So praktizieren Sie Inklusion und fördern Vielfalt in Ihrem Unternehmen • BUOM

17. März 2022

Inklusion und Diversität innerhalb eines Unternehmens stellen sicher, dass Mitglieder unterrepräsentierter Gruppen gleiche Erfolgschancen bei der Arbeit haben. Inklusions- und Diversitätsbemühungen können viele Formen annehmen, von Plänen zur Verhinderung der Diskriminierung von Personen aus bestimmten sozialen Gruppen bis hin zu Bemühungen, die diese Gruppen zur Bekämpfung der Unterrepräsentation unternehmen können. Die zunehmende Vielfalt und Inklusion schafft nicht nur einen gerechteren Arbeitsplatz, sondern kann auch Ihrem Arbeitgeber zugute kommen. In diesem Artikel besprechen wir, was Inklusion und Diversität sind und warum sie wichtig sind. Außerdem bieten wir Strategien und praktische Leitfäden an, mit denen Sie Ihre Organisation integrativer und vielfältiger gestalten können.

Was ist Inklusion und Diversität?

Inklusion und Vielfalt sind ähnliche Konzepte im Zusammenhang mit einer fairen Behandlung am Arbeitsplatz, sie sind jedoch keine austauschbaren Begriffe. Es ist wichtig, den Unterschied zwischen beiden zu verstehen, um diese Richtlinien effektiv umzusetzen, wenn Sie in einer Entscheidungsposition wie dem Management oder der Personalabteilung arbeiten. Unter Inklusion versteht man die Schaffung fairer Arbeitsmöglichkeiten für Menschen aller Gruppen. Diversität ist eine Bewertung der Bandbreite der von Ihren Mitarbeitern vertretenen Gruppen, sowohl insgesamt als auch nach Machtpositionen. Sie sind miteinander verbunden und wirksame Inklusionsmaßnahmen tragen häufig dazu bei, eine vielfältigere Belegschaft zu schaffen.

Warum sind Inklusion und Vielfalt wichtig?

Bei der Prüfung von Inklusion und Diversität ist es wichtig, den aktuellen Status Ihres Arbeitgebers zu bewerten und festzustellen, ob es Bereiche gibt, die verbessert werden können. Zu den Gründen, warum Sie Inklusions- und Diversitätsinitiativen umsetzen möchten, gehören:

Einen moralischen Ansatz wählen

Der erste Grund, warum sich viele Unternehmen für Vielfalt und Inklusion entscheiden, ist eine moralische Entscheidung. In vielen Branchen haben nicht alle Gruppen gleichen Zugang zu Beförderungen, Vergütungen oder anderen Möglichkeiten, und eine interne Bewertung ermöglicht es einem Unternehmen zu beurteilen, wie gut es seinen Mitarbeitern dient. Diversitäts- und Inklusionsinitiativen können Chancen für Menschen aus Gruppen bieten, die in Ihrer Branche sonst aufgrund struktureller Barrieren benachteiligt wären. Durch die Beseitigung dieser Hindernisse können gerechtere Chancen für alle geschaffen werden.

Erweitern Sie Ihre Perspektive

Durch die Erhöhung der Diversität Ihrer Belegschaft erhalten Sie auch eine größere Bandbreite an Perspektiven bei der Entscheidungsfindung. Wenn Sie die Anzahl Ihrer Mitarbeiter in unterrepräsentierten Gruppen erhöhen, können Sie diese Gruppen besser verstehen. Dies kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, da Sie effektiver mit neuen potenziellen Verbrauchern kommunizieren und diese vermarkten können.

Ermöglichen Sie den besten Mitarbeitern und Kandidaten den Erfolg

Wenn strukturelle Schwächen eine Person daran hindern, das Niveau zu erreichen, das sie sonst in einem fairen System erreichen würde, kann sich das negativ auf das Unternehmen auswirken. Durch die Beseitigung von Hindernissen, die einer integrativeren Gestaltung Ihres Arbeitsplatzes im Weg stehen, können die Menschen, die es am meisten verdienen, einen beruflichen Aufstieg erreichen. Dadurch können Sie wichtige Positionen mit den am besten qualifizierten Mitarbeitern besetzen, was Ihnen dabei hilft, Ihr Produktionsniveau zu steigern und das Unternehmen, für das Sie arbeiten, profitabler zu machen.

