Was ist leistungsorientierte Führung? (Plus-Vorteile) • BUOM

11. November 2021

Es gibt viele Arten professioneller Führungsstile, darunter auch leistungsorientierte Führung. Eine leistungsorientierte Führung hat viele Vorteile, wie zum Beispiel eine höhere Produktivität und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz. Das Erlernen dieses Führungsstils kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob Sie ihn in Ihrem Team implementieren möchten. In diesem Artikel definieren wir leistungsorientierte Führung, untersuchen verwandte Arten von Führungsstilen, listen einige Vorteile leistungsorientierter Führung auf und geben Tipps für deren Umsetzung.

Was ist leistungsorientierte Führung?

Unter leistungsorientierter Führung versteht man einen Führungsstil, der sich auf das Erreichen von Gruppenzielen konzentriert. Leistungsorientierte Führungskräfte legen oft Wert darauf, Ergebnisse zu erzielen. Diese Art der Führung findet man eher in Teams von Fachleuten, die die gleichen Ziele verfolgen, als in Gruppen von Menschen, die an der Erreichung unterschiedlicher Ziele arbeiten. Dazu gehört in der Regel das Setzen von Zielen für die Gruppe und das Sicherstellen, dass die Gruppe über die Fähigkeiten und Ressourcen verfügt, um diese Ziele zeitnah zu erreichen. Die Zusammenarbeit mit Teammitgliedern ist bei dieser Strategie oft wichtig, obwohl Führungskräfte möglicherweise dennoch von ihren Teams Autonomie bei der Entscheidungsfindung erwarten.

Welche 4 Führungsstile gibt es?

Um leistungsorientierte Führung besser zu verstehen, ist es hilfreich, verwandte Führungsstile und deren Unterschiede zu kennen. Während leistungsorientierte Führung Ergebnisse priorisiert und Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Teams zeigt, gibt es drei verwandte Führungsstile:

• Direktive: Bei diesem Führungsstil beaufsichtigen Führungskräfte ihre Mitarbeiter sehr genau, delegieren Aufgaben und können alle Entscheidungen selbstständig treffen, ohne sich ständig mit dem Team abzustimmen.

• Unterstützend: Diese Führungskräfte legen bei Entscheidungen und der Entwicklung langfristiger Strategien großen Wert auf die Zufriedenheit und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter.

• Partizipative Führung: Bei der partizipativen Führung geben Mitarbeiter ihrer Führungskraft Feedback, und die Führungskraft setzt dieses Feedback in den Entscheidungsprozess um.

Obwohl alle vier Führungsstile effektiv sein können, hängt ihre Wirkung von der Umgebung ab, in der Fachkräfte sie einsetzen. Bei der Wahl eines Führungsstils ist es sinnvoll, die Art der Projekte, die Ihr Team durchführt, den Umfang dieser Projekte und die Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder zu berücksichtigen.

Was sind die Vorteile einer leistungsorientierten Führung?

Hier sind einige Vorteile einer leistungsorientierten Führung:

Verbesserte Leistung

Erfolgsorientierte Führung kann zu höheren Leistungen führen. Manager, die diesen Stil verwenden, ermutigen ihre Mitarbeiter, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, indem sie konkrete Ziele und Zielsetzungen benennen, anstatt nur allgemeine Anweisungen zu geben. Im Gegenzug bleiben die Mitarbeiter hochmotiviert, weil sie wissen, was sie erreichen können.

Höhere Kundenzufriedenheit

Für leistungsorientierte Teams sind Ziele häufig das Ergebnis der Kundenleistung, sodass dieser Führungsstil zu einer höheren Kundenzufriedenheit führen kann. Dies kann zu mehr Kundenempfehlungen und einer größeren Markenbekanntheit innerhalb der Community führen. Hohe Kundenzufriedenheitswerte können auch zu positiven Beziehungen zwischen Ihren Teammitgliedern und Ihren Kunden führen.

Ausbau der Innovation

Erfolgsorientierte Führung kann wirksam sein, wenn es darum geht, Brainstorming zu fördern und kreative Ideen zu generieren. Dies gibt den Mitarbeitern die Freiheit, auf neue, innovative Weise zu arbeiten, wenn sie die Richtung verstehen, die sie einschlagen können. Beispielsweise kann ein Manager, der von seinem Team die Entwicklung einer neuen Marketingstrategie erwartet, die Kreativität seiner Mitarbeiter anregen, indem er konkrete und gewünschte Ergebnisse der Strategie angibt.

Beste Zusammenarbeit

Erfolgsorientierte Führung ermutigt Mitarbeiter oft dazu, gemeinsam an der Erreichung von Zielen zu arbeiten. Dies ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und fördert ein höheres Maß an Vertrauen unter den Teammitgliedern, da die Mitarbeiter wissen, dass sie einen Leiter haben, der ihre Teamarbeit aktiv unterstützt. Ein leistungsorientierter Leiter kann Aufgaben auswählen, die jede Gruppe jeden Tag erledigen muss, und diese dann am Ende des Tages oder in regelmäßigen Abständen erledigen.

