Was sind Sicherheits-KPIs? (mit Definition und Beispielen) • BUOM

Der Einsatz von KPIs oder Key Performance Indicators kann einem Unternehmen dabei helfen, wichtige Geschäftsziele zu erreichen. KPIs können Ihnen dabei helfen, eine Vielzahl von Kennzahlen zu verfolgen, von Marketing und Account-Management bis hin zu Gesundheit und Sicherheit. Wenn Sie wissen, was Sicherheits-KPIs sind, können Sie sie von anderen KPIs unterscheiden und wissen, welche es zu messen gilt. In diesem Artikel erfahren Sie, was diese Sicherheitskennzahlen sind, und werfen einen Blick auf 10 Sicherheits-KPIs, die Sie für Ihr Unternehmen verfolgen können.

Was sind Sicherheits-KPIs?

Sicherheits-KPIs sind Leistungsindikatoren, die als Messgröße für die spezifischen Gesundheits- und Sicherheitsbemühungen eines Unternehmens dienen. Durch die Verfolgung von Gesundheits- und Sicherheits-KPIs kann ein Unternehmen feststellen, wie sicher die Arbeitsumgebung für Mitarbeiter ist und ob das Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen von Organisationen wie der OSHA erfüllt. Durch die Verfolgung dieser wichtigen Leistungsindikatoren können Unternehmen ermitteln, welche Sicherheitsstandards sie bereits erfüllen und für welche Standards sie möglicherweise mehr Ressourcen aufwenden müssen.

Bitte beachten Sie, dass keines der in diesem Artikel genannten Unternehmen mit Indeed verbunden ist.

10 wichtige Sicherheits-KPIs

Hier sind 10 wichtige Sicherheits-KPIs, die Sie für Ihr Unternehmen messen sollten:

1. Gemeldete Vorfälle

Dieser KPI ist ein Maß für die Gesamtzahl der Vorfälle oder Unfälle am Arbeitsplatz, die von Mitarbeitern oder dem Management über einen bestimmten Zeitraum gemeldet wurden. Beispielsweise möchten Sie möglicherweise alle Vorfälle am Arbeitsplatz über einen Zeitraum von drei Monaten nach der Einführung neuer Geräte messen. Durch die Messung des KPI der gemeldeten Vorfälle können Sie feststellen, ob ein Zusammenhang zwischen einem Anstieg der Anzahl der gemeldeten Vorfälle und neuer Ausrüstung besteht. Sie können auch die Gesamtkosten aller Vorfälle im Zusammenhang mit Ihrer neuen Ausrüstung ermitteln, um zu entscheiden, ob die Maschine eine gute Investition für das Unternehmen darstellt.

2. Unfallhäufigkeitsrate mit Ausfallzeiten (LTIFR)

Dieser KPI misst die Häufigkeit von Verletzungen oder Vorfällen, die über einen bestimmten Zeitraum auftreten und zu Arbeitsausfällen führen. Beispielsweise kann ein geringfügiger Sicherheitsvorfall nicht mehr als eine Stunde Produktionszeit in Anspruch nehmen, ein schwerer Unfall kann jedoch zu einem Zeitverlust von Wochen oder Monaten führen. Diesen wichtigen Sicherheits-KPI können Sie mit der folgenden Formel berechnen:

LTIFR = Anzahl der Arbeitsunfälle mit Ausfallzeit während des Zeitraums x 1.000.000 Arbeitsstunden / Gesamtarbeitsstunden während des Berichtszeitraums

Mithilfe dieser Formel können Sie ermitteln, dass ein Unternehmen mit 100 Arbeitsunfällen mit Ausfallzeiten pro 1.800.000 Arbeitsstunden eine LTIFR von 56 Arbeitsunfällen mit Arbeitsausfall pro 1.000.000 Arbeitsstunden ergibt.

