Was ist agiles Lifecycle Management? (mit Vorteilen und Phasen) • BUOM
Softwareentwicklungsteams suchen oft nach Möglichkeiten, Produkte besser und schneller zu machen. Anstelle traditioneller Application-Lifecycle-Management-Produkte wie Waterfall, die einen linearen Prozess beinhalten, entscheiden sich viele Teams für Agile. Agile kann Ihrem Team die nötige Flexibilität geben, um die Zusammenarbeit zu verbessern, die Effizienz aufrechtzuerhalten und Kunden zufriedenzustellen. In diesem Artikel definieren wir agiles Lebenszyklusmanagement, diskutieren seine Vorteile und erklären, wie Sie seine Prinzipien in Ihrem Projekt nutzen können.
Was ist agiles Lifecycle Management?
Agiles Lebenszyklusmanagement (oder agiles Anwendungslebenszyklusmanagement) ist eine Reihe von Werten, die die Softwareentwicklung leiten. Teams nutzen Prinzipien, um in allen Phasen eines Projekts Entscheidungen zu treffen, sodass sie Fristen einhalten und qualitativ hochwertige Produkte liefern können. Das Agile ALM-Manifest weist Teams an, die folgenden vier Prinzipien zu praktizieren:
Priorisieren Sie Einzelpersonen und Interaktionen gegenüber Tools und Prozessen.
Streben Sie nach funktionierender Software, nicht nach umfassender Dokumentation.
Arbeiten Sie mit Kunden zusammen, anstatt sich ausschließlich auf Verträge zu verlassen.
Konzentrieren Sie sich darauf, sich an Veränderungen anzupassen, anstatt einem Plan zu folgen.
Zusätzlich zu diesen vier Grundwerten identifiziert Agile ALM 12 Prinzipien, die zu einer besseren Softwareentwicklung beitragen können:
Stellen Sie die Kundenzufriedenheit in den Vordergrund, indem Sie Software schnell und kontinuierlich bereitstellen.
Seien Sie darauf vorbereitet, sich jederzeit an veränderte Anforderungen anzupassen.
Liefern Sie Produkte häufig und über einen Zeitraum von Wochen bis Monaten.
Fördern Sie die tägliche Zusammenarbeit zwischen Kunden und Entwicklern.
Arbeiten Sie mit motivierten Mitarbeitern zusammen, indem Sie ihnen die Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, und ihnen vertrauen, dass sie gute Arbeit leisten.
Geben Sie der persönlichen Kommunikation den Vorzug.
Verwenden Sie funktionierende Software, um den Fortschritt zu messen.
Helfen Sie Entwicklern, Geldgebern und Benutzern, auf unbestimmte Zeit ein konstantes Tempo aufrechtzuerhalten.
Denken Sie an gutes Design und technische Exzellenz.
Abfall beseitigen.
Geben Sie Ihren Teams Unabhängigkeit.
Halten Sie regelmäßige Besprechungen ab und nehmen Sie Änderungen vor, um effektiver zu werden.
Vorteile von Agile ALM
Agile ALM bietet folgende Vorteile:
Erhöht die Kundenzufriedenheit
Verbessert die Produktivität
Fördert die Zusammenarbeit
Reduziert die Kosten
Erhöht die Teammoral
Bei der Analyse der Vorteile von Agile vergleichen viele Menschen es mit anderen ALMs wie Waterfall. Ein Team, das Waterfall ALM verwendet, verwendet einen eher linearen Prozess, dem es an Flexibilität mangelt, was die Entwicklung innovativer Produkte erschwert. Agile ALM ist viel flexibler, da es Teams dazu ermutigt, auf Prinzipien aufzubauen, anstatt sich strikt an einen Plan zu halten. Einige Einschränkungen ermöglichen es Entwicklern, die Schritte so auszuführen, wie es zum aktuellen Projekt passt. Eine erfolgreiche Implementierung von Agile ALM kann zu geringeren Kosten, besserer Teamarbeit und qualitativ hochwertigeren Produkten führen.
Agile Phasen von ALM
So könnten die Phasen von Agile ALM aussehen, wenn ein Entwicklungsteam an seinem Projekt arbeitet:
Anforderungen
Wenn Ihr Team ein neues Projekt startet, muss es Anforderungen vom Kunden erhalten. Sie können die Agile ALM-Prinzipien einhalten, indem Sie gemeinsam mit dem Kunden ein Dokument erstellen, das seine Erwartungen darlegt. Versuchen Sie, das Dokument prägnant zu halten, so wenige Anforderungen wie möglich aufzunehmen und sich auf das Endprodukt, seine Hauptmerkmale und Fristen zu konzentrieren. Der Kunde kann auch angeben, welche Funktionen das Produkt in Zukunft unterstützen soll. Das Ziel besteht darin, über genügend Anforderungen zu verfügen, um Ihrem Team eine Richtung vorzugeben, ohne seinen Arbeitsablauf einzuschränken.
