Was sind strategische Ziele? (mit Beispielen) • BUOM
22. Februar 2021
Unternehmen setzen sich häufig konkrete und messbare Ziele, um Fortschritte zu erzielen. Strategische Ziele ermöglichen es Unternehmen, Schritte zu planen, die dazu beitragen, ihre Vision zum Leben zu erwecken. Wenn Sie verstehen, was strategische Ziele sind und warum sie wichtig sind, können Sie sich besser an der Erreichung dieser Ziele beteiligen und diese durch Ihre Beiträge am Arbeitsplatz mitgestalten. In diesem Artikel erläutern und geben wir Beispiele für die strategischen Ziele, mit denen Unternehmen diese Ziele erreichen.
Was ist ein strategisches Ziel?
Strategische Ziele sind Absichtserklärungen, die dazu beitragen, eine gemeinsame Vision zu schaffen und Ziele und messbare Schritte für eine Organisation festzulegen, um zum Erreichen eines gewünschten Ergebnisses beizutragen. Ein strategisches Ziel ist am effektivsten, wenn es quantitativ gemessen werden kann, entweder durch statistische Ergebnisse oder durch beobachtbare Daten.
Unternehmen erstellen strategische Ziele, um die Vision des Unternehmens voranzutreiben, Unternehmensziele auszurichten und Entscheidungen zu treffen, die sich auf die tägliche Leistung von der höchsten Ebene der Organisation bis hin zu allen anderen auswirken.
Arten von strategischen Zielen
Unternehmen gruppieren strategische Ziele häufig in Kategorien, um mehrere Ziele zu erreichen. Sie können strategische Ziele basierend auf Ihrer spezifischen Branchen- oder Markenstrategie festlegen, wobei jedes Ziel Teil einer umfassenderen Kategorie ist. Unternehmen legen häufig strategische Ziele in den folgenden Kategorien fest:
Finanzstrategische Ziele
Finanzstrategische Ziele werden erstellt, um Unternehmen dabei zu helfen, Gewinnprognosen zu erstellen, Budgets zu erstellen und die Kosten ihrer Organisation zu messen. Sie ermöglichen es einem Unternehmen, sich auf den Bargeldbedarf seiner Organisation zu konzentrieren und spezifische Schritte zur Kostenerhöhung oder -senkung, zur Neubewertung von Ausgaben, zur Analyse von Umsatztrends und zur Planung des Finanzwachstums durchzuführen.
Strategische Wachstumsziele
Unternehmen nutzen strategische Wachstumsziele, um umsetzbare Aussagen zum Ausbau und zur Steigerung der Marktmacht ihres Unternehmens sowie zur Entwicklung neuer interner Prozesse zu treffen. Strategische Wachstumsziele können einem Unternehmen dabei helfen, die Zukunft des Unternehmens mit konkreten Schritten zum Erreichen dieser langfristigen Ziele zu planen.
Strategische Lern-/Trainingsziele
Unternehmen schaffen strategische Lernziele, indem sie planen, das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter durch konkrete Maßnahmen zu erweitern. Strategische Schulungsziele sind Möglichkeiten, mit denen ein Unternehmen Investitionen in seine Mitarbeiter planen kann, um allgemeine Leistungsziele zu erreichen.
Strategische Ziele von Geschäftsprozessen/-abläufen
Die Veränderung oder Umstrukturierung der Geschäftsabläufe eines Unternehmens steht im Mittelpunkt der strategischen Ziele von Geschäftsprozessen und -abläufen. Um Produktionsziele effektiv festzulegen, kann sich ein Unternehmen dafür entscheiden, die Art und Weise, wie es ein Produkt herstellt, anzupassen und zu bewerten, um einen effizienteren Prozess zu implementieren. Weitere Prozess- und Betriebsziele können Business-to-Business-Strategien oder Business-to-Consumer-Taktiken sein.
Strategische Ziele des Kunden
Einige Unternehmen möchten, dass sich ihre strategischen Ziele auf das Kundenerlebnis konzentrieren. Ein Unternehmen möchte möglicherweise daran arbeiten, basierend auf den Kosten des Produkts oder der Dienstleistung einen Mehrwert für seine Kunden zu schaffen. Oder ein Unternehmen möchte vielleicht Ziele für einen exzellenten Kundenservice setzen, mit umsetzbaren Zielen, die dabei helfen, dieses Ergebnis zu erreichen.
So erstellen Sie ein strategisches Ziel
Um ein strategisches Ziel zu erstellen, gehen Sie folgendermaßen vor:
1. Definieren Sie klare Ziele basierend auf Ihrer Vision.
Bevor Sie ein strategisches Ziel festlegen, legen Sie Ihre Gesamtziele und gewünschten Ergebnisse fest. Planen Sie, welche Bereiche für Ihre Entwicklungsstrategie am wichtigsten sind. Überlegen Sie, wie viele Ziele Sie benötigen, um Ihre Gesamtvision zu erreichen. Erwägen Sie, diese Ideen mit Kollegen und Teammitgliedern zu besprechen, um deren Meinung einzuholen, bevor Sie konkrete strategische Ziele festlegen.
2. Geben Sie eine zielgerichtete Erklärung ab.
Um ein strategisches Ziel festzulegen, erstellen Sie eine Aussage, die beschreibt, wie Sie sich in einer bestimmten Zeit von Punkt A nach Punkt B bewegen werden. Diese Formel stellt sicher, dass Sie angegeben haben, was Sie erreichen möchten und wie Sie es erreichen werden. Die Wahl eines Zeitplans trägt auch dazu bei, dass das Ziel messbar wird und nicht etwas Allgemeines, auf das Sie hinarbeiten.
