Was ist Application Lifecycle Management? Stufen, Verwendungen und Bedeutung

29. Juli 2021

Die Entwicklung und Verwaltung von Technologieprodukten erfordert eine Vielzahl komplexer Prozesse und branchenspezifischer Ansätze, damit diese sich kontinuierlich weiterentwickeln können. In den letzten Jahren ist der Einsatz von Application Lifecycle Management zu einer wichtigen Wahl für Fachleute in diesem Bereich geworden, da es eine verbesserte Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamintegration ermöglicht. Wenn Sie nach einer Methode suchen, mit der Sie den Lebenszyklus Ihres Computerprodukts und den Entwicklungsworkflow effizienter gestalten können, sollten Sie die Verwendung des Anwendungslebenszyklusmanagements in Betracht ziehen. In diesem Artikel erläutern wir, was Application Lifecycle Management ist, welche vier Hauptschritte es umfasst, warum es wichtig ist und welche Vorteile es bietet.

Was ist Application Lifecycle Management?

Unter Application Lifecycle Management (ALM) versteht man das Lebenszyklusmanagement von Computersoftwareprodukten und -anwendungen. Ein Produktlebenszyklus-Managementsystem deckt den gesamten Entwicklungsprozess eines Produkts von seiner Entstehung über Phasen wie Design, Engineering, Herstellung und Wartung bis hin zu seiner Bereitstellung ab. Unter Verwendung dieser allgemeinen Definition als Rahmen umfasst ALM die Aktivitäten, die zur Erstellung erfolgreicher Computerprodukte erforderlich sind, wie z. B. Anforderungsmanagement, Softwarearchitektur, Änderungsmanagement, kontinuierliche Integration, Projektmanagement, Qualitätssicherung (QA) und Release-Management.

ALM kann als End-to-End-System dienen, das bestimmte Personen, Tools und Prozesse umfasst, die ein Computerprodukt von der ersten Planungsphase bis zu seiner Außerbetriebnahme nach der Veröffentlichung aktualisierter Produkte leiten. Darüber hinaus bieten ALM-Tools Fachleuten eine standardisierte und automatisierte Umgebung, in der sie abteilungs- und disziplinübergreifend effektiver zusammenarbeiten können. ALM kann beispielsweise Softwareentwicklungsteams bei der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Personen unterstützen, die an Tests oder im Betrieb arbeiten. Auf diese Weise kann ALM Teams die Möglichkeit bieten, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, Produkte für die Veröffentlichung zu optimieren und Produkte effizienter zu unterstützen.

ALM vs. SDLC

ALM und Software Development Life Cycle (SDLC) werden aufgrund ihrer Überschneidung häufig miteinander verwechselt. Während beide Systeme zur Erstellung von Computerprodukten beitragen, befasst sich SDLC eher mit der Entwicklungsphase, während ALM den gesamten Lebenszyklus einer Anwendung abdeckt und über die Entwicklungsphase der Anwendung hinaus fortgeführt wird. Da ALM Konzept, Entwicklung, Wartung und Stilllegung umfasst, betrachten Praktiker auf diesem Gebiet SDLC daher häufig als Teil von ALM.

Was sind die vier Teile des Anwendungslebenszyklusmanagements?

Es gibt vier Hauptphasen des Anwendungslebenszyklusmanagements, die ein Produkt von seiner Erstellung über die Wartung bis hin zur eventuellen Außerbetriebnahme begleiten:

Bewerbungsmanagement

Unter Application Governance versteht man die Entscheidungen, die Stakeholder darüber treffen. In dieser Phase wird eine neue Anwendung erstellt und das Ziel besteht darin, die Idee hinter dem Produkt zu definieren, wie es sich auf größere Geschäftsanforderungen bezieht und welche Zwecke es erfüllen kann. Während dieser Zeit definieren Stakeholder häufig Produktanforderungen, weisen Ressourcen zu, richten Datenschutz oder Sicherheit ein und planen den Endbenutzerzugriff auf das Produkt.

Anwendungsentwicklung

Nach der Festlegung der Anforderungen können Spezialisten mit der Entwicklung des Produkts beginnen. An diesem Punkt kann das Team je nach seinen Erwartungen an die Veröffentlichung ein- oder mehrmals täglich eine Iteration des Produkts erstellen und bereitstellen. Aktivitäten wie das Entwerfen eines Produkts, das Erstellen seiner Funktionen, das Testen seiner Funktionalität und die Bereitstellung werden von der Entwicklungsphase abgedeckt.

Softwaretest

Mit einem vollständig entwickelten Produkt können Teammitglieder mit Testprozessen beginnen, durch die sie etwaige Funktionsprobleme oder Fehler identifizieren können. Wenn Tester Probleme finden, können sie daran arbeiten, diese zu beheben, bevor die Produktion in Betrieb geht. Bei manchen Teams können Testprozesse kontinuierlich als Teil iterativer Entwicklungsprozesse stattfinden. Das Ziel dieser Phase besteht darin, sicherzustellen, dass das Produkt effektiv funktioniert, die Anforderungen erfüllt und den Endbenutzern den ursprünglich in der Managementphase beschriebenen Wert liefern kann.

