Wie viel kann man in einer Führungsposition in einer Organisation verdienen? • BUOM
Organisatorische Führung ist ein Managementansatz, der Menschen dazu befähigt, auf ein gemeinsames Unternehmensziel hinzuarbeiten. Führende Unternehmen aller Branchen nutzen diesen Ansatz, um effizientere Arbeitsabläufe zu schaffen. Wenn Sie als Führungskraft oder Manager verstehen, wie Organisationsführung funktioniert, können Sie Mitarbeiter und Teams effektiver motivieren. In diesem Artikel definieren wir organisatorische Führung, gehen auf einige relevante Rollen ein und besprechen, wie viel Sie in dieser Art von Karriere erwarten können.
Was ist Organisationsführung?
Organisatorische Führung ist eine Art Managementansatz, bei dem Führungskräfte dabei helfen, Ziele für eine Organisation festzulegen und Menschen zu motivieren, ihre Aufgaben zu erfüllen, um diese Ziele zu erreichen. Es handelt sich um einen menschenorientierten und zielorientierten Ansatz. Führungskräfte, die diesen Ansatz nutzen, konzentrieren sich darauf, ihre Mitarbeiter zu stärken und Aufgaben richtig zu delegieren. Organisationsführung besteht aus fünf Schlüsselkomponenten:;
Führung: Führung umfasst strategisches Denken, um einer Organisation bei der Verwirklichung ihrer Vision zu helfen, wobei der Schwerpunkt auf Fairness und Respekt gegenüber Einzelpersonen liegt.
Ethik: Führungskräfte nutzen Ethik als Leitfaden für den Umgang mit einer bestimmten Situation, bleiben dabei aber unparteiisch und suchen nach einer verborgenen Alternative.
Kommunikation. Effektive Kommunikation hilft Organisationsleitern, sich auf die Werte einer Person zu konzentrieren und über Kommunikationsbarrieren hinauszuschauen, um zu verstehen, was gesagt wird.
Stärken: Beim organisatorischen Ansatz nutzen Führungskräfte die Stärken der Teammitglieder, um Erfolg zu haben.
Weltanschauung: Personen in Führungspositionen in einer Organisation verstehen sowohl ihre eigene Weltanschauung als auch die Weltanschauung anderer.
Warum ist Organisationsführung wichtig?
Organisationsführung ist eine wichtige Komponente, um Unternehmen dabei zu helfen, effektiv zu sein. Wenn es innerhalb einer Organisation implementiert wird, kann es zur Verbesserung der Produktivität beitragen, indem es eine Vision vorgibt, die das Team anstreben soll. Koordination findet statt, wenn individuelle Anstrengungen für das Gemeinwohl der Organisation eingesetzt werden. Dieser Ansatz ermöglicht es Führungskräften, innovative Ideen strategisch zu planen und zu fördern, die zur Erreichung des Gesamtziels beitragen. Organisationsführung trägt auch dazu bei, die Arbeitsmoral und Motivation in einer Organisation zu verbessern.
Rollen in der organisatorischen Führung
Es gibt viele organisatorische Führungsrollen in verschiedenen Sektoren. Hier sind einige Positionen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie organisatorische Führung in Ihren täglichen Aufgaben einsetzen:
Personalwesen
Der Personalleiter überwacht die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter. Sie stellen sicher, dass die Organisation eine Reihe von Richtlinien befolgt. Personalmanager nutzen organisatorische Führung, um Kandidaten mit Fähigkeiten zu finden, die dazu beitragen können, die Vision des Unternehmens voranzutreiben.
Gesundheitspflege
Eine häufige organisatorische Führungsrolle im Gesundheitswesen ist der medizinische Manager oder die Führungskraft im Gesundheitswesen. Diese Fachkräfte beaufsichtigen ein Ärzteteam, eine Abteilung oder ein ganzes Krankenhaus. In leitender Funktion üben sie organisatorische Führung aus, um ihr Team für eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung zu motivieren. Zu den gemeinsamen Zielen gehören die Aktualisierung von Richtlinien und die Einhaltung ihrer Budgets.
Verkäufe
Vertriebsleiter führen ihr Team oder ihre Abteilung zur Erreichung eines bestimmten Vertriebsziels. Sie lernen die Stärken ihrer Teammitglieder kennen und erfahren, wie sie diese am besten nutzen können, um den Verkauf voranzutreiben und den Verkaufsprozess umzusetzen. Die Vertriebsleitung arbeitet daran, den Kundenstamm des Unternehmens zu erweitern.
Technologie
Einige organisatorische Führungsrollen im Technologiebereich umfassen Teamleiter, Ingenieure, Technologieleiter, Chief Technology Officers (CTOs) und Chief Information Officers (CIOs). Branchenführer priorisieren, welche Verbesserungen an ihrer Software durch effektive datengesteuerte Entscheidungsfindung vorgenommen werden müssen. Sie arbeiten auch daran, innovative Ideen zu entwickeln.
Ausbildung
Schulleiter, Postsekundärschulverwalter und Superintendenten sind allesamt mögliche organisatorische Führungsrollen, die im Bildungssystem besetzt werden können. Diese Rollen helfen Lehrern und anderem Personal, eine hervorragende Ausbildung zu unterstützen. Sie konzentrieren sich auf die Förderung der Schulvision und das Treffen strategischer Unterrichtsentscheidungen.
Wie viel verdient man mit organisatorischer Führung?
