So finden Sie einen flexiblen Job • BUOM

22. Februar 2021

Flexibles Arbeiten und alternative Arbeitsregelungen werden am Arbeitsplatz immer häufiger eingesetzt. Eine flexible Planung mit alternativen Arbeitszeiten kann dazu beitragen, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten. Wenn Sie auf der Suche nach einem Job mit flexiblen Arbeitszeiten sind, gibt es mehrere Möglichkeiten, den Job zu finden, der am besten zu Ihnen passt. In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was Gleitzeit ist, wie Sie einen Job mit Gleitzeit finden, wie Sie Gleitzeit in Ihrer aktuellen Rolle etablieren und geben einige Tipps, wie Sie sich für Gleitzeit einsetzen können.

Was ist ein flexibler Zeitplan?

Unter flexiblen Arbeitszeiten versteht man flexible Arbeitspläne, die es den Mitarbeitern ermöglichen, die Start- und Endzeiten ihres Arbeitstages zu ändern, solange sie die erforderliche Anzahl an Stunden arbeiten. Unternehmen, die flexibles Arbeiten einführen, gestatten ihren Mitarbeitern häufig, zu festgelegten Terminen zur Arbeit zu kommen und diese zu verlassen. Beispielsweise kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern gestatten, jederzeit zwischen 8:00 und 10:00 Uhr zur Arbeit zu kommen und zwischen 16:00 und 18:00 Uhr zur Arbeit zu gehen. Flexible Arbeitszeiten wie diese geben den Mitarbeitern die Freiheit, zwischen Früh- und Spätbeginn zu wählen. Ende der Zeiten

So finden Sie einen Job mit flexiblen Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeiten können Vorteile haben, einschließlich der Flexibilität, Kinderbetreuung, Besprechungen und andere wichtige persönliche Angelegenheiten entsprechend Ihrem Zeitplan zu planen. Wenn Sie auf der Suche nach flexibler Arbeit sind, nutzen Sie die folgenden Ansätze, um die Rollen zu finden, die am besten zu Ihnen passen:

1. Suchen Sie nach Unternehmen, die flexible Arbeitszeiten anbieten

Beginnen Sie Ihre Suche bei Unternehmen, die flexible Arbeitsregelungen anbieten. Beispielsweise nehmen Organisationen, die flexible Planung oder andere Arten alternativer Planung anbieten, diese Details normalerweise in Stellenbeschreibungen auf. Versuchen Sie eine einfache Suche mit den Schlüsselwörtern „flexible Arbeitszeiten“ oder „flexible Arbeitszeiten“, um Unternehmen herauszufiltern, deren Stellenbeschreibungen diese Begriffe enthalten.

2. Betrachten Sie Unternehmen mit komprimierten Arbeitswochen.

Obwohl komprimierte Arbeitswochen einem anderen Zeitplan folgen als flexible Jobs, kann ein komprimierter Zeitplan dennoch ein gewisses Maß an Flexibilität in Ihrer Karriere bieten. Stellen Sie sich beispielsweise eine Vier-Tage-Woche vor, bei der Sie vier 10-Stunden-Tage statt der herkömmlichen fünf 8-Stunden-Tage arbeiten. Durch einen komprimierten Zeitplan können Sie zusätzliche Wochentage erhalten, die Ihnen die Bewältigung persönlicher Probleme erleichtern.

3. Vorteile eines Forschungsunternehmens

Wenn ein Unternehmen nicht angibt, ob es flexible Arbeitszeiten anbietet, besuchen Sie die Website des Unternehmens und informieren Sie sich über die Vorteile, die es seinen Mitarbeitern bietet. Unternehmen führen manchmal flexible Arbeitszeiten als Mitarbeitervorteil oder Vorteil an, nehmen diese Details jedoch möglicherweise nicht immer in die Stellenbeschreibung auf. Ziehen Sie außerdem in Betracht, Unternehmen zu kontaktieren, an denen Sie interessiert sind, um zu erfahren, ob sie für flexible Arbeitsvereinbarungen offen sind.

4. Bewerben Sie sich bei kleinen und mittleren Unternehmen

Kleinere Unternehmen und Organisationen sind möglicherweise offener für alternative Arbeitspläne oder flexible Arbeitszeiten als größere Unternehmen. Während nicht alle Unternehmen bereit sind, flexibles Arbeiten einzuführen, sehen viele kleine und mittlere Unternehmen Vorteile darin, ihren Mitarbeitern die Freiheit zu geben, zu entscheiden, wann sie arbeiten.

5. Halten Sie während des Vorstellungsgesprächs einen flexiblen Zeitplan ein

Bei Vorstellungsgesprächen möchten Sie möglicherweise nach flexiblen Arbeitszeiten fragen und diese sogar aushandeln, insbesondere wenn Sie feststellen, dass die Unternehmenskultur innovative und unkonventionelle Ansätze zur Zielerreichung unterstützt. Machen Sie sich eine klare Vorstellung davon, wie Ihr Zeitplan aussehen sollte, und präsentieren Sie dem Interviewer die Vorteile Ihrer Sichtweise. Bereiten Sie sich auch darauf vor, zu erläutern, wie Sie Probleme überwinden und lösen wollen, die für Sie im Rahmen eines alternativen Arbeitsplans schwierig sein könnten.

