Wie viele Verkaufstage hat der Lagerbestand? (Definition, Berechnungen und Beispiel) • BUOM

27. Juli 2021

„Days Sold in Inventory“ (DSI) ist eine Kennzahl, die Unternehmen dabei hilft, den Lagerbestand und Verkäufe zu verfolgen. Für einen Geschäftsinhaber oder Finanzexperten ist es von entscheidender Bedeutung zu wissen, wie der DSI berechnet und diese Informationen zur Unterstützung des Umsatzes und des Wachstums des Unternehmens verwendet werden kann. In diesem Artikel besprechen wir die Bedeutung der täglichen Lagerverkäufe, wie man sie berechnet und geben Beispiele dafür, wie DSI in Unternehmen eingesetzt werden kann.

Was sind tägliche Verkäufe im Lagerbestand?

Verkaufstage in Inventar ist eine Formel, die die durchschnittliche Zeit berechnet, die ein Unternehmen benötigt, um seinen Lagerbestand in Verkäufe umzuwandeln. Der DSI, auch „durchschnittliches Lagerbestandsalter“ genannt, zeigt auch an, wie lange der aktuelle Lagerbestand eines Unternehmens noch reicht. Der DSI eines Unternehmens schwankt abhängig von mehreren Faktoren, daher sollten Leistungsergebnisse als Durchschnitt und nicht als spezifisches Verhältnis betrachtet werden.

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Warum ist DSI wichtig?

Die Anzahl der Verkaufstage im Lagerbestand ist ein wesentlicher Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen Lagerbestand zu verwalten. Das ist wichtig, weil es es ermöglicht Management Führen Sie Aufzeichnungen über den Lagerbestand und schätzen Sie die Lagerumschlagsrate. Eine regelmäßige und effektive Analyse der Bestandsstatistiken kann Kosten senken, den Cashflow steigern und Diebstahl oder Obsoleszenz verhindern.

DSI ist ein wichtiger Bestandteil der Bestandsverwaltung. Unternehmen möchten, dass sich ihr Lagerbestand schnell bewegt, damit sie die Einnahmen für andere Geschäftsausgaben verwenden können. Sie möchten außerdem, dass sich der Lagerbestand schnell bewegt, damit er nicht für die Nutzung oder den Verkauf überflüssig wird. DSI zeigt ihnen auch, wann neue Lagerbestände erforderlich sein könnten, um den reibungslosen Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten, insbesondere während saisonaler Hochverkäufe.

Ein niedrigerer DSI wird normalerweise bevorzugt, da er auf eine kürzere Zeit zum Löschen des Lagerbestands hinweist. Ein hoher DSI kann darauf hindeuten, dass ein Unternehmen seinen Lagerbestand nicht ordnungsgemäß verwaltet oder dass sein Lagerbestand schwer zu verkaufen ist. Der durchschnittliche bevorzugte DSI variiert jedoch je nach Branche und hängt von Faktoren wie Produkttyp und Geschäftsmodell ab.

Zu den weiteren Vorteilen des DSI-Berichts gehören:

• Zeigt Investoren und Gläubigern die Liquidität des Unternehmens an

• Verfolgt, wie lange es dauert, verderbliche Waren zu verkaufen

• Misst die Effektivität der Bestandsverwaltung eines Unternehmens.

Genaue DSI sind besonders wichtig für Einzelhändler und andere Unternehmen, die physische Waren verkaufen. DSI-Berechnungen können Managern ein klares Bild des Lagerumschlags vermitteln und es ihnen ermöglichen, bei Bedarf Änderungen vorzunehmen, um den Umsatz zu steigern und den Lagerbestand besser zu verwalten.

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So berechnen Sie die Anzahl der Verkaufstage im Lagerbestand

Nachfolgend finden Sie die Formel zur Berechnung der Anzahl der Verkaufstage im Lagerbestand:

DSI = (Endbestand/Kosten der verkauften Waren) x 365

In dieser Formel ist der Endbestand die Menge an Lagerbeständen, die ein Unternehmen am Ende des Jahres auf Lager hat. Diese Zahl gibt Ihnen den Wert des noch zum Verkauf stehenden Inventars an. Inventurzählung am Ende des Zeitraums kann die genauesten Berechnungen liefern.

Größere Unternehmen greifen jedoch möglicherweise auf Software wie RFID-Systeme (Radio Frequency Identification) oder Bestandsverwaltungssysteme zurück, um diese Zahlen zu erhalten. Der Endbestand eines Unternehmens ist häufig darin enthalten Gleichgewicht Dies ist ein wichtiger Bestandteil der Finanzierung durch Investoren oder Kreditgeber.

Kosten der verkauften Waren (COGS)Die direkten Kosten, die für die Produktion des von einem Unternehmen verkauften Inventars erforderlich sind. Zu den Kosten zählen die Arbeits-, Material- und sonstigen Kosten, die in direktem Zusammenhang mit der Produktion der Waren eines Unternehmens stehen. Die zur Berechnung der COGS eines Unternehmens verwendete Formel lautet:

Kosten = Anfangsbestand + Periodenkäufe – Endbestand

Diese Kennzahl hilft Unternehmen, ihren Bruttogewinn und ihre Gesamtleistung über einen bestimmten Zeitraum zu verstehen.

