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1. April 2021

Die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur gibt den Mitarbeitern das Gefühl, Teil eines Teams zu sein und motiviert sie, ihre Ziele zu erreichen. Eine teamorientierte Organisation fördert auch die Zusammenarbeit, was die Produktivität und Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigert. Wenn Sie an der Schaffung einer teamfreundlichen Umgebung an Ihrem Arbeitsplatz interessiert sind, möchten Sie vielleicht mehr über die Elemente erfahren, die eine Teamumgebung ausmachen. In diesem Artikel besprechen wir, was Teamorientierung bedeutet, welche Vorteile sie hat und welche Elemente zur Entwicklung eines teamorientierten Arbeitsplatzes beitragen.

Was bedeutet Teamorientierung?

Im beruflichen Umfeld bezieht sich Teamorientierung auf die Zusammenarbeit und Teamarbeit, die eine Organisation fördern kann, indem sie kollektive Anstrengungen anstelle individueller Aufgaben fördert.

Teamorientierte Führungskräfte konzentrieren sich auf die Ziele, das Wohlbefinden und die Motivation des Einzelnen. In diesen Umgebungen ermutigen Manager ihre Mitarbeiter nicht nur dazu, ihre eigenen Aufgaben zu erledigen, sondern auch effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten. In einer solchen Organisation nehmen die Mitarbeiter ihre Verantwortung wahr, und das Management achtet auch auf Humankapital, Teamarbeit und Kommunikation.

Vorteile einer Teamumgebung

Eine teamorientierte Umgebung kann folgende Vorteile haben:

• Verbesserte Arbeitsmoral: Manager sind in einer teamorientierten Umgebung oft zugänglicher, was zur Verbesserung der Arbeitsmoral der Mitarbeiter beiträgt, da sie einfacher nach Antworten auf Probleme suchen können.

• Weitere Informationen: Wenn Mitarbeiter glauben, dass Manager sich um sie kümmern, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre Gedanken besprechen und den Managern wertvolle Informationen zur Verfügung stellen.

• Erhöhtes Engagement: Mitarbeiter sind häufig stärker in ihre Rollen in einer Teamumgebung eingebunden, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Beiträge für die Organisation wichtig sind.

• Produktivität: Mitarbeiter erledigen aufgrund des gesteigerten Engagements oft mehr Arbeit.

Verwandte Themen: (Fragen und Antworten: Was ist Mitarbeiterengagement?**)(https://buom.ru/career-advice/career-development/employee-engagement)

8 Elemente, die die Teamorientierung fördern

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie in Ihrer Organisation eine Teamorientierung schaffen können:

1. Bewusstsein für Vielfalt

Teamorientierte Organisationen neigen dazu, Vielfalt zu schätzen. Ein vielfältiges Arbeitsumfeld bringt unterschiedliche Fähigkeiten, Fertigkeiten und Erfahrungen in das Team ein und kann Flexibilität und innovatives Denken fördern. Wenn sich Mitarbeiter der Einstellungen bewusst sind, die Teamarbeit fördern, können sie beginnen, den Wert unterschiedlicher Meinungen zu schätzen, die dem Team helfen können, neue Lösungen für Probleme zu finden oder neue Ideen zu entwickeln.

2. Öffnen Sie den Dialog

Durch die Förderung eines offenen Dialogs können Teammitglieder ihre Ideen und Bedenken teilen und sich wohl und wertgeschätzt fühlen. Wenn das Management für Diskussionen mit seinen Mitarbeitern zur Verfügung steht und bei möglichen Meinungsverschiedenheiten Mediation oder Coaching zur Verfügung steht, ist es wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wichtig sind.

