Was ist das und wie kann man es ändern? • BUOM

29. April 2021

An fast jedem Arbeitsplatz gibt es bestimmte Gefahren, die am besten vermieden werden. Selbstzufriedenheit kann ein Sicherheitsproblem sein, insbesondere wenn Sie in einer Position arbeiten, in der Sie regelmäßig Aufgaben ausführen, die im Allgemeinen nicht als sicher gelten, es sei denn, Sie befolgen Standards und Protokolle. Auch wenn Selbstgefälligkeit selbst bei den besten Leistungsträgern am Arbeitsplatz auftreten kann, handelt es sich dabei auch um eine Einstellung und ein Verhalten, an das Sie Ihre Mitarbeiter leicht anpassen können. In diesem Artikel definieren wir Selbstzufriedenheit, besprechen die Anzeichen von Selbstzufriedenheit und geben einige Tipps, mit denen Sie das selbstgefällige Verhalten ändern können, das Ihnen möglicherweise in Ihrem Team auffällt.

Was ist Selbstgefälligkeit am Arbeitsplatz?

Von Selbstgefälligkeit am Arbeitsplatz spricht man, wenn Sie so viel Selbstvertrauen in Ihre Arbeit entwickeln, dass Sie anfangen, bei Ihren Aufgaben potenziell gefährliche Abkürzungen zu verwenden, nicht mehr die gleiche Leistung wie zuvor erbringen oder aufhören, Unzulänglichkeiten zu bemerken. Selbstgefälligkeit kann ein schwerwiegenderes Problem in Branchen wie dem Baugewerbe und dem Gesundheitswesen sein, wo es wichtig ist, wachsam zu bleiben und sich der Gefahren am Arbeitsplatz oder der Notwendigkeit, sich bestmöglich um den Gesundheitszustand einer Person zu kümmern, bewusst zu sein.

Anzeichen von Selbstzufriedenheit bei der Arbeit

Es ist wichtig, die Anzeichen von Selbstzufriedenheit zu erkennen, damit Sie Ihr Verhalten ändern können. Hier sind einige Anzeichen von Selbstzufriedenheit, auf die Sie achten sollten:

• Trennung

• Mangelnde Investition in sich selbst oder andere

• Sie verlieren die Leidenschaft für Ihre Arbeit

• Mangelndes Interesse an anderen Möglichkeiten oder Beförderungen

• Denken Sie weniger nach, bevor Sie handeln

• Verknüpfungen

• Häufige Fehler

• Minimale oder keine Initiative

• Aufgaben vernachlässigen und nachlässig sein

Auch wenn Selbstgefälligkeit zu verminderter Produktivität, weniger Vertrauen, Loyalität und Kreativität am Arbeitsplatz führen kann, gibt es Möglichkeiten, Verhalten und Einstellungen zu verbessern, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter ein wertvoller Teil der Belegschaft bleiben und ihre Position so genießen, wie sie sollten.

Tipps zur Änderung selbstgefälligen Verhaltens

Wenn Sie Selbstzufriedenheit in Ihrem Team bemerken, befolgen Sie diese Tipps, um ihm zu helfen, sein Verhalten zu ändern:

Selbsterkenntnis lehren

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, selbstgefälliges Verhalten zu minimieren oder zu beseitigen, besteht darin, Ihren Mitarbeitern beizubringen, selbstbewusster zu werden. Das Selbstbewusstsein ist stärker auf Ihre eigenen Verhaltensweisen, Eigenschaften und Fähigkeiten abgestimmt. Wenn Ihre Mitarbeiter selbstbewusster sind, können sie ihre eigene Leistung besser verstehen und sind offen für Bewertungen, um sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben so erledigen, wie sie es sollten. Um das Selbstbewusstsein zu fördern, können Sie Folgendes tun:

• Bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Stärken und Schwächen aufzulisten.

• Geben Sie regelmäßig Feedback.

• Ermutigen Sie Ihr Team, sich von der Arbeit zurückzuziehen, wenn es eine Pause braucht.

• Weisen Sie Mentoren zu.

• Beziehen Sie auch eine Peer- und Selbsteinschätzung ein.

Unternehmenswerte stärken

Die Werte eines Unternehmens sind ein zentraler Bestandteil der Geschäftstätigkeit, doch Mitarbeiter können diese Werte aus den Augen verlieren, wenn sie ihnen bei der Einarbeitung erst einmal vorgestellt werden. Finden Sie heraus, wie Sie die Werte des Unternehmens regelmäßig weitergeben und sie als treibende Kraft für das Unternehmen stärken können. Sie können beispielsweise Geschichten von Mitarbeitern erzählen, die die Werte des Unternehmens verkörpern, und erklären, wie sie Erfolge und Ergebnisse erzielen. Führen Sie interaktive Schulungssitzungen durch, die sich auf Werte konzentrieren, oder erwägen Sie die Einführung eines Anerkennungsprogramms, bei dem Mitarbeiter ihre Kollegen dafür anerkennen können, dass sie die Werte der Organisation demonstrieren.

