So unterstützen Sie Ihr Team • BUOM

Fachleute können ihre Teams unterstützen, indem sie Verhalten und Übung belohnen. Die Bereitstellung moralischer und professioneller Unterstützung für Ihr Team kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen seine Ziele erreicht, und die Implementierung unterstützender professioneller Praktiken kann die Qualität der von Ihnen und Ihrem Team geleisteten Arbeit verbessern. In diesem Artikel besprechen wir die Bedeutung der Unterstützung Ihres Teams und geben Ihnen einige Tipps, wie Sie Ihre Unterstützung zeigen können.

Warum ist es wichtig, Ihr Team zu unterstützen?

Die Unterstützung Ihres Teams bei der Arbeit kann dazu beitragen, die Arbeitsmoral zu stärken, die Produktivität zu steigern und eine glücklichere und gesündere Arbeitskultur zu schaffen. Berufstätige, die sich von ihren Kollegen unterstützt fühlen, haben oft mehr Vertrauen in ihre Fähigkeiten und können anderen ihre Unterstützung zurückgeben, was dem gesamten Unternehmen zugute kommen kann. Jeder Mitarbeiter kann sich dafür entscheiden, sein Team zu unterstützen, und für Teamleiter und Manager kann es besonders wichtig sein, ein positives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.

So unterstützen Sie Ihr Team

Es gibt viele Praktiken, mit denen Sie Ihr Team unterstützen können. Die meisten Methoden zur Steigerung der Moral Ihres Teams sind einfach und erfordern wenig Aufwand. Obwohl diese Methoden einfach und unkompliziert sein mögen, kann die Unterstützung Ihres Teams zu sehr lohnenden Ergebnissen führen. Sie können diese 15 Tipps befolgen, um ein produktiveres und zufriedenstellenderes Arbeitsumfeld zu schaffen:

1. Kommunizieren Sie häufig

Die Einrichtung zuverlässiger Kommunikationsmethoden kann Kollegen dabei helfen, Kontakte zu knüpfen und Erwartungen zu klären. Erwägen Sie die Unterstützung einer primären Kommunikationsmethode wie Gruppenchat oder E-Mail und fördern Sie persönliche Interaktionen. Eine weitere Möglichkeit, die Kommunikation sicherzustellen, besteht darin, Besprechungen abzuhalten, bei denen jeder seine Ideen und Bedenken äußern und andere über den Fortschritt seiner Arbeit informieren kann. Bei der Kommunikation mit Kollegen ist es wichtig, Vertrauen aufzubauen. Vermeiden Sie es, vertrauliche Informationen weiterzugeben, die Ihnen ein anderer Kollege mitgeteilt hat, und versuchen Sie, innerhalb einer angemessenen Frist auf Nachrichten zu antworten.

2. Seien Sie bereit, Fragen zu beantworten

Erwägen Sie, Ihren Kollegen mitzuteilen, dass sie sich bei Fragen zu ihrer Arbeit an Sie wenden können. Obwohl Antworten immer hilfreich sein können, versuchen Sie, nur Ratschläge in Ihrem Fachgebiet zu geben. Dies kann Ihnen helfen, Ihren Kollegen genaue und nützliche Lösungen für ihre Probleme zu bieten. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie helfen können, kann es hilfreich sein, Ihren Kollegen an jemand anderen zu verweisen.

Wenn Sie sich als Experte etablieren, an den sich Ihre Kollegen wenden können, können Sie Vertrauen aufbauen und ihre Bedenken zerstreuen. Es kann auch eine Kommunikationslinie eröffnen, die es Ihnen ermöglicht, andere um Hilfe zu bitten. Dies kann dazu beitragen, dass sich alle Fachkräfte wohl fühlen, wenn sie Ihr Unternehmen um Hilfe bitten, was zu einem gesünderen Arbeitsumfeld führen kann.

3. Bieten Sie Lernmöglichkeiten

Lassen Sie Ihre Kollegen ihre Fähigkeiten stärken, indem Sie ihnen beibringen, wie man etwas macht, oder ihnen helfen, eine neue Aufgabe zu erledigen. Die Bereitstellung dieser Lernmöglichkeiten kann Fachkräfte dazu ermutigen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sie zu motivieren, nach Erfolg zu streben.

