Vor- und Nachteile der Arbeit in einem Familienunternehmen • BUOM

1. April 2021

Die Arbeit in einem Familien- oder Familienunternehmen kann aufgrund von Vorteilen wie Unternehmensgröße, Anwesenheitsrichtlinien und Kleiderordnung eine großartige Alternative zur Arbeit in einem großen Konzern sein. Zu wissen, wie man ein Familienunternehmen effektiv führt, kann zu zufriedeneren Mitarbeitern (sowohl angeschlossenen als auch nicht angeschlossenen Mitarbeitern) sowie zu einer höheren Produktivität führen. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Familienunternehmen ist und erläutern die Vor- und Nachteile der Arbeit in einem Familienunternehmen.

Was ist ein Familienunternehmen?

Ein Familienunternehmen ist eine Organisation, in der eine unmittelbare oder erweiterte Familie die Mehrheit des Unternehmens leitet oder besitzt. Familienunternehmen können auch ein oder mehrere unmittelbare Familienmitglieder im Führungsteam haben. Jede Art von Unternehmen kann ein Familienunternehmen sein, darunter Einzelhandelsgeschäfte, Restaurants, Beratungsunternehmen, Schönheitssalons, Autowerkstätten, Bauunternehmen und Landschaftsbauunternehmen.

Vorteile der Arbeit in einem Familienunternehmen

Die Arbeit für oder in einem Familienunternehmen kann sowohl für interne als auch für externe Mitarbeiter aus folgenden Gründen von Vorteil sein:

Einfachere Entscheidungsprozesse

Im Gegensatz zu Großkonzernen verfügen viele Familienunternehmen über kleinere Führungsstrukturen mit weniger Ebenen. Wenn ein neues Projekt, Produkt oder eine neue Designmethode genehmigt wird, erhalten Sie möglicherweise schneller eine Antwort und können schneller mit der Implementierung beginnen. Wenn Ihnen bezahlter Urlaub genehmigt wird oder Sie um eine Gehaltserhöhung bitten, erhalten Sie möglicherweise bereits beim ersten Treffen eine Antwort oder Genehmigung, anstatt Tage oder Wochen auf eine Entscheidung warten zu müssen.

Verfügbarkeit von Arbeit

Für Familienangehörige können diejenigen, die das Unternehmen besitzen, Stellen für Sie finden oder schaffen, wenn Sie sich dafür entscheiden, dort zu arbeiten. Die Möglichkeit, einen Vollzeitjob, einen Zweitjob oder bei Bedarf einen zusätzlichen Job anzunehmen, kann Ihnen finanziell helfen und für das Unternehmen von Vorteil sein.

Vorwissen

Wenn Sie in einem Familienunternehmen aufgewachsen sind, haben Sie möglicherweise Branchenkenntnisse und Unternehmensberatung erhalten, bevor Sie alt genug waren, um zu arbeiten. Selbst wenn Sie auch einen Abschluss in Familienunternehmen erworben haben, ergänzt dies möglicherweise nur das, was Sie bereits wissen. Jahrelanges Wissen und Erfahrung können Ihnen dabei helfen, in jedem Job, der Ihnen in einem Unternehmen angeboten wird, hervorragende Leistungen zu erbringen.

Rentabilität

Familienunternehmen sind oft kleine Organisationen, in denen Mitarbeiter und Management erfolgreich sein wollen. Eines der Hauptziele eines Unternehmens besteht in der Regel darin, profitabel zu werden oder zu bleiben. Diese Leidenschaft und Beharrlichkeit können zur Arbeitsplatzsicherheit für alle Mitarbeiter führen.

Entspannte Atmosphäre

Ein Familienunternehmen kann ein entspannteres und komfortableres Umfeld bieten als andere große Unternehmen. Die Ankunfts- und Abreisezeiten können weniger streng sein und Sie können mehr Zeit für Dinge wie Arzt- oder Zahnarzttermine oder notwendige persönliche Dienstleistungen einplanen. Diese Privilegien können für alle Mitarbeiter gelten, nicht nur für diejenigen, die blutsverwandt sind.

