Was ist eine Teammarke? Definition und Vorteile • BUOM
Viele Menschen kennen persönliche Marken, die ein individuelles Image schaffen, aber auch Unternehmen nutzen das Konzept zunehmend, um Teammarken zu schaffen. Team-Branding ist eine wirkungsvolle Strategie, die für Konsistenz sorgen, Mitarbeiter vereinen und Ihnen helfen kann, Kunden zu gewinnen. Wenn Sie darüber nachdenken, eine Teammarke für Ihr Unternehmen zu schaffen, kann es hilfreich sein, mehr über dieses Konzept und seine Nützlichkeit zu erfahren. In diesem Artikel erklären wir, was eine Teammarke ist, besprechen ihre Vorteile und stellen Fragen, die Sie sich beim Aufbau einer Teammarke stellen können.
Was ist eine Teammarke?
Eine Teammarke ist eine Reihe von Werten, die das Handeln Ihres Teams leiten. Diese Grundsätze beeinflussen die tägliche Entscheidungsfindung und bilden einen Rahmen für die Durchführung von Projekten. Der Zweck der Teammarke besteht darin, die Mitglieder zu vereinen und sicherzustellen, dass sie einheitliche Qualitätsstandards einhalten. Beispielsweise könnte die Marke eines Teams die Bedeutung der Kundenzufriedenheit hervorheben. Dieses Prinzip kann die Teilnehmer dazu motivieren, sich die Probleme der Kunden anzuhören und effektiv zu arbeiten, um schnelle Ergebnisse zu erzielen. Außerdem können Teammitglieder ein gemeinsames Ziel verfolgen, was eine effektive Zusammenarbeit erleichtert.
Ein weiterer Zweck des Team-Brandings besteht darin, festzustellen, wie Personen außerhalb Ihrer Organisation Ihr Team sehen. Viele Unternehmen glauben, dass ein einheitliches Erscheinungsbild das Vertrauen der Verbraucher gewinnen kann. Wenn Sie beispielsweise zeigen, dass Ihre Teammitglieder zusammenarbeiten, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, können Sie Ihre Attraktivität für potenzielle Kunden steigern.
Wie nutzen Sie Ihre Teammarke?
Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Teammarke effektiv zu nutzen:
1. Entwickeln Sie eine Reihe von Grundwerten
Bevor Sie eine Teammarke erstellen, sollten Sie erwägen, eine Reihe von Grundwerten zu entwickeln. Wenn Sie festlegen, was Ihr Team erreichen soll, wird Konsistenz gewährleistet und Missverständnisse vermieden. Sie können damit beginnen, darüber nachzudenken, welche Überzeugungen für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind. Versuchen Sie dann, die Teammitglieder zu fragen, was ihnen wichtig ist und wie sie diese Werte in ihrer Arbeit nutzen möchten. Wählen Sie die Werte aus, die am besten mit den Überzeugungen Ihres Unternehmens übereinstimmen und bei Ihren Teammitgliedern Anklang finden.
2. Vermarkten Sie Ihr Team intern
Sobald Sie Ihre Grundwerte festgelegt haben, können Sie mit dem internen Aufbau der Marke Ihres Teams beginnen. Viele Unternehmen fördern ihre Prinzipien, indem sie sie in alltägliche Aktivitäten umsetzen. Wenn einer Ihrer Werte beispielsweise um Innovation dreht, könnten Sie jede Woche Zeit für die Teammitglieder einplanen, um sich über die neuesten Branchennachrichten zu informieren. Sie können Mitarbeiter auch aktiv dazu ermutigen, in Besprechungen neue Ideen auszutauschen. Durch diese aktiven Anpassungen können Sie Ihre Prinzipien in die Praxis umsetzen und in den Alltag Ihres Teams umsetzen.
3. Präsentieren Sie anderen die Marke Ihres Teams.
Sobald die Mitarbeiter mit der Marke Ihres Teams vertraut sind, können Sie damit beginnen, sie anderen vorzustellen. Die Förderung der Grundwerte Ihres Teams ist eine wirksame Möglichkeit, mit Kunden und Lieferanten in Kontakt zu treten, da es Ihr Unternehmen persönlicher macht. Wenn sich die Marke Ihres Teams beispielsweise auf umweltfreundliche Prinzipien konzentriert, können Sie Ihr Engagement durch Werbung dafür demonstrieren, dass Ihr Büro den Abfall einschränkt. Auch wenn diese Aussage möglicherweise nicht direkt auf Ihre Produkte zutrifft, zeigt sie doch, dass Ihrem Team die Community am Herzen liegt. Dies kann besonders bei umweltbewussten Kunden Anklang finden, was dazu führen kann, dass sie Ihnen gegenüber Ihren Mitbewerbern vertrauen.
