Was ist eine Divisionsstrategie? (Plus Vorteile und Tipps) • BUOM

2. April 2022

Unternehmen legen häufig unterschiedliche Strategien für unterschiedliche Ebenen ihres Geschäfts fest. Sie umfassen häufig Strategien auf Unternehmensebene, auf Funktionsebene und teilweise auch auf Abteilungs- oder Abteilungsebene. Das Studium der Abteilungsstrategien kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob die Erstellung einer Abteilung für das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, das Richtige ist. In diesem Artikel definieren wir, was eine Abteilungsstrategie ist, und teilen wichtige Details darüber mit, z. B. wie sie funktioniert, welche Vorteile sie bietet und was ihre Schlüsselkomponenten sind.

Was ist eine Divisionsstrategie?

Unter Divisionsstrategie bzw. Geschäftsstrategie versteht man die Festlegung der konkreten Ziele und Maßnahmen der einzelnen Geschäftseinheiten. Während ein Unternehmen möglicherweise eine Gesamtstrategie für die Art und Weise hat, wie es operieren möchte, konzentriert sich eine Abteilungsstrategie auf jede Abteilung oder Abteilung. Führungskräfte entwickeln häufig Geschäftsstrategien, die die Ziele des Unternehmens fördern.

Wie funktioniert eine Bereichsstrategie?

Abteilungsstrategien sind eine der drei Hauptstrategien, die viele Unternehmen leiten. Zwei weitere:

• Unternehmensstrategie. Unter Unternehmensstrategie versteht man die Art und Weise, wie ein Unternehmen seinen Umsatz steigern, Kosten senken und die betriebliche Effizienz verbessern möchte. Dies erfordert häufig eine Analyse des Marktes und der aktuellen Geschäftsentwicklung, um zu entscheiden, welche Risiken das Unternehmen eingehen kann, um erfolgreich zu sein.

• Funktionale Strategie. Die funktionale Strategie wird häufig von den Vorgesetzten der einzelnen Abteilungen festgelegt. Menschen definieren sie, indem sie die allgemeinen Unternehmens- und Geschäftsstrategien verstehen und entscheiden, wie Ziele am besten erreicht werden können.

Bereichsstrategien funktionieren, weil sie die Unternehmensstrategie aufgreifen und bereichsübergreifend umsetzen. Dies könnte bedeuten, dass die Geschäftsleitung allgemeine Marketing-, Vertriebs-, Finanz- oder Content-Strategien erstellt. Beispielsweise könnte ein Marketingmanager beschließen, neue soziale Kanäle zu erkunden, um seine Kundenreichweite zu vergrößern. Anschließend legen die Manager funktionale Strategien fest, wie sie diese neuen sozialen Konten steuern können, um ihre Ziele zu erreichen.

Vorteile einer Divisionsstrategie

Die Trennstrategie hat mehrere Vorteile:

Benutzerdefinierte Strategien

Einer der Vorteile dieser Art von Strategie besteht darin, dass Sie Ziele festlegen und Recherchen für bestimmte Bereiche des Unternehmens durchführen. Anstelle einer umfassenden Unternehmensstrategie können Mitarbeiter bestimmter Abteilungen ihre Strategien an ihre Bedürfnisse anpassen. Beispielsweise könnte eine Unternehmensstrategie darin bestehen, die Betriebskosten zu senken, während eine Vertriebsstrategie auf Abteilungsebene darin bestehen könnte, mehr E-Mails und Anrufe zu automatisieren.

Wettbewerbsvorteile

Da Marktforschung notwendig ist, um die Strategie der Abteilung festzulegen, kann sie dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Sie können herausfinden, was Ihre Hauptkonkurrenten tun und welche Ergebnisse sie erzielen, und Ihnen zeigen, wie Sie Ihre eigenen Produkte und Dienstleistungen verbessern können. Sie können eine SWOT-Analyse durchführen, indem Sie Ihre Stärken, Schwächen sowie externen Bedrohungen und Chancen analysieren.

Prozessverbesserung

Abteilungsstrategien können zur Verbesserung Ihrer Prozesse beitragen, da sie häufig Ziele enthalten, die die Teammitglieder erreichen müssen. Geschäftsstrategien umfassen beispielsweise häufig Möglichkeiten zur Kostensenkung, Umsatzsteigerung oder Verbesserung der Marktposition. Mit ihrer Hilfe können Teammitglieder ihre aktuellen Prozesse bewerten und verstehen, was sie ändern können, um ihre Ziele zu erreichen.

