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Wertebasierte Führung vermittelt allen Mitarbeitern gemeinsame Werte und stärkt so ihren Zusammenhalt und ihre Arbeitsfreude. Das Wissen, dass eine Führungskraft oder ein Manager ähnliche Überzeugungen vertritt, ermutigt Mitarbeiter oft dazu, ihren Anweisungen zu folgen, was die Erfolgschancen bei jedem Ziel erhöht. Wertebasierte Führungskräfte verfügen über bestimmte Eigenschaften und andere Qualitäten, die sie zu den Besten in dem machen, was sie tun. In diesem Artikel definieren wir wertebasierte Führung, erklären, was diese Art von Führungskraft tut, listen ihre wichtigsten Merkmale auf und diskutieren einige der Vorteile, die sie für Unternehmen mit sich bringen.

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Was ist wertebasierte Führung?

Wertebasierte Führung ist ein Führungsstil, der auf den Werten sowohl der Führungskraft als auch seines Teams aufbaut. Es basiert auf der Philosophie, dass Menschen sich durch die Umsetzung ihrer persönlichen Werte in ihrem täglichen Leben motivieren. Organisationen, die gemeinsamen Überzeugungen folgen, haben Mitarbeiter, die eher zusammenarbeiten, was die Produktivität steigern kann.

Was leistet wertebasierte Führung?

Wenn eine Organisation zu einem wertebasierten Führungsstil wechselt, verbessert sich die Produktivität durch:

Die Richtung vorgeben

Wertebasierte Führung gibt die Richtung eines Unternehmens vor, indem sie eine Werteerklärung erstellt, die als Leitfaden für Mitarbeiter auf allen Ebenen dient. Diese Art der Führung gibt Mitarbeitern, Managern, Stakeholdern und dem Unternehmen als Ganzes sowohl Sinn als auch Zweck. Dies ermöglicht es ihnen, bei jeder Entscheidung die Werte des Unternehmens zu reflektieren.

Schaffung einer proaktiven Unternehmenskultur

Mit entsprechenden Werten schaffen Unternehmen eine proaktive Kultur, die den Gesamtwert erhöht, den Stakeholder und Verbraucher sehen. Das Unternehmen nutzt seinen Einfluss, den es durch unterstützende Stakeholder und Verbraucher erhält, um seine Ziele zu erreichen.

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Persönlichkeitsverbesserung

Wertebasierte Führung verbessert auch die Menschen, indem sie in die Bildung und Entwicklung aller Beteiligten investiert. Darüber hinaus stärkt es die Mitarbeiter, indem es Führungskräfte ausbildet und andere Führungskräfte ermutigt, in die gleiche Richtung zu gehen. Wertebasierte Führung zielt darauf ab, die Arbeitszufriedenheit und Effektivität für Arbeitgeber, Manager und Führungskräfte zu verbessern.

Ermächtigung

Diese Art der Führung inspiriert sowohl zur Zusammenarbeit als auch zur Innovation durch gemeinsame Werte innerhalb der Gemeinschaft. Auf die gleiche Weise erweitert es die Geschäftsmöglichkeiten, indem es neue Kunden und Stakeholder mit ähnlichen Werten und Überzeugungen anzieht.

Schlüsselmerkmale einer wertebasierten Führungskraft

Wertebasierte Führungskräfte weisen branchenübergreifend mehrere gemeinsame Merkmale auf:

Selbstreflexion

Werteorientierte Führungskräfte nehmen sich jeden Tag Zeit, über ihre jüngsten Entscheidungen und Beweggründe nachzudenken. Es gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Werte neu zu bewerten, ihre Ziele zu definieren und herauszufinden, was ihnen als Führungskräfte wirklich wichtig ist. Starke Führungskräfte haben die Bereitschaft, sich in diesen Bereichen selbst zu bewerten, und die Ehrlichkeit, die Wahrheit zu diagnostizieren.

Selbstvertrauen

Normalerweise verfügen alle Führungskräfte über ein gewisses Maß an Selbstvertrauen, aber wertebasierte Führungskräfte wissen, dass einige Führungskräfte besser sind als sie. Sie verstehen auch, dass sie als Führungskräfte ständig lernen und sich weiterentwickeln. Wertebasierte Führungskräfte kennen sowohl ihre Stärken als auch ihre Schwächen und umgeben sich mit Menschen, die ihre Fähigkeiten ergänzen.

