Was ist der Unterschied? • BUOM

4. November 2021

Bei vielen großen und umfassenden Projekten gibt es wahrscheinlich mehrere Manager, die eine Schlüsselrolle dabei spielen, sicherzustellen, dass sie effizient und effektiv ablaufen. Projektmanager und Change Manager fungieren als wichtige Fachkräfte in den Projekten und Prozessen eines Unternehmens, werden jedoch häufig miteinander verwechselt. Es ist hilfreich zu verstehen, was jede Rolle beinhaltet, damit Sie besser verstehen können, wie beide zum Arbeitsplatz und zum Abschluss und Erfolg des Projekts beitragen.

In diesem Artikel erklären wir, was Projektmanager und Change Manager sind, und untersuchen die Unterschiede zwischen den beiden Rollen, einschließlich ihrer Hauptaufgaben, Rollenziele, Gehälter und mehr.

Was ist ein Projektmanager?

Ein Projektmanager ist ein Fachmann, der sich auf die Überwachung von Aufgaben, Aufträgen und Projekten für das Unternehmen oder die Organisation spezialisiert hat, für die er arbeitet. Diejenigen in dieser Rolle tragen die Hauptverantwortung dafür, dass das Projekt effizient funktioniert, das zugewiesene Budget einhält, lokale Gesetze und Vorschriften einhält und die Unternehmens- oder Organisationsrichtlinien befolgt. Sie verwalten außerdem die Mitglieder des Projektteams und kommunizieren Erwartungen, um sicherzustellen, dass das Projekt seine Ziele und Vorgaben erreicht.

Projektmanager arbeiten in der Regel eng mit ihrem Team und ihren Vorgesetzten zusammen, um Projekte von höchster Qualität abzuliefern. Sie bewerten in der Regel die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds, um ihre Bemühungen besser zu steuern. Sie halten auch Einzelgespräche mit Teammitgliedern ab, um die Rollen einzelner Teammitglieder im Team zu besprechen, etwaige Bedenken oder Kommentare zu äußern und den Fortschritt der Teammitglieder zu überprüfen, während sich das Projekt dem Abschluss nähert. Projektmanager verwalten die Kommunikation und Prozesse des Projektteams und sind häufig der Hauptansprechpartner für Projektsponsoren, Unternehmensleiter und alle anderen Projektbeteiligten.

Was ist ein Change Manager?

Ein Change Manager ist ein Projektmanagement-Spezialist, der sein Fachwissen nutzt, um die Komponenten von Projekten zu verwalten, die Veränderungen mit sich bringen. In dieser Rolle schulen Fachkräfte in der Regel Manager und bieten ihnen Coaching an, um mit sich ändernden Projektsituationen bestmöglich und effektiv umzugehen. Change Manager interagieren selten mit den Fortschritten, Aufgaben oder der Fähigkeit einzelner Projektteammitglieder, sich an neue Projektänderungen anzupassen, oder überwachen diese direkt. Stattdessen analysieren sie, wie sich diese Reaktionen und die Anpassungsfähigkeit auf das Projekt als Ganzes auswirken und wie sie die Optimierung dieser Reaktionen erleichtern können.

Change Manager erstellen typischerweise Organisationssysteme für Projektmanager. Durch die Implementierung dieser Systeme in ihren Teams können Projektmanager den Mitgliedern helfen, sich an neue Technologien anzupassen, die Implementierung erfolgreicher Praktiken zu erlernen und die effektivsten Wege zur Erledigung ihrer Aufgaben zu finden.

Unterschiede zwischen einem Projektmanager und einem Change Manager

Es gibt mehrere wesentliche Unterschiede zwischen den Rollen Projektmanager und Change Manager, die sie voneinander unterscheiden. Hier sind einige Bereiche, in denen sich die beiden Positionen unterscheiden:

Beteiligten

Die meisten Projektmanager interagieren mit einer Vielzahl von Menschen, ebenso wie ein Change Manager. Normalerweise interagiert ein Projektmanager mit seinem Projektteam oder seinen Projektteams, Kundenvertretern, Projektsponsoren, seinem Vorgesetzten oder anderen Projektbeteiligten. Im Gegensatz dazu interagiert der Change Manager häufig mit dem Projektmanager, dem er unterstellt sein kann, den Stakeholdern des Unternehmens oder der Organisation und dem Projektsponsor.

