Was sind Scrum-Werte? (Plus die Vorteile ihrer Verwendung) • BUOM

Die Scrum-Methodik ist ein beliebter Prozess zur Strukturierung von Teamumgebungen und zum Abschluss von Projekten. Es gibt bestimmte Werte, denen Teams bei der Anwendung der Scrum-Methodik folgen. Das Erlernen dieser Werte kann Ihnen bei der Umsetzung der Scrum-Methodik helfen. In diesem Artikel besprechen wir die Definition von Scrum-Werten, beschreiben die Typen und listen die Vorteile ihrer Verwendung auf.

Was sind Scrum-Werte?

Scrum-Werte sind Prinzipien, die Organisationen als Leitfaden für die Arbeit ihres Teams verwenden können, wenn sie die Scrum-Methodik anwenden. Sie sind wichtig, weil sie Ihrer Arbeit im Scrum-Projektmanagement Bedeutung und Kontext verleihen. Scrum ist ein iterativer Prozess, bei dem Teams in „Sprints“ zusammenarbeiten. Sprints bestehen aus mehreren kleinen Zyklen der Bearbeitung von Aufgaben in Phasen konzentrierter Produktivität.

Arten von Scrum-Werten

Hier ist eine Liste der wichtigsten Scrum-Werttypen mit einer Beschreibung jedes Werts:

Mut

Mut bedeutet Selbstvertrauen und die Fähigkeit, Risiken einzugehen. Dies ist ein wichtiger Wert, da dadurch ein Umfeld geschaffen wird, in dem Mitarbeiter bereit sind, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen und neue Fähigkeiten zu erwerben. Auf diese Weise können Organisationen, die Scrum verwenden, im Laufe der Zeit aus den kollektiven Fehlern ihrer Teams lernen. Bei der Zusammenarbeit im Team geht es um den Austausch von Wissen, Informationen, Erfahrungen und Best Practices.

Wenn ein Team beispielsweise den Mut hat, das Risiko einzugehen, eine neue Website-Designtechnik zu erlernen, kann es dieses Wissen mit anderen Teams teilen. Auf diese Weise können Teams ihre Kenntnisse und Fähigkeiten gegenseitig ausbauen.

Engagement

Engagement bedeutet volle Verantwortung für laufende Projekte. Dies erfordert, dass die Teammitglieder Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen und sich persönlich für die Erzielung von Ergebnissen verantwortlich fühlen. Es bedeutet auch, frühere Verpflichtungen zu erfüllen und Zusagen einzuhalten. Beim Engagement geht es im Wesentlichen darum, ein Ergebnis zu wählen und bis zum Ende des Projekts daran festzuhalten. Eine Verpflichtung könnte beispielsweise die Entscheidung eines Teams sein, einige Arbeiten während eines Sprints abzuschließen.

Fokus

Fokus bedeutet die Fähigkeit, nur auf die wichtigen Faktoren zu achten und nur an diesen Elementen zu arbeiten. Durch Fokussierung können Teammitglieder vermeiden, von Aufgaben abgelenkt zu werden, die für ihre Ziele nicht von zentraler Bedeutung sind. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, ein Team arbeitet gemeinsam an einem Projekt zur Entwicklung einer neuen Website für ein Unternehmen. Das Team konzentriert sich darauf, die Website so schnell wie möglich mit minimalen Änderungen zu entwickeln.

Offenheit

Offenheit bedeutet, bereit zu sein, sein Wissen und seine Arbeit zu teilen, sich die Ideen anderer anzuhören und Kritik anzunehmen. Dazu gehört auch, die Pläne und Ideen Ihrer Organisation mit Ihren Teams zu teilen, sobald diese Pläne fertig sind. Bei Offenheit geht es darum, Informationen mit anderen Mitarbeitern zu teilen, damit diese ihre Arbeit problemlos erledigen und Informationen mit anderen teilen können. Wenn Sie beispielsweise Scrum verwenden, teilt jedes Team sein Wissen und seine Erfahrung mit anderen Teams in der Organisation. Dieser Wissensaustausch hilft allen, ihre Arbeit besser zu machen.

Respektieren

Respekt bedeutet, unterschiedliche Standpunkte zu schätzen, den Ideen anderer zuzuhören und sie zu unterstützen, wenn sie es brauchen. Das bedeutet, dass die Teammitglieder höflich und fair behandelt werden. Es bedeutet auch, die Zeit zu respektieren, die jeder in den Erfolg der Organisation investiert. Wenn beispielsweise ein Produktbesitzer mit seinem Team die Richtung eines Projekts bespricht, zeigt er Respekt für deren Wissen, indem er ihren Ideen aufmerksam zuhört, anstatt einfach Entscheidungen zu treffen, ohne sie zu konsultieren.

