Was ist eine Karrierekarte? (mit Vorlage und Beispiel) • BUOM

9. April 2021

Karrierekarten helfen sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern. Sie schlagen Pläne für den Erfolg vor und identifizieren Bereiche mit Chancen innerhalb der Organisation. Durch die Definition einer Karrierekarte für das gesamte Unternehmen können Organisationen Ziele festlegen und wichtige Entscheidungen zur Verbesserung des Unternehmens treffen.

In diesem Artikel definieren wir das Karriere-Mapping, bieten Anleitungen zur Erstellung eines eigenen Karriere-Mappings und stellen eine Vorlage mit einem Beispiel zur Verfügung.

Was ist eine Karrierekarte?

Beim Career Mapping handelt es sich um den Prozess, mit dem Arbeitgeber Methoden für die individuelle Weiterentwicklung in ihrem Unternehmen entwickeln. Karrierekarten erläutern die Beförderungsanforderungen in jeder Phase der Karriere eines Mitarbeiters. Mitarbeiter erstellen oft ihre eigenen Karrierekarten, während sie ihren eigenen Weg innerhalb der Organisation definieren. Sie erstellen ihre eigenen Entwicklungspfade und definieren die Anforderungen, die erforderlich sind, um von einer Einstiegsposition zu ihrem Ziel zu gelangen.

Warum sollten Sie eine Karrierekarte erstellen?

Karrierekarten identifizieren nicht nur Entwicklungsbereiche für jeden Mitarbeitertyp, sondern helfen Unternehmen auch dabei, Schwächen und zukünftige Ziele zu erkennen. Wenn Arbeitgeber beispielsweise ein Hindernis entdecken, das ihre Mitarbeiter möglicherweise daran hindert, ihre Ziele zu erreichen, ergreifen sie die notwendigen Schritte, um ihr Unternehmen in eine Richtung zu lenken, die mehr Chancen schafft. Karrierekarten führen zu zufriedenen, geführten und gebundenen Mitarbeitern.

Bestandteile einer Karrierekarte

Karrierekarten umfassen verschiedene Informationsaspekte zur Bestimmung von Aufstiegsmethoden. Viele beinhalten detaillierte Persönlichkeitsprofile sowie Bildungs- und Führungsanforderungen. Die folgende Liste enthält detailliertere Informationen zu den verschiedenen Bestandteilen von Karrierekarten:

• Stellenbeschreibungen und Spezifikationen

• Erforderliche Kompetenzen

• Persönlichkeitsprofile

• Ausbildung und Entwicklung

Stellenbeschreibungen und Spezifikationen

Jede neue Beschäftigungsstufe innerhalb einer Karriere erfordert eine formelle Stellenbeschreibung und eine Liste von Spezifikationen. Obwohl viele Stellenbeschreibungen online verfügbar sind, unterscheiden sich die meisten Rollen in ihren Verantwortlichkeiten und Einzelheiten. Befragen Sie diejenigen, die die spezifische Rolle ausüben oder ähnliche Rollen ausüben, um die Stellenbeschreibung festzulegen.

Erforderliche Kompetenzen

Einige Rollen, insbesondere auf höheren Ebenen, erfordern besondere Fähigkeiten oder Ausbildung. Befragen Sie wie im vorherigen Abschnitt die Personen in diesen Rollen, um ihre Meinung zu erfahren. Beachten Sie, ob sie innerhalb dieses Niveaubereichs über bestimmte Abschlüsse oder eine bestimmte Gemeinsamkeit der Fähigkeiten verfügen. Wenn es diese Stellen noch nicht gibt, recherchieren Sie online nach diesen oder ähnlichen Stellen.

Persönlichkeitsprofile

Neben Rollenqualifikationen sind Persönlichkeitsprofile ein weiterer wesentlicher Bestandteil. Offene Menschen sind in Führungspositionen tendenziell erfolgreicher. Andere machen es im Team besser. Je nach Rolle müssen Sie herausfinden, welcher Persönlichkeitstyp am besten zu ihr passt.

Ausbildung und Entwicklung

Formale Bildung wird immer noch nur den Mitarbeitern angeboten. Für einige Rollen ist eine zusätzliche Schulung erforderlich. Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass die Erfüllung einer bestimmten Rolle zweimonatliche Workshops oder andere Schulungsformen erfordert, listen Sie die Details dieser Rolle auf einer Karrierekarte auf.

So erstellen Sie eine Karrierekarte

Die Erstellung einer Karrierekarte ist oft ein komplexer Prozess. Dies erfordert einen erheblichen Forschungsaufwand, aber die Kenntnis aller Aufstiegsmöglichkeiten hilft sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern. Die folgende Liste von Schritten beschreibt, wie Sie eine Karrierekarte erstellen:

1. Bestimmen Sie Ihren Ausgangspunkt.

2. Bestimmen Sie Ihr Endziel.

3. Bestimmen Sie, wie zwei Punkte verbunden werden.

4. Erstellen Sie eine Reihe kleinerer Ziele innerhalb von zwei Punkten.

1. Bestimmen Sie Ihren Ausgangspunkt

Der erste Schritt im Karrieremapping-Prozess besteht darin, die Einstiegsposition zu bestimmen. Dies ist oft die Rolle, die die meisten neuen Mitarbeiter bei ihrem Eintritt in ein Unternehmen übernehmen, und es gibt nur wenige Voraussetzungen dafür. Der Ausgangspunkt dient als Grundlage für die gesamte Karte. Davon abzweigend sind die vielfältigen Möglichkeiten, die sich dem Berufseinsteiger bieten.

