Wer sind neue Produktentwickler? (mit Schritten und Tipps) • BUOM

20. Mai 2021

Erfolgreiche Unternehmen verstehen es oft, Produkte effektiv zu verbessern, Marktbedürfnisse zu antizipieren und neue Produkte zu entwickeln, die ihre Kunden ansprechen. Unabhängig von den Produkten, die ein Unternehmen herstellt, können effektive Produktentwickler Unternehmen dabei helfen, relevant zu bleiben, auf dem Markt zu bestehen und die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen. Das Verständnis der Phasen der Produktentwicklung kann neuen Produktentwicklern dabei helfen, innovative und erfolgreiche Produkte zu entwickeln. In diesem Artikel beschreiben wir, was neue Produktentwickler sind, listen die Phasen der Produktentwicklung auf und geben Tipps, mit denen Sie neue Ideen effektiv auf den Markt bringen können.

Wer sind neue Produktentwickler?

Entwickler neuer Produkte sind Fachleute, die Kundenspezifikationen, Marktforschung und Budgetanforderungen nutzen, um Chancen zu nutzen und neue Produkte auf den Markt zu bringen. Ein Unternehmen kann als Reaktion auf sich ändernde Kundenpräferenzen, zunehmenden Wettbewerb, Rebranding-Bemühungen oder technologische Fortschritte einen neuen Produktentwickler einstellen. Entwickler neuer Produkte arbeiten häufig eng mit dem Designteam eines Unternehmens zusammen, um neue Ideen zu generieren, Marketingstrategien zu entwickeln und Designpläne innerhalb festgelegter Fristen umzusetzen.

Oftmals arbeiten Entwickler neuer Produkte mit etablierten Unternehmen zusammen, um ein neues Produkt zu entwickeln, das möglicherweise bereits anderswo auf dem Markt existiert. Sie können auch an der Entwicklung innovativer Projekte arbeiten, die völlig neu auf dem Markt sind. Bestehende Unternehmen, Unternehmer, Einzelunternehmer und Freiberufler können sich an der Entwicklung neuer Produkte beteiligen.

6 Schritte im Entwicklungsprozess neuer Produkte

Wenn Sie an der Entwicklung eines neuen Produkts interessiert sind, können Sie folgende Schritte unternehmen:

1. Ideen generieren

Die erste Phase der erfolgreichen Entwicklung neuer Produkte beginnt mit dem Brainstorming und der Identifizierung der besten umzusetzenden Ideen. Erwägen Sie, eine Liste der Kundenbedürfnisse zu erstellen und über Ideen für neue Produkte nachzudenken, die auf dem Markt gut funktionieren. Auch Geschäftspartner, Lieferanten und Wettbewerber können gute Anlaufstellen für die Ideensuche sein. Bevor Sie Geld für die Entwicklung eines neuen Unternehmens ausgeben, sollten Sie erwägen, Forschungs- und Entwicklungstechniken zu implementieren, geeignete Kriterien zu definieren und Qualitätssicherungsprozesse zu nutzen, um eine kurze Liste von Konzepten zu erstellen.

2. Vervollständigen Sie Ihr Konzept

Nachdem Sie eine Liste lohnenswerter neuer Produktideen zusammengestellt haben, entscheiden Sie, welche Ideen eine Investition wert sind und welche Sie weitergeben möchten. Berücksichtigen Sie bei Ihrer Entscheidung Ihre Produkte, die Marktbedürfnisse, das erhaltene Feedback und die Kundenvorschläge. Sie können die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) Ihrer Produktfinalisten analysieren, um zu bestimmen, mit welcher Idee Sie weitermachen sollten. Sobald Sie sich für das Produkt entschieden haben, das Sie entwickeln möchten, arbeiten Sie an der Erstellung einer Produktbeschreibung, die Ihrem Team hilft, sich zu fokussieren und den Ressourcenbedarf frühzeitig zu erläutern.

3. Führen Sie Marktforschung durch

Versuchen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer neuen Idee, bei der Entwicklung Ihres neuen Produkts mit Bedacht vorzugehen. Berücksichtigen Sie Ihre Zielgruppe, den aktuellen Markt, die Produkte der Konkurrenz und die Unzufriedenheit bestehender Kunden mit ähnlichen Produkten. Versuchen Sie, Bereiche zu finden, in denen Sie einen Bedarf decken und ähnliche, bereits auf dem Markt befindliche Produkte verbessern können. Ihre bestehende Marktforschung kann für diesen Schritt hilfreich sein, aber achten Sie auch darauf, neue Forschungsmöglichkeiten zu erkunden. Wenn Sie über die nötigen Ressourcen verfügen, sollten Sie Kunden bitten, Umfragen auszufüllen oder an Fokusgruppen teilzunehmen, um frühzeitig Feedback zu Ihrer Idee zu geben.

4. Erstellen Sie einen Zeitplan

Die Erstellung eines Zeitplans kann Ihnen helfen, Ihre Bemühungen zu fokussieren, sicherzustellen, dass Sie genügend Zeit für die Entwicklung und Einführung Ihres neuen Produkts haben und sich über etwaige Fristen im Klaren sind. Versuchen Sie, bei der Planung Ihres Zeitplans das Startdatum im Hinterkopf zu behalten. Die Jahreszeit, die Aktivitäten der Konkurrenz und relevante Ereignisse können den Erfolg Ihres neuen Produkts beeinflussen. Nehmen Sie sich genügend Zeit, um Ihre Ideen richtig zu entwickeln. Denken Sie auch an alle Faktoren, die bei der Entwicklung Ihres Produkts eine Rolle spielen. Das Einbeziehen von Kundenfeedback, die Verwaltung gleichzeitiger Projekte und der Zugriff auf Materialien können sich auf Ihren Zeitplan auswirken.

