Was einen großartigen Business Coach ausmacht • BUOM

31. März 2021

Business-Coaching ist ein wachsender Bereich, der erfahrenen Fachleuten viele Möglichkeiten bietet, ihr Wissen auf vielfältige Weise weiterzugeben. Während viele angehende Coaches über das nötige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um andere zu führen, fällt es ihnen schwer, in den Bereich des Business-Coachings einzusteigen. Im heutigen Artikel schauen wir uns an, was einen erfolgreichen Business Coach in mehreren Schlüsselbereichen ausmacht.

Was ist ein Business-Coach?

Ein Business Coach ist ein Partner, der seinen Kunden Beratung, Unterstützung und Verantwortung bietet. Business-Coaches bieten Unterstützung mit einem prozessbasierten Ansatz, der Unternehmern dabei hilft, ihre Ziele zu setzen, zu erreichen und zu übertreffen.

Was macht ein Business Coach?

Ein Business Coach ist jemand, der seinen Klienten Anleitung und Unterstützung bei der Lösung von Problemen bietet. Was ein Business Coach täglich leistet, hängt vom Kunden und seinen Bedürfnissen ab. Einer der Hauptgründe, warum ein Geschäftsinhaber einen Business Coach sucht, besteht darin, ihn zu motivieren, sich Ziele zu setzen, Ziele zu erreichen, Ziele zu übertreffen und sich dann neue Ziele zu setzen. Hier sind einige allgemeine Aufgaben von Business-Coaches:

Bereitstellung von Vision und Führung

Eine der Kernaufgaben eines Business Coaches ist die Beratung. Zu Beginn einer Business-Coaching-Beziehung ist es wichtig, die Überschneidungen zwischen Coach und Klient zu verstehen. Klienten und Trainer müssen gegenseitiges Vertrauen und Respekt haben. Das Verständnis der Kernvision eines Geschäftsinhabers hilft einem Business Coach, fundierte Leitlinien für Wachstum und Verbesserung zu geben.

Hilfe bei der Zielsetzung und Planung

Sobald die Vision formuliert ist, arbeitet der Business Coach eng mit dem Geschäftsinhaber zusammen, um einen Entwicklungsplan zu entwickeln. Die Planungsdokumente enthalten Ziele und Fristen für deren Erreichung. Während der Gesamterfolg oder Misserfolg des Unternehmens auf den Schultern des Eigentümers und seines Teams liegt, sollte sich ein guter Business-Coach regelmäßig mit den wichtigsten Interessengruppen treffen, um den Fortschritt bis zur Fertigstellung sicherzustellen.

Kunden zur Rechenschaft ziehen

Sobald die Ziele festgelegt und die Zeitpläne für deren erfolgreiche Umsetzung genehmigt wurden, beginnt die eigentliche Arbeit. Im Gegensatz zu einem Berater oder direkten Partner in einem Unternehmen übernimmt ein Coach keine praktische Rolle in den täglichen Aufgaben einer Organisation. Ihre Rolle in der Organisation besteht darin, Unterstützung zu leisten. Ein Business Coach gibt eine ehrliche Einschätzung der Situation im Unternehmen aus der Sicht eines externen Beobachters. Wenn ein großartiger Business-Coach die Rolle auf diese Weise angeht, kann er Chancen und blinde Flecken aufzeigen, die ein Geschäftsinhaber sonst vielleicht nicht sehen würde.

Teilen Sie Erfolge und Chancen

Als Außenstehender ist ein Business Coach sehr an der Überwachung von Key Performance Indicators (KPIs) interessiert. Während die meisten erfolgreichen Unternehmen KPIs bei der Leistungsmessung genau im Auge behalten, besteht die Möglichkeit, dass Geschäftsinhaber nicht alle Kennzahlen täglich oder wöchentlich genau im Auge behalten. In vielen Situationen erregen KPIs möglicherweise erst dann Aufmerksamkeit, wenn es zu spät ist. Wenn Geschäftsinhaber und andere Interessengruppen verstehen, dass jemand die Zahlen genau im Auge behält, wird ein neues Maß an Verantwortung in den Coaching-Plan eingebaut.

