Mitarbeiter für Leistung belohnen | • BUOM

23. März 2021

Die Belohnung von Mitarbeitern für gute Arbeit ist für die Motivation und Bindung von Talenten von entscheidender Bedeutung. Wenn Mitarbeiter für ihre Bemühungen belohnt werden, sind sie wahrscheinlich loyaler und produktiver. Dies kann die Gesamtleistung und Produktivität der Organisation verbessern. In diesem Artikel besprechen wir die Vorteile der Belohnung von Mitarbeitern für gute Leistungen und Möglichkeiten, Mitarbeiter zu belohnen.

Vorteile der Belohnung von Mitarbeitern für gute Arbeit

Hier sind einige Vorteile der Belohnung von Mitarbeitern für gute Arbeit:

• Gibt den Mitarbeitern das Gefühl, mehr wertgeschätzt zu werden

• Motiviert Mitarbeiter, härter zu arbeiten

• Erhöht die Produktivität der Mitarbeiter

• Erhöht das Engagement für die berufliche Verantwortung

• Erhöht die Arbeitszufriedenheit

• Erhöht die Loyalität gegenüber der Organisation

• Schafft Vorbilder für andere Mitarbeiter

• Fördern Sie Zusammenarbeit und Teamarbeit

• Gewährleistet die Bindung von Talenten

• Schafft eine gute Unternehmenskultur

• Wirkt sich positiv auf das allgemeine Geschäftswachstum aus

Wie man Mitarbeiter für gute Arbeit belohnt

Hier sind einige kreative Möglichkeiten, Mitarbeiter für gute Arbeit zu belohnen:

1. Kombinieren Sie Belohnungen mit Leistung.

Die Ausrichtung von Belohnungen darauf, gute Arbeit hervorzuheben und Spitzenleistungen anzuerkennen, ist eine gute Möglichkeit, den Mitarbeitern zu zeigen, wie ihre Produktivität dem Unternehmen hilft. Wenn ein Unternehmen beispielsweise bestimmte Umsatzziele erreichen muss, kann ein Belohnungsprogramm erstellt werden, um Mitarbeiter basierend darauf zu belohnen, wie gut sie diese Ziele erreichen oder übertreffen. Mitarbeitervorteilsprogramme können Folgendes umfassen:

• Boni

• Aktienoptionen

• Gewinnbeteiligung

• Gehaltserhöhung

• Flossen

• Fernarbeit

• Entschädigung der Transportkosten

Eine Möglichkeit, die Leistung von Mitarbeitern und Teams zu verfolgen, besteht darin, digitale HR-Tools zur Analyse von Leistungsdaten zu nutzen. Mit diesen Tools erhalten Mitarbeiter und Manager Zugriff auf Leistungs-Dashboards in Echtzeit und können so produktive Gespräche über die Leistung führen.

2. Bieten Sie einzigartige Belohnungen

Neben finanziellen Anreizen können Sie Ihren Mitarbeitern auch verschiedene einzigartige Belohnungen bieten. Abhängig von der Unternehmenskultur können einzigartige Belohnungen eine Kombination aus Folgendem sein:

• Seien Sie herzlich willkommen: Dekorieren Sie den Firmeneingang, um herausragende Mitarbeiter willkommen zu heißen, damit andere Mitarbeiter sie sehen und ihnen gratulieren können. Sie könnten beispielsweise eine Pinnwand mit einer Zusammenfassung Ihrer Erfolge und Glückwunschnotizen für alle veröffentlichen.

• Mittagessen mit dem CEO: Geben Sie herausragenden Mitarbeitern die Möglichkeit, über ihre Erfahrungen im Unternehmen zu sprechen, indem Sie sie zu einem Mittagessen mit dem CEO einladen.

• Verschenken Sie Geschenkgutscheine für Familienessen: So können Mitarbeiter ihre Erfolge gemeinsam mit der Familie feiern.

• Geben Sie spontan einen freien Tag: Überraschen Sie den Mitarbeiter, indem Sie ihm eine E-Mail senden, in der Sie ihm mitteilen, dass er den Tag frei hat.

• Bieten Sie ein Abonnement für einen Film- oder Musik-Streaming-Dienst an: Ein Jahresabonnement für einen beliebigen Dienst kann für einen Mitarbeiter sehr nützlich und interessant sein.

• Bieten Sie Konzertkarten an: Wenn ein Mitarbeiter Musik liebt, wird das Anbieten von Karten für ein Konzert seiner Wahl gut angenommen.

