Генеральный директор и генеральный директор: в чем разница?
23 июля 2021 г.
В большинстве организаций существует иерархия руководящих должностей, большинство из которых имеют одни и те же цели высокого уровня, но разные повседневные обязанности. Генеральные директора и генеральные менеджеры разделяют ряд обязанностей, но по своей сути это разные роли. Понимание различий между этими двумя позициями может помочь вам лучше понять свою компанию и спланировать собственный карьерный рост. В этой статье мы объясним, что такое генеральный директор, предоставим список обязанностей генерального директора, опишем, чем занимается генеральный директор, и его обязанности, а также подчеркнем различия между генеральным менеджером и генеральным директором.
Что такое генеральный менеджер?
Генеральный менеджер — это член руководящей группы компании, который управляет целым подразделением сотрудников, обычно через отдельный магазин, офис или сегмент более крупной организации. Не каждая компания нанимает генеральных менеджеров. Эта роль наиболее распространена в крупных корпорациях, операции которых разбросаны по региону, стране или миру. Генеральные менеджеры выполняют различные обязанности в зависимости от отрасли, в которой они работают, и конкретных потребностей их подразделения или офиса.
Обязанности генерального директора
Хотя конкретные обязанности, которые может выполнять генеральный менеджер, будут существенно различаться в зависимости от отрасли и компании, некоторые обязанности генерального директора являются относительно универсальными, в том числе:
Надзор: одной из ключевых обязанностей всех генеральных менеджеров является надзор за назначенными им сотрудниками и рабочим местом.
Стратегия. Многие генеральные менеджеры занимаются разработкой стратегии, чтобы найти способы улучшить свой организационный рабочий процесс.
Координация: Еще одна ключевая обязанность генеральных менеджеров — координировать все обязанности и цели своих сотрудников для достижения общих целей компании.
Управление: основные управленческие обязанности, такие как обеспечение сотрудников ресурсами и поддержкой, необходимой им для достижения успеха, являются еще одной обязанностью генеральных менеджеров.
Развитие: некоторые генеральные менеджеры помогают разрабатывать специальные программы как для клиентов, так и для сотрудников, чтобы помочь развитию организации.
Вовлеченность: большинство генеральных менеджеров работают, чтобы взаимодействовать со своими клиентами, поэтому генеральные менеджеры знают, как работает их бизнес-подразделение.
Связь: Генеральные менеджеры часто несут ответственность за то, чтобы служить основным связующим звеном между своим сегментом организации и руководителями компании высшего уровня.
Отчетность. Большинство генеральных менеджеров создают отчеты, в которых указываются показатели достижений их сотрудников и области для роста до руководителей высшего звена.
Что такое генеральный директор?
Генеральный директор, или главный исполнительный директор, является самым высокопоставленным сотрудником компании. Некоторые руководители являются первоначальными основателями своего бизнеса, в то время как другие продвигаются по карьерной лестнице или нанимаются в других компаниях. Специфика работы генерального директора часто зависит от размера организации, которую он курирует, и отрасли, в которой он работает. Однако в целом большинство генеральных директоров занимаются организационным надзором на высоком уровне и планируют будущее.
Обязанности генерального директора
Многие должностные обязанности и ответственность генеральных директоров схожи в разных компаниях, поскольку эти руководители высшего уровня обеспечивают надзор и руководство всеми другими членами организации, а не выполнение конкретных повседневных задач. Общие обязанности генерального директора включают в себя:
Лидерство: основная обязанность генерального директора — обеспечить эффективное и позитивное руководство компанией в целом. Многие руководители делают это, моделируя соответствующее поведение и поддерживая высокую прозрачность.
Принятие решений: большинство генеральных директоров принимают решения на высоком уровне для своей организации, обычно касающиеся долгосрочных целей и других показателей развития.
Отчетность: руководители часто несут ответственность за отчетность перед советом директоров или директорами организации, если они есть в компании.
