Führungskompetenzen mit 20 Beispielen • BUOM

29. März 2021

Eine starke Führung kann einem Unternehmen oder einer Organisation dabei helfen, ihr höchstes Potenzial auszuschöpfen und ihre wichtigsten Ziele zu erreichen. Eine gute Führungskraft oder ein gutes Führungsteam kann andere inspirieren, effektive Entscheidungen treffen und das Wachstum und die Entwicklung einer Organisation steuern. Eine starke organisatorische Führung kann auch externe Personengruppen beeinflussen, beispielsweise die umliegende Gemeinschaft. In diesem Artikel definieren wir Führung und beantworten einige häufig gestellte Fragen zur Führungskräfteentwicklung.

Was ist Führung?

Über die erforderlichen Führungsqualitäten zu verfügen bedeutet, zu wissen, wie man ein Unternehmen, eine Organisation oder eine andere Gruppe zum Erfolg führt. Führungskräfte können unabhängig oder in Teams arbeiten und nutzen häufig Techniken wie Zielsetzung, Motivationsstrategien und Bewertung, um ihrer Organisation beim Erreichen ihrer übergeordneten Ziele zu helfen. Starke Führung wird oft als Führung charakterisiert, die sowohl Einzelpersonen in einer Gruppe als auch der Gruppe als Ganzes zugute kommt, indem sie sie befähigt, zufriedenstellende Arbeitserfahrungen entwickelt und sich durch einen Motivationsprozess an ihre Bedürfnisse und Ideen anpasst.

Warum ist Führung wichtig?

Führung ist wichtig, denn sie kann Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem sie Einzelpersonen und Teams zu Höchstleistungen inspiriert und motiviert. Ein guter Leiter versteht die Bedürfnisse seiner Organisation, die Fähigkeiten und Anforderungen seiner Mitarbeiter oder Mitglieder und weiß, wie er die besten Qualitäten seiner Mitarbeiter nutzen kann, um diese Ziele zu erreichen. Beispielsweise kann eine starke Führung potenziell den Gewinn steigern, die Bindung stärken und die Rekrutierungsbemühungen maximieren, indem sie Menschen dazu motiviert, ihr Potenzial auszuschöpfen und ihr Unternehmen zu einem unterhaltsamen und lohnenden Arbeitsplatz zu machen.

Welche Branchen legen Wert auf Führung?

Nahezu jede Institution in jeder Branche kann von guter Führung profitieren. Während Führungspositionen in großen Unternehmen und Organisationen wie Großunternehmen und Krankenhäusern in der Regel sichtbare Führungsergebnisse hervorbringen, benötigen kleine Unternehmen in der Regel auch eine starke Führung, um erfolgreich zu sein.

Wer kann ein Anführer sein?

Jeder, der über ausreichende Fähigkeiten, Erfahrung und Tatendrang verfügt, kann eine erfolgreiche Führungskraft werden. Manche Personen sind möglicherweise eher geneigt, in unterschiedlichem Maße Führungsverantwortung zu übernehmen. Es ist auch üblich, dass man einige Aspekte der Führung mehr mag als andere. Selbst Personen, die noch keine formellen Führungstitel besitzen, können Führungsqualitäten unter Beweis stellen, indem sie ihre Kollegen zum Erfolg motivieren und inspirieren.

Welche Beispiele für Führungsqualitäten gibt es?

Hier sind 20 Beispiele für Fähigkeiten, die Ihnen helfen werden, eine Führungskraft zu werden:

Starke Kommunikation

Führungskräfte müssen effektiv mit ihren Teams kommunizieren. Zu starken Kommunikationsfähigkeiten gehört das Üben von aktivem Zuhören und Zusammenarbeit.

Flexibles Denken

Agile Denkprozesse können Führungskräften dabei helfen, schnell und effektiv auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren. Flexibles Denken kann bei diesen schnellen Reaktionen hilfreich sein.

Planung und Entwicklung

Die meisten starken Führungskräfte sind in der Lage, effektiv vorauszudenken. Sie berücksichtigen die möglichen Ergebnisse jeder Entscheidung und berücksichtigen mehrere Phasen des Planungsprozesses.

Integrität und Ehrlichkeit

Führungskräfte müssen gegenüber ihren Teams und der Öffentlichkeit Integrität und Ehrlichkeit praktizieren. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Ihre Organisation aufzubauen.

Flexibilität

Starke Führungskräfte suchen oft nach mehreren Lösungen für Probleme. Durch Flexibilität können sie ein breiteres Spektrum an Tools und Strategien für ihre Organisation finden.