Betrieb und Instandhaltung

Sobald die Tester ihre Aufgaben erledigt haben und das Produkt fehlerfrei ist, können die Teammitglieder daran arbeiten, es für Endbenutzer bereitzustellen. Während dieser Phase stellen die Teammitglieder eine konsistente Wartung, die Bereitstellung von Updates und die Überwachung des Produktbetriebs sicher. Darüber hinaus erfolgt in dieser Phase die Produktabstellung, da die Teammitglieder in der Regel festlegen, wann das Produkt oder eine bestimmte Version davon für Benutzer nicht mehr verfügbar ist oder von aktuellen Systemen nicht mehr unterstützt wird. Dies ist die Phase, die ALM als einen Prozess auszeichnet, der den gesamten Produktlebenszyklus umfasst.

Warum ist Application Lifecycle Management wichtig?

ALM ist wichtig, weil es Produktentwicklungs- und Managementexperten einen Mehrwert bietet. In den letzten Jahren hat sich ALM zu einem beliebten System für die Erstellung effizienter Computerprodukte entwickelt, da einige Unternehmen der Branche die Bedeutung kollaborativer Projektmanagementstrategien erkannt haben. Hier ist ein kurzer Blick auf die Ursprünge von ALM, damit Sie seinen Wert besser verstehen:

Annäherung an den Wasserfall

Vor seiner Gründung verwendeten Teams, die an Computerprodukten arbeiteten, einen Wasserfall-Projektmanagement-Ansatz für die Softwareentwicklung, stellten jedoch fest, dass diese Methode häufig zu einer Ausweitung des Projektumfangs, Budgetineffizienzen und ineffizienten Arbeitsabläufen führte, die zu Terminüberschreitungen führten. Diese schlechten Ergebnisse waren darauf zurückzuführen, dass jede Disziplin im Entwicklungslebenszyklus getrennt blieb, was die Zusammenarbeit und Kommunikation erschwerte. Solche Aufgaben erforderten die Entwicklung eines alternativen Ansatzes.

Flexibler Ansatz

Das Agile Manifest, eine Erklärung zur Vereinheitlichung von Projektmanagement-Frameworks, schlug eine alternative Methode zum Wasserfall-Ansatz vor. Durch die Implementierung von agilem Projektmanagement haben Unternehmen die Bedeutung integrierter Teams erkannt. Da der agile Ansatz es Teams ermöglicht, gemeinsam Projektanforderungen zu definieren und den Arbeitsablauf zu planen, wird er von vielen Fachleuten mittlerweile als deutlich effizienter als der bisherige Wasserfall-Ansatz angesehen. Beim agilen Projektmanagement arbeiten Teams während der Veröffentlichungs-, Test- und Bereitstellungsphasen der Entwicklung von Updates zusammen. Dieser iterative Prozess ermöglicht es Teams, voneinander abhängig zu arbeiten und ihre Produktivität zu maximieren.

ALM-Ansatz

Während Branchenführer mithilfe der agilen Methode effiziente Produkte entwickeln, haben Fachleute in der Computerproduktbranche begonnen, ALM als ähnlichen Ansatz zu nutzen, um ihren spezifischen Anforderungen gerecht zu werden. ALM vereint alle bisher getrennten Disziplinen und Prozesse im Produktlebenszyklus und fördert die Zusammenarbeit.

Dies hat es den Teams ermöglicht, ihre Arbeit zu verbessern – statt dass Profis separat an den vielen an einem Projekt beteiligten Prozessen arbeiten, bietet ALM einen einzigen Prozess, der alle Elemente für die kontinuierliche Bereitstellung von Funktionen abdeckt. Anstatt lange auf die Veröffentlichung wichtiger Updates warten zu müssen, können Hersteller von Computerprodukten nun häufiger Software-, System- und Anwendungsupdates anbieten.

Vorteile der Verwendung von Application Lifecycle Management

Der Einsatz von ALM kann Organisationen und Teams erhebliche Vorteile bieten. Hier sind einige dieser Vorteile:

• Kompetente Entscheidungsfindung: Da ALM verschiedene integrierte Prozesse im gesamten Produktlebenszyklus abdeckt, können Stakeholder fundiertere Entscheidungen treffen.

• **Schnell und flexibel** ALM ermöglicht Teams, konsistent und effizient zu arbeiten. Dies kann Unternehmen dabei helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu wahren, indem sie ständig an der Verbesserung des Produkts arbeiten.

• Qualitätssicherung: ALM-Tools und -Prozesse für Zusammenarbeit und Kommunikation ermöglichen es Teams, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, die den in der Managementphase definierten Anforderungen besser entspricht.

• Effektive Planung: ALM stellt Teams in der Regel einen Standardsatz an Verfahren zum Planen, Entwerfen, Entwickeln, Testen, Bereitstellen und Warten eines Produkts zur Verfügung. Durch diese klar definierten Schritte können Teams ihre Aktivitäten effektiver planen und Erfolgsstrategien entwickeln.

• Sichtweite. Der Produktlebenszyklus kann eine komplexe Reihe von Prozessen umfassen, die oft schwer zu verfolgen sind. ALM bietet Teams mehr Transparenz und sorgt so für eine konsistente abteilungsübergreifende Kommunikation über den Projektfortschritt.

• Kundenzufriedenheit: Da ALM Teams in die Lage versetzen kann, bessere Produkte herzustellen und diese langfristig effektiv zu unterstützen, kann dieser systematische Ansatz zu einer höheren Kundenzufriedenheit führen.