So werden Sie ein strategischer Leader (plus Vorteile und Tipps) • BUOM

17. März 2022

Führungskräfte können Organisationsmitgliedern dabei helfen, produktiver zu werden, und sie dazu inspirieren, bessere Arbeit zu leisten. Ein Führungstyp, der Teams beim Erreichen dieser Ziele besonders effektiv unterstützt, sind strategische Führungskräfte. Wenn Sie lernen, eine strategische Führungspersönlichkeit zu sein, können Sie entscheiden, ob diese Form der Führung die richtige Wahl für Sie und Ihr Team ist. In diesem Artikel besprechen wir die Definition von strategischer Führung, beschreiben ihre Vorteile, listen Schritte auf, die Sie befolgen können, um eine strategische Führungskraft zu werden, und geben einige Tipps, die Ihnen dabei helfen.

Was ist ein strategischer Führer?

Ein strategischer Führer ist jemand, der nicht nur die Gegenwart verwaltet, sondern auch Pläne für die Zukunft hat. Sie setzen sich Ziele, treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Vision und schaffen einen Rahmen dafür, wie ihr Team diese Ziele erreichen kann. Sie finden in Widrigkeiten eine Chance und verstehen, was getan werden muss, damit das Team und das Unternehmen erfolgreich sind. Ein strategischer Leiter motiviert andere, auf eine bestimmte Vision hinzuarbeiten, weiß mit Herausforderungen umzugehen und verfügt über Erfahrung, die es ihm ermöglicht, neue Ideen für die Organisation zu entwickeln.

Wie man ein strategischer Führer wird

Hier ist eine Liste von Schritten, die Sie befolgen können, um eine strategische Führungspersönlichkeit zu werden:

1. Identifizieren Sie die Arten von Situationen, in denen Sie eine strategische Führungspersönlichkeit sein möchten

Zu Beginn des Prozesses zur strategischen Führungskraft können Sie entscheiden, in welchen Situationen Sie als Führungskraft agieren möchten. Während Sie ein Team in einer Vielzahl von Situationen leiten können, können Sie bestimmte Situationen identifizieren, in denen Sie Ihre Fähigkeiten einsetzen und weiterentwickeln können. Hier ist eine Liste von Situationen, denen Sie möglicherweise begegnen und die strategische Führung erfordern:

• Wenn Ihr Team neue Wege zur Lösung eines Problems erkundet

• Wenn Sie Ihr Team weiterentwickeln oder eine Organisation gründen möchten, die in einem bestimmten Umfeld erfolgreich sein kann

• Wenn Sie die Kreativität Ihrer Teammitglieder steigern möchten

• Wenn Sie die Organisation Ihrer Abteilung oder des gesamten Unternehmens neu organisieren

2. Überlegen Sie, welche Situationen eine strategische Führung erfordern

Indem Sie überlegen, welche Situationsmerkmale eine strategische Führung erfordern, können Sie die Bedingungen bestimmen, denen Sie bei Ihrer Tätigkeit als strategischer Führer begegnen können. Möglicherweise möchten Sie die folgenden Fragen berücksichtigen:

• Vor welchem ​​Problem oder welcher Herausforderung steht Ihr Team?

• Wie wollen Sie mit diesem Problem bzw. dieser Herausforderung umgehen?

• Wie kann Ihr Team dieses Problem oder diese Herausforderung effektiver lösen?

3. Überlegen Sie, welche strategischen Führungsprinzipien Ihrem Team in bestimmten Situationen helfen können.

Indem Sie die Prinzipien der strategischen Führung definieren, können Sie verstehen, was Sie tun können, um Ihrem Team beim Erreichen seiner Ziele zu helfen. Hier sind einige Prinzipien der strategischen Führung, die auf eine Vielzahl von Situationen anwendbar sind:

• Teilen Sie die Verantwortung. Indem Sie die Verantwortung auf die Teammitglieder verteilen, können Sie die Teammitglieder dazu ermutigen, sich einbezogen und wichtig zu fühlen.

• Setzen Sie sich klare Ziele. Durch die Festlegung klarer Ziele ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Team das gewünschte Ergebnis erzielt, da es weiß, was von ihm erwartet wird.

• Engagement wecken: Indem Sie Teammitglieder zum Engagement inspirieren, können Sie ihnen helfen, Hindernisse zu überwinden und ihre Ziele zu erreichen, was zu einer höheren Produktivität führt.