Erwägen Sie, das Interesse eines Mitarbeiters zu fördern, eine neue Fähigkeit für seine Rolle zu erlernen. Wenn Sie beispielsweise in einer Küche arbeiten und der Fachmann, der normalerweise für die Zubereitung von Lebensmittelzutaten verantwortlich ist, auch an der Zubereitung von Speisen interessiert ist, versuchen Sie, ihm Möglichkeiten zu schaffen, dies zu tun. Wenn Sie Fachkräften die Möglichkeit geben, ihre Interessen auf diese Weise zu verfolgen, können Sie hochqualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen entwickeln.

4. Ermutigen Sie Ihre Kollegen, Verantwortung zu übernehmen

Wenn eines Ihrer Teammitglieder die Absicht äußert, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen oder zusätzliche Verantwortung zu übernehmen, versuchen Sie, diesen Wunsch zu fördern. Dies kann zu höheren Aufstiegschancen in Ihrem Team führen und Ihren Teammitgliedern möglicherweise Beförderungen ermöglichen. Die Übernahme von mehr Verantwortung kann auch dazu beitragen, dass Ihr Team produktiver wird und die Unternehmensziele erreicht. Sie können Ihren Kollegen unterstützen, indem Sie Vertrauen in seine Fähigkeiten zum Ausdruck bringen und ihm helfen, ein neues berufliches Ziel zu erreichen.

5. Lassen Sie Kollegen ihre Ideen äußern.

Versuchen Sie, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der innovative Ideen fördert. Sie können anderen helfen, sich mehr wertgeschätzt zu fühlen, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, ihre Ideen zu äußern. Dies kann zu Unternehmensfortschritten und der Entwicklung effektiverer Praktiken führen.

Um Ihr Team zu unterstützen, indem Sie ihm die Möglichkeit geben, Ideen auszutauschen, sollten Sie Brainstorming-Meetings vereinbaren oder direkt nach Ideen fragen. Am besten ist es, offene Kommunikationsmethoden gezielt zur Lösung von Problemen innerhalb der Gruppe zu etablieren. Erwägen Sie, einen Chat per E-Mail oder über andere Apps zu starten, um den Input Ihres Teams einzuholen und seine Ideen zu hören.

6. Seien Sie aufgeschlossen

Wenn Sie versuchen, Ihr Team zu unterstützen, ist es wichtig, Ihre Bemühungen zu berücksichtigen. Versuchen Sie, alle Mitglieder Ihres Teams zu unterstützen. Aufgeschlossenheit bei der Arbeit kann bedeuten, unkonventionelle Ideen zu akzeptieren, persönliche Unterschiede anzuerkennen und zu feiern und alle zur Teilnahme am Arbeitsplatz zu ermutigen.

Es kann auch hilfreich sein, in Ihrer Sprache inklusiv zu sein, um allen Kollegen Ihre Unterstützung zu zeigen. Machen Sie zum Beispiel auf Feiertage aufmerksam, die Sie nicht einhalten, um denjenigen, die sie einhalten, ein schönes Fest zu wünschen. Auch wenn es sich um eine kleine Geste handelt, werden Ihre Teammitglieder sie möglicherweise zu schätzen wissen und sich bei der Arbeit mehr respektiert fühlen.

7. Priorisieren Sie Aufgaben

Während Ihr Team wahrscheinlich auf das gleiche Ziel hinarbeitet, haben viele Ihrer Kollegen möglicherweise andere Ziele als Sie. Aus diesem Grund ist es möglich, dass ein Kollege eine wichtigere Aufgabe hat als andere. Zu wissen, wie man Aufgaben priorisiert, kann zu einer produktiveren Arbeitsumgebung führen. Wenn Sie bemerken, dass ein Kollege Schwierigkeiten hat, eine Aufgabe zu erledigen, die wichtiger ist als die, an der Sie gerade arbeiten, fragen Sie ihn, ob er Hilfe benötigt. Dies kann jedem helfen, die Unternehmensziele zeitnah zu erreichen.

Wenn Sie beispielsweise Florist sind und Ihr Kollege Blumensträuße arrangiert, die demnächst abgeholt werden sollen, kann es hilfreich sein, wenn Sie Ihre Hilfe anbieten. Auch wenn Sie nicht persönlich für die Aufgabe verantwortlich sind, ist es für das Unternehmen von Vorteil, dass die Blumensträuße pünktlich fertig sind. Dies kann auch Ihren Kollegen beruhigen und Ihre Unterstützung zeigen.

8. Geben Sie Lob und Feedback.

Erwägen Sie, Ihren Teammitgliedern regelmäßig Lob und Feedback zu geben. Dies kann dazu beitragen, ihr Selbstwertgefühl zu stärken und sie zu weiterhin guten Leistungen zu motivieren. Die Anerkennung der Talente Ihrer Kollegen kann auch den Maßstab für eine positive Arbeitskultur setzen und andere dazu ermutigen, dasselbe zu tun.

