Was ist eine Total-Reward-Strategie? • BUOM
23. März 2021
Eine Total-Reward-Strategie umfasst Vergütungen und Vorteile, die Teams und Einzelpersonen anerkennen. Darüber hinaus kann eine Total-Reward-Strategie ein wirksames Instrument zur Produktivitätssteigerung und Produktivitätssteigerung sein. In diesem Artikel schauen wir uns an, was eine Total-Reward-Strategie ist, warum Unternehmen diese Art von Mitarbeiteranreizen nutzen und wie Sie eine effektive und sinnvolle Möglichkeit entwickeln können, Ihr Team zu belohnen und zu motivieren.
Was ist eine Total-Reward-Strategie?
Eine Total-Reward-Strategie ist eine Art Vergütungs- und Leistungssystem, das Unternehmen und Organisationen ihren Mitarbeitern anbieten und das aus Bargeld und anderen Arten von Belohnungen besteht. Viele Organisationen, die ein umfassendes Leistungspaket für Mitarbeiter anbieten, tun dies, um Einzelpersonen und Teams anzuerkennen und zu belohnen, die bestimmte Ziele, Vorgaben oder andere Meilensteine erreicht haben. Eine wirksame Vergütungsstrategie kombiniert eine Barvergütung und andere Leistungen mit Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Weiterentwicklung als Belohnungssystem, um die Mitarbeiter zu motivieren, bei der Arbeit engagiert und produktiv zu bleiben.
Für Total-Reward-Strategien verwenden
Total-Reward-Programme bieten viele Vorteile, und Unternehmen und Organisationen, die eine Total-Reward-Strategie integrieren, können dies aus verschiedenen Gründen tun. Die folgenden Vorteile von Gesamtvergütungsstrategien liegen in den verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von Unternehmen:
Übertreffen Sie konkurrierende Organisationen
Einer der Hauptgründe, warum Unternehmen Total-Reward-Strategien einsetzen, besteht darin, ihren Mitarbeitern etwas zu bieten, was konkurrierende Unternehmen und Organisationen nicht bieten können. Das bedeutet, dass viele Unternehmen Wege finden, Vergütungen, Sozialleistungen und Entwicklungsmöglichkeiten bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie über hochqualifizierte Talente verfügen, die das Wachstum unterstützen, die Rentabilität verbessern und letztendlich die Konkurrenzunternehmen übertreffen.
Ziehen Sie die besten Talente an und halten Sie sie
Im Hinblick auf die Überlegenheit gegenüber konkurrierenden Unternehmen kann ein Unternehmen, das ein vollständiges Vergütungspaket implementiert, seine einzigartigen Vorteile bieten, um die qualifiziertesten Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen. Total-Reward-Strategien führen auch zu höheren Mitarbeiterbindungsraten, was für das Wachstum, die Entwicklung und die allgemeine Fähigkeit eines Unternehmens, Ziele zu erreichen, von entscheidender Bedeutung ist.
Motivieren Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter
Viele Unternehmen können eine Total-Reward-Strategie als Instrument nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren, mit ihrer Arbeit Schritt zu halten. Beispielsweise kann eine Gesamtprämienstrategie, die Vorteile wie Geldprämien, ein Wellnessprogramm oder flexible Arbeitszeiten bietet, ein großartiges Motivationsinstrument sein, um Mitarbeiter zu motivieren und auf dem richtigen Weg zu halten, um wichtige Ziele zu erreichen.
Wir bieten Entwicklungsmöglichkeiten
Effektive Gesamtvergütungspakete beinhalten häufig Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg. Beispielsweise sind vom Unternehmen geförderte Schulungsprogramme hilfreich, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Entwicklung zu unterstützen. Wenn Mitarbeiter an solchen Belohnungsprogrammen teilnehmen, erwerben sie zusätzliche Fähigkeiten und Kenntnisse, die sich direkt auf ihre Leistung am Arbeitsplatz auswirken können.
Erkennen Sie und geben Sie Anreize für den Erfolg
Total-Reward-Strategien eignen sich hervorragend zur Anerkennung ganzer Teams und einzelner Mitarbeiter. Beispielsweise ist eine Belohnungsstrategie, die Mitarbeiter anerkennt, die die Erwartungen übertreffen oder sich für ihre Teamkollegen und Manager übertreffen, ein wirksames Instrument, um Anreize für den Erfolg zu schaffen. Durch Anerkennung und Anerkennung, wenn Mitarbeiter Ziele erreichen, entsteht ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter Unterstützung finden, Probleme zu lösen, voranzukommen und in ihrer Karriere erfolgreich zu sein.
So erstellen Sie eine Total-Reward-Strategie
Jedes Unternehmen und jede Organisation hat einzigartige Bedürfnisse und implementiert daher Belohnungsstrategien, die zur Struktur und Kultur des Arbeitsumfelds passen. Es mag wie ein komplizierter Prozess erscheinen, aber mit ein paar wichtigen Schritten können Sie eine umfassende Belohnungsstrategie erstellen, die für Ihr Team funktioniert. Nutzen Sie bei der Entwicklung Ihrer Gesamtvergütungsstrategie die folgenden Ansätze, um eine sinnvolle Strategie einzubeziehen, die sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern zugute kommt:
1. Bewerten Sie Ihre aktuellen Vergütungs- und Leistungsstrategien
Bevor Sie ein neues Prämiensystem komplett neu entwerfen oder implementieren, müssen Sie zunächst Ihr aktuelles Prämienprogramm bewerten. Sie können die aktuellen Angebote des Unternehmens als Anreiz nutzen, um für jeden etwas wirklich Sinnvolles zu schaffen. Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass Ihr Unternehmen Mitarbeitern, die ihre monatliche Umsatzquote überschreiten, einen Bargeldbonus anbietet, prüfen Sie zusätzliche Belohnungsstrategien, die ihn für alle, die zu den Unternehmenszielen beitragen, sinnvoller machen können.