Verbesserte Kultur

Eine klare Abteilungsstrategie kann zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen. Da Mitarbeiter ihre Rollen teilen und verstehen können und wie sie dem Unternehmen helfen können, größere Ziele zu erreichen, können sie sich motivierter fühlen, die Produktivität zu verbessern. Ebenso können eine klare Vision, Mission und Werte der Abteilung sicherstellen, dass jedes Teammitglied seinen Beitrag leistet und sich angemessen verhält.

Was sind die Bestandteile einer effektiven Divisionsstrategie?

Jede effektive Geschäftsstrategie besteht aus mehreren Komponenten:

• Leitbild: Wie bei Unternehmen im Allgemeinen können bestimmte Abteilungen ein Leitbild enthalten. Dies können mehrere Sätze sein, die ideale Leistungen und die Gründe für deren Erreichung definieren.

• Werte: Eine Werteaussage kann auch aus mehreren Sätzen bestehen, die ausdrücken, was für die Abteilung wichtig ist. Dies kann bedeuten, wie die Einheit funktionieren kann, woran das Management glaubt und welches Verhalten von den Teammitgliedern erwartet wird.

• Vision: Die Vision einer Einheit bezieht sich auf eine Beschreibung dessen, wie eine bestimmte Geschäftseinheit Ihrer Meinung nach in der Zukunft aussehen wird. Dabei kann es sich um das erwartete Einkommen, die Marktposition oder den Ruf handeln, die Mitarbeiter dazu inspirieren können, die Vision zu verwirklichen.

• Budget: Da Strategien häufig Ziele zur Kostensenkung und Umsatzsteigerung beinhalten, kann die Erstellung eines Budgets bei der Umsetzung der Strategie hilfreich sein. Sie können ein bestimmtes Budget oder eine bestimmte Ressourcenzuweisung festlegen, damit Manager wissen, wie sie bei der Erledigung ihrer Aufgaben Geld ausgeben müssen.

• Ziele: Zusätzlich zur Beschreibung der Mission oder Vision können Sie auch ein paar Sätze darüber schreiben, welche konkreten und messbaren Ziele Sie haben. Dabei kann es sich um Budgetzahlen, Umsatzziele oder Betriebsziele sowie um die Frage handeln, wie sich deren Erfolg messen lässt.

Tipps zur Planung einer Workplace-Unit-Strategie

Hier sind einige Tipps, die Sie bei der Planung dieser Art von Strategie berücksichtigen können:

Unternehmensstrategie verstehen

Da die Unternehmensstrategie der Kernzweck und die Kernaufgabe eines Unternehmens ist, kann es Ihnen helfen, eine starke Strategie für die Abteilung zu entwickeln, wenn Sie diese zunächst verstehen. Jede Abteilung kann ihre eigenen einzigartigen Verbesserungen und Erfolge einbringen, sodass Sie darüber nachdenken können, wie Sie zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen können. Beispielsweise könnte eine Unternehmensstrategie darin bestehen, das Verkaufsvolumen zu steigern, während eine Abteilungsstrategie darin bestehen könnte, die Preise für bestimmte Produkte zu erhöhen.

Marktverständnis

Abteilungsstrategien erfordern eine ständige Marktforschung. Daher kann Ihnen das Verständnis des Marktes bei der Erstellung und Aktualisierung dieser Strategien helfen. Sie können Ihre Produkte mit ähnlichen Produkten auf demselben Markt vergleichen und erfahren, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Die Entwicklung dieser Strategien mit Marktkenntnissen kann dazu beitragen, die Leistung Ihres Produkts zu verbessern und ein klares Leitbild festzulegen.

Setzen Sie sich klare Ziele

Da diese Strategien immer noch abstrakt erscheinen mögen, kann die Schaffung klarer und messbarer Ziele den Mitarbeitern helfen, ihre Rollen und die Ziele der Abteilung zu verstehen. All dies kann dazu beitragen, größere Unternehmensziele zu erreichen. Wenn sich eine Unternehmensstrategie beispielsweise auf die zusätzliche Schulung der Mitarbeiter konzentriert, kann eine Abteilung festlegen, welche Tools sie verwenden, wie oft sie Schulungen durchführen und welche Inhalte sie abdecken können.