3. Geräteausfälle

Dieser KPI hilft dabei, die Auswirkungen zu messen, die Geräteausfälle und Wartungsstunden auf die Produktion oder Sicherheit eines Unternehmens haben können. Wenn eine Maschine beispielsweise häufig ausfällt, ist der Betrieb möglicherweise weniger sicher, bis Sie das mechanische Problem finden und beheben. Sie können die Gesamtzahl der durch Geräteausfälle verlorenen Stunden, die Gesamtkosten aller Verletzungen im Zusammenhang mit Geräteausfällen oder die Häufigkeit von Geräteausfällen im Zusammenhang mit Verletzungen messen. Teilen Sie dann die Anzahl der Maschinenausfälle durch die Anzahl der Verletzungen, um die Häufigkeitsrate zu erhalten.

Anhand dieser Formel im Beispiel können Sie ermitteln, dass ein Auto, das in sechs Monaten 15 Mal eine Panne hat und 37 Verletzungen verursacht, eine Pannen-Verletzungsrate von etwa 40 % hat.

4. Korrekturmaßnahmen

Der Korrekturmaßnahmen-KPI misst die Anzahl der Korrekturmaßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um bestimmte Gesundheits- und Sicherheitsprobleme anzugehen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise während der Sommerstunden die Produktion um 20 % reduziert, um Hitzestress in seinem Hauptlager zu vermeiden, kann das Unternehmen dies als Korrekturmaßnahme betrachten. Die Ermittlung und Meldung von Korrekturmaßnahmen ist wichtig, da Sie dadurch mehr darüber erfahren, welche Maßnahmen das Unternehmen zur Lösung spezifischer Probleme ergreift und wie hoch die Kosten dieser Maßnahmen sind.

5. Durchschnittliche Anzahl der von den Mitarbeitern geleisteten Überstunden

Dieser KPI hilft Unternehmen dabei, die Anzahl der von jedem Mitarbeiter geleisteten Überstunden zu verfolgen. Überstunden sind alle Zeiten, in denen ein Mitarbeiter außerhalb seines normalen Zeitplans arbeitet. Überstunden können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. Überlegen Sie daher, was Ihr Unternehmen unter Überstunden versteht. Diese Messung hilft Ihnen zu verstehen, wie sich Überstunden auf die Produktivität der Mitarbeiter auswirken und sich auf die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz auswirken können. Sie können beispielsweise die Anzahl der in der Produktion verfügbaren Überstunden begrenzen, um die Wahrscheinlichkeit von Ermüdung zu verringern. Dadurch kann die Zahl der Zwischenfälle am Arbeitsplatz verringert und das Gesamtrisiko, dem Sie als Unternehmen ausgesetzt sind, verringert werden.

6. Indikatoren für die Anwesenheit der Mitarbeiter

Durch die Berechnung der Anwesenheitsquoten von Mitarbeitern kann ein Unternehmen ermitteln, wie oft Mitarbeiter sich krankmelden und nicht zur Arbeit kommen, was einem Unternehmen Aufschluss darüber geben kann, ob seine Belegschaft gesund ist. Durch die Berechnung der Anwesenheitsquoten der Mitarbeiter können Sie außerdem ermitteln, welche Mitarbeiter aufgrund gesundheitlicher Probleme häufiger krank werden und ob gesundheitliche Probleme mit den Arbeitsbedingungen zusammenhängen. Melden sich beispielsweise mehrere Mitarbeiter nach einer Woche Überstunden innerhalb von zwei Tagen krank, kann man davon ausgehen, dass sie unter Übermüdung am Arbeitsplatz leiden. Wenn Sie die Anwesenheitsquoten kennen, können Sie eine gesündere Arbeitspolitik entwickeln.

7. Kosten für Gesundheits- und Sicherheitsprävention

Dieser KPI hilft Unternehmen, die monetären Kosten von Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen zu messen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise zusätzliches Geld ausgibt, um Mitarbeiter für ihre gute Gesundheit zu belohnen, kann es diese Ausgabe als notwendig erachten, um einen sicheren Arbeitsplatz zu gewährleisten. Wenn ein Unternehmen in moderne Sicherheitsausrüstung investiert, möchte es möglicherweise die Gesamtkosten und Wartungskosten dieser Ausrüstung kennen. Sie können diese Kosten mit den Kosten vergleichen, die das Unternehmen vor solchen Investitionen hatte, um festzustellen, ob die Investition in Gesundheit und Sicherheit positive und messbare finanzielle Auswirkungen für das Unternehmen hatte.

