Wie Sie in 8 Schritten zum Vizepräsidenten eines Unternehmens werden • BUOM
26. August 2021
Effektive Managementteams können Unternehmen dabei helfen, auf dem Markt innovativ zu bleiben, organisatorische Werte und Ziele zu fördern und strategische Entscheidungen umzusetzen, die die Mission des Unternehmens voranbringen. Vizepräsidenten sind ein integraler Bestandteil der meisten Managementteams. Wenn Sie daran interessiert sind, Vizepräsident eines Unternehmens zu werden, ist es oft hilfreich, sich mit den Fähigkeiten, Qualifikationen und Verantwortlichkeiten vertraut zu machen, die mit der Position verbunden sind. In diesem Artikel erklären wir, was ein Vizepräsident tut, listen die Fähigkeiten auf, die in dieser Rolle nützlich sein können, und schlagen Schritte vor, die Sie unternehmen können, um den Titel eines Vizepräsidenten zu erlangen.
Was macht der Vizepräsident eines Unternehmens?
Ein Vizepräsident kann für die Unternehmen, für die er arbeitet, verschiedene Funktionen wahrnehmen, darunter die Überwachung des Betriebs, die Umsetzung von Strategien und die Kommunikation mit dem Vorstand über die Leistung des Unternehmens. Als leitende Führungskraft in einem Unternehmen stehen Vizepräsidenten oft an zweiter oder dritter Stelle in der Befehlskette des Unternehmens. In der Regel eine Stufe unterhalb des CEO oder Präsidenten verwalten Vizepräsidenten übergeordnete Aspekte der Geschäftsprozesse eines Unternehmens und können das Unternehmen gegenüber dem Vorstand und der Öffentlichkeit vertreten. Ihr Ziel ist es, die Ziele der Organisation voranzutreiben und unternehmensweite Strategien und Initiativen zu beeinflussen.
Große Unternehmen haben manchmal mehrere Vizepräsidenten. Sie können ganze Abteilungen oder Zweigstellen einer Organisation beaufsichtigen, beispielsweise IT, Finanzen, globale Abläufe, Personalwesen oder Vertrieb. Auch wenn die Verantwortlichkeiten von Vizepräsidenten variieren können, umfassen sie in der Regel Folgendes:
Kommunikation der Unternehmensziele mit Direktoren und anderen Führungskräften
Erstellen von Berichten und Leistungsbeurteilungen für den Unternehmenspräsidenten oder Vorstandsmitglieder
Genehmigen von Einstellungsentscheidungen, Budgetvorschlägen oder Anträgen für umfangreiche Ausgaben
Treffen mit Abteilungsleitern, um die Leistung ihrer Teams zu besprechen
Repräsentation des Unternehmens gegenüber der Öffentlichkeit
Entwicklung von Managementstrategien
Beurteilung der Wirksamkeit aktueller Prozesse und Abläufe
Umsetzung von Geschäftsentwicklungsinitiativen
Geschäftsentscheidungen im Namen des Unternehmens treffen
Bleiben Sie über Branchenentwicklungen, Wettbewerbsaktivitäten und Marktchancen auf dem Laufenden
Sicherstellung der Lebensfähigkeit des Unternehmens durch die Entwicklung und Umsetzung innovativer Strategien und die Aktualisierung von Zielen
Welche Fähigkeiten sollte ein Vizepräsident eines Unternehmens mitbringen?
Um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen, gibt es viele Fähigkeiten, die Vizepräsidenten in ihrer Rolle helfen können. Das beinhaltet:
Führung
Als CEOs von Unternehmen benötigen VPs Führungsqualitäten. Die Fähigkeit, gut zu führen und sich innerhalb ihrer Organisationen Respekt zu verschaffen, kann ihnen dabei helfen, neue Strategien umzusetzen und ihre Teams erfolgreich einzubinden. Wenn Mitarbeiter und Manager auf Direktorenebene der Führung ihres Vizepräsidenten vertrauen, ist es wahrscheinlicher, dass sie zu neuen Ideen beitragen und den Erfolg neuer Initiativen fördern.
Probleme lösen
Wenn es Bereiche in der Organisation gibt, die die Leistungsstandards nicht erfüllen, müssen Vizepräsidenten ihre Fähigkeiten zur Problemlösung nutzen, um die Ursache des Problems zu ermitteln und erfolgreiche Strategien zur Verbesserung der Unternehmensprozesse zu entwickeln. Dazu müssen sie möglicherweise Budgets, Einstellungspraktiken, Schulungsprozesse oder Managementpraktiken überdenken. Die von ihnen umgesetzten Lösungen können einen großen Einfluss auf die Rentabilität und den langfristigen Erfolg des Unternehmens haben.