Viele Unternehmen verwenden 365 Tage, um den DSI für ein Geschäftsjahr zu berechnen. Einige Unternehmen nutzen jedoch möglicherweise 360 ​​Tage pro Geschäftsjahr oder 90 Tage pro Quartal. Wählen Sie die Nummer, die den Anforderungen Ihres Unternehmens am besten entspricht.

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So interpretieren Sie Tagesverkäufe in Bestandsberechnungen

Im Folgenden finden Sie Schritte, mit denen Sie Ihre täglichen Verkaufsergebnisse bei der Bestandsberechnung analysieren können:

1. Sehen Sie sich den Bargeldumwandlungszyklus Ihres Unternehmens an.

Firmen Bargeldumrechnungszyklus misst, wie viele Tage es dauert, um den Lagerbestand in Cashflow umzuwandeln. Diese Konvertierung besteht aus drei Teilen, wobei der erste Teil die Tage im Lagerbestand sind. Durch die Analyse des Bargeldumwandlungszyklus Ihres Unternehmens können Sie die Gesamteffizienz des Managements und den Zyklus der Umwandlung von Bargeld in Lagerbestände und wieder zurück in Bargeld besser verstehen.

2. Schätzen Sie die Anzahl der Tage im Lagerbestand

Sobald Sie die DSI-Berechnung abgeschlossen haben, können Sie sehen, wie viele Tage Ihr Unternehmen im Lagerbestand hat. Diese Kennzahl zeigt, wie lange Ihr Unternehmen seine Lagerbestände hält und wie lange Bargeld im Lagerbestand gebunden ist. Je länger Ihr Lagerbestand ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie bei diesem Lagerbestand Geld verlieren. Längere Lagertage können auch Ihren Gesamt-ROI und Ihre Rentabilität in den Augen von Investoren und Kreditgebern verringern.

3. Vergleichen Sie den DSI Ihres Unternehmens mit dem anderer Unternehmen in Ihrer Branche.

Sie können die Ergebnisse Ihrer DSI-Berichte besser verstehen, indem Sie sie mit den DSIs anderer Unternehmen in Ihrer Branche vergleichen. Dadurch erhalten Sie ein besseres Verständnis über die Leistung Ihres Unternehmens in der Bestandsverwaltung und darüber, wo Sie in Ihrer Branche stehen. Sie können Ihren DSI außerdem mit den früheren DSIs Ihres Unternehmens aus den vergangenen Jahren vergleichen, um Ihre Gesamtverbesserungsraten und alle Trends zu analysieren, die sich möglicherweise auf Ihren Cash-Conversion-Zyklus auswirken.

Es ist wichtig zu bedenken, dass DSIs je nach Branche erheblich variieren können. Wenn Sie den durchschnittlichen DSI kennen und wissen, was in Ihrer spezifischen Branche als effektiver DSI gilt, können Sie besser verstehen, wo Ihr Unternehmen steht. Auch der Produkttyp und das Geschäftsmodell eines Unternehmens können seinen DSI und dessen Interpretation beeinflussen.

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Beispiele für Lagerbestände nach Verkaufstagen

Hier sind Beispiele für den täglichen Verkaufsbestand:

Beispiel 1

Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für Tagesverkäufe in der Bestandsberechnung:

Martha’s Furniture Store möchte für das letzte Geschäftsjahr einen Tagesverkauf auf Lagerbestände durchführen. Aufzeichnungen zeigen, dass das Unternehmen einen Endbestand von 60.000 US-Dollar und einen Warenverkaufswert von 150.000 US-Dollar hatte. Das Unternehmen berechnete den DSI wie folgt:

60.000/150.000 x 365 = 146.

Diese Berechnung zeigt, dass Marthas DSI-Verhältnis 146 beträgt, was bedeutet, dass das Unternehmen durchschnittlich 146 Tage brauchte, um seinen Lagerbestand in Bargeld umzuwandeln, oder dass der Lagerbestand des Unternehmens durchschnittlich 146 Tage reichte. In der Möbelindustrie gilt dieses Verhältnis als gut.

Beispiel 2

ABC Widgets hat einen durchschnittlichen Lagerbestand von 1 Million US-Dollar und jährliche Kosten für verkaufte Waren von 6 Millionen US-Dollar. Es berechnet seinen DIS wie folgt:

1 Million US-Dollar / 6 Millionen US-Dollar x 365 = 60,8.

Dies zeigt, dass der DIS von ABC Widgets 60,8 beträgt, was bedeutet, dass das Unternehmen seinen Widget-Bestand in etwa zwei Monaten umsetzt. Im Vergleich zu anderen Widget-Herstellern kann dieses Verhältnis hoch sein. Anleger stellen möglicherweise den Gesamtwert und das Management des Unternehmens in Frage.