более конкретным и личным. Для этого вместо того, чтобы предлагать общие хвалебные комментарии, сделайте все возможное, чтобы включить конкретные подробности о достижениях ваших сотрудников. Например, вместо того, чтобы просто сказать: «Хорошая работа», вы можете сказать что-то более конкретное, например: «Спасибо за участие в сегодняшней встрече, ваши идеи были очень полезными, и я рад, что у вас хватило смелости высказаться».

4. Завоюйте доверие

Укрепление доверия является важной частью поддержания позитивных отношений с вашими сотрудниками. Сотрудники, которые чувствуют, что вы им доверяете, могут понимать ценность их навыков, опыта и вклада в организацию. Чтобы показать свое доверие, постарайтесь не заниматься микроуправлением и не предоставлять слишком много информации для задач, которые, как вы уверены, они могут выполнить самостоятельно. Предоставление вашим сотрудникам некоторой автономии может помочь им почувствовать, что вы доверяете им и цените их способность успешно выполнять свои задачи.

5. Подумайте о внутренних улучшениях

Обеспечение вашей команды ресурсами, необходимыми для достижения успеха, может показать, что вы цените их время и усилия. Если есть какие-либо внутренние улучшения, которые вы можете внести, чтобы способствовать успеху ваших сотрудников, рассмотрите возможность внедрения этих изменений. Это может включать обновление программного обеспечения, покупку новой офисной мебели или расходных материалов, обеспечение современных технологий.

6. Найдите время для общения

Выделение времени для общения с вашими сотрудниками — еще один отличный способ показать, насколько вы их цените. Рассмотрите возможность организации корпоративных мероприятий и мероприятий, таких как викторины или корпоративные вечеринки. Подобные мероприятия не только дают возможность познакомиться с вашими сотрудниками на личном уровне, но также могут дать им возможность расслабиться и почувствовать вознаграждение за свою работу. Особые случаи для общения с вашими сотрудниками могут также включать праздничные вечеринки, тематические вечеринки и корпоративные мероприятия.

7. Включите наставничество

Внедрение системы наставничества для новых сотрудников может помочь вам донести ценность даже самых новых пополнений в вашей команде. Подумайте о создании политики наставничества или дружбы, чтобы объединять новых сотрудников с опытными сотрудниками. Это не только помогает новым сотрудникам почувствовать, что их ценят и приветствуют в команде, но и опытным сотрудникам может быть приятно получить признание за их опыт и ваше доверие к их способности успешно адаптировать новых членов команды.

8. Предлагайте право собственности

Мощный способ мотивировать своих сотрудников, показывая им, что вы цените их усилия, — это предложить шанс взять на себя ответственность за важные проекты и задачи. Для этого подумайте об уникальных навыках, талантах и ​​областях знаний членов вашей команды. Затем попробуйте сопоставить их с проектами или важными задачами, которые лучше всего подходят для их навыков. Предлагая им взять на себя эти виды ответственности, вы показываете, что доверяете и цените их способности.

9. Будьте честны

Честность при общении с вашей командой может помочь им почувствовать, что их ценят, укрепляя доверие и объединяя усилия для улучшения. Правдивая и прозрачная обратная связь может помочь вашей команде почувствовать, что вы искренне заботитесь об их успехе и профессиональном развитии. По возможности честно рассказывайте о работе своих сотрудников, обсуждайте пути улучшения и предоставляйте им рекомендации и ресурсы, необходимые для развития их навыков.

10. Общайтесь четко и часто

Четкое и частое общение может помочь вашим сотрудникам чувствовать себя информированными о статусе организации и иметь возможность принимать взвешенные решения о своих ролях. Рассмотрите возможность отправки регулярных обновлений организации, чтобы держать своих сотрудников в курсе важных событий компании. Для этого вы можете проводить регулярные общекорпоративные собрания или ежемесячно рассылать информационный бюллетень, в котором рассказывается о важных событиях и предстоящих изменениях.

11. Поощряйте результаты

Поощрение результатов может быть одним из самых простых способов показать своим сотрудникам, что вы их цените. Есть несколько способов вознаградить за достижения или исключительные усилия, например:

• Спасибо заметки

• Подарочные карты

• Дополнительные выходные

• Публичная похвала

• Бонусы

• Премия “Сотрудник месяца”

12. Подчеркните благополучие

Важно побуждать сотрудников уделять первостепенное внимание своему благополучию. Сотрудники, которые чувствуют себя здоровыми и эмоционально благополучными, с большей вероятностью добьются успеха, будут продуктивными и внесут свой вклад в успех организации. Чтобы подчеркнуть важность хорошего самочувствия, вы можете ввести обильные перерывы, разрешить неоплачиваемые отпуска по причинам психического здоровья, предоставить ресурсы, которые освещают способы достижения здорового баланса между работой и личной жизнью, а также обеспечить достаточное количество воды и закусок на рабочем месте. офис. Придание значения потребностям здоровья и хорошего самочувствия ваших сотрудников может помочь им почувствовать заботу и уважение.