Kommunikation
Kommunikation ist eine weitere nützliche Fähigkeit für Vizepräsidenten. Bei ihrer Arbeit kommunizieren sie häufig mit anderen Unternehmensleitern, Vorständen und Abteilungsleitern. Die Wahrung der Transparenz und die Führung von Teams zur Erreichung der Unternehmensziele können sich darauf auswirken, wie erfolgreich sie in ihren Rollen sind. Gute Kommunikationstechniken ermöglichen es ihnen, hochrangige Botschaften zu übermitteln, die Erfolge des Unternehmens zu kommunizieren und sicherzustellen, dass Abteilungsleiter Strategien effektiv umsetzen.
analytisch
Analytische Fähigkeiten, die auch in der Rolle des Vizepräsidenten nützlich sind, können ihnen dabei helfen, Prozesse und wichtige Leistungsindikatoren zu bewerten, um die Position des Unternehmens auf dem Markt zu bestimmen. Wenn bestimmte Leistungsmerkmale eines Unternehmens nicht den festgelegten Schwellenwerten entsprechen, können diese Fähigkeiten auch dabei helfen, die Ursache der Mängel zu ermitteln. Durch die Analyse von Managementpraktiken, Finanzentscheidungen und Leistung können Vizepräsidenten einen umfassenden Überblick über die Gesundheit und Marktfähigkeit des Unternehmens gewinnen. Die Analyse von Markttrends kann ihnen auch dabei helfen, ihre Abläufe dort anzupassen, wo sie es für angemessen halten.
Entscheiden
Vizepräsidenten treffen häufig Entscheidungen auf hoher Ebene für ihre Unternehmen. Dazu kann die Entscheidung gehören, die finanzielle Ausrichtung des Unternehmens zu ändern, rechtsverbindliche Vereinbarungen mit neuen Partnern abzuschließen oder die Einstellungspraktiken zu ändern. Vizepräsidenten müssen sicherstellen, dass die von ihnen getroffenen Entscheidungen mit den Gesamtzielen ihrer Organisation übereinstimmen und die Mission des Unternehmens voranbringen. Da diese Rolle über so entscheidende Macht verfügt, müssen CEOs und Vorstandsmitglieder darauf vertrauen, dass ihre Vizepräsidenten fundierte und strategische Entscheidungen treffen, die dem Unternehmen und seinen Stakeholdern zugute kommen.
Wie wird man Vizepräsident eines Unternehmens?
Wenn Sie daran interessiert sind, Vizepräsident eines Unternehmens zu werden, können Sie folgende Schritte unternehmen:
1. Holen Sie sich einen Abschluss
Der erste Schritt auf dem Weg zum Vizepräsidenten eines Unternehmens ist der Erwerb eines Abschlusses. Obwohl nicht für alle Führungspositionen ein Hochschulabschluss erforderlich ist, können sie Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere voranzutreiben und Sie sofort auf Karrierechancen auf höherem Niveau vorzubereiten. Der Abschluss, den Sie erhalten, hängt möglicherweise von der Branche ab, für die Sie sich am meisten interessieren. Abschlüsse in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft oder Finanzen können sichere Optionen sein, wenn Sie vorhaben, in die Unternehmenswelt einzusteigen. Welchen Abschluss Sie auch anstreben, suchen Sie nach Kursen, die Ihnen dabei helfen, Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie als Vizepräsident einsetzen können. Dazu können gehören:
Finanzielle Planung
Unternehmensführung
Wirtschaftsanalyse
Geschäftsgespräch
Marketing
2. Sammeln Sie Erfahrungen in Ihrem Wunschbereich
Erwägen Sie die Suche nach einem Job in dem Bereich, in dem Sie arbeiten möchten, und sammeln Sie wertvolle Berufserfahrung. Dies kann Ihnen helfen, mehr über die Branche zu erfahren, sich auf zukünftige Positionen vorzubereiten und Ihren Lebenslauf zu verbessern. Erfahren Sie in Ihrer Rolle alles über die Hierarchie und Organisationsstruktur des Unternehmens. Bemühen Sie sich bei Ihrer Arbeit darum, die Werte des Unternehmens zu fördern und Ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen. Dies kann die Aufmerksamkeit Ihrer Vorgesetzten wecken und beweisen, dass Sie ein vielversprechender Kandidat mit ehrgeizigen Karrierezielen sind.
3. Entwickeln Sie Managementfähigkeiten
Indem Sie die Erwartungen übertreffen und hart daran arbeiten, die Unternehmensziele zu erreichen, können Sie sich häufig für Führungspositionen qualifizieren. Wenn Sie in einer Führungsposition arbeiten, machen Sie sich im Kopf Notizen zu effektiven Führungsstrategien und -techniken. Dies kann Ihnen später helfen, wenn Sie Ihre Teams vergrößern und größere Mitarbeitergruppen leiten.
4. Nutzen Sie Weiterbildungsmöglichkeiten
Auch wenn höhere Abschlüsse nicht erforderlich sind, können sie Ihren Lebenslauf aufwerten und Sie für zusätzliche Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen oder anderswo qualifizieren. Erwägen Sie einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft oder Management. Die Fähigkeiten, die Sie während Ihres Studiums erlernen, können Sie auf eine zukünftige Position anwenden, in der Sie möglicherweise Markttrends, Branchentaktiken oder fortgeschrittene Führungsstrategien verstehen müssen. Oftmals können Sie berufsbegleitend auf Ihren Abschluss hinarbeiten und Ihre Karriere weiterentwickeln und Ihre Fähigkeiten in Ihrer aktuellen Rolle verbessern.
