Wie ist das Verhältnis zwischen Untergebenen und Vorgesetzten am Arbeitsplatz? • BUOM
11. Februar 2021
„Untergeordnet“ ist ein Begriff, den einige Arbeitgeber verwenden, um Mitarbeiter mit niedrigerem Rang zu beschreiben. In modernen Unternehmen vermeiden viele Manager die Verwendung des Begriffs und verwenden stattdessen positivere Begriffe, um die Beziehungen zu den Mitarbeitern zu verbessern. In diesem Artikel besprechen wir die Definition von untergeordneten und alternativen Begriffen, die stattdessen verwendet werden können, sowie Tipps, wie man ein effektiver Mitarbeiter und Leiter wird.
Wer ist der Untergebene?
Ein Untergebener ist jemand, der auf einer sekundären Ebene steht. In einem Geschäftsumfeld ist ein Untergebener einfach ein Mitarbeiter, der sich nicht auf der Führungsebene befindet und entweder einem Manager oder einer Gruppe von Managern unterstellt ist. Es ist auch möglich, dass es innerhalb des Unternehmens eine Hierarchie gibt, in der ein Manager einem übergeordneten Manager untergeordnet ist. Zwar gibt es am Arbeitsplatz sicherlich immer noch Untergebene, doch das Wort hat meist eine negative Konnotation und viele Unternehmen versuchen es zu vermeiden.
Definieren einer untergeordneten Rolle
Eine untergeordnete Rolle am Arbeitsplatz bedeutet, dass eine Person jemand anderem unterstellt ist. Ein Untergebener ist ein Mitarbeiter, der in der Unternehmenshierarchie niedriger steht als ein anderer Mitarbeiter. Die spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten eines Untergebenen hängen von seiner Ebene, seinem Geschäft und seiner Branche ab.
Definition des Unterordnungsverhältnisses
Die Definition einer untergeordneten Beziehung ist eine Beziehung, in der zwei Personen auf unterschiedlichen Ebenen interagieren. Der direkt unterstellte Mitarbeiter ist dem Vorgesetzten unterstellt und verlässt sich auf dessen Anweisungen, Führung und Feedback. Darüber hinaus ist der Vorgesetzte in dieser Beziehung dafür verantwortlich, den Untergebenen anzuleiten und bei der Entwicklung seiner Fähigkeiten zu helfen.
Alternativen zum Begriff „Untergebener“ am Arbeitsplatz
Obwohl es an jedem Arbeitsplatz Untergebene gibt, ist der Begriff veraltet und wird im heutigen Geschäftsumfeld nur noch selten verwendet. Wenn ein Vorgesetzter seine Teammitglieder als Untergebene behandelt, kann dies ungünstig ausgelegt werden.
Betrachten Sie die folgenden Verwendungen des Begriffs „untergeordnet“:
Teamkollegen
Teammitglieder
Personal
Team
Mitarbeiter
Assistenten
Partner
Der Autor
Eine andere Möglichkeit besteht darin, einfach die Berufsbezeichnung der Person zu verwenden. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern durch die Art und Weise, wie Sie sie behandeln, Respekt entgegenbringen, fördern Sie positive Beziehungen und fördern Wachstum und Produktivität am Arbeitsplatz.
Beschreibung des Bildes
Zu den Aufgaben des Vorgesetzten gehören:
Workflow-Management
Schulung neuer Mitarbeiter
Erstellen und verwalten Sie einen Teamplan
Berichterstattung an die Personalabteilung und die Geschäftsleitung
Leistung bewerten und Feedback geben
Karrierechancen erkennen und verfolgen
Unterstützung bei der Lösung von Mitarbeiterproblemen und Streitigkeiten
Tipps, wie man ein effektiver Mitarbeiter (Untergebener) wird
Das Streben danach, ein effektiver Mitarbeiter zu sein, kann eine Reihe von Vorteilen sowohl für Ihr Berufsleben als auch für das Unternehmen, für das Sie arbeiten, haben. Ganz gleich, welche Position Sie innehaben, Sie können jederzeit daran arbeiten, Ihre Fähigkeiten und Beiträge an Ihrem Arbeitsplatz zu verbessern. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie der effektivste Mitarbeiter sein können, wenn Sie jemand anderem Bericht erstatten:
Weiter trainieren
Wenn Sie zum ersten Mal einen neuen Job antreten, sind Sie wahrscheinlich bereit, alles zu lernen, was Sie tun müssen, um in Ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Wenn Sie jedoch weiter arbeiten und eine höhere Arbeitsbelastung annehmen, bleibt Ihnen möglicherweise weniger Zeit, sich mit Ihrer Rolle und Ihrem Platz im Unternehmen vertraut zu machen. Wenn Sie der Weiterbildung in Ihrer Rolle Priorität einräumen, können Sie Ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, Ihre Produktivität steigern und dafür sorgen, dass Ihre täglichen Aufgaben Spaß machen.
