Генеральный директор и соучредитель: определения и ключевые различия
17 июня 2021 г.
Соучредители и генеральные директора организации играют важную исполнительную роль. Они являются неотъемлемой частью руководящей команды и помогают компаниям придерживаться своих ценностей, достигать целей и расширять свою деятельность. Знание разницы между генеральным директором и соучредителем может помочь вашей исполнительной команде понять, какие должности подходят тем или иным профессионалам. В этой статье мы покажем вам, что такое соучредитель, кто такой генеральный директор, и выделим некоторые ключевые различия между этими двумя ролями.
Что такое соучредитель?
Соучредитель — член исполнительной команды, сыгравший роль в основании компании. Этот человек обычно работает с другими учредителями над созданием и запуском бизнеса. Соучредитель обычно разделяет определенные обязанности с другими соучредителями. Иногда есть только один основатель и соучредитель, и в этом случае исполнительная команда решает, кто из них получает звание основателя и соучредителя. Соучредителем может быть высококвалифицированный человек, который принимает активное участие в бизнесе после его основания, или кто-то, кто помогает вести бизнес и генерирует идеи для будущего компании.
Что такое генеральный директор?
Генеральный директор или главный исполнительный директор является действующим руководителем бизнеса или организации. Генеральный директор принимает участие в активном руководстве, разговаривая с управленческими командами и сотрудниками, ведя переговоры с другими предприятиями и направляя бизнес к достижению его целей. Генеральные директора часто являются основателями компании, но это не обязательно. Иногда основатели компании нанимают опытного генерального директора, чтобы помочь им управлять компанией или направить компанию в другом направлении.
Можете ли вы быть соучредителем и генеральным директором?
Можно быть как соучредителем, так и генеральным директором. Вот краткое объяснение того, как вы можете принять двойное или одно название, в зависимости от вашей должности в компании:
Двойное название
Если вы начинаете свой бизнес с командой основателей, вы можете принять титул соучредителя, чтобы никого не выделять как единственного основателя бизнеса. Каждый из руководителей вашей исполнительной группы может носить титул соучредителя наряду с другими титулами.
Соучредитель сам по себе не говорит о ваших навыках, а просто описывает, что вы сыграли роль в создании компании. У большинства руководителей отображается дополнительный титул, но четких обозначений нет, особенно для вашего собственного бизнеса. Например, если вы хотите стать генеральным директором компании, вы можете использовать титул «Соучредитель и генеральный директор» или «Соучредитель и финансовый директор», чтобы обозначить, что вы не только играете ведущую роль в компании, но и также сыграли ведущую роль в его создании.
Одно название
Если вы хотите принять только титул соучредителя, вы можете, но вам может быть сложно ориентироваться в деловых отношениях без официального титула, такого как генеральный директор или финансовый директор. Это связано с тем, что инвесторы и другие компании хотят знать, что вы играете неотъемлемую роль в компании, а не только помогаете в ее создании. Если вы встретитесь с венчурным капиталистом и скажете ему, что являетесь соучредителем бизнеса, он может задаться вопросом, какие навыки или опыт вы привнесли в эту работу.
Различия между соучредителем и генеральным директором
Как правило, если генеральный директор не принимает титул соучредителя, у него совершенно разные роли в компании. Тот, кто выступает только в качестве соучредителя, может иметь ограниченный объем ответственности, тогда как такая должность, как генеральный директор, требует определенных навыков, обучения и опыта. При этом, вот некоторые ключевые различия между соучредителем и генеральным директором в соответствии с их конкретными ролями:
Генеральный директор
Как правило, генеральный директор играет большую роль в руководстве компании. Генеральный директор помогает управлять компанией и выполняет такие обязанности, как:
Общение с другими организациями, акционерами или компаниями. Генеральный директор действует как лицо бизнеса, часто общаясь с заинтересованными сторонами или инвесторами, государственными органами и другими предприятиями от имени компании.
Создание и поддержание видения и целей компании. Генеральный директор также создает общее видение и конкретные цели компании, обеспечивая их соблюдение. Они могут разрабатывать новые ценности по мере того, как все меняется, и тесно сотрудничать с руководством, чтобы гарантировать, что они поощряют эти ценности во всей компании.
Оценка усилий других лидеров в компании и принятие решений о найме. Генеральный директор также тесно сотрудничает с исполнительной командой, чтобы убедиться, что все оправдывают ожидания и придерживаются видения компании. Они также могут принимать решения о найме на высшие руководящие должности в компании.
Оценка и анализ любых бизнес-рисков. Генеральный директор работает с другими руководителями, чтобы проанализировать общий риск компании и помочь снизить его посредством обучения, обучения и других действий.
Руководство компанией в краткосрочной и долгосрочной стратегии. Генеральный директор работает с другими руководителями компании, чтобы поддерживать краткосрочные и долгосрочные стратегии и цели компании. Генеральный директор играет высшую роль в компании, а это означает, что он принимает окончательные решения по стратегии компании и другим бизнес-целям, если нет совета директоров, перед которым он отвечает.
Соучредитель
Соучредитель может выполнять совершенно другую роль в компании. Большинство соучредителей помогают с руководством и видением компании. Тем не менее, они редко участвуют в других бизнес-решениях, если только они не имеют дополнительного титула, такого как финансовый директор или главный операционный директор, или им не отведена определенная роль в бизнесе. Некоторые обязанности соучредителя включают в себя:
Объяснение видения компании другим и поддержание его в рамках бизнеса. Некоторые соучредители помогают укрепить видение компании, следя за тем, чтобы оно соблюдалось на всех уровнях бизнеса. Они могут провести обучение или поговорить с руководителями и сотрудниками, чтобы узнать больше о том, как они поддерживают видение компании.
Помощь в достижении бизнес-целей. Некоторые соучредители играют активную роль в постановке целей для бизнеса, тесно сотрудничая с генеральным директором и другими руководителями, чтобы обеспечить реалистичность этих целей и измерить их достижение в желаемые сроки.
Поощрение морального духа компании. Некоторые соучредители также помогают поддерживать моральный дух компании, проводя тренинги, встречи по обновлению информации и играя активную роль в развитии сотрудников, чтобы они чувствовали себя уверенно на своих должностях.