• Bieten Sie Eintrittskarten für eine Sportveranstaltung oder eine Veranstaltung der darstellenden Künste an: Schenken Sie einem Mitarbeiter Eintrittskarten für eine Sportveranstaltung oder eine seltene Veranstaltung der darstellenden Künste.

• Sponsern Sie einen Wochenendausflug: Wenn ein Mitarbeiter gerne reist, kann es eine gute Option sein, einen Wochenendausflug zu einem Ort seiner Wahl zu sponsern.

• Bieten Sie Geschenkgutscheine für Lebensmittel an: Erwägen Sie, Gutscheine für den Einkauf von Lebensmitteln im Supermarkt Ihrer Wahl zu verschenken.

3. Feiern Sie große und kleine Erfolge

Während es ein Muss ist, große Erfolge zu feiern, kann die Anerkennung aller kleinen Meilensteine, die zu diesem großen Erfolg geführt haben, Mitarbeiter motivieren, konzentriert zu bleiben, bis sie ihr ultimatives Ziel erreicht haben. Hier sind einige Möglichkeiten, diese Erfolge zu feiern:

• Feiern Sie Dienstjubiläen: Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter jedes Jahr mit Geschenken zum Arbeitsjubiläum und belohnen Sie ihre Treue. Bieten Sie besondere Anerkennung, wenn sie fünf oder zehn Dienstjahre erreichen.

• Feiern Sie Beförderungen: Erkennen Sie Mitarbeiter an, wenn sie auf die nächste Ebene aufsteigen.

4. Fördern Sie Teamarbeit

Durch die Förderung der Teamarbeit können Mitarbeiter zu einer verstärkten Zusammenarbeit motiviert werden, wodurch die Produktivität gesteigert und Innovationen am Arbeitsplatz gefördert werden können. Da es mehr Zeit in Anspruch nimmt und gute Projektmanagementfähigkeiten erfordert, sollten Teambelohnungen höher ausfallen als Einzelbelohnungen und gleichzeitig das gesamte Team belohnen. Sie könnten beispielsweise einen Teamausflug oder ein Mittagessen planen, nachdem Ihre Mitarbeiter einen großen Erfolg für Ihr Unternehmen erzielt haben.

5. Bieten Sie personalisierte und spezifische Anerkennung.

Durch die Bereitstellung personalisierter und spezifischer Anerkennung können sich Mitarbeiter wertgeschätzt und wertgeschätzt fühlen, da sie die Auswirkungen ihrer Beiträge auf das Unternehmen misst. Es zeigt den Mitarbeitern auch, dass das Unternehmen sich um sie kümmert. Hier sind einige Möglichkeiten, Mitarbeiter persönlich anzuerkennen:

• Bieten Sie eine persönliche Anerkennung des CEO: Überreichen Sie dem Mitarbeiter eine Anerkennung des CEO des Unternehmens, in der er seine Wertschätzung für seine harte Arbeit und sein Engagement zum Ausdruck bringt.

• Kommunizieren Sie Erfolge: Würdigen Sie herausragende Mitarbeiter per E-Mail, Newsletter, interner Kommunikationsplattform oder Social-Media-Kanälen.

• Mitarbeiter des Tages: Geben Sie einem Mitarbeiter das Gefühl, geschätzt zu werden, indem Sie ihn als „Mitarbeiter des Tages“ auszeichnen und ihn mit einem Zeichen der Wertschätzung belohnen.

• Führen Sie ein Vorstellungsgespräch durch: Befragen Sie den Mitarbeiter und veröffentlichen Sie das Video auf der internen Kommunikationsplattform des Unternehmens.

• Legen Sie ein Leistungszertifikat vor: Geben Sie dieses Zertifikat auf der unternehmensinternen Kommunikationsplattform oder in einem Newsletter bekannt.

• Bieten Sie verbesserte Büroausstattung an: Durch die Aufrüstung der vorhandenen Büroausstattung eines Mitarbeiters, beispielsweise Stühle oder Computerausrüstung, kann die Produktivität weiter gesteigert werden.

• Belohnen Sie sie mit einem personalisierten T-Shirt oder einer Tasse: Ein T-Shirt oder eine Tasse mit einem Foto des Mitarbeiters und einer kurzen Glückwunschbotschaft ist eine tolle Möglichkeit, die Belohnung zu personalisieren.

• Organisieren Sie einen Familienbesuch: Sorgen Sie dafür, dass Familienangehörige von Mitarbeitern an Firmenveranstaltungen und Feiern teilnehmen.

• Feiern Sie Geburtstage: Überraschen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Geschenk zum Geburtstag.

