Was ist der Innovationsprozess? (mit Definition und Tipps) • BUOM

4. November 2021

Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie kritisch und kreativ über neue Ideen und Verbesserungsmöglichkeiten nachdenken. Brainstorming, Testen und Erkunden neuer Ideen sind wichtige Bestandteile des Innovationsprozesses, an dem alle Mitarbeiter teilnehmen können. In diesem Artikel erklären wir, was der Innovationsprozess ist, warum er wichtig ist und wie Sie Kreativität am Arbeitsplatz zum Nutzen Ihres Unternehmens entwickeln können.

Was ist der Innovationsprozess?

Der Innovationsprozess ist die Umsetzung von Ideen in Produkte oder Dienstleistungen, die Wert schaffen. In der Wirtschaft können innovative Prozesse Produkte oder Dienstleistungen für Kunden attraktiver machen und den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens erhöhen. Dieser Prozess besteht typischerweise aus drei Phasen: Entdeckung, Entwicklung und Kommerzialisierung. Große Unternehmen erweitern den Innovationsprozess häufig um mehrere weitere Phasen, um die Genauigkeit und Effizienz neuer Entwicklungen sicherzustellen.

Bei jedem Innovationsprozess geht es darum, Informationen zu beschaffen, potenzielle Probleme zu identifizieren und verschiedene Lösungen für diese Probleme zu testen. Dies kann auf große Unternehmen angewendet werden, die ein neues Produkt in Massenproduktion herstellen möchten, kann aber auch eine äußerst nützliche Möglichkeit sein, kreative Lösungen für komplexe Probleme jeder Größenordnung zu entwickeln. Dieser Prozess kann auch verwendet werden, um neue Marketingstrategien zu entwickeln, ein Produkt oder eine Dienstleistung neu zu gestalten, alternative Produktionsmethoden zu erkunden oder organisatorische Aspekte eines Unternehmens neu zu strukturieren.

Der Innovationsprozess ist wichtig, weil er:

• Helfen Sie Ihrem Unternehmen, sich an Veränderungen anzupassen

• Maximieren Sie den Gewinn Ihres Unternehmens durch den Eintritt in verschiedene Märkte

• Steigern Sie Ihren gesamten Wettbewerbsvorteil in einem bestimmten Markt

• Helfen Sie dabei, mit veränderten Kundenpräferenzen und -geschmäckern umzugehen

• Helfen Sie dem Arbeitsplatz Ihres Unternehmens, zu wachsen und sich dynamisch zu entwickeln

So gestalten Sie einen Innovationsprozess

Der Innovationsprozess kann je nach Größe und Zielsetzung des Unternehmens unterschiedlich aussehen. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um einen Innovationsprozess am Arbeitsplatz zu entwickeln:

1. Machen Sie Entdeckungen

In der ersten Phase des Innovationsprozesses geht es vor allem darum, Entdeckungen zu machen. In dieser Phase sammeln die Mitarbeiter Ideen und entscheiden, ob es sich lohnt, sie in der Zukunft weiterzuentwickeln. Die Ideenfindung bzw. der kreative Prozess der Entwicklung neuer Ideen ist ein besonders wichtiger Teil der Entdeckungsphase. Ideenfindungstechniken wie Brainstorming und Prototyping können beispielsweise Mitarbeiter dazu ermutigen, alternative Lösungen für Probleme zu erkunden, mit Ideen zu experimentieren und diese mit Kollegen zu diskutieren.

Darüber hinaus bietet die Explorationsphase Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit, unterschiedliche Perspektiven, Meinungen und Erfahrungen offen zu diskutieren. Sie können damit physische Prototypen erstellen, um Ideen und Konzepte zu visualisieren. Um Ihr Team zum Brainstorming zu ermutigen, nehmen Sie sich Zeit für kritische Diskussionen in einem komfortablen Besprechungsraum.

Hier sind einige Beispiele für Brainstorming-Techniken, die Sie in der Entdeckungsphase des Innovationsprozesses berücksichtigen sollten:

• Post-It-Notizen: Beim Post-It-Notiz-Prozess müssen Brainstormer Ideen anonym auf Notizkarten oder kleinen Zetteln niederschreiben, um sie der gesamten Gruppe vorzulesen.

• Brain Network: Ein Brain Network ist ein kollaborativer Brainstorming-Prozess, der online stattfindet. Die Teilnehmer reichen ihre Gedanken und Ideen in der Regel anonym online ein, um sie später von der gesamten Gruppe prüfen zu lassen.

• Mind Mapping: Mind Mapping ist der Prozess der Erstellung einer visuellen Hilfe, die zeigt, wie Ideen entstehen. Mindmaps sind in der Regel eine gemeinschaftliche Übung und dienen der schriftlichen Dokumentation der Entstehung von Gedanken.

• Reverse Brainstorming: Bei der Reverse Brainstorming-Technik werden die Teilnehmer aufgefordert, die Ursachen eines bestimmten Problems zu untersuchen, bevor sie über Lösungen nachdenken, um zu verstehen, wie das Problem entstanden ist.

