Wie Sie in 10 Schritten zum Geschäftsführer werden • BUOM
26. März 2021
Unternehmensmanager übernehmen wichtige Führungsrollen innerhalb der Abteilungen und Teams eines Unternehmens. Ihre Arbeit erfordert ein hohes Maß an Verantwortung und ein hohes Maß an technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Wenn Sie die Möglichkeit, Geschäftsführer zu werden, motiviert, könnten Sie daran interessiert sein, zu erfahren, wie Menschen dieses Ziel erreichen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie zum Unternehmensmanager werden und beantworten häufig gestellte Fragen zu diesem Karriereweg.
Was ist ein Betriebswirt?
Ein Unternehmensleiter ist eine Person, die eine Gruppe von Personen oder ein Team von Mitarbeitern in einem Unternehmen oder einer Abteilung eines Unternehmens leitet. Menschen in diesen Rollen übernehmen die Führung, legen Quoten fest, weisen Aufgaben zu und tragen zur Gesamteffektivität der Gruppe bei. Unternehmensmanager müssen über ausgeprägte Führungs- und zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie ein ausgeprägtes Gespür für Geschäftsabläufe verfügen.
Wie Sie in 10 Schritten zum Betriebswirt werden
Hier sind 10 Schritte, die eine Person unternehmen kann, um eine Position als Geschäftsführer zu bekommen:
1. Erwerben Sie geschäftliche Referenzen
Zeugnisse sind Qualifikationen oder Leistungen, die die Bereitschaft und Vorbereitung für einen Job oder eine Karriere belegen. Zu den Qualifikationsnachweisen können Zertifizierungen, Fortbildungskurse oder von anderen Geschäftsleuten anerkannte Abschlüsse gehören. Wer Unternehmensmanager werden möchte, muss in der Regel einen Bachelor- oder Associate-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre oder einem mit dem gewünschten Fachgebiet oder der gewünschten Branche verwandten Fach erwerben.
2. Entwickeln Sie eine persönliche Marke
Zu einer persönlichen Marke gehört, wer Sie beruflich sind und wofür Sie bei der Arbeit stehen. Der erste Schritt beim Aufbau Ihrer Marke ist die Entwicklung einer persönlichen Markenaussage. Dies ist eine Zusammenfassung Ihrer einzigartigen Stärken und Erfahrungen. Es ist wichtig, dass Sie aus dieser Aussage wachsen, indem Sie konsequent danach handeln.
Eine Marke am Arbeitsplatz hilft anderen zu erkennen, was Sie von anderen in ähnlichen Positionen unterscheidet, und viele Menschen nutzen diesen Ruf, um Kontakte zu knüpfen, Positionen zu bekommen und befördert zu werden. Hier sind fünf Dinge, die Sie bei der Erstellung Ihrer persönlichen Marke und Ihres Markenstatements beachten sollten:
Identifizieren Sie Ihre Stärken und Leidenschaften.
Bestimmen Sie Ihre Nische und Ihr Hauptpublikum.
Bleiben Sie sich selbst und Ihrer Erfahrung treu.
Machen Sie Werbung und teilen Sie Ihre Marke.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Taten mit Ihren Worten übereinstimmen.
3. Sammeln Sie relevante Erfahrungen
Relevante Erfahrungen umfassen Ihre schulischen, persönlichen und beruflichen Erfahrungen, die sich auf Ihre beruflichen Interessen beziehen. Die Erfahrung, die Sie suchen, sollte mit Ihren Kernzielen übereinstimmen und Ihre Karriere voranbringen. Wenn Ihr Ziel darin besteht, Geschäftsführer zu werden, sollten Sie sich auf eine Stelle bei einem Unternehmen bewerben, das Sie interessiert, oder sich auf Positionen bewerben, die es Ihnen ermöglichen, Fähigkeiten zu entwickeln oder ein Team zu leiten. Suchen Sie nach einer Organisation mit Einstiegspositionen und Möglichkeiten für zukünftiges Wachstum.
4. Seien Sie ein zuverlässiger Mitarbeiter
Ein zuverlässiger Mitarbeiter ist jemand, auf den sich Ihr Chef und Ihre Kollegen verlassen können. Das bedeutet, dass Sie erwartete Aufgaben erledigen, regelmäßig früh oder pünktlich zur Arbeit erscheinen und eine positive Einstellung bewahren müssen. Vertrauenswürdige Mitarbeiter unterstützen auch ihre Teammitglieder, tun, was sie versprechen, bieten Ideen oder Hilfe an und übernehmen Verantwortung für ihr Handeln. Zuverlässigkeit ist Teil des Nachweises Ihrer Professionalität und Bereitschaft für den Job sowie für zukünftige Rollen, die Sie möglicherweise innerhalb des Unternehmens übernehmen möchten.