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Die Arbeit in einem Büro, das Inklusion praktiziert, kann sich positiv auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter auswirken. Dies gilt direkt für Personen aus benachteiligten Gruppen, die von einem höheren Maß an Inklusion profitieren. Es kann sich jedoch auch insgesamt positiv auf Ihre Belegschaft auswirken, da sich viele Mitarbeiter dafür entscheiden, für ein Unternehmen zu arbeiten, das fair und integrativ ist. Dies kann Ihnen dabei helfen, Ihre besten Mitarbeiter zu behalten, wenn sie bei der Arbeit zufrieden sind, und so Ihre wichtigsten Mitarbeiter zu binden.

Steigern Sie Ihre Glaubwürdigkeit bei Fachleuten in Ihrer Branche

Auch bei der Einstellung neuer Mitarbeiter kann es hilfreich sein, zu zeigen, dass Ihr Unternehmen integrativ und vielfältig ist. Die gleiche Anziehungskraft, die auf Mitarbeiter ausgeübt wird, kann dazu beitragen, Ihr Unternehmen für diejenigen, die sich um eine Stelle bewerben möchten, attraktiver zu machen. Dies kann zu einer Verbesserung der Gesamtqualität der Kandidaten für die von Ihnen zu besetzenden offenen Stellen führen, was Ihnen dabei hilft, mehr talentierte Mitarbeiter einzustellen.

Wie man Inklusion und Vielfalt verbessert

Wenn Sie daran interessiert sind, Inklusion und Vielfalt zu verbessern, befolgen Sie diese Schritte:

1. Analysieren Sie die Besetzungstabelle

Bevor Sie damit beginnen können, die Leistung Ihres Arbeitgebers in Bezug auf Inklusion und Vielfalt zu verbessern, ist es wichtig zu verstehen, wo er derzeit steht. Durch die Analyse der Mitarbeiterdemografie können Sie Bereiche identifizieren, in denen Sie Ihren Erwartungen an Vielfalt und Inklusion nicht gerecht werden. Dies kann sowohl eine allgemeine Personalbesetzung als auch eine Analyse der Positionen auf mittlerer und höherer Ebene umfassen.

2. Hören Sie den Mitarbeitern zu

Ihre Mitarbeiter können eine wertvolle Ressource sein, wenn es darum geht, zu bestimmen, wie effektiv Ihr Unternehmen seine Inklusion und Vielfalt verwaltet. Neben der direkten Diskussion von Themen mit Mitarbeitern können Sie auch anonyme Antworten auf Fragen zum aktuellen Grad der Inklusion und Vielfalt anfordern. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Bedenken hinsichtlich Inklusion und Vielfalt anzusprechen und Möglichkeiten zur Verbesserung vorzuschlagen, um das Arbeitsumfeld gerechter zu gestalten.

3. Studieren Sie die öffentliche Meinung über Ihr Unternehmen

Auch das öffentliche Image Ihres Arbeitgebers kann ein nützliches Zeichen für seine Bemühungen um Inklusion und Vielfalt sein. Dies kann sowohl die allgemeine Öffentlichkeit als auch Ansichten innerhalb der Branche umfassen. Wenn Sie beispielsweise erfahren, dass Ihr Arbeitgeber den Ruf hat, einer bestimmten Personengruppe gegenüber unfreundlich zu sein, werden Sie dadurch daran erinnert, Verbesserungen vorzunehmen, um diesen Fachkräften gleiche Chancen zu bieten.

4. Aktualisieren Sie die Unternehmensrichtlinien

Nachdem Sie Informationen gesammelt haben, die Ihnen dabei helfen, Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren, können Sie neue Richtlinien entwickeln, um den Ruf Ihres Arbeitgebers in Bezug auf Inklusion und Vielfalt zu verbessern. Neue Richtlinien können ein breites Spektrum an Aktivitäten abdecken, von Einstellungs- und Entlassungsrichtlinien bis hin zu kulturellen Veränderungen. Wenn Sie neue Richtlinien festlegen, ist es wichtig, eine Dokumentation zu erstellen, auf die sich die Mitarbeiter beziehen können, um die neuen Praktiken zu verstehen.

5. Bewerten Sie Ihren Fortschritt

Sobald eine neue Diversitäts- und Inklusionsrichtlinie eingeführt wird, ist es wichtig, die Fortschritte zu überwachen, um ihre Wirksamkeit festzustellen. Sie können dies sowohl anhand von Kennzahlen, wie z. B. Änderungen im Prozentsatz Ihrer Mitarbeiter, als auch durch weitere Öffentlichkeitsarbeit und Meinungsanalysen innerhalb und außerhalb der Organisation verfolgen. Die Schaffung eines integrativen und vielfältigen Arbeitsplatzes ist oft ein fortlaufender Prozess, daher ist es hilfreich, über die ursprüngliche Richtlinie hinaus offen für neue Ideen oder Ansätze zu bleiben.