3. Verwenden Sie umsetzbare Schritte
Machen Sie Ihr Ziel umsetzbar, was bedeutet, dass Ihre Pläne durch eine Reihe von Schritten oder spezifischen Aktionen erreicht werden können. Überlegen Sie, wie lange es dauern wird, bis Sie Ihr Ziel erreichen, und welche messbaren Ergebnisse beweisen, dass Sie es erreicht haben. Verwenden Sie spezifische Datenzahlen wie Prozentsätze und Jahre oder Quartale.
4. Überwachen Sie Ihren Fortschritt
Planen Sie eine Neubewertung Ihrer Fortschritte ein, während Sie daran arbeiten, Ihre strategischen Ziele innerhalb des von Ihnen gewählten Zeitplans zu erreichen. Bewerten Sie, wie Sie Ihre Maßnahmen nutzen, um Ihre Gesamtziele zu ändern. Passen Sie alle Ziele an, die andere Maßnahmen erfordern, oder erstellen Sie neue strategische Ziele basierend auf Ihren Beobachtungen.
Beispiele für strategische Ziele
Im Folgenden finden Sie Kategorien und Beispiele für strategische Ziele, die dazu beitragen können, die Gesamtziele Ihrer Organisation zu erreichen:
Beispiele für finanzielle strategische Ziele
Hier sind Beispiele für finanzielle strategische Ziele, die Ihrem Unternehmen helfen werden, seine finanzielle Zukunft besser zu planen:
Steigerung des Inlandseinkommens in den nächsten drei Jahren
Reduzieren Sie die Gemeinkosten
Planen Sie zusätzliche Mittel für Marketinginitiativen ein
Erhöhen Sie den Aktionärsbesitz in den nächsten fünf Jahren jedes Jahr
Reduzieren Sie den Abfall im nächsten Jahr
Schaffen Sie vielfältigere Einnahmequellen
Verbessern Sie Ihre Marktposition
Ziehen Sie mehr Verkäufe an
Vergrößerung des Anlageportfolios
Erstellen Sie innerhalb von zwei Jahren einen Börsengang
Geringere Kosten entstehen
Beispiele für strategische Wachstumsziele
Hier sind einige strategische Wachstumsziele für die Planung der Expansion und des Erfolgs Ihres Unternehmens in Ihrer Branche:
Erweitern Sie Ihr Business-Intelligence-Team im nächsten Jahr um fünf Personen
Erschließung zweier neuer Auslandsmärkte in den nächsten zwei Jahren
Steigern Sie den Umsatz im ganzen Land
Gewinnen Sie bis zum nächsten Jahr weitere regionale Marktanteile
Erwerben Sie innerhalb der nächsten zwei Jahre ein kleines, wettbewerbsfähiges Unternehmen
Erstellen Sie Online-Teams
Neustrukturierung des internen Bewertungssystems
Schaffen Sie Feedbackmöglichkeiten für Mitarbeiter
Eröffnen Sie in drei Jahren zehn neue Standorte
Aktualisieren Sie die Vision des Unternehmens mit Teambeiträgen.
Erweiterung der Produktfähigkeiten
Beispiele für strategische Lehr-/Lernziele
Die folgenden strategischen Schulungs- und Lernziele können Ihrem Unternehmen dabei helfen, Wege zur Verbesserung von Fähigkeiten zu finden, sich aktuelles Branchenwissen anzueignen und berufsspezifische Tools und Prozesse zu beherrschen:
Erweitern Sie die Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter
Initiieren Sie monatliche Mittagessen und Lernseminare
Foundation-Zertifizierungsschulung für IT-Mitarbeiter
Erstellen Sie digitale Lernplattformen
Bieten Sie Möglichkeiten, zu Konferenzen zu reisen
Graduiertenstudien finanzieren
Bieten Sie Zertifizierungsprogramme an
Nehmen Sie an einem Führungsgipfel teil
Führen Sie Sicherheitsschulungen durch
Führen Sie ein Führungstraining durch
Starten Sie eine Mentoring-Initiative
Beispiele für strategische Ziele für Geschäftsprozesse/-abläufe
Diese strategischen Ziele für Geschäftsprozesse/-abläufe ermöglichen es Ihrem Unternehmen, Prozesse und Richtlinien zu rationalisieren und zu verbessern:
Nutzen Sie Business-Intelligence-Prognosen, um das Wachstum in allen Märkten voranzutreiben
Priorität der Innovation
Fördern Sie das Kundenwachstum durch Marketing
Erhöhte Produktivität das ganze Jahr über
Produktionsprozesse neu organisieren
Pflegen Sie Handelspartnerschaften
Implementieren Sie ein neues internes Kommunikationssystem
Schaffung neuer Forschungs- und Entwicklungsstrukturen
Veröffentlichen Sie Publikationen zur Fachkenntnis
Diversifizieren Sie Ihre digitalen Marketingstrategien
Reduzierung des Energieverbrauchs in Einrichtungen
Zunehmende Markenpartnerschaften
Beispiele für strategische Ziele des Kunden
Hier sind Beispiele für strategische Kundenziele, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, Kunden und Verbraucher zu gewinnen und zu binden:
Erzielen Sie Spitzenleistungen im Kundenservice
Erhöhen Sie Ihre Fünf-Sterne-Bewertung
Schlagen Sie ein Ersatzprodukt vor
Bieten Sie wettbewerbsfähige Preise
Erhöhen Sie den Produktwert basierend auf den Kosten
Starten Sie ein neues Produktangebot
Erstellen Sie eine Kundenbindungsinitiative
Reduzierte Wartezeiten im Callcenter in den nächsten zwei Quartalen
Steigerung der Stammkunden
Führen Sie Umfragen zur Kundenzufriedenheit durch
Reduzieren Sie die Lieferzeit
Bieten Sie mehr Produkte für Cross-Selling an