wie man einen Beitrag leistet und warum es wichtig ist • BUOM

Samantha Randolph

28. Dezember 2021

Samantha Randolph ist Beschäftigungsspezialistin bei Goodwill Northwest North Carolina. In den Career Connections-Zentren von Goodwill hilft Samantha den Teilnehmern bei Bewerbungen, Probeinterviews, dem Verfassen von Lebensläufen und vielem mehr, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Unterstützung derjenigen liegt, die mit Hindernissen bei der Beschäftigung konfrontiert sind.

Die Kultur eines Unternehmens kann einen großen Teil dessen ausmachen, was Kandidaten dazu bewegt, eine Anstellung bei einem Unternehmen zu suchen, und dafür sorgt, dass aktuelle Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, dass die Belegschaft Mitarbeiter aus unterschiedlichen demografischen Gruppen umfasst, wie z. B. Alter, ethnische Zugehörigkeit, Rasse und sozioökonomischer Status. Es ist jedoch wichtig, Vielfalt zu unterstützen, indem eine integrative Kultur geschaffen und aufrechterhalten wird, die Individualismus, Respekt und Wertschätzung bei allen in der Organisation fördert. Wenn der Deskriptor vielfältig ist, behandeln Sie Inklusion als Verb. Dies erfordert bewusstes Handeln.

In diesem Artikel beschreiben wir, was eine integrative Arbeitskultur ist, erklären, warum sie wichtig ist, und bieten einige Ideen, wie Sie zur Inklusion am Arbeitsplatz beitragen können.

Was ist eine inklusive Kultur?

Eine integrative Arbeitsplatzkultur ist ein Umfeld, in dem Mitarbeiter aller Hintergründe und Merkmale wertgeschätzt, wertgeschätzt und willkommen geheißen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass eine integrative Kultur nicht darauf abzielt, Unterschiede zu ignorieren oder farbenblinde Denkweisen zu akzeptieren. Unternehmen, die einen integrativen Arbeitsplatz pflegen, schaffen eine Kultur, in der sich Mitarbeiter für ihre Unterschiede respektiert fühlen. Es trägt auch dazu bei, alle Mitarbeiter zu ermutigen, die gleichen Standards einzuhalten.

Fünf Gründe, warum eine integrative Unternehmenskultur wichtig ist

Eine integrative Unternehmenskultur ist nicht nur eine moralische und ethische Geschäftsentscheidung, sondern kann sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern in mehrfacher Hinsicht zugute kommen. Hier sind einige der Dinge, die ein integratives Arbeitsumfeld für eine Organisation und ihre Mitarbeiter bewirken kann:

1. Erhöhen Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter

Mitarbeiter, die das Gefühl haben, für ein integratives Unternehmen zu arbeiten, suchen möglicherweise nicht woanders nach Arbeit, wenn sie sich vom Arbeitgeber wertgeschätzt fühlen. Wenn Sie für ein Unternehmen mit einer Kultur arbeiten, die Sie gutheißen, steigt möglicherweise Ihre Arbeitszufriedenheit, was wahrscheinlich bedeutet, dass Sie nicht das Bedürfnis verspüren, nach einer besseren Position in der Branche zu suchen. Arbeitgeber profitieren davon, denn sie können Menschen zu festen Mitarbeitern des Unternehmens entwickeln, was zum Geschäftserfolg beiträgt.

2. Generieren Sie mehr Ideen

Eine integrative Kultur trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie ihre Ideen und Meinungen am Arbeitsplatz unter Kollegen und Vorgesetzten äußern. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie wertgeschätzt werden, bringen Sie wahrscheinlich Ideen ein und sind bereit, bei Besprechungen, Besprechungen und Gesprächen mit Teammitgliedern einen Beitrag zu leisten, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, wie andere das, was Sie sagen möchten, wahrnehmen. Kreativität und Innovation gedeihen in einer integrativen Kultur.

3. Ziehen Sie die besten Kandidaten an

Unternehmen, die eine integrative Arbeitskultur bieten, schaffen einen guten Ruf bei Menschen, die auf der Suche nach einem neuen Job sind. Mitarbeiter neigen möglicherweise eher dazu, positive Bewertungen darüber zu verfassen, wie es ist, für das Unternehmen zu arbeiten, und teilen ihre Erfahrungen mit Menschen aus ihrem Bekanntenkreis, die für offene Stellen geeignet sind und es schätzen würden, Teil dieses Arbeitsumfelds zu sein.

Da sich das Unternehmen als integrativer Arbeitgeber etabliert hat, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass sich die besten Kandidaten auf eine Stelle bewerben. Das bedeutet, dass Sie als aktueller Mitarbeiter mit talentierten Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenarbeiten können.

4. Erhöhen Sie das Mitarbeiterengagement

So wie Inklusion dabei helfen kann, Ideen zu generieren, kann sie das Gleiche auch für das Mitarbeiterengagement bewirken. Sie können sich an der Arbeit beteiligen, indem Sie an Teambuilding-Aktivitäten teilnehmen, an Besprechungen teilnehmen, Kollegen am Morgen begrüßen, mit Ihrem Team ein Brainstorming durchführen und pünktlich zur Arbeit kommen und diese beenden. Je integrativer der Arbeitsplatz ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass diese Möglichkeiten, sich zu engagieren, für jeden selbstverständlich sind.

5. Reduzieren Sie die Einstellungskosten

Wenn Mitarbeiter aufgrund der Arbeitskultur, die sie bietet, loyaler gegenüber ihrer Organisation und damit loyaler gegenüber dem Unternehmen sind, kann es für ihren Arbeitgeber zu geringeren Einstellungskosten kommen. Die Gewinnung, Einstellung und Bindung von Kandidaten kann für jedes Unternehmen kostspielig sein, aber eine geringere Fluktuation kann sich darauf auswirken, wie oft ein Arbeitgeber Mitarbeiter für die gleichen Positionen einstellen sollte.