Vielfalt der Verantwortung

Die Arbeit in einem Familienunternehmen kann es Ihnen ermöglichen, den ganzen Tag über viele verschiedene Aufgaben zu erledigen, anstatt dieselben Aufgaben mehrmals auszuführen. Möglicherweise haben Sie auch die Möglichkeit, andere Positionen als Ihre eigene auszuprobieren, um herauszufinden, ob sie für Sie geeignet sind. Dies kann auch für das Unternehmen von Vorteil sein, da es Managern und Eigentümern ermöglicht, die besten Qualitäten ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen.

Kleines Personal

Familienunternehmen haben möglicherweise weniger Mitarbeiter. Was die Familienmitglieder betrifft, kennen Sie möglicherweise alle Ihre Kollegen vom ersten Tag an gut. Für externe Mitarbeiter können Sie am ersten Tag alle Mitarbeiter im Unternehmen kennenlernen und mit der Zeit zu einem Familienmitglied werden. Ein kleinerer Personalbestand kann auch die Arbeit im Urlaub erleichtern, da weniger Zeitpläne zu bewältigen sind.

Teamdenken

Außerhalb der Arbeit betrachten sich Familien oft als eine Einheit. In einem Familienunternehmen gilt diese Einheit für alle Mitarbeiter. Die Arbeit mit oder für die Familie kann eine kollaborative und unterstützende Kultur fördern, in der sich die Menschen gegenseitig helfen und persönliche Opfer zum Wohle des Unternehmens oder ihrer Kollegen bringen. Dies kann dem Unternehmen finanziell helfen und den Arbeitsplatz sichern.

Vertrauen und Sicherheit

Wenn Sie mit oder für eine Familie arbeiten, können Sie leichter erkennen, wem Sie vertrauen können. Der Kontakt zu Menschen, denen Sie am Herzen liegen, kann Ihnen mehr Selbstvertrauen geben. Es kann Ihnen auch die Freiheit geben, neue Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen, ohne Angst vor Versagen oder Bestrafung haben zu müssen.

Nachteile der Arbeit in einem Familienunternehmen

Die Zusammenarbeit mit einer Familie oder einem Familienunternehmen kann Nachteile haben, darunter:

Konflikte

Familienangehörige bringen möglicherweise persönliche Probleme mit, um sie zu lösen. Beispielsweise könnte ein Streit im Auto auf dem Weg zur Arbeit darüber, wer im Supermarkt vergessen hat, Papierhandtücher zu kaufen, auf das Büro übergreifen. Solche Konflikte, insbesondere bei ernsteren Themen, können länger andauern und sich auf das Arbeitsumfeld und die Produktivität des Familienunternehmens auswirken. Erwägen Sie, persönliche Probleme vor oder nach der Arbeit zu besprechen und zu lösen, um ein Übergreifen auf das Unternehmen zu verhindern.

Disziplin

In einigen Familienbetrieben erhalten Blutsverwandte möglicherweise eine zweite Chance oder werden wegen strafbaren Verhaltens durchgelassen. Möglicherweise haben sie sogar die volle Arbeitsplatzsicherheit, unabhängig von ihrer tatsächlichen Leistung am Arbeitsplatz. In anderen Fällen gelten für Familienmitglieder möglicherweise strengere Regeln als für andere Mitarbeiter, um mit gutem Beispiel voranzugehen. Erwägen Sie die Erstellung einer Reihe von Richtlinien und eines Handbuchs für alle Mitarbeiter, Familienmitglieder und Nicht-Familienmitglieder und wenden Sie Disziplinarmaßnahmen gleichermaßen auf der Grundlage der Straftat und nicht des Täters an.

Ausnahme

Mitarbeiter, die nicht zur Familie gehören, fühlen sich möglicherweise als Außenseiter im Familienunternehmen. Sie fühlen sich möglicherweise ausgeschlossen, wenn Sie außerhalb der Arbeitszeit von zu Hause aus geschäftliche Entscheidungen treffen. Möglicherweise verstehen sie auch einige der Witze oder Familiengeschichten nicht, die Sie im Büro erzählen. Erwägen Sie, Unternehmensentscheidungen nur während der Geschäftszeiten zu treffen, es sei denn, alle Mitarbeiter sind anwesend. Sie können Familienwitze und -geschichten auch denen erklären, die sie noch nie gehört haben. Wenn Sie ein externer Mitarbeiter sind und sich selbst als solchen betrachten, denken Sie darüber nach, mit der Geschäftsleitung oder Ihren Kollegen zu sprechen. Ihr Verhalten ist möglicherweise nicht beabsichtigt, und wenn Sie ihnen Ihre Bedenken mitteilen, kann dies dazu beitragen, die Situation zu ändern.