Mehr Details: So führen Sie eine effektive Brainstorming-Sitzung durch

2. Ideen entwickeln

Sobald Ihr Team eine Idee entwickelt und einen Prototyp erstellt hat, können Sie mit der Designphase des Innovationsprozesses fortfahren. Diese Phase sollte Aktivitäten umfassen, die Ihre Idee auf die nächste Ebene bringen, wie z. B. die Durchführung umfassender Recherchen, das Testen von Prototypen und das Sammeln von Feedback von Kunden. Während der Entwicklungsphase können Sie auch an Folgendem arbeiten:

• Überwachung des Produktionsprozesses, um festzustellen, was gut funktioniert und was verbessert werden muss

• Prüfung verschiedener Werkzeuge und Modelle während der Produktion

• Suche und Auswahl neuer Lieferanten bei Bedarf

• Analysieren Sie Daten und Kundenfeedback, um die Benutzerzufriedenheit zu verbessern

• Entwicklung einer Marketingstrategie für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung

• Erstellen Sie ein Budget, um neue Kosten im Zusammenhang mit dem Projekt zu verwalten

• Beseitigen Sie alle potenziellen Risiken, die mit einem neuen Produkt oder einer neuen Dienstleistung verbunden sind

Mehr Details: 10 Techniken zur Generierung von Ideen zur Lösung von Problemen

3. Produkte oder Dienstleistungen kommerzialisieren

Die dritte und letzte Stufe des Innovationsprozesses ist die Kommerzialisierung. In dieser Phase sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihr neues Produkt oder Ihre neue Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Erstellen Sie zunächst einen Marketingplan und sorgen Sie dafür, dass Ihre neue Idee vom gesamten Unternehmen genehmigt wird. Stellen Sie dann das neue Produkt oder die neue Dienstleistung öffentlich vor und schließen Sie die Produktions- und Herstellungsprozesse ab, um sicherzustellen, dass die Artikel effizient und präzise hergestellt werden.

Mehr Details: Was ist eine Produktentwicklungsstrategie?

Vorteile der Nutzung des Innovationsprozesses am Arbeitsplatz

Mithilfe eines Innovationsprozesses an Ihrem Arbeitsplatz können Sie ein schrittweises System zur Generierung, Priorisierung und Bewertung von Ideen entwickeln, damit diese in die Praxis umgesetzt werden können. Die Verwendung eines konsistenten Prozesses kann Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, die Effizienz zu steigern, potenzielle Risiken zu reduzieren und die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen zu optimieren.

Zu den weiteren Vorteilen der Nutzung des kreativen Prozesses am Arbeitsplatz gehören:

• Erfahrungen sammeln: Wenn ein Unternehmen den Innovationsprozess wiederholt durchführt, ist es in der Lage, die Produktivität und Effizienz zu verbessern, wenn zukünftige Anforderungen entstehen.

• Gewinnen Sie neue Mitarbeiter: Je innovativer Ihr Unternehmen ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass kreative Menschen mit Ihnen zusammenarbeiten möchten.

• Werden Sie zum Branchenführer. Die Entwicklung neuer Ideen und deren Markteinführung können den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens in der Branche steigern und langfristig die Gesamtrentabilität verbessern.

• Erhöhte Bekanntheit und Bekanntheit des Namens. Innovation hilft Unternehmen, relevant zu bleiben und mit den Kundenwünschen in Kontakt zu bleiben, was häufig zu einer höheren Bekanntheit des Namens Ihres Unternehmens und der von ihm verkauften Produkte oder Dienstleistungen führt.

Tipps zur Umsetzung eines Innovationsprozesses

Hier sind einige Tipps für die Organisation von Innovationen an Ihrem Arbeitsplatz:

• Schaffen Sie Raum für Prozesse: Stellen Sie sicher, dass Systeme und Strukturen vorhanden sind, um Innovationen zu unterstützen. Möglicherweise müssen Sie dafür Zeit und Ressourcen aufwenden Innovation. Wenn Ihr Unternehmen groß ist, sollten Sie darüber nachdenken, eine separate Abteilung einzurichten, die sich auf neue Ideen, Produkte oder Dienstleistungen konzentriert.

• Verbreiten Sie die Botschaft: Das Management muss eine Kultur der Innovation im gesamten Unternehmen fördern. Der Innovationsprozess wird besser funktionieren, wenn sich jeder der Möglichkeit bewusst ist, dem Management neue Ideen vorzustellen. Wichtig, das Kommunikation Die Leitungen müssen zwischen allen Teilnehmern offen sein.

• Hindernisse beseitigen: Wenn die Richtlinien Ihres Unternehmens Innovation und Fortschritt behindern, sollten Sie daran arbeiten, sie zu aktualisieren, um über Wasser zu bleiben. motiviert. Alle Hindernisse, die den Feedbackfluss zwischen Managern und Mitarbeitern einschränken, sollten durch eine Politik der offenen Tür ersetzt werden.

• Potenziale erkennen: Ob Teamarbeit oder Einzelleistung, Sie möchten, dass Mitarbeiter Ziele teilen, um das Unternehmen voranzubringen. Dies erfordert möglicherweise, dass sie sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst werden, um sie zu verstehen Potenzial im Interesse des Unternehmens. Ihr Unternehmen kann vielfältige Fähigkeiten nutzen, indem es Menschen mit spezifischen Fähigkeiten und Persönlichkeiten zusammenbringt oder sogar Teams gegeneinander antreten lässt, um neue Ideen auf den Tisch zu bringen.

• Mit gutem Beispiel vorangehen: Die Unternehmensleitung muss ihren Mitarbeitern mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Manager kreativ und einfallsreich arbeiten, wird das andere dazu motivieren, dasselbe zu tun. Und wenn sie Innovationen zeigen, feiern Sie unbedingt ihre Erfolge.

Mehr Details: 9 Tipps, um mit gutem Beispiel voranzugehen