Verfahren ändern

Selbstzufriedenheit entsteht oft aus der Routine. Während viele Mitarbeiter eine Routine bevorzugen, damit ihr Tag vorhersehbar ist und sie ihre Rolle besser ausfüllen können, kann eine Routine manchmal dafür sorgen, dass sich jemand so wohl fühlt, dass er nicht mehr an die Gefahren seines Jobs denkt oder daran, dass seine Verantwortung ein wichtiger Teil ist ihres Jobs. Geschäft. Bei einer routinemäßigen Änderung kann es sich um etwas Kleineres handeln, beispielsweise die Einführung einer neuen Aufgabe in den Arbeitsalltag eines Mitarbeiters, oder um etwas Ernsteres, beispielsweise eine vorübergehende Änderung des Zeitplans. Eine Pause von der Monotonie hilft den Mitarbeitern, mit einer neuen Perspektive an die Arbeit zurückzukehren.

Ermutigen Sie Job Shadowing

Eine Möglichkeit, Ihre Routine zu ändern, ist die Einführung von Hospitationen. Job Shadowing bietet zusätzliche Vorteile, z. B. ermöglicht es den Mitarbeitern, sich gegenseitig weiterzubilden und den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, die harte Arbeit einer anderen Person anzuerkennen. Allein die Nähe zu einem Kollegen, der auf Details achtet und gute Arbeit leistet, kann motivierend sein. Darüber hinaus können wachsende Beziehungen zwischen Abteilungen zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und Loyalität gegenüber dem Unternehmen führen.

Erstellen Sie ein effektives Coaching-Programm

Ein Coaching-Programm kann Mitarbeitern dabei helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben und sich für ihren Job zu interessieren. Um ein Coaching-Programm zu erstellen, das für Ihre Mitarbeiter funktioniert, prüfen Sie, wie Sie in Ihren Botschaften konsistent sein, allen am Coaching Beteiligten Feedback geben und Raum für Einheit schaffen können, während alle gemeinsam am Coaching teilnehmen. Es ist außerdem wichtig, Fragen zu stellen, um besser zu verstehen, wie Mitarbeiter arbeiten und wie sie über ihre Position denken, und anschließend Folgesitzungen anzubieten, damit die Mitarbeiter positive Bestätigung erhalten.

Durchführung einer Risikobewertung

Regelmäßige Gefährdungsbeurteilungen können dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter auf die Gefahren am Arbeitsplatz aufmerksam zu machen und sie daran zu erinnern, genau auf die Art und Weise zu achten, wie sie ihre Arbeit ausführen. Sie können Mitarbeiter in Gefährdungsbeurteilungen einbeziehen und dabei von Monat zu Monat wechseln, wer die Beurteilungen durchführt, sodass jeder die Möglichkeit hat, die Arbeit zu erledigen und sich mit etwaigen Risiken in seinem Arbeitsumfeld besser vertraut zu machen.

Bieten Sie Anreize

Belohnungen sind natürliche Motivatoren. Daher sollten Sie darüber nachdenken, sie Mitarbeitern anzubieten, die nicht selbstgefällig sind, sondern viel Liebe zum Detail, Leidenschaft für ihre Arbeit und die Bereitschaft, konstruktives Feedback zu erhalten, zeigen. Die Anreize können von zusätzlicher bezahlter Freizeit bis hin zu Prämien und sozialer Anerkennung für eine gut geleistete Arbeit reichen.

Sorgen Sie für Transparenz am Arbeitsplatz

Transparenz am Arbeitsplatz hilft den Mitarbeitern, sich für ihre Arbeit und das Unternehmen zu engagieren und stärkt ihr Vertrauen in die Organisation. Sorgen Sie so weit wie möglich für die Transparenz, die sich die Mitarbeiter wünschen, und Sie werden möglicherweise feststellen, dass sie eher dazu neigen, gute Leistungen zu erbringen, was sich in ihrer tatsächlichen Leistung widerspiegelt. Engagierte Mitarbeiter widmen ihren Aufgaben tendenziell mehr Aufmerksamkeit, arbeiten effektiver mit ihren Teamkollegen zusammen und möchten in dem Unternehmen, für das sie arbeiten, erfolgreich sein.

Überdenken Sie die Mitarbeiterziele

Sie können auch dazu beitragen, Selbstzufriedenheit zu minimieren, indem Sie regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern die Ziele besprechen. Dies verdeutlicht nicht nur die Aufgaben der Mitarbeiter, sondern zeigt ihnen auch, wie wichtig diese für den Erfolg der Organisation sind. Wenn Mitarbeiter sich würdig fühlen und wissen, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Quantität und Qualität ihrer Arbeit steigern, und Arbeitnehmer im Baugewerbe oder in ähnlichen Branchen bleiben am Arbeitsplatz sicher.