Verbesserung der Mitarbeitermoral

Eine leistungsorientierte Führung kann zur Verbesserung der Arbeitsmoral der Mitarbeiter beitragen, da sie den Mitarbeitern das Gefühl gibt, ein wichtiger Teil ihres Teams zu sein. Sie wissen, dass ihr Vorgesetzter ihre Arbeit schätzt und stolz auf ihren Erfolg ist. Eine Führungskraft, die stets sicherstellt, dass die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, kann Vertrauen in ihr Team schaffen, da jedes Mitglied seine messbaren Ziele leicht verfolgen kann und sich beim Erreichen dieser Ziele erreicht fühlt.

Besseres Zeitmanagement

Ein Manager, der Ziele priorisiert, kann verfolgen, welche Aufgaben Mitarbeiter erledigen und wer sie erledigt. Dies kann es einem Manager ermöglichen, innerhalb seiner eigenen Zeitvorgaben effektiv zu arbeiten und gleichzeitig die Zeit zu berücksichtigen, die andere Teammitglieder für die Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Dies hilft dem leistungsorientierten Leiter zu erkennen, ob eine Aufgabe auf dem richtigen Weg ist, und kann strategisch delegieren, um sie rechtzeitig abzuschließen.

Höhere Motivation

Durch leistungsorientierte Führung kann die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden. Durch Zusammenarbeit, Teamarbeit und andere Formen der sozialen Interaktion entwickeln Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu einer Gruppe. Starke Teambeziehungen fördern auch eine effektive Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, was dazu beitragen kann, Produktivität und Motivation sicherzustellen.

Erhöhtes Selbstvertrauen

Vertrauen ist ein wichtiger Aspekt beim Erreichen von Zielen im Team. Effektive Führungskräfte bauen Vertrauen bei ihren Mitarbeitern auf, indem sie die Beteiligung am Teamprozess fördern und den Ideenaustausch fördern. Beispielsweise könnte ein leistungsorientierter Leiter seinem Team gestatten, Kollegen mit unterschiedlichen Perspektiven einzuladen, um ihre Ideen auszutauschen. Dies kann zu einer effektiven Diskussion darüber führen, wie Ziele am besten erreicht werden können.

Tipps zur Umsetzung leistungsorientierter Führung

Hier einige Tipps zur Umsetzung leistungsorientierter Führung:

• Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie Ihr Team strukturieren. Bei der Umsetzung leistungsorientierter Führung ist es oft einfacher, mit kleinen Gruppen zu beginnen als mit großen. Indem Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation in kleinen Gruppen fördern, können Sie Ihren Mitarbeitern dabei helfen, die Zusammenarbeit mit anderen auf eine Weise zu erlernen, die ein hohes Maß an Motivation und Produktivität fördert.

• Kommunizieren Sie Ihre Ziele klar. Bevor ein Leiter die Zusammenarbeit und Teamarbeit in einem Team fördern kann, muss er sicherstellen, dass jeder die Ziele der Gruppe versteht. Dies ermöglicht es den Mitgliedern, ihre tägliche Arbeit klar und zielgerichtet zu erledigen.

• Respektieren Sie Ihre Mitarbeiter. Damit leistungsorientierte Führung gut funktioniert, müssen Führungskräfte gegenüber ihren Mitarbeitern offen und ehrlich darüber sein, was sie erwarten. Ein Leiter, der seinen Untergebenen mitteilt, dass er ihre Beiträge schätzt, kann sich ihren Respekt als effektiver Teamleiter verdienen.

• Nehmen Sie an persönlicher Kommunikation teil. Vertrauensvolle und verlässliche Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern erleichtern Veränderungen im Führungsstil. Persönliche Kontakte, die über persönliche Interaktionen hinausgehen, können zu höherer Produktivität, größerer Zufriedenheit der Teammitglieder und erhöhter Mitarbeitermotivation führen.

• Nehmen Sie sich die Zeit, ihm zu folgen. Zu einer effektiven erfolgsorientierten Führung gehören häufig häufige Folgebesprechungen mit Teammitgliedern. Die Förderung dieser Art der täglichen Interaktion kann dazu beitragen, Feedback darüber zu geben, wie gut einzelne Teammitglieder ihre Aufgaben erledigen.

• Belohnen Sie gute Arbeit. Leistungsorientierte Führungskräfte können Mitarbeiter durch Anerkennung motivieren. Dies kann ihnen das Gefühl geben, dass der Teamleiter ihre Arbeit wertschätzt und wertschätzt.