3. Teamprojekte

Teamprojekte können sich positiv auf das Arbeitsumfeld auswirken, indem sie das Gefühl gemeinsamer Ziele unter den Mitarbeitern fördern. Wenn Manager Aufgaben entsprechend den Fähigkeiten und Stärken jedes Teammitglieds zuweisen, können Teams ihre Projekte effektiver abschließen. Die Zusammenarbeit hilft den Mitarbeitern zu verstehen, wie jedes Teammitglied zum Erfolg des Teams beiträgt. Das Team verdient und teilt Erfolge unabhängig von den individuellen Beiträgen oder dem Qualifikationsniveau seiner Mitglieder, was dazu beiträgt, eine positive Atmosphäre zu schaffen.

4. Teambuilding-Aktivitäten

Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen es den Mitarbeitern, die Bedeutung der Teamarbeit zu verstehen. Die Organisation kann Aktivitäten wie gezieltes Kommunikationstraining, Teamwork-Training, Retreats oder besondere Veranstaltungen zur Förderung der Zusammenarbeit anbieten. Einige Workshops beinhalten vertrauensbildende Übungen und vermitteln den Mitarbeitern, ehrlich und persönlich mit Teammitgliedern zu sprechen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

5. Wissensaustausch

Die Ermutigung der Mitarbeiter, ihr Wissen zu teilen, verbessert die Teammoral, da sich die Teammitglieder aktiv gegenseitig helfen können. Einzelne Teammitglieder können Experten für unterschiedliche Themen sein. Wenn also jedes Mitglied weiß, an wen es sich wenden kann, wenn es Hilfe bei einem bestimmten Problem benötigt, fällt es dem Team leichter, Aufgaben zu erledigen. Der Wissensaustausch ermöglicht es einer Organisation auch, Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

6. Aktives Zuhören

Durch aktives Zuhören, bei dem es sich in der Regel darum handelt, zuzuhören, was andere Mitarbeiter zu sagen haben, und als Antwort entsprechende Fragen zu stellen, können Teammitglieder Beziehungen zueinander aufbauen und Aufgaben ohne Verzögerungen oder Fehler erledigen.

7. Positive Einstellung

Unternehmen können Maßnahmen ergreifen, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem die Mitarbeiter jeden Tag gerne zur Arbeit kommen. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, positiv zu bleiben:

• Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern Pausen, um Stress abzubauen.

• Geben Sie den Teammitgliedern klare Ziele, die sie erreichen möchten.

• Organisieren Sie Gruppendiskussionen, um die Kommunikation zu fördern.

• Feiern Sie Mitarbeitergeburtstage.

• Gratulieren Sie Ihren Mitarbeitern zu bestimmten Leistungen.

8. Professionalität

Respekt und Professionalität sind in der Teamarbeit unglaublich wertvoll. Mitarbeiter schätzen es oft, wenn ein Unternehmen professionell und konsistent ist. Wenn Mitarbeiter ihre Aufgaben klar verstehen und wissen, dass ihr Unternehmen Probleme professionell angeht, können sie sich wohler und entspannter fühlen.

8 Tipps zur Teamarbeit

Hier sind einige Tipps, um Ihren Arbeitsplatz teamorientiert zu gestalten:

1. Kommunizieren

Wenn Sie ein teamorientiertes Arbeitsumfeld schaffen möchten, versuchen Sie, die Mission und Vision Ihres Unternehmens klar zu kommunizieren und jedem Teammitglied mitzuteilen, welchen Beitrag es leisten kann. Dadurch zeigen Sie deutlich, wie sich jedes Gruppenmitglied in die gleiche Richtung bewegen kann. Es ist wichtig, Ziele zu setzen und Strategien für Ihr Unternehmen zu planen, aber noch wichtiger ist, dass jedes Teammitglied wissen muss, wie sich das Erreichen dieser Ziele auf es auswirken kann.