6. Investieren Sie in die berufliche und persönliche Entwicklung

Die Belohnung von Mitarbeitern durch Investitionen in ihre Zukunft, insbesondere in ihre berufliche und persönliche Entwicklung, kann für ein Unternehmen von großem Nutzen sein, da hochqualifizierte Mitarbeiter einen Mehrwert schaffen können. Hier sind einige Möglichkeiten, in die berufliche und persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu investieren:

• Gesponserte Bildungsprogramme: Dies kann die Erstattung von Studiengebühren und Kursgebühren umfassen, die zu akademischen Abschlüssen oder Zertifikaten für Leistungsträger führen.

• Sponsern Sie ein Seminar: Dies kann für einen Mitarbeiter eine sehr lohnende Erfahrung sein, insbesondere wenn er an einem Seminar mit motivierenden Rednern teilnimmt.

• Bezahlen Sie für einen Meisterkurs: Geben Sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit, an einem Meisterkurs seiner Wahl teilzunehmen.

• Bieten Sie die Möglichkeit, an einer Konferenz teilzunehmen: Eine Konferenz mit Bezug zum Arbeitsbereich des Mitarbeiters kann für den Mitarbeiter von beruflichem Nutzen sein.

• Weisen Sie ein Lieblingsprojekt zu: Wenn ein Mitarbeiter daran interessiert ist, andere Möglichkeiten zu erkunden, kann die Zuweisung eines Projekts seiner Wahl ihn motivieren, weiter zum Gesamterfolg der Organisation beizutragen.

• Organisieren Sie eine Mentoring-Sitzung: Eine Mentoring-Sitzung mit einem leitenden Mitarbeiter kann hilfreich sein, um Einblicke in das Wachstum und die Karriereentwicklung im Unternehmen zu gewinnen.

• Sponsern Sie eine Hobbyaktivität: Bitten Sie einen Mitarbeiter, ein interessantes Hobby wie Kunst, Musik oder Töpfern auszuwählen, und erstatten Sie die Kosten.

• Bieten Sie eine Mitgliedschaft in einer Bibliothek oder einem Buchclub an. Eine jährliche Familienmitgliedschaft in einer Bibliothek oder einem Buchclub kann dem Mitarbeiter und seiner Familie zugute kommen.

• Bieten Sie eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio an: Wenn das Unternehmen kein Fitnessstudio hat, kann das Anbieten einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio eine gute Möglichkeit sein, einem Mitarbeiter beim Umgang mit seiner Gesundheit zu helfen.

7. Spenden Sie für eine Wohltätigkeitsorganisation oder einen guten Zweck.

Eine Spende an eine Wohltätigkeitsorganisation oder einen von einem Mitarbeiter gewählten Zweck ist eine großartige Möglichkeit, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben und sie dazu zu bringen, einen Beitrag zu etwas Sinnvollerem zu leisten. Dies kann sowohl dem Unternehmen als auch dem Mitarbeiter helfen, über die Organisation hinaus Wirkung zu erzielen. Andere Möglichkeiten, eine wichtige Sache zu unterstützen, sind ehrenamtliche Arbeit oder die Lieferung von Lebensmitteln.

8. Kreieren Sie lustige Überraschungen

Zusätzlich zu den oben genannten Möglichkeiten können sich Führungskräfte und Kollegen gegenseitig für ihre Leistungen und Unterstützung belohnen, indem sie sich gegenseitig auf spielerische Weise überraschen. Hier sind einige Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter angenehm zu überraschen und zu belohnen:

• Paket verschicken: Überraschen Sie einen Mitarbeiter, indem Sie ihm ein Paket mit seinen Lieblingssachen an seinen Wohnort schicken.

• Schenken Sie einen Spa-Korb: Stellen Sie einen schön verpackten Korb mit Spa-Produkten auf dem Schreibtisch eines Mitarbeiters ab.

• Schenken Sie ihnen eine Zierpflanze. Eine dekorative Topfpflanze mit dem Namen des Mitarbeiters und einer kurzen Glückwunschbotschaft ist ein toller Ausdruck Ihrer Wertschätzung.

• Geschenk-Erinnerungsstücke: Schenken Sie ihnen ein Geschenk, das ihnen hilft, sich an die Beiträge zu erinnern, die sie für das Unternehmen geleistet haben.

• Abendessen in einem Restaurant bestellen: Bitten Sie den Mitarbeiter, das Abendessen im Restaurant seiner Wahl zu bestellen und die Rechnung zu erstatten.