Erwartungen

Familienangehörige des leitenden Managements erwarten möglicherweise, dass Studenten und Absolventen in das Familienunternehmen einsteigen, auch wenn dieses Ziel nicht mit ihren persönlichen Plänen übereinstimmt. Dies kann zu verminderter Produktivität und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und in der Familie führen. Erwägen Sie, potenziellen Familienangehörigen zu erlauben, nach der High School oder dem College ihren eigenen Weg zu wählen, wenn sie zu dem Schluss kommen, dass das Familienunternehmen sie nicht interessiert. Seien Sie unterstützend und lassen Sie sie wissen, dass sie mit Ihnen über eine mögliche Anstellung sprechen können, wenn sie ihre Meinung ändern.

Gruppendenken

Familienmitglieder haben oft ähnliche Erfahrungen und Ansichten zu kontroversen Themen. Möglicherweise folgen sie auch ähnlichen Arbeitsabläufen und Verfahren, weil dies Tradition ist oder innerhalb ihrer Familieneinheit Sinn macht. Allerdings kann es für familienfremde Mitarbeiter und unterschiedliche Kunden oder Lieferanten frustrierend sein, wenn ihre Praktiken widersprüchlich sind. Erwägen Sie die Einstellung externer Mitarbeiter oder erweiterter Familienmitglieder mit unterschiedlichen Perspektiven und frischen Ideen. Testen und implementieren Sie ihre Vorschläge für ein integrativeres Umfeld.

Hierarchie

Machtverschiebungen zwischen Familienmitgliedern verschiedener Ränge im Unternehmen können eine Herausforderung für die gesamte Belegschaft sein. Ältere Mitglieder versuchen möglicherweise, nach ihrem Ausscheiden aus ihrer Position weiterhin Entscheidungen für die Organisation zu treffen. Junior-Mitglieder benötigen möglicherweise Zeit, um sich mit den Feinheiten ihrer neuen Rollen vertraut zu machen. Erwägen Sie bei älteren Mitarbeitern oder Rentnern, mit der Beratung durch einen neuen Vorgesetzten zu warten, bis dieser Hilfe sucht. Erwägen Sie bei neuen Managern, die Arbeit zu überwachen, sich Notizen zu machen und Fragen an Ihre Vorgänger zu stellen, um einen reibungslosen Machtwechsel sicherzustellen.

Vetternwirtschaft

Familienmitglieder können andere Familienmitglieder im Unternehmen fördern, auch wenn diese keine neue oder höhere Position erhalten haben. Sie können zu Spannungen zwischen verwandten und nicht verwandten Mitarbeitern führen. Erwägen Sie als Manager die Erstellung einer Checkliste oder eines Leitfadens für objektive Werbeentscheidungen und die Nutzung von Daten, um diese Entscheidungen zu treffen. Überlegen Sie als potenzieller Mitarbeiter, der befördert werden soll, ob Sie die beste Person für die Stelle sind, und teilen Sie Ihrem Vorgesetzten mit, wenn Sie der Meinung sind, dass jemand anderes möglicherweise besser qualifiziert ist.

Druck

Mitarbeiter, die nicht zur Familie gehören, können Familienmitglieder genau beobachten, um Einblicke in das Verhalten, die Sprache und die Kleidung im Unternehmen zu gewinnen. Für familienfremde Mitarbeiter kann dies zu zusätzlicher Belastung ihres Arbeitsumfelds führen. Erwägen Sie die Erstellung eines Unternehmenshandbuchs mit Kleiderordnung und anderen Verhaltensregeln, die die Mitarbeiter befolgen müssen. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter, ob verwandt oder nicht, die Richtlinien einhalten.

Probe

Familienmitglieder, die zusammen leben, essen und arbeiten, fühlen sich möglicherweise müde, den ganzen Tag und jeden Tag dieselben Menschen zu sehen. Erwägen Sie, außerhalb der Arbeit Zeit mit Freunden oder Nicht-Familienmitgliedern zu verbringen. Familienmitglieder können auch verschiedene Pausen und Ferien einplanen, um etwas Zeit getrennt zu verbringen.