5. Analysieren und entwickeln Sie Ihr Konzept

Bevor Sie mit der umfassenden Entwicklung beginnen, sollten Sie die Erstellung eines Prototyps Ihres Produkts in Betracht ziehen. Dies kann Ihnen helfen, Materialanforderungen zu verstehen, die Wirksamkeit von Funktionen zu analysieren und Ihre Idee potenziellen Käufern zu präsentieren. Verwenden Sie einen Prototyp, um ein Produkt in der Umgebung zu testen, für die es entwickelt wurde. Berücksichtigen Sie alle Bereiche, in denen Sie das Produkt verbessern könnten. Präsentieren Sie Ihr Produkt Fokusgruppen und ergreifen Sie Maßnahmen, um die notwendigen Änderungen vorzunehmen.

Sie können diese Zeit auch nutzen, um über Ihre Marketingstrategie zu entscheiden. Dies kann Ihnen dabei helfen, die richtige Zielgruppe für Ihr Produkt zu identifizieren, zu entscheiden, welche Funktionen Sie hervorheben möchten und wie Sie Ihr Produkt am besten vermarkten können.

6. Bringen Sie Ihr neues Produkt auf den Markt

Die Einführung Ihres neuen Produkts ist der letzte Schritt im Entwicklungsprozess eines neuen Produkts und ein sehr wichtiger Schritt. Wenden Sie sich an Händler und finden Sie Möglichkeiten, das Produkt vorzuführen. Ihre Marketingstrategie, Ihr Release-Zeitpunkt und Ihre Einführungsmethode können alle Auswirkungen darauf haben, wie Ihr Produkt auf dem Markt abschneidet. Die Umsetzung Ihres Marketingplans kann Ihnen dabei helfen, die bestmögliche Resonanz für Ihr neues Produkt zu erzielen.

Tipps zur Entwicklung neuer Produkte

Hier sind einige zusätzliche Tipps, die Ihnen bei der erfolgreichen Entwicklung eines neuen Produkts helfen:

Nehmen Sie sich Zeit

Die durchdachte Entwicklung eines neuen Produkts kann Zeit, Energie und sorgfältige Recherche erfordern. Versuchen Sie, jeden Schritt des Entwicklungsprozesses vollständig abzuschließen, bevor Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren. Für die erfolgreiche Umsetzung von Forschung, Markttests und Strategien kann ein erheblicher Zeitaufwand erforderlich sein. Das Befolgen dieser Schritte kann jedoch den Erfolg Ihres neuen Produkts entscheidend beeinflussen. Wenn Sie die Bedürfnisse des Marktes kennen und wissen, worauf Sie Ihre Bemühungen konzentrieren sollten, können Sie das bestmögliche Produkt für Ihre Kunden entwickeln.

Bewerben Sie Ihr Produkt mit Bedacht

Erfolgreiche Marketingstrategien können einen direkten Einfluss auf den Erfolg Ihres Produkts haben. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ihre Zielgruppe definieren und Ihren Werbeansatz festlegen. Durch die Investition in die richtigen Kampagnentypen können Sie die Bekanntheit Ihres Produkts steigern und Ihre Kunden über die bevorstehende Veröffentlichung informieren. Versuchen Sie, mit Ihrem Produkt Spannung zu erzeugen. Teilen Sie Ihren Kunden mit, was sie erwarten können, und steigern Sie die Dynamik vor Ihrer Einführung.

Sei flexibel

Manchmal passiert während der Produktentwicklung das Unerwartete. Möglicherweise haben Ihre Fokusgruppen nicht wie erwartet reagiert, die Funktionen Ihres Produkts bieten nicht die gewünschte Leistung oder Sie erleben Änderungen in der Lieferkette, die sich auf Ihren Zugang zu Materialien auswirken. Was auch immer das Hindernis sein mag, versuchen Sie, flexibel zu bleiben. Bei Bedarf können Sie zur Ideengenerierung zurückkehren oder Ihr Konzept anpassen, um neue Ideen, Erfahrungen und Erkenntnisse einzubeziehen.

Erfahren Sie mehr über Patente

Ein wichtiger Bestandteil der Entwicklung neuer Produkte ist das Patentrecht. Bevor Sie mit Ihrem Konzept fortfahren, sollten Sie unbedingt recherchieren und sicherstellen, dass Ihre Idee nicht bereits patentiert ist. Wenn kein gültiges Patent vorliegt, kann es sinnvoll sein, Ihre Idee frühzeitig zu schützen. Überlegen Sie, wie Sie gegebenenfalls auch die Beiträge der Teammitglieder zum geistigen Eigentum berücksichtigen möchten.

Wertschöpfungsfähigkeit

Manche Ideen schaffen es nie über das Konzept hinaus, und völlig originelle Produkte, die bestehende Märkte stören, können riskanter sein als die schrittweise Änderung bestehender Produkte. Berücksichtigen Sie alle Faktoren, die Ihre Idee beeinflussen könnten, wie z. B. Ressourcenverfügbarkeit, Budgetanforderungen, Kundenbeschränkungen, Patente oder Zeitbeschränkungen. Manchmal ist es für Unternehmen sicherer, die Machbarkeit über die Originalität zu stellen.