Ein Ansatz könnte darin bestehen, bezahlte Schulungsmöglichkeiten anzubieten, damit sowohl Teams als auch Einzelpersonen von ihren Erfolgen profitieren können. Im Wesentlichen sollten Sie Belohnungsstrategien entwickeln, die Lücken in Ihrem aktuellen Anreizprogramm schließen oder zusätzliche Motivatoren bieten können, um die Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten.
2. Bitten Sie während der Planung und Entwicklung um Input
Während Sie Ihre aktuellen Anreize bewerten und neue Ideen entwickeln, holen Sie sich den Input Ihrer Teamkollegen ein. Wenn Sie sich an uns wenden, erhalten Sie einen Einblick darin, was in Ihrem aktuellen Anreizprogramm funktioniert und was verbessert werden muss. Außerdem erhalten Sie neue Ideen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Prämienstrategie umsetzen können. Wenn Sie von Ihrem Team Input erhalten, hat jeder die Möglichkeit, bei der Entwicklung einer Incentive-Strategie mitzuwirken, die sich auf seine Interessen und Fähigkeiten konzentriert.
3. Nutzen Sie die Ideen und das Feedback Ihres Teams als Leitfaden für den Entwurf.
Planen Sie anhand der Eingaben Ihres Teams und Ihrer Einschätzung der aktuellen Anreize Ihres Unternehmens, wie Sie die einzelnen Anreize im Belohnungssystem implementieren und wie Sie bestimmen, wann Teammitglieder sie erhalten. Berücksichtigen Sie die spezifischen Meilensteine, die Mitarbeiter erreichen müssen, um Anspruch auf eine Vergütung zu haben, und die Methoden, mit denen Sie feststellen, wann ein Mitarbeiter die von Ihnen festgelegten Meilensteine erreicht hat. Darüber hinaus kombinieren wirksame Belohnungsstrategien sowohl individuelle als auch Teamanreize, um sowohl individuelle Anstrengungen als auch Teamleistungen anzuerkennen.
4. Integrieren und verfolgen Sie Ihre Gesamtprämienstrategie
Starten Sie eine neue Vergütungsstrategie, indem Sie die Änderungen Ihrem Team, Ihren Managern und anderen am Arbeitsplatz mitteilen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team die Erwartungen und Ziele versteht, die es erfüllen muss, um Belohnungen zu erhalten. Kommunizieren Sie außerdem, wie Mitarbeiter und Manager den Team- und Einzelfortschritt messen.
5. Bewerten und messen Sie die Wirksamkeit der Strategie
Sobald Sie eine Prämienstrategie initiiert haben, müssen Sie die Gesamtwirksamkeit des Programms verfolgen und bewerten. Zu den wichtigsten Punkten, auf die Sie bei der Beurteilung der Wirksamkeit einer Strategie achten sollten, gehören die Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität, der Produktivität und des Gesamtwachstums sowie das Erreichen wichtiger Unternehmensziele. Im Laufe der Zeit wird Ihnen eine sinnvolle und motivierende Belohnungsstrategie Vorteile in einer Vielzahl von Prozessen in Ihrem Unternehmen zeigen.
Beispiele für Total-Reward-Strategien
Bei der Entwicklung einer allgemeinen Belohnungsstrategie ist es hilfreich, ein paar Beispiele für ein Brainstorming und eine Zusammenarbeit zu haben. Betrachten Sie diese Beispiele für Belohnungsstrategien und Anreizprogramme zur Umsetzung Ihrer eigenen Ideen:
Vergütungsanreize: Prämien wie Boni bei Überschreitung der Norm, Saisonprämien und andere Arten von Barvergütungen zusätzlich zum regulären Einkommen sind wirksame Anreize im Rahmen einer Gesamtvergütungsstrategie.
Individuelle Leistungen: Individuelle Leistungen – über Dinge wie ein traditionelles 401(k), Gesundheitsleistungen und bezahlte Freistellung hinaus – sind hervorragende Strategien, die in ein Gesamtleistungsprogramm integriert werden können. Erwägen Sie Dinge wie Mitarbeiter-Wellnessprogramme, flexible Arbeitspläne, die eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen, oder zusätzliche persönliche Freizeit zusätzlich zu den regelmäßig zugewiesenen Urlaubszeiten für Mitarbeiter, die die Erwartungen durchweg erfüllen oder übertreffen.
Entwicklungsmöglichkeiten: Effektive Total-Reward-Strategien können auch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten für Einzelpersonen und ganze Abteilungen umfassen. Aktivitäten wie Schulungsseminare, Zertifizierungsprogramme oder andere Entwicklungsmöglichkeiten dienen den Mitarbeitern als Möglichkeit, ihre Karriere voranzutreiben.
Anerkennung und Ermutigung. Anreize wie die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ und Serviceauszeichnungen können eine großartige Ergänzung zu Anreiz- und Gesamtbelohnungsstrategien sein, um das Engagement der Mitarbeiter und die allgemeine Arbeitsmoral zu verbessern.