Планирование. Стратегическое планирование — еще одна задача, которую часто решают руководители. Они ищут способы, чтобы их бизнес продолжал расти и добиваться успеха на рынке.
Создание культуры. У большинства компаний есть уникальная культура, которая восходит к верхушке организации. Генеральный директор часто является важным элементом культуры организации.
Рекрутинг: хотя руководители обычно не принимают непосредственного участия в наборе и приеме на работу, они часто тесно сотрудничают с отделом кадров, чтобы гарантировать, что новые сотрудники соответствуют определенным критериям и повысят ценность компании.
Финансовый надзор: в большинстве компаний с руководителями высшего звена также работает финансовый директор или финансовый директор, который занимается повседневными финансовыми потребностями организации. Генеральный директор по-прежнему предлагает общий финансовый надзор.
Сотрудничество: руководители сотрудничают с другими руководителями высшего звена в своей организации, чтобы убедиться, что команда руководителей удовлетворяет все потребности компании.
Развитие: ключевой обязанностью руководителей является определение потенциальных областей для роста и развития организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Операционный надзор. Операционный надзор — еще одна жизненно важная обязанность руководителей, обеспечивающая бесперебойную работу компании и удовлетворение потребностей клиентов.
Важные различия между генеральным директором и генеральным директором
В то время как общие менеджеры и генеральные директора обеспечивают управленческую поддержку и общий надзор за своей компанией и сотрудниками, эти роли существенно различаются по нескольким важным аспектам:
Образование
Вообще говоря, и генеральные менеджеры, и генеральные директора имеют высшее образование, хотя, конечно, есть и исключения. Большинство генеральных менеджеров имеют степень бакалавра в таких областях, как бизнес, деловое администрирование, экономика или аналогичная специальность. Генеральные директора, напротив, часто имеют ученую степень, чаще всего степень магистра делового администрирования. Некоторые получают дополнительную сертификацию или обучение в своей конкретной отрасли.
Опыт
Как генеральные менеджеры, так и генеральные директора обычно являются опытными работниками, прошедшими начальный этап своей карьеры. В большинстве случаев генеральные менеджеры моложе и имеют меньше опыта, чем генеральные директора. Поскольку генеральный директор является высшим должностным лицом в организации, они часто имеют значительный опыт работы, иногда в роли генерального директора, прежде чем работать на этой должности.
Платить
Одно из самых больших различий между генеральными менеджерами и генеральными директорами — это их заработная плата. В большинстве организаций у генеральных директоров более широкий круг должностных обязанностей более высокого уровня, чем у генеральных менеджеров. По этой причине, а также благодаря своему высшему образованию и более обширному опыту работы СЕО обычно получают гораздо более высокую заработную плату, чем генеральные менеджеры. По данным Indeed, генеральные менеджеры в среднем зарабатывают 54 350 долларов в год в то время как руководители в среднем зарабатывают 117 360 долларов в год.
Фокус работы
И генеральные менеджеры, и генеральные директора помогают организациям в достижении их целей, обеспечивая надзор и руководство другими сотрудниками компании. Однако объем и направленность их ролей сильно различаются:
Генеральные менеджеры: в большинстве случаев генеральные менеджеры выполняют управленческие обязанности и надзор за избранной группой сотрудников в подразделении, офисе или магазине. Они занимаются повседневным планированием и надзором, а также выполняют некоторые долгосрочные стратегические обязанности.
Генеральный директор: Генеральный директор наблюдает за всей организацией, включая генеральных менеджеров. Они предлагают высокоуровневую и долгосрочную поддержку и надзор по мере необходимости для всех в организации. Они могут заниматься повседневным планированием или контролем, но по большей части они сосредоточены на долгосрочном организационном росте и развитии.
Больше руководящих должностей
Если вы заинтересованы в работе генеральным менеджером или генеральным директором, есть много похожих вариантов работы. Вот 10 вакансий, связанных с этими областями:
1. Менеджер
7. Менеджер по информационным технологиям
8. Главный технический директор
10. Офис-менеджер