Was ist Bevorzugung am Arbeitsplatz? Definition und Beispiele • BUOM

22. Februar 2021

Unabhängig davon, ob Sie ein HR-Experte, jemand in einer Führungsposition oder ein Mitarbeiter eines Unternehmens sind, ist es wichtig, das Konzept der Bevorzugung am Arbeitsplatz zu verstehen. Bevorzugung führt zu unangenehmen und voreingenommenen Situationen, die mit der richtigen Bildung leicht korrigiert werden können. Wenn Sie es identifizieren können, können Sie die notwendigen Maßnahmen ergreifen, um in Zukunft Best Practices sicherzustellen.

In diesem Artikel definieren wir Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz, schauen uns an, wie sie sich auf Ihr Arbeitsumfeld auswirkt, besprechen, wie Sie Günstlingswirtschaft bekämpfen und verhindern können, und geben einige Beispiele, anhand derer Sie feststellen können, ob Günstlingswirtschaft an Ihrem Arbeitsplatz vorhanden ist.

Was ist Bevorzugung am Arbeitsplatz?

Am Arbeitsplatz bezeichnet Günstlingswirtschaft eine Situation, in der jemand in einer Führungsposition einen Mitarbeiter gegenüber anderen bevorzugt. Dies hängt in der Regel nicht mit ihrer Arbeit zusammen, sondern ist vielmehr auf eine persönliche Verbindung oder Freundschaft zwischen ihnen zurückzuführen. Dies ermöglicht es einem privilegierten Mitarbeiter, fortgeschrittenere Projekte oder Beförderungen zu erhalten als andere, die höher qualifiziert sind. Sie erhalten möglicherweise auch weniger oder keine Konsequenzen, wenn sie zu spät kommen oder Fristen nicht einhalten.

Nachteile der Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz

Bevorzugung hat mehrere Auswirkungen auf den Arbeitsplatz. Hier sind einige mögliche Nachteile dieses Verhaltens:

Erhöhte Ressentimentsgefühle

Wenn Sie sehen, dass Ihr Chef einen Ihrer Kollegen bevorzugt, kann das dazu führen, dass Sie sich über Ihren Chef und Kollegen ärgern, selbst wenn Ihr Kollege nichts falsch gemacht hat. Wenn Sie anfangen, eifersüchtig zu werden oder sich über Günstlingswirtschaft aufzuregen, versuchen Sie, mit jemandem in der Personalabteilung zu sprechen.

Verlust des Respekts gegenüber der Unternehmensführung

Wenn jemand in einer Führungsposition offen einen Mitarbeiter gegenüber allen anderen bevorzugt, verlieren Sie möglicherweise den Respekt vor ihm und sind weniger bereit, seinen Anweisungen zu folgen.

Verminderte Motivation und Produktivität

Es ist frustrierend, wenn Ihre Arbeitsmoral und Ihr Engagement für Ihr Unternehmen ständig unbemerkt bleiben, während Ihr Kollege Lob oder besondere Vorteile für das erhält, was Sie als weniger Aufwand empfinden. Aus diesem Grund fällt es Ihnen möglicherweise schwer, sich zu konzentrieren, und Sie verlieren möglicherweise die Motivation für Ihre Arbeit. Versuchen Sie, sich daran zu erinnern, was Sie dazu bewogen hat, den Job anzunehmen, den Sie jetzt haben. Möglicherweise können Sie sich selbst motivieren, wenn Sie Ihre Arbeit lieben.

Höhere Fluktuationsraten der Mitarbeiter

Bevorzugung kann möglicherweise zu einer höheren Fluktuation führen, weil die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht wertgeschätzt wird oder dass sie innerhalb des Unternehmens nicht weiterkommen können. Wenn Sie erwägen, ein Unternehmen aufgrund von Günstlingswirtschaft zu verlassen, sollten Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten treffen, um Ihre Bedenken zu äußern, bevor Sie sich entscheiden, weiterzumachen.

Unfähigkeit, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln

Wenn ein Manager einen Mitarbeiter bevorzugt, ist er möglicherweise eher geneigt, ihm Beförderungen oder Sonderaufgaben zu gewähren, die ihm helfen, seine Fähigkeiten zu entwickeln und in höhere Positionen aufzusteigen. Dies kann dazu führen, dass Ihnen potenzielle Chancen für Ihren eigenen Aufstieg entgehen. Wenn Sie befürchten, bei Chancen übergangen zu werden, treffen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten, um mehr über Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen zu erfahren. Möglicherweise müssen Sie die Initiative ergreifen, um ihnen Ihre Qualifikationen zu zeigen.

