Wie man mit mangelnder Unterstützung am Arbeitsplatz umgeht (und warum das wichtig ist) • BUOM

Als Mitarbeiter können Ihnen kontinuierliche Unterstützung und Anerkennung zum Erfolg verhelfen. Um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, können Sie ein Unterstützungssystem einrichten, das Ihre Manager und Teamkollegen einbezieht. Wenn Sie Ihre Kollegen bitten, Sie zu ermutigen, stärken Sie Ihr Selbstvertrauen als Mitarbeiter, motivieren Sie, Herausforderungen durchzuhalten, und erkennen die Initiative an, die Sie bei Ihren Aufgaben ergreifen. In diesem Artikel erklären wir, wie Sie reagieren können, wenn Sie am Arbeitsplatz keine Unterstützung haben, wie wichtig es ist, um Unterstützung zu bitten, und besprechen die Schritte, die erforderlich sind, um eine Anfrage an Ihre Kollegen zu richten.

Was tun, wenn Sie am Arbeitsplatz keine Unterstützung haben?

Ein positives Arbeitsumfeld motiviert Mitarbeiter, bietet praktische Anleitungen für die Teilnahme an Projekten und würdigt harte Arbeit offiziell. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie bei Ihrer Arbeit nicht ausreichend Unterstützung erhalten, sollten Sie die folgenden Methoden in Betracht ziehen, um die gewünschte Genehmigung zu erhalten:

Unterstützen Sie sich

Übernehmen Sie selbst Methoden, um Unterstützung zu leisten. Wenn Sie das Gefühl haben, von zusätzlicher Positivität profitieren zu können, kann Ihr Selbstvertrauen Sie motivieren, bei Ihren Unternehmungen erfolgreich zu sein. Sie können eine zuverlässige Quelle des Optimismus haben, wenn Sie sie brauchen. Dies kann auch die extrinsischen Belohnungen Ihrer Kollegen ergänzen. Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen beispielsweise mitteilt, dass Sie eine Aufgabe erfolgreich erledigt haben, bestätigt ein Kompliment möglicherweise nur eine Leistung, die Sie bereits in sich selbst festgestellt haben. Ihre Gedanken und Handlungen sind Dinge, die Sie kontrollieren können. Denken Sie also darüber nach, sie zu Ihrem Vorteil zu ändern.

Überlegen Sie, was Sie inspiriert und Ihre Stimmung verbessert, und implementieren Sie diese Methoden in Ihr internes Unterstützungssystem. Sie können beispielsweise positive Affirmationen wiederholen, um sich daran zu erinnern, dass Sie Hindernisse überwinden können. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, sich selbst zu belohnen, wenn Sie eine neue Fähigkeit erlernen oder ein erfolgreiches Projekt leiten. Sie können Ihr Selbstbewusstsein steigern, indem Sie Ihre eigene Produktivität beurteilen und ein unabhängigerer Mitarbeiter werden, indem Sie Probleme in Ihrer Rolle identifizieren und lösen. Auch wenn es wichtig sein kann, von mitfühlenden Kollegen umgeben zu sein, kann die Entwicklung eigener Unterstützungstools Ihre Interessen schützen, unabhängig von der Umgebung, in der Sie arbeiten.

Hilfe anfordern

Alternativ können Sie Ihren Wunsch nach mehr Bestätigung durch Kollegen und Vorgesetzte äußern. Durch die Priorisierung einer transparenten Kommunikation am Arbeitsplatz kann das Situationsbewusstsein gestärkt werden, was Möglichkeiten zur Entwicklung nützlicher Lösungen bietet. Ihre emotionalen Bedürfnisse als Fachkraft können sich von denen anderer in Ihrer Abteilung unterscheiden. Wenn Sie Unterstützung anfordern, können Sie und Ihre Teamkollegen die gegenseitige Unterstützung individuell gestalten. Erwägen Sie die Teilnahme an einem offenen Dialog, um Ihre Arbeitsbeziehung zu vertiefen. Versuchen Sie zu klären, wie Sie und Ihre Kollegen zusammenarbeiten können, um eine Umgebung zu schaffen, die das geistige und emotionale Wohlbefinden fördert.

Warum ist es wichtig, bei der Arbeit um Unterstützung zu bitten?