5. Erweitern Sie Ihren Lebenslauf
Mit Managementerfahrung, einem höheren Abschluss und nachgewiesenen Führungsqualitäten können Sie Ihren Lebenslauf so gestalten, dass er alles widerspiegelt, was Sie erreicht haben. Verfolgen Sie während Ihrer Arbeit den Fortschritt der von Ihnen umgesetzten Initiativen. Wenn Sie beispielsweise in Ihrer Abteilung Anpassungen vornehmen, die dem Unternehmen zugute kommen, vermerken Sie dies in Ihrem Lebenslauf. Je mehr quantitative Daten Sie einbeziehen können, desto besser. Achten Sie darauf, wie sich Ihre Managementstrategien auf Ihr Team und Ihr Unternehmen auswirken, und nutzen Sie sie, um Ihren Lebenslauf zu verbessern und potenziellen Arbeitgebern den Mehrwert zu zeigen, den Sie für Ihr Unternehmen schaffen.
Wenn Sie beispielsweise neue Geschäftsentwicklungsmethoden implementieren, die dem Unternehmen 15 % mehr Umsatz bringen, fügen Sie diese Informationen Ihrem Lebenslauf hinzu. Ein weiteres Beispiel könnte der Wechsel von Lieferanten und die Senkung der Gemeinkosten oder die Umstrukturierung einer Abteilung zur Verbesserung der Teamproduktivität sein. Die von Ihnen einbezogenen quantitativen Statistiken erleichtern es Arbeitgebern, die Auswirkungen zu verstehen, die Sie auf die Organisation haben können, und ermutigen sie, Sie für Führungspositionen in Betracht zu ziehen.
6. Werden Sie Regisseur
Als Abteilungsleiter beaufsichtigen Sie andere Manager und treffen wichtige Geschäftsentscheidungen für Ihr Team. Positionen auf Direktorenebene sind häufig Vizepräsidenten und anderen Führungskräften unterstellt. Die Weitergabe der Anweisungen von Vizepräsidenten und leitenden Führungskräften in Ihrem Unternehmen kann Ihnen dabei helfen, wertvolle Fähigkeiten zu erwerben, die Sie als Vizepräsident benötigen.
7. Überprüfen Sie die Qualifikationen der Stelle
Suchen Sie in verschiedenen Phasen Ihrer Karriere nach Möglichkeiten, Vizepräsident zu werden. Durch Durchsicht der Stellenbeschreibungen und Anwendung Ihrer vorhandenen Branchenkenntnisse können Sie entscheiden, ob Sie für ein kleines Unternehmen mit einem Vizepräsidenten arbeiten möchten oder ob Sie für ein größeres Unternehmen arbeiten möchten, in dem Sie mit anderen Vizepräsidenten zusammenarbeiten. Präsidenten und leiten einen bestimmten Aspekt der Unternehmensaktivitäten.
Für kleinere Unternehmen ist es oft hilfreich, eine Beziehung zum Präsidenten oder CEO aufzubauen. Dies liegt daran, dass es sich bei diesen Rollen häufig um Partnerschaften handelt, bei denen der Präsident darauf vertraut, dass der Vizepräsident in seinem Namen wirksame Entscheidungen trifft und das Unternehmen gut vertritt. Überprüfen Sie bei größeren Unternehmen, welche Qualifikationen sie von einem Vizepräsidenten erwarten. Sie können von den Kandidaten verlangen, dass sie über Erfahrung auf Direktorenebene verfügen oder die Abschlussanforderungen erfüllen. Passen Sie Ihren Lebenslauf mithilfe von Stellenausschreibungen individuell an und stellen Sie sicher, dass Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen, um sich für eine Position als Vizepräsident zu bewerben.
8. Bewerben Sie sich für die Position des Vizepräsidenten
Wenn Sie bereit sind, bewerben Sie sich für die Position des Vizepräsidenten. Heben Sie Ihre Managementerfahrung und Ihre Unternehmensbeiträge hervor, um potenziellen Arbeitgebern zu zeigen, wie Sie ihr Geschäft verbessern können. Möglicherweise sehen Sie Unternehmen, die ihre Stellenangebote für Führungskräfte online veröffentlichen, oder Sie hören von Möglichkeiten in Ihrem Netzwerk. Versuchen Sie, Unternehmen zu finden, deren Größe, Managementstruktur und Ziele Ihre Fähigkeiten unterstützen und mit Ihren Werten übereinstimmen. Dies kann dazu beitragen, Ihren Erfolg sicherzustellen und Ihnen dabei helfen, Zufriedenheit in Ihrer Rolle zu finden.