2. Gleichberechtigung wahren

Die Aufrechterhaltung eines fairen Systems ist für die Teamarbeit von entscheidender Bedeutung. Sie können die Teamorientierung fördern, indem Sie Ihren Mitarbeitern zuhören und sich deren Respekt verdienen. Versuchen Sie, eine Umgebung zu schaffen, in der Sie zuhören und das Feedback jedes Teammitglieds sorgfältig berücksichtigen. Durch Gleichberechtigung können sich die Perspektive und Fähigkeiten eines Mitarbeiters innerhalb der Organisation entfalten und zur Gesamtleistung des Teams beitragen.

3. Fördern Sie eine gute Teamarbeit

Teamorientierte Organisationen erkennen und belohnen häufig Teamarbeit. Dazu können Sie die Eigenschaften auflisten, die gute Teammitglieder ausmachen, zum Beispiel:

• Offene Kommunikation

• Verantwortung für Probleme

• Fähigkeit, andere in Entscheidungsprozesse einzubeziehen

• Fähigkeit, die Meinungen anderer Menschen zu berücksichtigen

Diese Eigenschaften können als Kriterien für Anerkennung, Belohnung oder Beförderung dienen. Sie können diese Elemente an einem leicht zugänglichen Ort auflisten, beispielsweise an der Pinnwand im Pausenraum oder im Mitarbeiterhandbuch, damit alle Mitarbeiter wissen, wie sie ihre Teamfähigkeit verbessern können.

4. Nutzen Sie formelles und informelles Feedback

In einer teamorientierten Umgebung müssen Führungskräfte ihren Teammitgliedern sowohl formelles als auch informelles Feedback geben. Durch informelles Feedback wissen Teammitglieder, dass ihre Führungskräfte ebenfalls Teil des Teams sind und sich für dessen Erfolg einsetzen, während formelles Feedback direkte und klare Anweisungen zu Projekten oder anderen Aufgaben geben kann. Diese Mischung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich wohl und glücklich sowie professionell und produktiv zu fühlen. Versuchen Sie, regelmäßig informelles Feedback zu geben, beispielsweise wöchentlich oder zweiwöchentlich, und führen Sie formelle Überprüfungen vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich durch.

5. Bieten Sie Diversity-Schulungen an.

Diversitätsbildung ermöglicht es den Menschen zu verstehen, dass jeder einen unterschiedlichen Hintergrund hat und dass diese Unterschiede von Vorteil sind. Vielfalt an Perspektiven kann den kreativen Prozess verbessern und allen Teammitgliedern das Gefühl geben, ihre Meinung äußern zu können. Wenn Sie ein Teamleiter oder Manager sind, können Sie offene Diskussionen führen, um die Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Ansichten zu äußern. Sie können auch Unternehmensentscheider auf die Möglichkeit ansprechen, ein unternehmensweites Diversity-Training zu organisieren.

6. Zeigen Sie Loyalität

Als Teamleiter können Sie Loyalität zeigen, indem Sie offen kommunizieren, Unterstützung leisten und die Arbeit jedes Teammitglieds fördern. Dadurch können sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wohl fühlen und wissen, dass sie von Zeit zu Zeit Fehler machen können.

7. Fördern Sie die Zusammenarbeit

Um ein effektives teamorientiertes Umfeld zu schaffen, können Unternehmen Individualismus durch Zusammenarbeit und Kreativität ersetzen. Als Führungskraft können Sie Grenzen setzen, aber lassen Sie Ihr Team innerhalb dieser Grenzen kreativ sein. Diese Methode stellt Eigenverantwortung und Beteiligung sicher und ermöglicht es den Mitarbeitern, Spaß an ihrer Arbeit zu haben.

8. Seien Sie aktiv

Teamorientierte Führungskräfte gehen Probleme oft proaktiv und nicht reaktiv an. Erwägen Sie die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten und hören Sie sich mögliche Vorschläge Ihrer Teammitglieder an. Ergreifen Sie dann die notwendigen Schritte, um einen besseren Arbeitsplatz und ein besseres Mitarbeitererlebnis zu schaffen, bevor Probleme auftreten.