5. Finden Sie einen Mentor
Ein Mentor ist jemand, der eine andere Person durch eine berufliche oder akademische Erfahrung begleitet. Suchen Sie bei der Suche nach einem Mentor nach jemandem, der Erfahrung in der Branche hat und bereit ist, mit Ihnen auf Ihrem Weg zum Manager zusammenzuarbeiten. Ihr Mentor sollte jemand sein, der Ihnen ehrliches Feedback geben kann und dessen Meinung Sie respektieren und dem Sie vertrauen.
Eine Mentoring-Beziehung kann Ihnen dabei helfen, Fähigkeiten zu entwickeln und Kontakte für zukünftige Möglichkeiten zu knüpfen. Idealerweise verfügen sie über Erfahrung als Führungskraft und haben Ihre Arbeitsweise kennengelernt. Ihr Mentor kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre persönliche Markenaussage zu verfeinern, Ihren Lebenslauf oder Ihr Anschreiben zu überprüfen und Ihnen ein Empfehlungsschreiben zu schreiben.
6. Erzählen Sie uns von Ihren Wünschen
Wenn Sie Betriebswirt werden wollen, erwähnen Sie dieses Berufsziel in geeigneten Situationen. Wenn Sie beispielsweise zu einem Vorstellungsgespräch gehen und gefragt werden, wo Sie sich in der Zukunft sehen, sagen Sie der Person, dass Sie eines Tages Führungskraft werden werden. Es ist auch angebracht, Ihrem Mentor von Ihren Zielen zu erzählen, und es kann hilfreich sein, mit anderen bei Leistungsbeurteilungen, lockeren Gesprächen oder arbeitsbezogenen Veranstaltungen über Ihre Ziele zu sprechen.
Indem Sie Ihrem Chef Ihren idealen Karriereweg mitteilen, können Sie ihn dazu inspirieren, Ihnen bei der Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten zu helfen und Sie als potenziellen Kandidaten für künftige Führungspositionen zu identifizieren.
7. Unterstützen Sie Ihre Kollegen
Die Unterstützung Ihrer Kollegen hilft Ihnen, ein Teamplayer zu werden. Es kann Managern auch dabei helfen, Sie als jemanden zu erkennen, mit dem die Zusammenarbeit einfach ist und an den sich andere wenden können, wenn sie Hilfe benötigen.
Der erste Schritt, um ein unterstützender Kollege zu werden, besteht darin, echtes Interesse an den Menschen um Sie herum zu zeigen. Seien Sie freundlich, höflich und hören Sie aktiv zu, wenn jemand Ihnen Informationen mitteilt oder Sie um Rat bittet. Bieten Sie, wann immer möglich, Hilfe bei Aufgaben an, kooperieren Sie und drücken Sie Ihre Dankbarkeit aus, wenn Ihre Kollegen freundlich oder hilfsbereit sind.
8. Suchen Sie nach Führungsmöglichkeiten.
Wenn Sie Ihre Ambitionen, Manager zu werden, kommuniziert und Ihre Kollegen und Kollegen stets unterstützt haben, besteht der nächste Schritt darin, Wege zu finden, um am Arbeitsplatz eine Führungskraft zu werden. Sie können dies tun, indem Sie anbieten, eine Aufgabe oder ein Projekt zu leiten, oder indem Sie eine Idee zur Verbesserung der Funktionalität eines Systems oder Prozesses vorschlagen. Sie können auch direkt bei Ihrem Manager oder Vorgesetzten nachfragen, ob Sie die Möglichkeit haben, mehr Verantwortung zu übernehmen. Sie könnten beispielsweise darum bitten, Teamleiter oder stellvertretender Manager zu werden.
9. Bauen Sie Ihr Netzwerk auf
Unter Networking versteht man die soziale und berufliche Praxis der Interaktion mit anderen sowie des Austauschs von Informationen und Kontakten zum Zweck der gemeinsamen beruflichen Weiterentwicklung. Dies ermöglicht es den Menschen, ihren Einflussbereich zu erweitern und das Vertrauen eines breiten Spektrums von Menschen in ihrer Branche und verwandten Bereichen zu gewinnen. Zum Networking gehört regelmäßig die persönliche Interaktion, der Aufbau zwischenmenschlicher Verbindungen und die Nutzung von Online-Ressourcen. Um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern, sollten Sie über die Teilnahme an Arbeitsveranstaltungen oder Branchenkonferenzen nachdenken, sich Gruppen oder Kohorten am Arbeitsplatz anschließen oder an einer Online-Community teilnehmen.