Wie man mit Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz umgeht

Nutzen Sie diese vier Schritte, um Bevorzugung am Arbeitsplatz zu bekämpfen:

1. Beurteilen Sie, ob es sich wirklich um Günstlingswirtschaft handelt.

Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Arbeitsmoral und Leistungsdetails gegenüber dem bevorzugten Mitarbeiter zu überprüfen. Dabei kann es sich nicht um Günstlingswirtschaft handeln, sondern um andere Faktoren, wie zum Beispiel, dass der Mitarbeiter kreative Ideen hat, immer positiv eingestellt ist oder ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten sucht. In diesem Fall können Sie aus ihren Handlungen lernen und sie nachahmen, um Ihre Leistung zu verbessern.

2. Sprechen Sie direkt mit dem Management

Sprechen Sie mit der Personalabteilung, Ihrem Vorgesetzten oder beiden über die Situation. Ihr Vorgesetzter ist sich möglicherweise nicht bewusst, dass seine Handlungen Ihnen und anderen Mitarbeitern das Gefühl geben, nicht wertgeschätzt zu werden. Eine ehrliche Diskussion zu Beginn gibt dem Management die Möglichkeit, die Beziehung zu Ihnen und Ihren Kollegen neu zu bewerten, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.

3. Streiten Sie nicht mit anderen Mitarbeitern

Dies kann dazu führen, dass Sie unprofessionell wirken und sich und Ihre Kollegen in Verlegenheit bringen. Es kann auch zu Unmut führen und zu einem Mangel an Vertrauen am Arbeitsplatz führen. Versuchen Sie, positiv und konzentriert zu bleiben, um bei Ihren Kollegen ein professionelles Image zu bewahren.

4. Sprechen Sie mehr als einmal

Wenn Sie das Gefühl haben, dass sich die Gespräche mit Ihrem Vorgesetzten zum Thema Günstlingswirtschaft nicht verbessern, scheuen Sie sich nicht, das Gespräch mehr als einmal zu wiederholen. Wenn sich die Dinge immer noch nicht verbessern, ist es möglicherweise an der Zeit, nach Möglichkeiten zu suchen, bei denen Sie wissen, dass Sie geschätzt werden.

So verhindern Sie Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz

Befolgen Sie diese Liste mit Schritten, um Bevorzugung am Arbeitsplatz zu verhindern, wenn Sie glauben, dass ein anderer Mitarbeiter eine Sonderbehandlung erhält:

1. Beziehen Sie das Thema in die Diskussionen an Bord ein

Wenn Sie in der Personalabteilung arbeiten, stellen Sie sicher, dass Bevorzugung ein Diskussionsthema während des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses ist, insbesondere für diejenigen, die Führungspositionen übernehmen. Dadurch können neue Mitarbeiter zwischen Bevorzugung und Lob für eine gute Arbeitsmoral unterscheiden. Es zeigt auch neuen Führungskräften, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter gleich zu behandeln.

2. Schlagen Sie eine Umfrage zur Arbeitsplatzkultur vor.

Sprechen Sie mit Ihrer Personalabteilung, um eine anonyme Umfrage zu entwickeln, um den Grad der Bevorzugung von Mitarbeitern im Unternehmen zu ermitteln. Dies kann dabei hilfreich sein, Ihre Tendenzen zur Bevorzugung zu bestätigen oder zu widerlegen, und kann dabei helfen, Änderungen in Ihrer Abteilung herbeizuführen, wenn andere die gleiche Meinung haben.

3. Entwickeln Sie eine offene Kommunikation

Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber, wie Sie sich fühlen, und dies wird Ihnen die Tür zu einer ehrlichen Kommunikation zwischen Ihnen beiden öffnen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie das Gefühl haben, dass sie Sie zu sehr unterstützen oder ignorieren, da es ihnen die Möglichkeit gibt, sich zu entschuldigen, ihre Argumentation zu erläutern oder ihre Managementstrategie zu ändern, um integrativer zu sein.