Kreativität und Fantasie

Kreative Führungskräfte können kreative Wege finden, ihre Teams zusammenzubringen und Probleme in ihren Organisationen zu lösen. Fantasievolles Denken kann in sich schnell verändernden oder innovativen Bereichen besonders wichtig sein.

Lust zu führen

Die besten Führungskräfte neigen auch dazu, nach Gelegenheiten zum Lernen und zur Weiterentwicklung zu suchen. Dadurch erweitern sie ihre Führungskompetenzen und können auch ihren Teammitgliedern als Vorbild dienen.

Organisation

Organisation ist in der Regel entscheidend für den Erfolg einer Führungskraft. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte großer oder komplexer Organisationen.

Kritisches Denken

Kritisches Denken oder die Fähigkeit, Informationen zu verstehen und zu analysieren, wie sie verwendet werden, kann Führungskräften zum Erfolg verhelfen, da es ein wichtiger Bestandteil fundierter Entscheidungen ist.

Lösen Sie den Konflikt

Führungskräfte sind oft mit Situationen konfrontiert, in denen Mitglieder ihrer Organisation Hilfe bei der Lösung von Konflikten benötigen. Starke Fähigkeiten zur Konfliktlösung können ihnen dabei helfen, dies erfolgreich zu tun.

Empathie und Mitgefühl

Den besten Führungskräften liegen in der Regel die Menschen, die sie führen, und ihre Vision am Herzen. Aus diesem Grund können Empathie und Mitgefühl der Schlüssel zu guter Führung sein.

Teammotivation

Starke Führungskräfte können ein Team effektiv motivieren. Auf diese Weise können sie Unternehmensziele wie die Steigerung des Umsatzes, die Rekrutierung und Bindung hochwertiger Mitarbeiter sowie die Erreichung eines breiteren Publikums erreichen.

Vertrauen

Führungskräfte müssen manchmal Entscheidungen treffen, die schwierig sein können. Das Vertrauen in diese Entscheidungen kann dazu beitragen, Vertrauen zu seinem Team und seinem Kundenstamm aufzubauen.

Analytische Fähigkeiten

Die Fähigkeit, Informationen analytisch zu interpretieren, kann eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte sein. Das Verwalten von Zeitplänen, das Lösen von Problemen und das Treffen wichtiger Geschäftsentscheidungen können komplexe Prozesse sein, die analytische Fähigkeiten erfordern.

Flexible Entscheidungsfindung

Die richtigen Entscheidungen für eine Führungskraft werden wahrscheinlich je nach Situation variieren. Die Wahrung der Flexibilität bei Entscheidungsprozessen und -richtlinien kann Managern dabei helfen, angemessen auf jede Herausforderung zu reagieren.

Lehren

Das Coachen von Teammitgliedern zur Erreichung ihrer eigenen Ziele sowie der Ziele des Unternehmens oder der Organisation kann Führungskräften zum Erfolg verhelfen. Starke Mentoring-Fähigkeiten sind für die meisten Führungspositionen von entscheidender Bedeutung.

Delegation

Gute Führungskräfte wissen normalerweise, wie wichtig es ist, Aufgaben an andere in ihrem Team zu delegieren oder zuzuweisen. Wenn Sie wissen, welche Aufgaben Sie selbst erledigen und welche Sie delegieren sollten, kann dies dazu beitragen, dass Ihr Team effektiver arbeitet.

Demut

Bescheidenheit kann auch eine wichtige Führungskompetenz sein, da sie dazu beitragen kann, das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter oder Ihres Teams zu gewinnen. Zu wissen, wann man anderen Menschen oder Ideen nachgeben muss, kann einer Führungskraft auch dabei helfen, ihre Strategien effektiver zu verwalten und effektive Fortschritte bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu erzielen.

Emotionaler Intellekt

Da es bei der Arbeit einer Führungskraft häufig um Soft Skills geht, erfordert gute Führung oft ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. Das bedeutet, dass erfolgreiche Führungskräfte in der Regel verstehen können, wie sich andere fühlen, und entsprechend emotional reagieren können.

Faire Bewertung

Manager müssen häufig die Leistung der Mitarbeiter bewerten, um effektive Fortschritte bei der Erreichung der Unternehmensziele zu erzielen. Sie können Bewertungsinformationen auch nutzen, um das Wachstum und die Entwicklung ihres Teams zu unterstützen. Daher kann es ein wichtiger Bestandteil einer starken Führung sein, zu wissen, wie man Mitarbeiter fair bewertet.