8. Durchschnittliche Lösungszeit (ART)

Die durchschnittliche Lösungszeit (ART) ist ein Maß für die durchschnittliche Zeit vom Auftreten eines Sicherheits- oder Gesundheitsproblems bis zu seinem Abschluss oder seiner Lösung. Anhand der Zeit, die zwischen der Einleitung und Lösung vergeht, können Sie die Wirksamkeit der Bemühungen des Gesundheits- und Sicherheitskoordinators sowie die Genauigkeit und Konsistenz der Vorfallmeldungen beurteilen. Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz einen Unfall erleidet, kann ein Unternehmen ART messen, um die Wirksamkeit seines Unfallreaktionsteams zu bestimmen. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Verantwortung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und die Reaktionen des Unternehmens neu zu strukturieren.

9. Gesamthäufigkeit gemeldeter Verletzungen (TRIFR)

Dieser KPI ist ein Maß für die Gesamtzahl der Vorfälle, Unfälle oder Todesfälle am Arbeitsplatz, die ärztliche Hilfe erfordern, pro einer Million Arbeitsstunden. Durch die Messung können Sie ermitteln, wie viele Vorfälle in Ihrem Unternehmen ärztliche Hilfe erfordern, wie viele Arbeitsstunden diese Vorfälle das Unternehmen kosten und wie viele solcher Vorfälle pro Million Stunden auftreten. Diesen KPI können Sie mit der folgenden Formel berechnen:

TRIFR = Gesamtzahl der Vorfälle x 1.000.000 Arbeitsstunden / Gesamtarbeitszeit der Mitarbeiter

Für ein Unternehmen mit 150 medizinischen Vorfällen pro 4.000.000 Arbeitsstunden können Sie TRIFR als 37,5 medizinische Vorfälle pro 1.000.000 Arbeitsstunden definieren.

10. Mitarbeiterschulung

Dieser KPI misst die Häufigkeit der Mitarbeiterschulungen und die Anzahl der Stunden, die ein Unternehmen in die Mitarbeiterschulung investiert. Sie können diesen KPI auch verwenden, um die Gesamtkosten für die Schulung von Mitarbeitern zu Gesundheits- und Sicherheitsstandards zu ermitteln. Messen Sie die Gesamtzahl der Stunden, die das Unternehmen für die Gesundheits- und Sicherheitsschulung der Mitarbeiter aufwendet, und multiplizieren Sie diese mit dem Stundenlohn jedes Mitarbeiters. Wenn Sie beispielsweise 50 Mitarbeiter schulen, die jeweils 15 Stunden lang 20 US-Dollar pro Stunde verdienen, geben Sie insgesamt 15.000 US-Dollar für Gesundheits- und Sicherheitsschulungen aus, also etwa 300 US-Dollar pro Mitarbeiter.

Tipps zum Verfolgen von Sicherheits-KPIs

Hier sind einige hilfreiche Tipps für die erfolgreiche Verfolgung von Sicherheits-KPIs in Ihrem Unternehmen:

• Sammeln Sie Feedback: Das Sammeln von Mitarbeiterfeedback kann Ihnen dabei helfen, Sicherheits-KPIs festzulegen und zu verfolgen. Ihre direkte Erfahrung kann einzigartige Einblicke in bestimmte KPIs oder Probleme bieten.

• Alle Vorfälle melden: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, alle Vorfälle den Aufsichtsbehörden und Managern zu melden. Dies verbessert die Berichtsgenauigkeit und stellt die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicher.

• Ermutigen Sie zu ehrlicher Berichterstattung: Ehrlichkeit ist bei der Meldung von Vorfällen von entscheidender Bedeutung, da sie die Genauigkeit Ihrer KPI-Messungen gewährleistet. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Vorfälle jedes Mal wahrheitsgemäß zu melden.