Strategien zur Verbesserung von Inklusion und Vielfalt

Wenn Sie Ihren Arbeitgeber vielfältiger und integrativer gestalten möchten, sollten Sie eine oder mehrere der folgenden Strategien in Betracht ziehen:

Führen Sie Schulungen durch

Wenn Richtlinien geändert werden, können Schulungen eine nützliche Möglichkeit sein, den Mitarbeitern das Verständnis dieser Richtlinien zu erleichtern. Schulungssitzungen können lehrreich sein und die Mitarbeiter auf Handlungen oder Verhaltensweisen aufmerksam machen, von denen sie möglicherweise nicht wissen, dass sie den Zielen der Schaffung eines integrativeren Raums zuwiderlaufen. Sie können den Mitarbeitern auch helfen, besser zu verstehen, warum Sie diese Richtlinien umsetzen, einschließlich der Vorteile für das Unternehmen und warum das Unternehmen sie benötigt.

Erstellen Sie ein Forum für Diversität und Inklusion

Das Aufsichtsteam kann Ihnen und anderen in Führungspositionen Orientierung bieten. Es kann auch als Überprüfungsprozess dienen, bei dem das Verhalten analysiert und festgestellt wird, ob das Unternehmen und seine Mitarbeiter die Erwartungen an Vielfalt und Inklusion erfüllen. Beim Erstellen eines Boards können Sie Kollegen, externe Berater oder beides einsetzen.

Fügen Sie Barrierefreiheitsfunktionen hinzu

Während viele Menschen Diversität und Inklusion in allgemeinen Begriffen wie Geschlecht, Alter und Rasse betrachten, ist es wichtig, Inklusion auch für Menschen mit Behinderungen zu praktizieren. Dies kann sowohl körperliche als auch geistige Behinderungen umfassen, wobei einige Mitarbeiter von Vorkehrungen profitieren, die einen leichteren Zugang oder einen komfortableren Arbeitsplatz ermöglichen. Optionen wie behindertengerechte Rampen können den Zugang und den Komfort für Mitarbeiter verbessern.

Treffen mit externen Beratern

Aufgrund der Bedeutung von Diversität und Inklusion in der Berufswelt haben sich einige Berater auf die Beratung von Unternehmen zu diesem Thema spezialisiert. Durch die Zusammenarbeit mit einem oder mehreren externen Beratern erhalten Sie eine unvoreingenommene Bewertung Ihrer Inklusions- und Diversitätsbemühungen. Ein externer Berater kann Verbesserungspotenziale identifizieren, die die Mitarbeiter des Unternehmens übersehen haben, und so Ihren Arbeitgeber integrativer und vielfältiger gestalten.

Stellen Sie gezielt Ressourcen bereit

Durch die Bereitstellung von Unterkünften für Personen, deren Bedürfnisse sich von denen anderer Mitarbeiter unterscheiden, kann Ihr Arbeitgeber potenziellen Mitarbeitern entgegenkommender und aufgeschlossener sein. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Kindertagesstätten und Pflegeheime anbietet, Eltern entgegenkommen, die arbeiten möchten, aber auch familiäre Verpflichtungen haben. Menschen, die mit einer Reizüberflutung zu kämpfen haben, können davon profitieren, für ein Unternehmen zu arbeiten, das ihnen bei Bedarf Ruheräume zur Verfügung stellt.

Fördern Sie Mitarbeiterressourcengruppen

Community-Gruppen können für Mitarbeiter eine großartige Gelegenheit sein, Gleichgesinnte zu treffen und Themen im Zusammenhang mit ihrer Arbeit zu besprechen. Diese Gruppen können neuen Mitarbeitern Orientierung bieten und dem Unternehmen eine hervorragende Ressource für Veränderungen zur Verbesserung von Inklusion und Vielfalt bieten. Eine LGBTQIA+-Mitarbeitergruppe kann Ideen liefern, die Ihnen dabei helfen, neue Initiativen zu entwickeln, um die Gemeinschaft einzubinden und sie beispielsweise zu einem angenehmeren Arbeitsplatz zu machen.

Mentoring-Möglichkeiten am Institut

Einer der wichtigsten Aspekte von Inklusion und Vielfalt ist die Förderung. Einige Unternehmen beschäftigen eine vielfältige Belegschaft, verfügen jedoch nicht über ein so vielfältiges Führungsteam. Die Schaffung von Mentoring-Möglichkeiten kann Menschen in unterrepräsentierten Gruppen dabei helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln, indem höhere Positionen integrativer und vielfältiger gestaltet werden.