So richten Sie einen flexiblen Zeitplan bei der Arbeit ein

Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Organisation und Ihre Karriere von flexiblem Arbeiten profitieren könnten, bieten die folgenden Ansätze einige effektive Möglichkeiten, flexibles Arbeiten in Ihre Arbeit einzuführen:

1. Setzen Sie sich für flexibles Arbeiten mit Ihrem Team ein.

Arbeiten Sie mit Teammitgliedern und Managern zusammen, um die Vor- und Nachteile der Einführung flexibler Arbeitspläne in Ihrem Unternehmen zu besprechen. Jedes Unternehmen hat einzigartige Geschäftsziele und -bedürfnisse. Daher ist es wichtig, Ideen darüber auszutauschen, welche Art von flexibler Planung für die Arbeitsmoral, Produktivität und Produktivität der Mitarbeiter am vorteilhaftesten ist.

2. Entwickeln Sie eine Standardrichtlinie oder ein Standardverfahren

Bestimmen Sie den Grad der Flexibilität im neuen Zeitplan. Legen Sie beispielsweise einen Bereich zwischen bestimmten Morgen- und Nachmittagsstunden fest, in denen Mitarbeiter tagsüber mit der Arbeit beginnen und gehen können. Sobald sich alle für die beste Lösung für die Organisation entschieden haben, können Sie diese Änderung in den Richtlinien Ihrer Organisation festlegen.

3. Probieren Sie einen neuen flexiblen Zeitplan aus

Kommunizieren Sie mit Ihrem Team, damit jeder über die Zeitplanänderung informiert ist. Integrieren Sie dann die neue Gleitzeit für einen Testzeitraum, damit Sie bewerten können, wie sich Gleitzeit auf die Produktivität und die Fähigkeit Ihres Teams auswirkt, Dinge zu erledigen. Das Ausprobieren eines flexiblen Zeitplans vor einem dauerhaften Umzug kann den Mitarbeitern auch dabei helfen, zu beurteilen, ob dies für ihre Work-Life-Balance und Arbeitszufriedenheit von Vorteil ist.

4. Schaffen Sie Verantwortung und Veränderung

Eine flexible Planung ist effektiv, solange die Mitarbeiter für ihre Zeit verantwortlich sind. Entwickeln Sie eine Methode zur Rechenschaftspflicht für alle, die flexible Arbeitszeiten haben, einschließlich der Verwendung einer Stechuhr oder eines anderen Planungstools. Verantwortlichkeit ist notwendig, um alle auf dem Laufenden zu halten und den von ihnen gewählten flexiblen Arbeitsplan einzuhalten.

Finden Sie außerdem Möglichkeiten, Ihren Zeitplan zu ändern, wenn Sie der Meinung sind, dass er verbessert werden muss. Nehmen wir zum Beispiel an, ein Unternehmen hat einen Gleitzeitplan, bei dem Mitarbeiter jederzeit zwischen 7:00 und 10:00 Uhr kommen und jederzeit zwischen 15:00 und 18:00 Uhr gehen können. Wenn Mitarbeiter nicht vor 8:00 Uhr zur Arbeit kommen, kann das Unternehmen die Anfangs- und Endzeiten ändern.

5. Machen Sie den Übergang dauerhaft

Sobald Sie und Ihr Team einen effektiven flexiblen Zeitplan gefunden haben, der für Ihr Unternehmen funktioniert, nehmen Sie eine dauerhafte Änderung vor. Teilen Sie die Änderung allen in Ihrer Organisation mit, die davon betroffen sein werden, damit alle Mitarbeiter über ihren neuen flexiblen Zeitplan Bescheid wissen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter außerdem, jeden Tag zur gleichen Zeit mit der Arbeit zu beginnen und sie zu verlassen, damit die Teammitglieder wissen, wer morgens und nachmittags im Büro ist.

Tipps zum Eintreten für flexibles Arbeiten

Beachten Sie die folgenden Tipps, um sich für flexibles Arbeiten am Arbeitsplatz einzusetzen:

• Besprechen Sie die Vorteile. Präsentieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Vorteile flexiblen Arbeitens an Ihrem Arbeitsplatz. Zu den Vorteilen flexibler Arbeitsregelungen gehören beispielsweise eine höhere Produktivität, Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit.

• Schaffen Sie Lösungen. Jede Arbeitsorganisation kann Herausforderungen haben, und die Festlegung eines flexiblen Zeitplans ist nicht anders. Berücksichtigen Sie die potenziellen Probleme, die für flexible Arbeitnehmer ein Problem darstellen könnten. Beispielsweise können Mitarbeiter, die früher zur Arbeit kommen, möglicherweise keinen Zugang zu ihren Büros haben, wenn sie keine Schlüssel haben.

• Kompromiss. Besprechen und finden Sie einen Kompromiss für einen flexiblen Zeitplan, der für alle passt. Seien Sie offen gegenüber anderen und arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um einen Zeitplan zu erstellen, der Ihnen die gewünschte Flexibilität bietet, ohne den Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen.

• Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge. Planen Sie, wie Ihr Team miteinander kommuniziert, wenn Teammitglieder während des Arbeitstages zu unterschiedlichen Zeiten ankommen und die Arbeit verlassen. Online-Tools und -Plattformen ermöglichen es allen, miteinander in Kontakt zu bleiben und über Arbeitsaufträge, Projekte und Veranstaltungen auf dem Laufenden zu bleiben.

• Eingabe anfordern. Hören Sie sich die Bedenken und Vorschläge Ihres Teams zur Erstellung flexibler Arbeitspläne an. Der Input Ihres Teams kann wertvolle Erkenntnisse darüber liefern, wie flexible Arbeitszeiten so gestaltet werden können, dass Produktivität und Leistung nicht beeinträchtigt werden.