2. Definieren Sie das Endziel

Der zweite Schritt besteht darin, das Endziel festzulegen. In den meisten Fällen ist dies die höchste verfügbare Position und dort, wo die Karte endet. Bei der Definition kleinerer Ziele könnte es einfach die nächste Karrierestufe der vorherigen Stufe sein.

3. Bestimmen Sie, wie zwei Punkte verbunden werden

Der nächste Schritt besteht darin, zu verstehen, was nötig ist, um von einem Punkt zum anderen oder von einem Ausgangspunkt zu einem Endziel zu gelangen. Zu den verschiedenen Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen, gehören Schulungsseminare, Hochschulbildung, Fachlizenzierung und mehr. Jede Methode zur Überbrückung dieser Lücke ist für einzelne Rollen und Branchen einzigartig.

4. Erstellen Sie eine Reihe kleinerer Ziele innerhalb von zwei Punkten

Wie beim vorherigen Ziel müssen Sie sich kleine Ziele innerhalb von zwei Punkten setzen. Eine Stelle in der nächsten Phase Ihrer Karriere zu ergattern, fühlt sich oft wie eine monumentale Aufgabe an. Das Setzen kleinerer Ziele zwischen den Aufgaben macht den Prozess schneller und einfacher. Je mehr Ziele Sie erreichen, desto weniger Zeit wird es dauern, das nächste Level zu erreichen. Wiederholen Sie diesen Vorgang nach Bedarf für jede Stufe auf der Karrierekarte.

Vorlage für eine Karrierekarte

Unter Berücksichtigung der grundlegenden Schritte zur Erstellung eines Karriereweges wird die Verwendung der Vorlage zum Kinderspiel. In den folgenden Abschnitten werden die Grundlagen einer effektiven Karrierekarte dargelegt:

(Anfangsberufsbezeichnung: Im ersten Abschnitt werden alle Details rund um den Einstiegspunkt beschrieben. Fügen Sie eine vollständige Stellenbeschreibung bei.)

(Aufzählungspunkt, der weitere Anforderungen definiert)
(Aufzählungspunkt, der die Details des Persönlichkeitsprofils definiert)

(Eine Überschrift, in der Ziele vorgestellt werden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele sowohl relevant als auch erreichbar sind. Berücksichtigen Sie das SMART-System bei der Festlegung von Zielen, da es effektivere Ziele schafft. Zu den Zielen zwischen Karrierestufen gehören häufig jahrelange Berufserfahrung, die Anzahl positiver Arbeitsbewertungen, bestimmte Erfolge usw verdiente Belohnungen oder andere damit verbundene Leistungen. Geben Sie so viele an, wie für die jeweilige Rolle erforderlich sind.)

(Ziel 1)
(Ziel 2)
(Ziel 3)

(Abschließende Berufsbezeichnung: In diesem letzten Abschnitt werden alle Details rund um den Endpunkt beschrieben. Behandeln Sie ihn ähnlich wie den Startpunkt und fügen Sie eine Stellenbeschreibung und ein Persönlichkeitsprofil hinzu.)

Laden Sie die Vorlage für eine Karrierekarte herunter
Um eine Vorlage in Google Docs hochzuladen, wählen Sie „Datei“ > „Öffnen“ > und wählen Sie die richtige hochgeladene Datei aus.

Beispiel einer Karrierekarte

Nachdem Sie nun wissen, wie Sie eine Karrierekarte erstellen, verwenden Sie die bereitgestellte Vorlage, um Ihre eigene zu erstellen. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für eine zweistufige Karrierekarte mithilfe einer Vorlage:

Verwaltungsassistent

Führt nicht wesentliche Büroaufgaben aus, z. B. das Speichern von Dateien, das Schreiben von Berichten, das Eingeben von Daten und die Verwaltung von Telefonleitungen mit mehreren Leitungen. Er hat Erfahrung mit Anwendungen wie Excel und PowerPoint und erstellt organisierte Tabellenkalkulationen und Präsentationen für Besprechungen. Begrüßen und unterstützen Sie alle Besucher nach Bedarf.

*Voraussetzungen: Associate-Abschluss in Verwaltungsassistenz oder einem verwandten Bereich und mindestens ein Jahr Berufserfahrung*

• Aufgeschlossene Persönlichkeit mit Leidenschaft für den Kundenservice

Für diese Position gibt es drei Ziele:

1. Mindestens 3 Jahre ununterbrochene Arbeit

2. Finden und implementieren Sie mindestens eine Methode zur Verbesserung des Kundenservice.

3. Nehmen Sie an einem Schulungsseminar zu Managementprinzipien teil

* Stellvertretender Büroleiter: Überwacht die täglichen Aktivitäten im Büro und am Concierge-Schalter. Plant Wartungsarbeiten für Gebäude nach Bedarf das ganze Jahr über. Pflegt Mitarbeiterunterlagen und Verwaltungsverfahren. Unterstützt bei Bedarf den Büroleiter.*