Fachleute in beiden Rollen interagieren normalerweise ziemlich viel direkt miteinander, sodass jede Person über Fortschritte oder Änderungen im Projekt informiert ist, die sich auf sie beide auswirken könnten. Allerdings ist jeder von ihnen in der Regel anderen Machthabern unterstellt. Beispielsweise kann ein Change Manager einem Projektmanager und einem Direktor oder Leiter des Unternehmens unterstellt sein. Der Projektleiter kann direkt an den Leiter seiner Abteilung berichten.

Ziel der Arbeit

Das Ziel des Projektmanagers ist relativ einfach. Sie leiten das Projekt als Ganzes, um sicherzustellen, dass es den Unternehmenszielen entspricht. Im Gegensatz dazu besteht der Zweck der Rolle des Change Managers darin, sicherzustellen, dass sich ein Unternehmen oder ein bestimmtes Projektteam schnell an Veränderungen anpassen kann, ohne an Dynamik oder Arbeitsqualität zu verlieren. Beide Arten von Arbeitsplätzen können für ihr Unternehmen oder ihren Arbeitsplatz unterschiedlich funktionieren, können aber gleichermaßen wichtig für den langfristigen Erfolg von Projekten sein.

Hauptverantwortlichkeiten

Projektmanager und Change Manager haben in ihren Rollen unterschiedliche Verantwortlichkeiten, die sie auch differenzieren können. Zu den allgemeinen Aufgaben eines Projektmanagers gehören:

• Erstellen Sie detaillierte Projektpläne und Zeitpläne

• Kommunikation mit Vorgesetzten über den Projektfortschritt

• Interaktion mit Abteilungen und Kollegen

• Den Teammitgliedern detaillierte Aufgaben zuweisen und deren Erledigung verfolgen

• Anpassung des Projektplans nach Bedarf

• Kommunikation mit Teammitgliedern

Mittlerweile haben Change Manager in ihrer Rolle leicht unterschiedliche Verantwortlichkeiten, darunter:

• Entwicklung von Change-Management-Prozessen

• Implementierung von Methoden oder Prozessen zur Änderung von Unternehmensabläufen oder Organisationsstrategien

• Identifizieren von Risiken, die dem Projekt und seinen Zielen schaden könnten

• Erstellen und verfolgen Sie Projekterfolgskennzahlen

• Helfen Sie bei der Kommunikation über Änderungen

• Berichterstattung und Analyse aller Probleme, die sich aus Änderungen ergeben

Gehalt

Die Gehälter für Projektmanager und Change Manager variieren. Im Allgemeinen erzielen Change Manager ein höheres Jahreseinkommen als ein Projektmanager. Projektmanager verdienen ein durchschnittliches Jahreseinkommen von 73.997 $ pro Jahr. Im Gegensatz dazu verdienen Change Manager ein durchschnittliches Jahreseinkommen von 89.437 $ pro Jahr. Es ist wichtig zu beachten, dass ein Projektmanager oder Change Manager je nach seiner Erfahrung, der Größe des Unternehmens, für das er arbeitet, der Größe der von ihm verwalteten Projekte und seinem geografischen Standort mehr oder weniger pro Jahr verdienen kann.

Die Weiterbildung

Die Art der Ausbildung, die Projektmanager und Change Manager erhalten, unterscheidet sich deutlich. Projektmanager erhalten Schulungen, die sie darauf vorbereiten, Projektteams erfolgreich zu leiten. Im Rahmen dieser Ausbildung erlernen sie unter anderem Managementtechniken, effektive Kommunikationstechniken, verschiedene Problemlösungsstrategien und effektive Kollaborationstechniken. Die Schulung zum Change-Management umfasst die Schulung von Fachkräften zur Implementierung von Change-Adaption-Techniken, zur Überprüfung von Adaptionsmethoden und zur Suche nach geeigneten Kommunikationsmitteln. Die Ausbildung beider Fachkräfte hilft ihnen zwar dabei, Teams und Prozesse zu leiten, ihr einzigartiger Umgang mit bestimmten Themen kann sie jedoch besser auf die Übernahme ihrer individuellen Rollen vorbereiten.