4. Entwickeln Sie die Marke Ihres Teams
Es ist wichtig, die Konsistenz der Marke Ihres Teams aufrechtzuerhalten, insbesondere wenn Personen außerhalb Ihres Unternehmens darauf aufmerksam werden. Sie können die Grundprinzipien wiederholen und weiterhin sowohl intern als auch öffentlich anwenden. Sie können diese Werte auch in Onboarding-Sitzungen integrieren, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter die Marke Ihres Teams verstehen, sobald sie mit der Arbeit beginnen. Wenn Sie die Marke Ihres Teams stärken, denken Sie darüber nach, dass sie sich entsprechend den Veränderungen in Ihrer Branche weiterentwickeln kann. Wenn beispielsweise eine neue Entwicklung dazu führt, dass Ihre Kunden und Mitarbeiter sich stärker für soziale Gerechtigkeit einsetzen, möchten Sie möglicherweise, dass Ihre Werte diesen Wandel widerspiegeln.
Vorteile von Team-Branding
Der Hauptvorteil einer Teammarke besteht darin, dass sie den Mitarbeitern das Gefühl gibt, zueinander zu gehören. Wenn Teammitglieder dieselben Werte und Ziele teilen, fällt es ihnen oft leichter, zusammenzuarbeiten und Differenzen zu lösen. Diese Kameradschaft kann die Arbeitsmoral steigern und Ihren Arbeitsplatz für die derzeitigen Mitarbeiter angenehmer machen. Sogar neue Mitarbeiter mögen das vielleicht, wenn sie sehen, dass Ihr Unternehmen ein freundlicher Arbeitsplatz ist.
Eine Teammarke ist auch deshalb nützlich, weil sie das Image der Organisation verbessert. Indem Sie hervorheben, wofür Ihr Team steht, können Sie mit Kunden in Kontakt treten, die Ihre Werte teilen. Die Marke Ihres Teams kann sogar Lieferanten und Stakeholdern zeigen, dass es eine gute Idee ist, mit Ihrem Unternehmen Geschäfte zu machen. Wenn Ihr Team beispielsweise Wert auf Wettbewerbsfähigkeit legt, sind Investoren möglicherweise eher bereit, Ihre Aktivitäten zu finanzieren.
Fragen, die Sie sich beim Aufbau einer Teammarke stellen sollten
Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen können, wenn Sie bereit sind, mit dem Aufbau der Marke Ihres Teams zu beginnen:
Wem dienen Sie?
Wenn Sie darüber nachdenken, wem Ihr Team dient, können Sie feststellen, welche Werte Sie hervorheben möchten. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise auf ältere Erwachsene abzielt, finden Sie heraus, was Ihrer Zielgruppe am Herzen liegt. Wenn Sie feststellen, dass Ihre potenziellen Kunden niedrige Preise bevorzugen, kann sich die Marke Ihres Teams darauf konzentrieren, qualitativ hochwertige Produkte zu erschwinglichen Preisen anzubieten.
Wenn Sie darüber nachdenken, wem Sie dienen, denken Sie an diejenigen, die nicht Ihre Kunden sind. Viele Unternehmen versuchen, Stakeholder dazu zu ermutigen, starke Beziehungen zu pflegen, sodass ihre Teammarke dem Stakeholder-Feedback Vorrang einräumen kann. Bei der Festlegung Ihrer Werte können Sie auch Ihre Lieferanten berücksichtigen, um sicherzustellen, dass diese dauerhaft mit Ihnen Geschäfte machen möchten.
Worauf legt Ihr Team Wert?
Wenn Sie herausfinden, worauf Ihre Mitarbeiter Wert legen, können Sie der Marke Ihres Teams starke Botschafter verschaffen. Beispielsweise legen sie möglicherweise Wert auf Transparenz, was zu einer offenen Kommunikation über interne Projekte und Ehrlichkeit gegenüber Kunden führen kann. Wenn Sie Werte einbeziehen, die ihnen wirklich am Herzen liegen, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter diese praktizieren und fördern.
Wie wollen Sie die Marke Ihres Teams weiterentwickeln?
Denken Sie beim Nachdenken über Werte darüber nach, wie Sie diese umsetzen würden. Sie können Strategien wie Mitarbeiterschulungen, Routineanpassungen und Werbung nutzen. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Verwirklichung eines bestimmten Werts eine zu große Herausforderung darstellt, können Sie diese Gelegenheit nutzen, um Ihre Ziele realistischer zu gestalten. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise sein Engagement für die Umwelt zum Ausdruck bringen möchte, aber gefährliche Chemikalien verwendet, sollten Sie Ihre Praktiken überprüfen, bevor Sie eine umweltfreundliche Teammarke einführen.
Wie sehen die Marken konkurrierender Teams aus?
Während Sie eine Teammarke schaffen möchten, die für Ihr Unternehmen einzigartig ist, kann es hilfreich sein, Ihre Konkurrenten zu analysieren. Erfahren Sie, wie ihre Unternehmenskultur aussieht und wie sie sich von Ihrer unterscheiden kann. Wenn Ihnen das Prinzip gefällt, können Sie es entsprechend an Ihre Strategie anpassen. Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass der Marke ihres Teams etwas fehlt, das die Kunden schätzen, und fügen Sie dies Ihrer Marke hinzu.