So lösen Sie Bevorzugung als bevorzugter Mitarbeiter

Wenn Sie glauben, Opfer von Bevorzugung am Arbeitsplatz zu sein, befolgen Sie diese Schritte:

1. Schenken Sie Ihren Kollegen Anerkennung

Wenn Sie jemand sind, der von einem Vorgesetzten bevorzugt wird, können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Kollegen wertgeschätzt fühlen, indem Sie sie bei Firmenbesprechungen dafür loben, dass sie ihnen bei der Erledigung einer Aufgabe helfen. Möglicherweise beschließen Sie auch, Ihren Vorgesetzten zu korrigieren, wenn er Sie für etwas lobt, das Sie nicht getan haben.

2. Schlagen Sie Ihren Kollegen Projekte vor

Eine neue Aufgabe zu bekommen, die zusätzliche Kompetenzen und Verantwortung erfordert, mag spannend erscheinen, aber wenn Sie merken, dass Ihre Kollegen ständig ein neues Projekt übersehen, können Sie Ihre Position nutzen, um ihnen zu der Anerkennung zu verhelfen, die sie verdienen. Dies kann Ihrem Vorgesetzten zeigen, dass Ihre Kollegen zu den gleichen Projekten fähig sind, und kann dazu beitragen, Spannungen zwischen Ihnen und Ihrem Team abzubauen.

3. Seien Sie skeptisch gegenüber Zusatznutzen.

Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, warum Sie bestimmte Leistungen erhalten (z. B. zusätzlichen Urlaub, neue Büroausstattung), um seine Argumentation zu bewerten. Sie können sie davon überzeugen, dass jeder in Ihrer Abteilung die gleichen Leistungen erhalten sollte, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu gewährleisten.

4. Pflegen Sie berufliche Beziehungen

Im Falle von Bevorzugung kann es leicht sein, sich mit Ihrem Vorgesetzten anzufreunden und im Büro auf einer persönlicheren Ebene zu interagieren. Sie können die Wahrscheinlichkeit einer Bevorzugung verringern, indem Sie ein Angebot, mit ihnen ein Konzert oder eine Konferenz zu besuchen, respektvoll ablehnen. Versuchen Sie stattdessen, den Rest Ihrer Kollegen einzubeziehen, um über das Unternehmen und Teambuilding-Möglichkeiten zu sprechen.

Beispiele für Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz

Hier sind einige Beispiele für Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz, die Ihnen helfen sollen, festzustellen, ob diese Art von Verhalten in Ihrem Job vorhanden ist:

Medizin

Sofern es nicht gerade der Geburtstag des Mitarbeiters ist oder er einen Wettbewerb gewonnen hat, ist das Schenken eines Mitarbeiters gegenüber einem anderen ein Beispiel für Bevorzugung. Konkrete Beispiele sind:

• Ihr Vorgesetzter besorgt Kaffee für einen Mitarbeiter, nicht für jeden im Büro.

• Ein Boutique-Besitzer wählt einen neuen Vertriebsmitarbeiter aus, der ihn anstelle eines seiner langjährigen stellvertretenden Geschäftsführer zur jährlichen Messe begleitet.

Beförderungen und Möglichkeiten

Wenn jemand in einem Unternehmen einen qualifizierten, fleißigen Mitarbeiter bei einer Beförderung innerhalb deutlich kürzerer Zeit überspringt, könnte es sich um Günstlingswirtschaft handeln. Beispiele beinhalten:

• Der Marketingleiter wählt einen Mitarbeiter, der seit sechs Monaten im Unternehmen ist, als stellvertretenden Marketingleiter anstelle eines Mitarbeiters aus, der seit mehr als zehn Jahren im Unternehmen ist.

• Ihr IT-Manager gibt Ihrem Kollegen drei schwierige Aufgaben hintereinander, während Ihre Anfragen für dieselben Aufgaben unbemerkt bleiben.

Lob

Wenn jemand in einer Führungsposition die Bemühungen nur eines Mitarbeiters anerkennt, während die Aufgabe gleichmäßig auf mehrere andere Mitarbeiter verteilt war, könnte dies ein Beispiel für Günstlingswirtschaft sein. Weitere Beispiele für Bevorzugung durch Lob sind:

• Ein Buchhaltungsleiter lobt einen Buchhalter für seine Arbeit bei der Überarbeitung der Gehaltsabrechnung in letzter Minute, als drei andere Buchhalter ebenfalls bei den Änderungen halfen.

• Der Geschäftsführer gibt nur wenigen ausgewählten Mitarbeitern detaillierte Leistungsberichte.