Priorität der Professionalität
Wenn Sie sich bei der Arbeit professionell verhalten, können Sie sich den Respekt Ihrer Vorgesetzten verdienen und bei der Arbeit effektiv bleiben. Beispiele für Professionalität am Arbeitsplatz sind, jeden Tag pünktlich oder früh zur Arbeit zu kommen, sich an die Kleiderordnung zu halten und auf Klatsch zu verzichten. Je professioneller Sie sind, desto mehr wird Ihr Arbeitgeber Ihnen vertrauen und Sie respektieren.
Hart arbeiten
Um ein produktiver und angesehener Mitarbeiter zu sein, müssen Sie jeden Tag hart arbeiten. Das bedeutet, dass Sie sich voll und ganz auf Ihre Arbeit konzentrieren können und bereit sind, die Ihnen übertragenen Aufgaben effektiv zu erledigen. Um Ihre Arbeitsmoral zu demonstrieren, versuchen Sie, anderen Teammitgliedern zu helfen, wenn Sie mit Ihren Aufgaben fertig sind, und stellen Sie Fragen, wenn Sie Klarstellungen benötigen, um zu zeigen, dass Sie zuhören und Ihre Ziele verstehen.
Begrenzen Sie Ablenkungen
Heutzutage gibt es am Arbeitsplatz viele Ablenkungen, vom Mobiltelefon über E-Mail bis hin zu sozialen Medien. Das Ausschalten oder Stummschalten Ihres Telefons und das Vermeiden von Ablenkungen während der Arbeit ist ein wichtiger Teil davon, ein besserer Mitarbeiter zu sein. Wenn Sie einen Computer verwenden, versuchen Sie, nur die Website-Registerkarten geöffnet zu lassen, die Sie gerade verwenden.
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Tipps zur Aufrechterhaltung positiver Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern (Untergebenen)
Ein Mitarbeiter ist jemand, auf den Sie sich bei der Ausführung der Aufgaben verlassen können, die für das Wachstum Ihres Unternehmens erforderlich sind. Die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter können sich direkt auf Ihren Erfolg als Führungskraft auswirken. Als effektive Führungskraft müssen Sie es zu einer Priorität machen, positive Beziehungen zu den Menschen aufzubauen, die Ihnen unterstellt sind.
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Zu den Möglichkeiten, positive Beziehungen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu fördern, gehören:
Fördern Sie eine offene Kommunikation
Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil nicht nur erfolgreicher Mitarbeiterbeziehungen, sondern auch des gesamten Unternehmens. Durch die Förderung einer offenen Kommunikation können Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie bereit sind, sich ihre Anliegen anzuhören und ihre Meinung ernst zu nehmen. Eine Möglichkeit, die Kommunikation zu fördern, besteht darin, offene Türen und persönliche Interaktionen zu üben. Wenn Mitarbeiter mit Problemen, Ideen oder Beschwerden zu Ihnen kommen, achten Sie darauf, rücksichtsvoll und rücksichtsvoll zu sein.
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Machen Sie sich die Erwartungen an den Job klar
Für einen Mitarbeiter kann es schwierig sein, Ihre Erwartungen zu erfüllen, wenn er seine Rolle im Unternehmen nicht vollständig versteht. Eine klare Definition der Verantwortlichkeiten für jede Position in Ihrem Team kann Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Ziele effektiver zu erreichen und die Produktivität zu steigern.
Bieten Sie konstruktives Feedback
Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und daran zu arbeiten, ihre Fähigkeiten in ihren Rollen weiterzuentwickeln. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist konstruktives Feedback, das sich auf bestimmte Themen konzentriert und gleichzeitig positiv und ermutigend bleibt. Wenn Sie Feedback geben, erwähnen Sie unbedingt das Problem und geben Sie an, wie der Mitarbeiter das Hindernis in Zukunft überwinden kann.