Die folgenden Gründe zeigen, wie wichtig es ist, die Unterstützung von Kollegen einzuholen:

Das Gefühl Ihrer Anwesenheit wird erkannt

Die Bestätigung Ihrer Anwesenheit kann Aufschluss darüber geben, wie Ihre Kollegen Ihre Arbeit sehen. Ihre Bitte um Unterstützung kann sie dazu ermutigen, Ihre Erfolge und allgemeinen Beiträge zum Unternehmen anzuerkennen. Wenn Sie den Wert Ihrer Arbeit verstehen, können Sie Ihre Aufgaben mit größerer Begeisterung angehen, da Sie Ihre Rolle bei der Führung Ihres Teams beim Erreichen seiner Ziele genau kennen. Erwägen Sie, Ihre Abteilung zu bitten, ihre harte Arbeit häufiger anzuerkennen und Mitarbeiter anzuerkennen, die sich besonders engagiert für die Mission der Organisation eingesetzt haben.

Ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen

Wenn Sie um Unterstützung bitten und diese erhalten, können Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern. Möglicherweise sind Sie von Ihrer beruflichen Verantwortung begeistert, weil es Ihnen wirklich Spaß macht, Mitglied der Organisation zu sein. Erwägen Sie, um zusätzliche Unterstützung zu bitten, damit Sie sich in einem professionellen Umfeld wohl fühlen. Ihre Teamkollegen können verstehen, wie sie am besten mit Ihnen kommunizieren und sich Ihre Meinung anhören, und sie können Details über Sie erfahren, die über Ihre Position und Verantwortlichkeiten hinausgehen. Wenn jedes Teammitglied die Bedürfnisse seiner Kollegen unterstützt, kann das Arbeitsumfeld angenehmer sein.

Erhalt von Erläuterungen zu Aufgaben

Die Arbeit als Angestellter ist eine ständige Lernerfahrung, daher können Ihre Kollegen Sie dabei unterstützen, neue Fähigkeiten zu erlernen und an Ihren Aufgaben zu arbeiten. Wenn Sie zusätzliche Beratung in Anspruch nehmen, können Sie besser verstehen, was Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet, und so die Qualität Ihrer Arbeit verbessern. In einem positiven Arbeitsumfeld sind Unternehmensleiter oft anwesend und stehen zur Verfügung, um den Mitarbeitern Ratschläge zu geben und sich die Anliegen der Mitarbeiter anzuhören. Erwägen Sie, die Manager in Ihrer Organisation um Hilfe zu bitten, wenn Sie Klarheit über die Ausübung Ihrer Rolle benötigen.

Inspiration durch Arbeitsprobleme

Unterstützende Kollegen helfen Ihnen dabei, eine positive Einstellung zu bewahren, auch wenn Sie am Arbeitsplatz vor Herausforderungen stehen. Beispiele für Schwierigkeiten sind ein Fehler bei einer Ihrer Aufgaben oder die Beteiligung an einem Projekt, das Ihre Ziele nicht erreicht hat. Durch die Suche nach Unterstützung gewinnen Sie die Gewissheit, dass sich Ihre Leistung als Mitarbeiter in Zukunft verbessern kann.

Ihre Teamkollegen können Sie auch dabei unterstützen, Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihr Selbstvertrauen zu stärken. Ihre Bemühungen bei der Arbeit verlaufen vielleicht nicht immer nach Plan, aber es kann hilfreich sein, eine Quelle der Unterstützung zu haben, die Ihnen hilft, durchzuhalten.

So bitten Sie um Unterstützung

Befolgen Sie diese Schritte, um Ihre Kollegen zu bitten, Sie am Arbeitsplatz zu unterstützen:

1. Führen Sie eine Selbsteinschätzung durch

Der erste Schritt besteht darin, zu überlegen, welche Art von Unterstützung für Sie von Nutzen sein könnte. Überlegen Sie, warum Sie die Anfrage gestellt haben und wie Sie Ihren Kollegen Ihre Bedürfnisse am besten mitteilen können. Möglicherweise fragen Sie sich auch, warum Ihr Arbeitsumfeld diesen Anforderungen immer noch nicht entspricht. Möglicherweise herrscht in Ihrem Unternehmen Personalmangel und Ihre Teamkollegen waren damit beschäftigt, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, bis Ihr Vorgesetzter einen neuen Mitarbeiter einstellt. Ein weiterer Grund könnte sein, dass es durch die Umstellung auf Remote-Arbeit schwieriger geworden ist, mit Kollegen zu kommunizieren, als dies bei der physischen Zusammenarbeit der Fall war.