Demut

Gute Führungskräfte verstehen, wer sie sind und woher sie kommen. Demut bedeutet für Führungskräfte die Überzeugung, dass sie sich nicht von den Menschen unterscheiden, die für sie arbeiten. Diese Führungskräfte glauben, dass jeder Mitarbeiter für das Unternehmen genauso wertvoll ist wie er selbst. Bescheidene Führungskräfte geben ihr Bestes, um ihre Teams zu fördern und sicherzustellen, dass sie bei ihrer Arbeit gut betreut werden.

Positiver Einfluss

Durch die Demonstration der Kernwerte des Unternehmens in ihrer Arbeit unterstützen wertebasierte Führungskräfte ihre Teams, indem sie ihnen dienen und sicherstellen, dass sie in jeder Situation den besten Nutzen daraus ziehen. Sie werden auch zu großartigen Beispielen für alle in der Organisation, was eine gute Führungskraft ausmacht. Wenn andere Mitarbeiter herausgefordert werden, eine Führungsrolle zu übernehmen, fühlen sie sich oft ermutigt, ihrem wertebasierten Vorgesetzten nachzueifern und so die Qualität der Arbeit im gesamten Unternehmen zu verbessern.

Vorteile einer wertebasierten Führung

Die folgende Liste hebt einige der vielen Vorteile hervor, die wertebasierte Führung für ein Unternehmen mit sich bringt:

Verbesserte Kommunikation

Wertebasierte Führung verbessert die Kommunikation, indem sie die Werte der Organisation mit den Werten ihrer Mitarbeiter in Einklang bringt. Durch diese Regelung können Mitarbeiter und Führungskräfte auch bei sensiblen Themen frei miteinander kommunizieren. Jeder äußert seine Gedanken und Meinungen offener. Es verbessert auch die Kommunikation mit Personen außerhalb des Unternehmens und überbrückt die Kluft zwischen dem Unternehmen und dem Verbraucher. Wertebasierte Führungskräfte kommunizieren ihre Überzeugungen häufig öffentlich und ziehen so die Unterstützung von Verbrauchern mit ähnlichen Überzeugungen auf sich.

Starke Beziehungen

Da die Organisation ihre Bedürfnisse erfüllt, fühlen sich die Mitarbeiter besser verstanden und wohler. Dieser Komfort schafft Vertrauen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern und stärkt ihre Bindung. Weil Verbraucher diesen Trend bei Werten und Überzeugungen erkennen, entwickeln sie auch ein Vertrauensgefühl in das Unternehmen. Wenn die Beziehung zwischen Mitarbeitern wächst, wächst auch die Beziehung zwischen Verbrauchern und der Organisation.

Verbesserte Leistung

Wenn Manager und ihre Teams erfahren, was sie gemeinsam haben, wächst ihr Vertrauen. Dieses Gemeinschaftsgefühl macht die Mitarbeiter oft zufriedener mit ihrer Rolle, was die Produktivität steigert. Die Leistungssteigerung kommt von oben, wenn Führungskräfte ihren Managern neue Werte vermitteln. Manager verstehen, dass dies mit ihren eigenen Werten übereinstimmt, was sie zu besseren Führungskräften macht und ihre Werte mit ihren Teams teilt. Einzelne Mitarbeiter teilen die gleichen Werte wie ihre Vorgesetzten, was dazu führt, dass sie sich in einer Organisation, die sie wertschätzen, wohler fühlen und härter arbeiten.

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Hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen

Wertebasierte Führung schafft Gemeinschaft zwischen allen Mitarbeitern, dem Management oder anderen. Mit einem abgestimmten Wertesystem arbeiten Mitarbeiter besser zusammen und erreichen Ziele schneller. Arbeitgeber und Führungskräfte streben danach, die Mission zu erfüllen, die sie sich selbst und dem Unternehmen gesetzt haben, weil sie mit ihren Gründungsprinzipien übereinstimmt. Sie sind mit dem Unternehmen verbunden und wollen, dass es erfolgreich ist.

Verbesserte Entscheidungsfindung

Wertebasierte Führungskräfte treffen oft bessere Entscheidungen, weil ihre Überzeugungen und Werte mit denen der Organisation übereinstimmen. Sie arbeiten im besten Interesse des Unternehmens und wählen Alternativen, die für ihr Team, ihre Arbeitgeber und sie selbst funktionieren. Sie nehmen sich die Zeit, die Vorteile jeder Alternative durch Selbstreflexion und weitere Analyse der Auswirkungen auf jede Ebene der Organisation zu verstehen.