Design
Sobald der Kunde die Anforderungen finalisiert hat, kann Ihr Team mit der Entwurfsphase beginnen. Teams nutzen diesen Zeitraum häufig, um zu bestimmen, welche Programmiersprachen, Bibliotheken und Frameworks für das Projekt geeignet sind. Anschließend können sie Funktionen wie die Benutzeroberfläche entwickeln, um die Anforderungen der nächsten Stufe zu verstehen. Agile ALM-Führungskräfte können die Innovation verbessern, indem sie den Teams Ressourcen, aber wenig Kontrolle geben und ihnen so die Freiheit geben, neue Produkte zu entwickeln. Regelmäßige Überprüfungen anstelle einer ständigen Überwachung sind möglicherweise eine bessere Möglichkeit, den Fortschritt zu überwachen und die Designbemühungen bei Bedarf neu auszurichten.
Entwicklung und Codierung
Die Entwicklungs- und Codierungsphase kann die gleiche Flexibilität bieten wie andere Agile ALM-Phasen. Teams können ihre Designs überarbeiten, um intuitivere Erfahrungen zu schaffen und mit Kunden zusammenarbeiten, um Echtzeit-Feedback zu erhalten. Diese Flexibilität ermöglicht es Teams, Entwürfe effizient in tatsächliche Produkte umzusetzen und alle erforderlichen Anpassungen vorzunehmen.
Ein weiteres wichtiges Element dieser Phase ist die Effizienz. Stellen Sie sich beispielsweise vor, Ihr Team erstellt eine Funktion, für deren Ausführung eine bestimmte Datenbank erforderlich ist. Der Entwickler kann erwägen, die Arbeiten zur Erstellung einer robusten Datenbankschicht zur Unterstützung dieser Funktion einzustellen. Während diese Datenbankschicht zukünftige Projekte unterstützen kann, kann sie die Entwicklung einer aktuellen Funktion verzögern und die Kundenzufriedenheit beeinträchtigen. Agile ALM-Prinzipien besagen, dass es für das Team wichtiger ist, konsistent Produkte an den Kunden zu liefern, sodass es für das Team möglicherweise effizienter ist, nur das zu entwickeln, was für die Bereitstellung der Funktion erforderlich ist.
Testen
Durch Tests wird sichergestellt, dass alle Funktionen funktionieren, bevor das Produkt bereitgestellt wird. Teams können Tests durchführen, die Faktoren wie Benutzererfahrung und Integration mit anderen Systemen analysieren. Während das Testen der Funktionalität des Endprodukts wichtig ist, ermöglicht Agile ALM den Teams, Tests während des gesamten Projekts durchzuführen. Sie können Funktionen testen, während sie entwickelt werden, sodass Teams Probleme eher früher als später lösen können.
Viele Teams glauben, dass regelmäßige Tests Innovationen vorantreiben, die Kommunikation verbessern und Kosten senken können. Wenn Sie beispielsweise eine Grundfunktion testen, stellen Sie möglicherweise fest, dass sie sich besser in Ihr bestehendes System integrieren lässt. Sie können die Ergebnisse nutzen, um eine neue Funktion zu überarbeiten oder ein bestehendes System kompatibler mit neuen Funktionen zu machen.
Einsatz
Die Bereitstellung erfordert möglicherweise etwas mehr Planung als andere Phasen von Agile ALM, da häufig strengere Fristen eingehalten werden müssen. Es kann jedoch eine gute Idee sein, dass Ihr Team flexibel bleibt und es den Mitgliedern ermöglicht, alle Probleme zu lösen, auf die Verbraucher mit dem neuen Produkt stoßen. Sie können Ihre Bereitstellung planen, indem Sie ein Support-Netzwerk aufbauen, um Probleme schnell zu lösen. Die Überwachung der Leistung eines neuen Produkts kann auch hilfreich sein, um Probleme zu erkennen, bevor sie schwerwiegender werden.
Rücksichtnahme
Während des gesamten Projekts finden Überprüfungen statt, um den Fortschritt zu verfolgen und festzustellen, wo sich Ihr Team verbessern kann. Sie ermöglichen es Teams, neue Hindernisse anzugehen, Ergebnisse zu kommunizieren und nächste Schritte zu planen. Während der Überprüfungen können interne Entwickler untereinander und mit dem Kunden kommunizieren, überprüfen, ob die Projektanforderungen erfüllt werden, und auf zusätzliche Anfragen eingehen. Das Team kann auch erwägen, ein Post-Projekt-Meeting abzuhalten, um die Leistung des Teams zu bewerten. Entwickler können Stärken und Schwächen identifizieren und so zukünftige Agile-ALM-Prozesse verbessern.