9. Entwickeln Sie Ihre emotionalen Intelligenzfähigkeiten

Fähigkeiten zur emotionalen Intelligenz können Ihnen helfen, Ihre eigenen Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen und zu verwalten. Diese Fähigkeit ist sehr nützlich, wenn Sie versuchen, Ihr Team zu unterstützen, da Sie dadurch Ihre Emotionen bei der Arbeit regulieren und andere dazu ermutigen können, dasselbe zu tun. Dies kann dazu beitragen, ein friedliches und respektvolles Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, was zu mehr Konzentration und Produktivität führen kann.

Das Erkennen der Gedanken und Gefühle anderer kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche Mitglieder Ihres Teams möglicherweise Hilfe benötigen, und kann auch zu einem tieferen Verständnis füreinander führen. Wenden Sie sich an Ihre Teammitglieder, die möglicherweise Schwierigkeiten haben, ihre Emotionen zu regulieren, um ihre Beweggründe zu verstehen und ihnen bei der Entwicklung dieser Soft Skills zu helfen.

10. Machen Sie Pausen

Pausen mit Kollegen können Zeit für die dringend benötigte Entspannung und Geselligkeit bieten. Versuchen Sie in den Pausen, über nicht arbeitsbezogene Themen zu sprechen, um den Kontakt zu Ihren Kollegen zu stärken. Laden Sie gegebenenfalls einen Kollegen zu einem kurzen Spaziergang über den Firmengelände oder in ein nahegelegenes Restaurant oder Café ein. Dies kann Ihrem Teammitglied zeigen, dass Sie es als Einzelperson genauso wertschätzen wie als Fachkraft und Kollege.

11. Seien Sie verständnisvoll

Ein unterstützender Kollege kann auch Verständnis in Zeiten von Stress oder Fehlern bedeuten. Wenn ein Kollege Schwierigkeiten zu haben scheint, versuchen Sie zu verstehen, warum er Schwierigkeiten hat, und planen Sie dann, Hilfe anzubieten. Dies kann Ihrem Teammitglied zeigen, dass Ihnen sein Erfolg am Herzen liegt, und dazu beitragen, seine beruflichen Fähigkeiten zu stärken.

12. Setzen Sie angemessene Erwartungen

Versuchen Sie, bei der Festlegung von Arbeitsplatzstandards und Teamzielen vernünftige Erwartungen zu haben. Verstehen Sie die Fähigkeiten Ihres Teams und setzen Sie Ziele, die auf diese Talente abgestimmt sind. Während es gut ist, Ihr Team herauszufordern und Wachstumschancen zu bieten, kann es auch wichtig sein, seine beruflichen Grenzen zu verstehen. Dies kann dazu beitragen, ein angenehmeres und faireres Arbeitsumfeld zu schaffen.

13. Stellen Sie Fragen

Versuchen Sie, sich regelmäßig bei Ihren Kollegen zu melden. Stellen Sie ihnen Fragen zu ihrer Arbeit und gehen Sie auf eventuelle Bedenken ein. Dies kann Teammitgliedern, die sich möglicherweise nicht sicher fühlen, wenn sie um Hilfe bitten, die Möglichkeit geben, ihre Schwierigkeiten zum Ausdruck zu bringen, und Ihnen die Möglichkeit geben, ihnen zu helfen. Die Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern kann sie auch daran erinnern, dass Sie da sind, um zu helfen und sich um ihren Erfolg zu kümmern.

14. Nutzen Sie Teambuilding-Übungen

Versuchen Sie, die Teamarbeit an Ihrem Arbeitsplatz durch Teambuilding-Übungen zu fördern. Dies kann ein großartiges Unterstützungssystem für Sie und Ihre Teammitglieder schaffen und die Teamfähigkeit aller stärken. Diese Übungen können auch dazu beitragen, stärkere Beziehungen und ein stärkeres Vertrauensgefühl innerhalb Ihres Teams aufzubauen.

15. Erkennen Sie Erfolge an

Wenn Sie im Team arbeiten, kann der Erfolg einer Fachkraft das gesamte Unternehmen inspirieren. Erwägen Sie die Anerkennung von Leistungen aller Größenordnungen und würdigen Sie die Mitarbeiter, die diese Leistungen erbracht haben. Dies kann als Motivationsschub dienen und zeigen, dass Sie die Bemühungen Ihres Teams wertschätzen.