10. Bewerben Sie sich für eine Führungsrolle
Nachdem Sie Zeit damit verbracht haben, Ihre technischen Fähigkeiten zu entwickeln und Ihr Maß an Verantwortung am Arbeitsplatz zu erhöhen, beginnen Sie mit der Suche nach möglichen Stellenangeboten für Führungspositionen am Arbeitsplatz. Wenn in Ihrer Organisation eine Führungsrolle frei wird, bekunden Sie Ihr formelles Interesse an der Position. Fragen Sie Ihren Chef oder seinen Assistenten, ob Sie ein Einzelgespräch vereinbaren können, um diese Gelegenheit zu besprechen. Seien Sie darauf vorbereitet, zu besprechen, wie sich Ihre Arbeit positiv auf das Unternehmen als Ganzes auswirkt, Ihr Engagement für Ihr eigenes Wachstum sowie das Ihres Teams oder Ihrer Abteilung und Ihre Fähigkeit, andere zu führen.
Wenn Ihr Chef oder Vorgesetzter Sie auffordert, einen formellen Antrag auszufüllen oder Belege einzusenden, erledigen Sie diese Aufgaben sofort. Sie sollten der Person, die sich mit Ihnen trifft, auch Ihre Wertschätzung zeigen, indem Sie sich am Ende des Treffens bei ihr bedanken und eine Folge-E-Mail senden, in der Sie eine ähnliche Meinung zum Ausdruck bringen.
Qualifikationen zum Betriebswirt
Der Begriff „Berufsqualifikation“ bezieht sich auf die einschlägige Berufserfahrung, Ausbildung sowie technische oder persönliche Fähigkeiten, die eine Person besitzt. Jedes Unternehmen oder jede Organisation verfügt über eigene Berufsqualifikationen für betriebswirtschaftliche Positionen. Während einige Unternehmen von einer Person einen Associate- oder Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich verlangen, erfordern andere möglicherweise einen MBA-Abschluss, bevor sie für eine Stelle in Betracht gezogen werden.
Je nach Unternehmen oder Art der Führungsposition liegt der Schwerpunkt der Qualifikationen auf Führungsqualitäten und langjähriger Erfahrung, aber auch auf technischen Fähigkeiten oder akademischen Leistungen. Wenn Sie sich für eine Stelle als Unternehmensleiter bewerben, werden die erforderlichen oder gewünschten Qualifikationen wahrscheinlich öffentlich bekannt gegeben.
Häufig gestellte Fragen zu diesem Beruf
Hier sind drei Fragen, die Menschen regelmäßig stellen, wenn es darum geht, Geschäftsführer zu werden:
Ist es dasselbe, ein Unternehmensmanager und ein Unternehmensführer zu sein?
Die Antwort auf diese Frage hängt von dem Unternehmen oder der Organisation ab, für die Sie arbeiten. Einige Organisationen verwenden diese Begriffe synonym. Während andere von Unternehmensleitern sprechen, die Führungspositionen innehaben, behalten sie die Bezeichnung „Geschäftsführer“ der Person vor, die die oberste Führungsposition im Unternehmen innehat.
Werden Geschäftsführer gut bezahlt?
Ja, Unternehmensmanager verdienen gutes Geld. Nach Angaben des Bureau of Labor and Statistics beträgt der landesweite Durchschnittslohn aller Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten 51.168.000 US-Dollar pro Jahr. Das bundesweite Durchschnittsgehalt für einen kaufmännischen Leiter beträgt 68.620 $ pro Jahr, und Menschen in dieser Position können oft zusätzliche 6.000 US-Dollar an Boni oder Provisionen verdienen. Nach dieser Kennzahl verdienen die meisten Unternehmensmanager zwischen 17.000 und 23.000 US-Dollar mehr als der durchschnittliche US-Arbeiter.
Kann ich als Geschäftsführer meinen eigenen Zeitplan erstellen?
Die Antwort auf diese Frage hängt von dem konkreten Unternehmen oder der Organisation ab, für die Sie arbeiten. Viele Unternehmensleiter organisieren die Arbeitspläne ihrer Mitarbeiter und verwalten Anträge auf freie Tage oder Feiertage. Möglicherweise haben sie auch ein gewisses Maß an Flexibilität in ihrem eigenen Zeitplan. Allerdings müssen die meisten Personen in dieser Position zur Verfügung stehen, um die von ihnen beaufsichtigten Personen anzuleiten und zu unterstützen, und in der Regel regelmäßige Arbeitszeiten haben, um diese Anforderung zu erfüllen.