Zur Selbsteinschätzung gehört auch die Reflexion Ihrer Leistung als Mitarbeiter. Denken Sie an einen Beitrag, den Sie kürzlich für die Organisation geleistet haben. Sie können selbst bestimmen, ob Sie sich am Arbeitsplatz für Unterstützung zur Verfügung stellen. Denken Sie zum Beispiel an Zeiten, in denen Ihnen das Treffen mit Ihrem Vorgesetzten oder die Zusammenarbeit mit Kollegen Priorität eingeräumt hat. Es kann hilfreich sein, eine Strategie zu entwickeln, wie Sie dazu beitragen können, eine unterstützendere Unternehmenskultur zu schaffen, bevor Sie Ihre Teamkollegen um Unterstützung bitten. Wenn Sie um zusätzliche Beratung bitten möchten, seien Sie bereit, andere zu ermutigen, damit sich jeder anerkannt fühlt.

2. Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten

Der zweite Schritt besteht darin, alle Möglichkeiten zu erkunden, um die Hilfe oder Anerkennung zu erhalten, die Sie benötigen. Wenn Sie sich alternative Pläne ansehen, können Sie das Problem selbst lösen, bevor Sie jemand anderen fragen. Sie können auch nützliche Ressourcen identifizieren, die Sie nutzen können, wenn Sie das nächste Mal auf ein Problem am Arbeitsplatz stoßen. Beispielsweise hat ein neuer Lehrer Schwierigkeiten, Inhalte zu virtuellen Kursen hinzuzufügen. Bevor der Professor den Fachbereichsleiter um Hilfe bittet, konsultiert er die Website der Schule und findet Tutorials zur Erstellung von Online-Tests. Sie hat nun anderswo Unterstützung gefunden und weiß, wo sie in Zukunft Hilfe suchen kann.

Das Erkunden Ihrer Optionen kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Gefühle zu bestätigen, was Ihnen mehr Selbstvertrauen gibt, wenn Sie um Unterstützung bitten. Beispielsweise startet ein Social-Media-Koordinator eine Kampagne, die das Engagement verdreifachen soll, aber sein Direktor gratuliert ihm nicht zum Erfolg. Alternativ liest der Koordinator den Newsletter des Mitarbeiters und findet offizielle Anerkennung für seine Kampagne, die ihm das gewünschte Lob gibt. Es kann hilfreich sein, sorgfältig eigene Lösungen zu entwickeln. Wenn Sie eine Anfrage stellen, können Sie sicher sein, dass Sie alles getan haben, was Sie können.

3. Spezifizieren Sie Ihr Anliegen

Wenn Sie sich entscheiden, um Hilfe zu bitten, besteht der dritte Schritt darin, Ihre Bedürfnisse darzulegen, damit Ihre Kollegen diese leichter erfüllen können. Erklären Sie, wie ihre Unterstützung Sie motivieren kann, Ihre beruflichen Pflichten zu erfüllen und Herausforderungen bei der Arbeit zu meistern. Sie können auch Möglichkeiten vorschlagen, wie sie Ihnen helfen können. Hier finden Sie Beispiele für konkrete Supportanfragen:

• „Ich gewöhne mich immer noch an meine neue Rolle und denke, es wäre hilfreich für mich zu wissen, in welchen Bereichen ich gut bin und in welchen anderen ich mich verbessern kann. Könnten Sie mein Feedback per E-Mail senden, damit ich auf Ihre Vorschläge zurückgreifen kann? Wann arbeite ich an meiner nächsten Aufgabe?“

• „Meine Teamkollegen und ich präsentierten unsere beste Arbeit für das letzte Projekt, aber es fiel uns schwer, produktiv zu bleiben, da sich unsere Pläne ständig änderten. Ist es möglich, dass wir uns wöchentlich treffen, um Aktualisierungen zu besprechen, damit wir genau wissen, wie es weitergeht?“

• „Wenn Ihre Meinung von meiner abweicht, können Sie mir das bitte mitteilen? Ich verstehe, dass ich viel von Ihnen lernen kann und möchte sicherstellen, dass wir alles besprechen, damit wir einen detaillierten Plan für unser Projekt haben.“

• „Unsere Abteilung hat unsere Quoten drei Monate lang kontinuierlich übertroffen, aber die Führungskräfte des Unternehmens scheinen sich unserer Heldentaten nicht bewusst zu sein. Können wir unserem monatlichen Newsletter einen Abschnitt zur Mitarbeiteranerkennung hinzufügen, um unseren Erfolg im gesamten Unternehmen zu fördern?“

• „Ich habe einige Gedanken, die ich zu unserer neuen Unternehmenspolitik mitteilen möchte, und ich denke, meine Kollegen würden davon profitieren, wenn sie meinen Standpunkt hören und auch ihren äußern würden. Können wir am Ende des Treffens 15 Minuten für eine offene Diskussion einplanen?“