So werden Sie Mitarbeiterbeziehungsmanager (plus Fähigkeiten) • BUOM

8. April 2022

Personalmanager helfen Unternehmen bei der Lösung von Mitarbeiterproblemen. Unternehmen stellen häufig Personalmanager ein, um den Arbeitsplatz und die Interaktionen zwischen den Mitarbeitern zu verbessern. Wenn Sie sich für diesen Beruf interessieren, ist es wichtig, sich über die benötigten Qualifikationen zu informieren. In diesem Artikel erklären wir, was ein HR-Manager ist und wie man einer wird.

Wer ist ein Personalmanager?

Der Personalleiter pflegt und verwaltet die Beziehungen zu den Mitarbeitern. Manager verbessern die Teamarbeit und die Beziehungen zwischen Organisationen und Mitarbeitern. Sie sind häufig für allgemeine Personal- und Führungsthemen zuständig. Der Personalmanager löst Probleme am Arbeitsplatz, plant Workshop-Aktivitäten und weist neue Teammitglieder und Praktikanten ein. Ihr Hauptziel ist die Aufrechterhaltung gesunder Beziehungen zwischen dem Management und den Mitarbeitern des Unternehmens. Sie bieten außerdem technische Unterstützung für jedes Mitarbeiterprogramm und gehen professionell auf ihre Anliegen ein.

Was macht ein Personalmanager?

Hier sind die Hauptaufgaben eines Personalmanagers:

• Entwickeln und implementieren Sie Mitarbeiterbeziehungsprogramme, -verfahren und -richtlinien für die Organisation.

• Aufrechterhaltung einer effektiven Kommunikation mit den Mitarbeitern, um das Engagement und die Beziehungen der Mitarbeiter zu verbessern

• Führung von Mitarbeitern und Abteilungsleitern durch Leistungsmanagement und Zielsetzung

• Erkennung und Untersuchung von Verstößen im Arbeitnehmerverhältnis

• Bereitstellung von Vorschlägen zur Lösung von Problemen

• Management der täglichen Leistung von Nachwuchskräften

• Sicherstellen, dass Projekt- oder Abteilungsziele erreicht werden und das zugewiesene Budget eingehalten wird

• Berichterstattung an den Abteilungsleiter

• Sorgen Sie für einen exzellenten Kundenservice, um die Kundentreue zu steigern und Stammkunden zu gewinnen

• Umgang mit Mitarbeiteranliegen, Verwaltung von Beschwerdeverfahren und Beratung anderer Stakeholder

• Verwaltung von Online-Stellenausschreibungen

• Auswahl und Befragung von Kandidaten für offene Stellen

• Erstellung neuer Einstellungsunterlagen und Orientierung

• Durchführung von Telefoninterviews mit qualifizierten Kandidaten

So werden Sie HR-Manager

Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen können, um Personalmanager zu werden:

1. Erwerben Sie einen Bachelor-Abschluss in Personalwesen

Der erste Schritt besteht darin, einen Bachelor-Abschluss in einem Bereich mit Bezug zum Personalwesen zu erwerben. Diese Abschlüsse bieten den Studierenden Lernmöglichkeiten, die sie in ihrer zukünftigen Karriere im Personalmanagement nutzen können. Sie erkunden Leistungsmöglichkeiten durch kompetenzbasierte Projekte und praktische Erfahrungen. Sie können Projekte durchführen, die ihnen helfen, Lösungen für Mitarbeiter zu entwickeln und umzusetzen.

Ein Bachelor-Abschluss in Personalmanagement umfasst die Bereiche Rekrutierung, Schulung und Entwicklung. Es werden Kurse in den Bereichen Compliance, Schulungsbewertung, Organisationsmanagement, Interviewfähigkeiten und funktionale Spezialisierungen der Personalabteilung angeboten. Absolventen dieser Programme lernen viele der Verantwortlichkeiten der Personalabteilung kennen.

2. Erwerben Sie ein Zertifikat oder einen Hochschulabschluss

Der zweite Schritt besteht darin, ein Abschlusszeugnis oder einen Abschluss in Arbeits- oder Arbeitnehmerbeziehungen zu erwerben. Diese Kurse vermitteln Ihnen das nötige Wissen, um Mitarbeiterbeziehungen zu verstehen. Die Studierenden erlangen ein historisches und aktuelles Verständnis der Arbeitsbeziehungen. Sie studieren die Gesetze, die die Arbeitsbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern regeln. Studierende können auch Arbeitsrecht studieren, indem sie Bundes- und Landesvorschriften studieren, die sich auf Personalfunktionen auswirken und Unternehmensregeln am Arbeitsplatz umsetzen.