Wie Sie zu einer inklusiven Kultur beitragen können

Aufgrund der Vorteile, die Inklusion am Arbeitsplatz für Sie als Arbeitnehmer mit sich bringen kann, kann es für Sie wichtig sein, alles zu tun, was Sie können, um zum Erfolg beizutragen. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um integrativ zu bleiben und diese Art von Kultur an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern:

Geben Sie die Rolle eines Studenten ein

Wenn Ihr Arbeitgeber Schulungen oder Workshops zu Diversität und Inklusion anbietet, melden Sie sich dafür an. Denken Sie daran, dass es in Ordnung ist, mit anderen Begriffen oder Konzepten nicht vertraut zu sein – alles Wissen muss irgendwo beginnen. Unabhängig davon, ob Sie ein Berufseinsteiger oder ein erfahrener Mitarbeiter sind, werden Sie wahrscheinlich Wege finden, die von Ihrem Unternehmen geschaffene integrative Kultur zu fördern, oder Sie fühlen sich von der Bedeutung eines solchen Programms inspiriert.

Wenn Ihr Unternehmen diese Art von Schulung nicht anbietet, sollten Sie darüber nachdenken, einige Programme anzufordern. Möglicherweise möchten Sie auch die Möglichkeit prüfen, einen Ausschuss zu gründen oder daran teilzunehmen, dessen Ziel es ist, Vielfalt zu feiern und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern.

Hören Sie den Mitarbeitern auf allen Ebenen zu

Ein integrativer Arbeitsplatz bedeutet, dass sich alle Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber und denen, mit denen sie zusammenarbeiten, willkommen und wertgeschätzt fühlen. Wenn Sie eine Führungskraft sind, bieten Sie Ihren Mitarbeitern Raum für eine sichere Kommunikation, beispielsweise durch anonyme Umfragen oder einvernehmliche Diskussionsgruppen. Mitarbeiter auf allen Ebenen müssen über eine zugängliche und sichere Möglichkeit verfügen, mit Fragen, Kommentaren, Bedenken und Ideen zu kommunizieren. Denken Sie daran, dass Mitarbeiter an vorderster Front möglicherweise einem völlig anderen Arbeitsumfeld mit Herausforderungen und Sorgen gegenüberstehen, die nur für Führungskräfte gelten. Achten Sie bei allen Gesprächen darauf, Ihren Kollegen und Teammitgliedern aktiv zuzuhören. Stellen Sie während des Gesprächs Fragen, beantworten Sie sie und zeigen Sie in Ihren Antworten Aufrichtigkeit.

Helfen Sie mit, neue Mitarbeiter auszubilden und zu betreuen

Während der Beginn eines neuen Jobs für viele eine aufregende Zeit ist, kann er auch überwältigend sein, wenn man mehr über die Unternehmensrichtlinien erfährt und neue Kollegen kennenlernen muss. Erwägen Sie, sich als Coach oder Mentor für neue Mitarbeiter zu engagieren, um ihnen dabei zu helfen, das Unbehagen zu lindern, das sie beim Start in einer neuen Organisation verspüren könnten. Sie können als Ratgeber am Arbeitsplatz fungieren, ihnen den Mut und die Fähigkeit geben, Fragen zu stellen und Bedenken zu äußern, und sie anderen vorstellen, mit denen sie eng zusammenarbeiten werden.

Mit Ihrer Anleitung können sich neue Mitarbeiter schon früh in ihrer Arbeit sicherer fühlen und die integrative Kultur schätzen, der sie jetzt angehören.

Reichen Sie Ihre Ideen zur Aufnahme ein

Auch wenn Ihr Arbeitgeber eine integrative Kultur entwickelt hat, die floriert, sollten Sie darüber nachdenken, Ihre Ideen zu deren Verbesserung mitzuteilen. Eine integrative Kultur lebt von Kreativität und neuen Ideen. Fragen Sie sich: „Wie können wir unsere Arbeitspraktiken und unsere Kultur inklusiv und für alle zugänglich gestalten?“ Welche neuen Wege können wir strukturieren oder schaffen, um jedem einen Sitzplatz und ein Mikrofon am Tisch zu geben?“ Zu einem solchen Arbeitsumfeld gehört, dass das Unternehmen die Ideen der Mitarbeiter willkommen heißt und fördert. Daher sollte Ihr einzigartiger Ansatz zur Förderung der Kultur die volle Aufmerksamkeit erhalten. Sie können Ihren Beitrag zu Richtlinienänderungen oder Programmverbesserungen leisten, um Ihre Ideen am Arbeitsplatz in die Tat umzusetzen.

Erkennen und fördern Sie die Stärken Ihrer Kollegen

Jede Person, mit der Sie zusammenarbeiten, verfügt über spezifische Talente und einzigartige Erfahrungen. Es ist wichtig, die Stärken Ihrer Kollegen anzuerkennen. Behandeln Sie Kollegen als Teamkollegen und nicht als Konkurrenten und konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie zusammenarbeiten und diese einzigartigen Stärken kombinieren können. Dies könnte darin bestehen, sie um Rat zu einem Projekt zu bitten, auf das sie möglicherweise eine neue Perspektive haben, ihnen in einer Teambesprechung für ihre Beiträge zu danken oder mit Ihrem Vorgesetzten darüber zu sprechen, wie sich Ihr Kollege positiv auf Ihre Arbeit ausgewirkt hat. Indem Sie auf ihre Leistungen und ihren Erfolg am Arbeitsplatz achten, können Sie zu dem Gefühl der Inklusivität beitragen, das Ihr Arbeitgeber bereits entwickelt hat.