Vorteile von Scrum-Werten

Hier ist eine Liste der Vorteile der Verwendung von Scrum-Werten mit einer Beschreibung jedes Vorteils:

Verbesserte Leistung

Organisationen, die Scrum verwenden, versuchen, eine kollaborative Umgebung zu schaffen, in der Fachleute auf unterstützende und produktive Weise zusammenarbeiten können. Sie können durch kontinuierliches Lernen auf dem Wissen, den Fähigkeiten und der Erfahrung ihrer Teams aufbauen. Das bedeutet, dass sie die Produktivität ihres Teams verbessern können, indem sie sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren, die in jedem Sprintzyklus erledigt werden müssen. Ein Unternehmen könnte sich beispielsweise in jedem Zyklus darauf konzentrieren, neue Funktionen für eine Website zu erstellen, anstatt neue Funktionen zu einer vorhandenen Website hinzuzufügen.

Verbesserte Kommunikation

Der Wert von Scrum kann dazu beitragen, eine Umgebung zu schaffen, in der Teammitglieder effektiv miteinander kommunizieren. Auf diese Weise können sie Widerstände reduzieren und die Geschwindigkeit erhöhen, mit der Teams Informationen austauschen. Dadurch können Teams ihre Arbeit effektiver erledigen, da sie ihre Arbeit besser koordinieren können, als wenn sie ihre Arbeit alleine in getrennten Bereichen des Unternehmens erledigen müssten. Wenn beispielsweise ein Team an der Entwicklung von Software für eine bestehende Website arbeitet, kann ein anderes Team Wissen gewinnen, indem es seine Erfahrungen mit einem anderen Team bei der Erstellung neuer Funktionen für die Website teilt.

Beste Zusammenarbeit

Organisationen, die Scrum-Werte nutzen, konzentrieren sich häufig auf die Maximierung der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern. Auf diese Weise können sie gemeinsam auf das gleiche Ziel hinarbeiten und durch den Austausch ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten ihre Effektivität steigern. Wenn beispielsweise ein Team ein gutes Entwurfsmuster für die Erstellung von Software kennt, das für ein anderes Team nützlich sein könnte, kann es diese Informationen mit dem anderen Team teilen. Dies verbessert die Zusammenarbeit zwischen Teams, da es jedem Team hilft, seine Ziele effektiver zu erreichen.

Höhere Moral

Der Einsatz von Scrum schafft eine kollaborative Umgebung, in der sich Teammitglieder unterstützt und anerkannt fühlen, was dazu beitragen kann, die Arbeitsmoral in Teams im gesamten Unternehmen zu verbessern. Auf diese Weise können Organisationen motiviertere Teams haben, die ihre Arbeit effizienter erledigen können. Das bedeutet, dass die Organisation aufgrund der Beiträge jedes einzelnen Teammitglieds erfolgreicher werden kann. Beispielsweise könnte ein Unternehmen einem Mitarbeiter gestatten, eine bestimmte Zeit pro Woche für Teamaktivitäten außerhalb der Arbeit einzuplanen, damit er Zeit mit Freunden und Familie verbringen kann.

Große Manövrierfähigkeit

Organisationen, die sich die Scrum-Werte zu eigen machen, versuchen oft, eine Kultur der Schnelligkeit und Flexibilität zu schaffen, in der die Mitarbeiter bereit sind, schnell zu arbeiten und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen, um sich an neue Informationen aus anderen Quellen anzupassen. Wenn ein Team beispielsweise seinen Sprintplan anpassen muss, um den Bedürfnissen eines anderen Teams gerecht zu werden, kann es dies als Reaktion auf neue Informationen oder unerwartete Probleme tun. Dies hilft Unternehmen, schneller und flexibler zu arbeiten, um effektiv auf Veränderungen in ihrer Umgebung zu reagieren.

Weiterlesen: (So schreiben Sie einen Scrum Master-Lebenslauf (mit Vorlagen und Beispielen)**)(https://buom.ru/career-advice/resumes-cover-letters/resume-for-scrum-master)

Bessere Entscheidungsfindung

Die Verwendung von Scrum-Werten hilft Fachleuten, bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie sich auf ihre Ziele konzentrieren und diesen Fokus als Leitfaden für ihre Arbeit nutzen. Dies hilft den Mitarbeitern, klarer über ihr Handeln nachzudenken. Wenn ein Produktbesitzer beispielsweise neue Funktionen für eine Website entwickeln möchte, kann er darüber nachdenken, welche Funktionen für die Benutzer der Website am wertvollsten sein könnten, indem er einfach darüber nachdenkt, wo sich diese Benutzer befinden und was sie möglicherweise benötigen. Website.

Bessere Planung

Organisationen, die Scrum-Werte nutzen, versuchen oft, eine Kultur der Planung zu schaffen. Auf diese Weise können sie ihre Arbeit effektiv planen, um sicherzustellen, dass sie über maximale Informationen über die Bedürfnisse ihres Unternehmens verfügen. Dadurch erhalten Teams einen besseren Einblick in die Maßnahmen, die sie ergreifen müssen, um Software zu erstellen, die die Anforderungen aller ihrer Kunden erfüllt. Beispielsweise kann jedes Team seine eigenen Sprint-Prioritäten wählen, basierend darauf, welche Funktionen für das Unternehmen am wertvollsten sind.