3. Sammeln Sie Erfahrung in der Personalabteilung

Möglicherweise stellen Sie fest, dass frühere Berufserfahrung Ihnen dabei helfen kann, Personalmanager zu werden. Viele HR-Manager-Positionen erfordern vorherige HR-Erfahrung. Führungskräfte arbeiteten als HR-Spezialisten oder Koordinatoren. Der Personalassistent des Arbeitsbeziehungsmanagers hilft bei Fragen der Mitarbeiterbeziehungen, bei der Ermittlung von Fakten und bei Ermittlungen. HR-Assistenten arbeiten mit Managern zusammen, um Leistungslücken und Bedenken hinsichtlich Chancen zu identifizieren.

Personalassistenten stehen regelmäßig vor Schwierigkeiten bei der Einhaltung von Personalgesetzen, der Komplexität von Arbeitsverträgen und Arbeitsgesetzen. Sie können an Einstellungsgesprächen und Austrittsgesprächen für ausscheidende Mitarbeiter teilnehmen. Möglicherweise sind sie auch für die Compliance-Dokumentation der Mitarbeiter und das Fallmanagement verantwortlich.

4. Holen Sie sich Zertifikate

Der Erwerb von Zertifizierungen kann Ihnen auch dabei helfen, ein Personalmanager zu werden. Erwägen Sie den Erwerb von Zertifizierungen im Bereich Kommunikation oder Personalwesen, da diese für diese Karriere möglicherweise am relevantesten sind. Der Erwerb von Zertifizierungen kann zeigen, dass Sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um als Personalmanager erfolgreich zu sein.

Gehalts- und Jobaussichten für HR-Manager

In den USA beträgt das durchschnittliche Einkommen eines Personalmanagers 67.113 $ pro Jahr. Entsprechend Büro für ArbeitsstatistikDie Zahl der Personalmanager wird bis 2030 voraussichtlich um 9 % steigen, was etwa dem Durchschnitt aller Berufe entspricht. Im Durchschnitt könnte es in den nächsten zehn Jahren pro Jahr 14.800 offene Stellen für Personalmanager geben. Diese Stellen werden wahrscheinlich als Ersatz für Personen entstehen, die ihren Beruf wechseln oder aus anderen Gründen, beispielsweise wegen des Ruhestands, ihre Arbeit aufgeben.

Fähigkeiten als Personalmanager

Hier sind die notwendigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten für einen Personalmanager:

Analytische Fähigkeiten

Mitarbeiterbeziehungsmanager verfügen über gute analytische Fähigkeiten, um Arbeitsumstände einzuschätzen, Informationen zu analysieren und als Vermittler zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern korrekte Beobachtungen zu machen. So reichen beispielsweise sechs von 30 Firmenmitarbeitern innerhalb von sechs Monaten ihre Kündigung ein. Der Personalleiter legt den Kündigungsgrund fest. Angenommen, der Grund für die Entlassung ist die Unzufriedenheit der Belegschaft. Der Manager entwickelt wirksame Abhilfemaßnahmen für diese Situation, beispielsweise durch die Bereitstellung von Karrierecoaching, Beratungs- und Unterstützungsdiensten.

Kommunikation

Gesunde Beziehungen zwischen Mitarbeitern hängen von einer effektiven Kommunikationsstruktur am Arbeitsplatz ab. Als Personalmanager liegt es in Ihrer Verantwortung, mit Ihren Kommunikationsfähigkeiten den freien Informationsfluss im gesamten Unternehmen sicherzustellen. Sie können Ihre schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten auch nutzen, um Berichte zu verfassen und per E-Mail zu kommunizieren.

Verhandlung

Das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Wenn Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung wünschen, kann die Unternehmensleitung dem Antrag zustimmen und einen besseren Zahlungsplan vorlegen. Nehmen wir an, Mitarbeiter lehnen ein Angebot ab, weil es nicht ihren Erwartungen entspricht. Der Personalmanager setzt Verhandlungsgeschick ein, um eine für alle Parteien akzeptable Lösung sicherzustellen.