Erleichtern Sie Kalibrierungs- und Neufokussierungssitzungen

Es wird erwartet, dass die Partnerschaft zwischen einem Unternehmer und einem Business Coach mit der Zeit zum Erfolg führt. Unabhängig davon, ob der Prozess reibungslos verläuft oder einige Anpassungen erforderlich sind, sollten beide Vertragsparteien bereit sein, mitten im Prozess Bilanz zu ziehen und Anpassungen vorzunehmen. Im Business-Coaching bieten Kalibrierungsgespräche Möglichkeiten für Transparenz. Das Gute, das Schlechte und das Hässliche können in einem konstruktiven Umfeld gesehen werden.

Während der Kalibrierungen wird den Managern im gesamten Unternehmen Zugriff auf die Elemente gewährt. Kalibrierungen bieten hervorragende Möglichkeiten, Richtlinien und Verfahren neu auszurichten, die zum erfolgreichen Erreichen oder Übertreffen von Zielen führen können.

Wo arbeitet ein Business Coach?

Eines der großartigen Dinge an der Arbeit als Business-Coach ist die Flexibilität, wie und wann Sie die Arbeit erledigen. Abhängig von der gewählten Branche und dem bevorzugten Marktgebiet möchte der Coach möglicherweise lieber aus der Ferne oder in einem festen Büro arbeiten. Diese Lösung kann je nach Arbeitsweise des Coaches mehr Flexibilität bieten.

Wie bei Unternehmern und Führungskräften ist es unglaublich wichtig zu verstehen, wie man produktiv ist. Best Practices zeigen, dass ein System, das für den Coach funktioniert, wichtig ist, um Kunden dauerhaft zu gewinnen und zu binden. Viele Business-Coaches verbinden sich auch aus der Ferne über virtuelle Plattformen mit neuen und bestehenden Kunden.

Gehaltsdaten für Business-Coaches

Laut Indeed-Gehältern ist das landesweite Durchschnittsgehalt für einen Business-Coach hier unter Indeed-Gehälter unter aufgeführt 62.573 $ pro Jahr, obwohl die Gehaltsdaten häufig aktualisiert werden. Darüber hinaus kann das genaue Gehalt eines Business Coaches von Faktoren wie Erfahrungsniveau und geografischem Standort abhängen.

So werden Sie Business-Coach

Weg zu Werden Sie Business-Coach ist nicht bei jedem Menschen gleich. Die folgenden Schritte erleichtern den Vorgang jedoch.

1. Erwerben Sie einen Abschluss in Betriebswirtschaft oder Betriebswirtschaft

Gehen Sie aufs College, um einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Unternehmensführung oder einem verwandten Bereich zu erwerben. Dies wird eine wichtige Möglichkeit sein, einen Job zu finden, der der Beginn Ihrer nächsten Schritte sein wird. Viele Firmen bevorzugen einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft oder Betriebswirtschaftslehre. Ein positiver Aspekt dieser Anforderung ist, dass einige Organisationen Sie finanziell unterstützen, um Sie beim Abschluss Ihres Studiums zu unterstützen.

2. Legen Sie los und entwickeln Sie beispielhafte Techniken

Beginnend mit Ihrem ersten geschäftsbezogenen Job beginnen Sie, Techniken zu entwickeln, die Ihre Vertriebsfähigkeiten unter Beweis stellen. Darüber hinaus kann das Erlernen neuer Prozesse und Konzepte Ihre Erfahrungen erweitern. Mit jeder neuen Geschäftsmöglichkeit kann der Ruf des zukünftigen Business Coaches wachsen. Langjährige Erfahrung und namhafte Auszeichnungen werden Ihnen auch in Zukunft zum Erfolg verhelfen.

3. Finden Sie ein Business Coach-Zertifizierungsprogramm und melden Sie sich dafür an

Auch wenn eine Zertifizierung nicht immer eine Notwendigkeit ist, kann die Anmeldung zu einem Business-Coaching-Schulungsprogramm Ihr Verständnis darüber, was als nächstes kommt, weiter verbessern. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Teilnahme an einem Schulungsprogramm die angeborenen Führungsqualitäten stärkt, die einem innewohnen.

4. Kommunizieren Sie immer und suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihr Wissen zu teilen.

Egal, wo Sie sich auf Ihrer Business-Coaching-Reise befinden, bleiben Sie immer offen für Networking-Möglichkeiten. Es gibt keine Altersbeschränkungen für Wachstum und Entwicklung. Die Konzentration auf die nächsten Schritte ermöglicht es einem Unternehmer, ein Leben lang wettbewerbsfähig zu bleiben. Es ist von Vorteil, Ihr Wissen mit zukünftigen Geschäftsleuten zu teilen.