• Stellen Sie Ressourcen bereit: Indem Sie Ihrem Team Ressourcen wie Finanzierung, Informationen und andere grundlegende Anforderungen bereitstellen, können Sie es in die Lage versetzen, seine Aufgaben effizienter zu erledigen, da es über alles verfügt, was es dafür benötigt.

• Konflikte effektiv verwalten: Durch die Bewältigung von Konflikten zwischen Teammitgliedern und die Lösung eventuell auftretender Probleme kann Ihr Team effektiver zusammenarbeiten.

• Fördern Sie Innovationen. Indem Sie neue Ideen fördern und Kreativität in den Mittelpunkt Ihrer täglichen Aktivitäten stellen, können Sie Ihrem Team die Entwicklung neuer Methoden oder Ansätze ermöglichen, mit denen Probleme effektiver gelöst werden können.

4. Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um und nehmen Sie die notwendigen Anpassungen vor

Sobald Ihr Plan erstellt ist, können Sie die Strategien und Prinzipien anwenden, die Sie am hilfreichsten finden, um als strategischer Leiter mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten. Sie können Ihre Strategie anpassen, wenn Sie auf neue Situationen stoßen oder mit anderen Menschen arbeiten. Sie können bei Bedarf auch Anpassungen vornehmen, wenn ein Teammitglied Fragen zu Ihrer Problemlösungsstrategie hat. In diesem Fall können Sie das Teammitglied einladen, alternative Ideen vorzuschlagen.

9 Vorteile einer strategischen Führungskraft

Hier ist eine Liste von 9 Vorteilen, die eine strategische Führungskraft mit einer Beschreibung jedes einzelnen hat:

1. Steigern Sie die Teamproduktivität

Als strategischer Leiter können Sie die Produktivität Ihres Teams steigern. Durch den Einsatz strategischer Führung können Teammitglieder ihre Aufmerksamkeit effektiver auf das Erreichen der gewünschten Ergebnisse richten. Leistungsstarke Teams schaffen ein fokussiertes Umfeld, das zu qualitativ hochwertigerer Arbeit führt. Beispielsweise kann sich ein von einem strategischen Leiter geleiteter Softwareentwickler darauf konzentrieren, die neueste Version seiner Software in höchster Qualität fertigzustellen, anstatt sich von anderen Aufgaben ablenken zu lassen.

2. Verbesserte Kommunikation

Mitarbeiter in leistungsstarken Teams können besser untereinander und mit den Stakeholdern der Organisation kommunizieren. Sie sind sich der Entscheidungen, die diese Stakeholder betreffen, möglicherweise besser bewusst und verstehen, warum ihr Team bestimmte Entscheidungen trifft, wie sie sich auf das Team und auf die Organisation als Ganzes auswirken können. Beispielsweise kann ein strategischer Leiter, der die Gründe für die Neuorganisation seines Teams kommuniziert, ihm helfen zu verstehen, warum die Neuorganisation für den Erfolg notwendig ist, und ihm so ermöglichen, trotz zunehmender Veränderungen positiv zu bleiben.

3. Allgemeine Hinweise

Wenn strategische Führungskräfte mit Unsicherheiten und Herausforderungen konfrontiert sind, können sie ihre Teams dazu ermutigen, Führungsrollen zu übernehmen. Dies kann für das Unternehmen von Vorteil sein, da es agiler, flexibler und anpassungsfähiger in einem sich verändernden Umfeld wird. Beispielsweise kann ein strategischer Leiter, der andere dazu motivieren kann, während einer Fusion eine Führungsrolle zu übernehmen, in Zeiten der Unsicherheit für ein Unternehmen wertvoll sein.

4. Bessere Arbeit

Teammitglieder, die in einem Umfeld arbeiten, in dem ihr Manager strategische Führung einsetzt, können ihre Leistung verbessern. Strategische Führung ermutigt Teammitglieder, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Teammitglieder können Aufgaben identifizieren und initiieren, die sie erledigen können, wodurch die Verantwortung für ihre Aktionen erhöht wird.

Ein Teammitglied könnte beispielsweise bemerken, dass die Desorganisation seines Arbeitsbereichs es schwierig macht, tägliche Aufgaben zu erledigen. Sie können die Initiative ergreifen, den Raum organisieren und ihre Arbeit erledigen, ohne darauf warten zu müssen, dass ihr Manager das Problem löst.