Karrieren in der Organisationsführung variieren je nach Branche, in der Sie arbeiten, und Ihrem spezifischen Unternehmen. Viele dieser Positionen sind neben einem Jahresgehalt auch mit einer Barprämie, Provisionen und Gewinnbeteiligungsmöglichkeiten ausgestattet. Einige Positionen in der Unternehmensleitung können hohe, wettbewerbsfähige Gehälter zahlen. Im Folgenden sind die Gehälter für einige gängige Führungspositionen in Organisationen aufgeführt:
Tipps für den Aufstieg in Führungspositionen in einer Organisation
Hier sind einige Tipps, die Ihnen beim Aufstieg in Führungspositionen in Ihrem Unternehmen helfen:
Entwickeln Sie entsprechende Fähigkeiten
Eine Möglichkeit, sich auf eine Führungsrolle in einer Organisation vorzubereiten, besteht darin, relevante Fähigkeiten zu entwickeln. Dies kann Ihrem Arbeitgeber zeigen, dass Sie für eine höhere Position geeignet sind und die Fähigkeit haben, ein Team zu leiten. Zu den allgemeinen Fähigkeiten, die für die Arbeit in einer Führungsposition in einer Organisation erforderlich sind, gehören:
Kommunikation
Probleme lösen
Teambildung
Strategisches Denken
Entscheiden
Innovativ
Motivation
Studieren Sie Branchentrends
Bleiben Sie über die neuesten Trends in Ihrer Branche auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass Sie sich in Ihrem Fachgebiet auskennen. Dazu kann das Lesen von Fachzeitschriften oder die Teilnahme an Konferenzen gehören. Ein tiefes Verständnis der aktuellen Branchentrends kann Ihnen dabei helfen, eine sachkundigere Führungspersönlichkeit zu werden.
Holen Sie sich zusätzliche Schulungen
Um Führungsqualitäten und -wissen zu erwerben, sollten Sie eine zusätzliche Ausbildung in Betracht ziehen. Erlangung eines Doktortitels. Ein Studium in organisatorischer Führung kann dazu beitragen, Ihre Chancen auf eine hochrangige Position, beispielsweise die Position eines Chief Executive Officer, zu erhöhen. Dies wird Ihnen auch helfen, sich für höher bezahlte Positionen zu qualifizieren.
Gewinnen Sie Wissen über Ihre Organisation
Um in Ihrem Unternehmen potenziell voranzukommen, sollten Sie sich über allgemeine Abläufe und Funktionen informieren, die über Ihren beruflichen Verantwortungsbereich hinausgehen. Die mehrjährige Zusammenarbeit mit einem bestimmten Unternehmen kann Ihnen dabei helfen, ein Experte zu werden. Sie können sich ehrenamtlich engagieren, um anderen zu helfen und mehr über ihre beruflichen Aufgaben zu erfahren, um zu sehen, wie diese mit Ihren eigenen zusammenhängen.
Ein Zertifikat bekommen
Eine weitere Karrieremöglichkeit, die Ihnen dabei hilft, eine Führungsposition innerhalb einer Organisation einzunehmen, ist der Abschluss eines Zertifizierungsprogramms. Eine spezielle Ausbildung in Ihrem Fachgebiet kann Ihrem Arbeitgeber Ihr zusätzliches Wissen und Ihr Engagement in diesem Fachgebiet zeigen. Dies kann ein entscheidender Faktor sein, wenn Arbeitgeber entscheiden, wen sie befördern.
So verbessern Sie Ihre organisatorischen Führungsqualitäten
Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre organisatorischen Führungsqualitäten zu verbessern:
1. Teilen Sie Ihre Vision
Um eine Arbeit zu verwalten, die mit der Vision Ihres Unternehmens übereinstimmt, stellen Sie sicher, dass sich jeder darüber im Klaren ist, worum es geht. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, ein Unternehmen zu gründen, das den am besten schmeckenden Proteinshake verkauft, konzentrieren Sie alle Ihre Bemühungen auf dieses Kernziel. Kommunizieren Sie regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern darüber, was die Organisation erreichen möchte.
2. Kennen Sie Ihr Publikum
Lernen Sie bei der Führung Ihres Teams jedes Teammitglied kennen. Je besser Sie jede Person verstehen, desto besser können Sie ihr dabei helfen, Wege zu finden, produktiv zu sein. Finden Sie heraus, welche Stärken und Schwächen jedes Teammitglied hat, damit Sie ihm helfen können, sich zu verbessern.
3. Fördern Sie die Verantwortung.
Schaffen Sie eine Kultur der Verantwortung, um Ihre Unternehmenskultur zu verbessern. Dies kann dazu beitragen, Teammitglieder zu motivieren, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Es trägt auch dazu bei, Menschen zu ermutigen, bei der Suche nach Lösungen für auftretende Probleme mitzuhelfen.
4. Binden Sie Ihre Teammitglieder ein
Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, sich am Entscheidungsprozess zu beteiligen. Durch die Einbindung Ihrer Mitarbeiter ist es wahrscheinlicher, dass sie sich durch ihre Arbeit motiviert fühlen. Dies kann auch dazu beitragen, Vertrauen zu ihnen aufzubauen.
5. Erstellen Sie einen Überprüfungsprozess
Implementieren Sie einen Überprüfungsprozess, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu bewerten. Dazu kann die Verwendung eines Selbstbewertungssystems oder ein Einzelgespräch mit jedem Ihrer Mitarbeiter gehören. Durch regelmäßige Check-ins wissen die Mitarbeiter, wie es ihnen geht.