5. Steigerung der Positivität der Teamumgebung

Teammitglieder, die in einem Umfeld arbeiten, in dem ihr Vorgesetzter strategische Führung anwendet, haben möglicherweise eine positivere Einstellung zu ihrer Arbeit. Eine positive Teamumgebung kann bei den Mitarbeitern ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schaffen. Teams in einem positiven Umfeld können eine Arbeit mit hoher Qualität und Produktivität fördern, was zu geringer Fluktuation und Abwesenheit führen kann.

6. Erhöhte Arbeitszufriedenheit

Strategische Führung kann die Arbeitszufriedenheit des Teams insgesamt verbessern, indem sie das Team dazu ermutigt, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Teammitglieder können sowohl persönliche als auch berufliche Ziele erreichen. Die allgemeine Arbeitszufriedenheit führt häufig dazu, dass die Teammitglieder gut gelaunt sind, was sich positiv auf die Produktivität auswirken kann. Beispielsweise kann ein Teammitglied nach Abschluss einer wichtigen Aufgabe zufrieden sein, was es motiviert, weiterhin produktiv zu sein.

7. Verbessern Sie Ihre Planungsfähigkeiten

Ein strategischer Leiter kann seinem Team helfen, seine Planungsfähigkeiten zu verbessern, was die Effizienz und Produktivität des Teams verbessern kann. Strategische Führungskräfte können einem Team dabei helfen, realistische und erreichbare Ziele zu setzen, die es ihnen ermöglichen, erfolgreich Ergebnisse zu erzielen. Beispielsweise kann ein strategischer Leiter einem Marketingmanager dabei helfen, einen Plan für die Einführung eines neuen Produkts zu erstellen, indem er realistische Ziele festlegt, wie z. B. die Beschaffung ausreichender Finanzmittel und die Suche nach Unterstützung durch die Geschäftsleitung. Das Ergebnis ist mehr Sicherheit bei der Zielerreichung und effizientere Prozesse am Arbeitsplatz.

8. Erhöhte Innovation

Strategische Führung kann Teaminnovation fördern, indem sie neue Ideen fördert, die Kreativität steigert und innovatives Denken unterstützt. Durch strategische Führung schaffen Führungskräfte ein Umfeld, das dabei hilft, neue Ideen zu entwickeln und Probleme effektiv zu lösen. Ein Team könnte beispielsweise Verbesserungsideen sammeln, um ein schwieriges Produktdesignproblem zu lösen.

9. Erhöhte Produktivität

Strategische Führung kann die Gesamtleistung des Teams verbessern. Dies liegt daran, dass die Förderung bestimmter Techniken und Fähigkeiten ein effektiveres Arbeitsumfeld schaffen kann. Wenn Teammitglieder beispielsweise dafür gelobt oder anerkannt werden, dass sie ihre Kreativität und innovativen Denkfähigkeiten einsetzen, kann dies ihre Motivation erhöhen, diese Fähigkeiten einzusetzen.

Tipps für den Einsatz strategischer Führung am Arbeitsplatz

Hier sind einige hilfreiche Tipps, die Ihnen helfen, strategische Führung am Arbeitsplatz effektiv einzusetzen:

• Lassen Sie sich von erfahrenen Führungskräften beraten**:** Erfahrene strategische Führungskräfte können Ihnen wertvolles Feedback und Ratschläge geben, wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Kreativität oder Produktivität Ihres Teams zu verbessern.

• Geben Sie den Teammitgliedern Freiheit: Wenn Ihr Team die Freiheit hat, Entscheidungen zu treffen, kann es bei der Lösung von Problemen kreativer sein und seine Ziele mit hoher Produktivität erreichen.

• Bitten Sie um Input von Ihrem Team: Wenn möglich, möchten Sie vielleicht den Input von allen Mitgliedern Ihres Teams einholen. Dies kann nicht nur die Teilnahme fördern, sondern auch neue Ideen begrüßen, mit denen sich Probleme effektiver lösen lassen.

• Setzen Sie Ziele klar: Indem Sie Ziele klar festlegen, damit jeder weiß, was getan werden muss und wann es getan werden muss, können Sie Ihre Ziele erfolgreich erreichen.

• Erfolg hervorheben: Sie können die Leistung des Teams hervorheben, wenn es seine Ziele erreicht oder übertrifft. Dies trägt dazu bei, dass Ihr Team motiviert und zufrieden bleibt.