Der vollständige Leitfaden zum Modell der rationalen Entscheidungsfindung • BUOM
Am Arbeitsplatz müssen Sie möglicherweise zwischen vielen komplexen Optionen wählen, die zu unterschiedlichen Ergebnissen führen. Fachleute treffen diese Entscheidungen unter anderem durch die Anwendung eines rationalen Entscheidungsmodells. Wenn Sie wissen, was ein Modell ist und wie man es verwendet, können Sie Informationen sammeln, um effektive Entscheidungen zu treffen, die Ihre Interessen in den Vordergrund stellen. In diesem Artikel besprechen wir, was ein rationales Entscheidungsmodell ist, erfahren, warum dieses Modell wichtig ist, sehen uns die Schritte an, die Sie befolgen können, um rationale Entscheidungen zu treffen, und erklären den Unterschied zwischen rationalen und irrationalen Entscheidungen.
Was ist ein rationales Entscheidungsmodell?
Das Modell der rationalen Entscheidungsfindung ist eine Methode, mit der Sie Probleme am Arbeitsplatz oder zu Hause lösen können. Bei diesem Modell wird eine Liste von Schritten erstellt, die Sie ausführen können, indem Sie eine große oder komplexe Aufgabe in kleinere, einfachere Komponenten zerlegen. Wenn Sie diese Entscheidungsmethode anwenden, verlassen Sie sich auf Logik und Ordnung und gehen davon aus, dass das Problem etwas ist, mit dem Sie umgehen können, und dass es mindestens eine Lösung gibt.
Eine rationale Entscheidungsfindung basiert auf Daten und geht außerdem davon aus, dass Entscheidungsträger den Nutzen für sich selbst maximieren und die Kosten minimieren. Denken Sie bei dieser Methode daran, messbare Daten zu verwenden und diese zu analysieren, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Aufgrund dieses Prozesses ist das rationale Entscheidungsmodell eher auf Daten und Analysen als auf persönliche, ethische oder vorgeschriebene Informationen ausgerichtet. Viele Wirtschaftstheorien gehen davon aus, dass Menschen rationale Entscheidungen treffen, wenn sie Produkte und Dienstleistungen konsumieren.
Warum ist ein rationales Entscheidungsmodell wichtig?
Ein rationales Entscheidungsmodell ist wichtig, weil es Ihnen dabei helfen kann, eine objektive Sichtweise zu entwickeln, die Sie nutzen können, um eine Herausforderung zu meistern oder eine Chance anzugehen. Dies ist auch deshalb wichtig, weil diese Art der Entscheidungsfindung Ihnen dabei helfen kann, den Nutzen für sich selbst oder Ihren Arbeitsplatz zu maximieren und gleichzeitig die Kosten in Bezug auf Geld, Zeit und Ressourcen zu minimieren. Das Erlernen dieser Methode kann Ihnen auch helfen zu verstehen, wie Computer Entscheidungen treffen, da sie normalerweise ein rationales Entscheidungsmodell verwenden.
Wie man Entscheidungen mithilfe des rationalen Modells trifft
Hier sind fünf Schritte, die Sie befolgen können, um ein rationales Entscheidungsmodell anzuwenden:
1. Identifizieren Sie das Problem oder die Chance
Um eine rationale Entscheidung zu treffen, müssen Sie zunächst die Situation identifizieren und feststellen, ob es sich um eine Herausforderung oder eine Chance handelt. Ein Problem kann beispielsweise darin bestehen, dass Sie die Menge an Materialabfall reduzieren möchten, die bei einem Prozess anfällt, während sich eine Chance ergibt, wenn Ihr Arbeitgeber Sie auffordert, mehr Verantwortung bei der Arbeit zu übernehmen, um mehr Einkommen zu erzielen. Während Sie die rationale Entscheidungsfindung für einfache Entscheidungen nutzen können, nutzen Profis sie typischerweise für komplexe Entscheidungen.
2. Informationen sammeln und analysieren
Sammeln Sie Informationen zu dem Problem, das Sie lösen, oder zu der Gelegenheit, die Sie in Betracht ziehen. Es ist wichtig, Informationen zu sammeln, die für die Entscheidung direkt relevant sind. Erwägen Sie daher, messbaren Daten Priorität einzuräumen. Beispiele für die Arten von Informationen, die Sie sammeln können, sind:
Einkommen
Exit-Prozess
Ressourcen
Zeit
Kosten
Sobald Sie die Informationen gesammelt haben, analysieren Sie sie, um zu sehen, wie sich jeder Teil auf die anderen auswirkt. Beispielsweise stehen Zeit und Kosten oft in direktem Zusammenhang miteinander. Dies liegt daran, dass eine Erhöhung der zum Abschluss des Prozesses erforderlichen Zeit in der Regel zu höheren Kosten führt. Die Arten von Informationen, die Sie in dieser Phase der rationalen Entscheidungsfindung sammeln, weisen häufig ähnliche Beziehungen auf.
3. Optionen entwickeln und bewerten
Sobald Sie verstehen, wie sich die verschiedenen Komponenten eines Problems oder einer Chance gegenseitig beeinflussen, können Sie Optionen entwickeln, die auf dem basieren, was für Sie am besten funktioniert. Wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen beispielsweise eine Gehaltserhöhung anbietet, die mit mehr Verantwortung einhergeht, können Sie folgende Optionen in Betracht ziehen:
Gehaltserhöhungen und Verantwortung übernehmen
Reduzierte Löhne und mehr Verantwortung
Verhandlung von Gehaltserhöhungen und Verantwortung
Sobald Sie festgelegt haben, welche Optionen Sie auswählen müssen, können Sie das Ergebnis für jede einzelne prüfen. Anhand des obigen Beispiels kann jede Entscheidung folgende Auswirkungen auf Sie haben:
Steigern Sie Ihr Einkommen und reduzieren Sie die Abwesenheitszeit von der Arbeit
Erhöhte zukünftige Aufstiegschancen, ohne dass sich Ihr Einkommen sofort erhöht
Steigern Sie Ihr Einkommen noch mehr als das ursprüngliche Angebot, indem Sie Verantwortung übernehmen
4. Wählen Sie die beste Alternative
Sobald Sie alle Ihre Optionen identifiziert und sorgfältig bewertet haben, können Sie die beste für Sie auswählen. Da Sie darüber nachgedacht haben, welche Auswirkungen Ihre Entscheidungen auf Sie und andere haben könnten, können Sie diese Informationen nutzen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Oft ist die effektivste Wahl diejenige, die Ihnen den größten Nutzen bei geringsten Kosten bietet. Wenn Sie beispielsweise über eine Gehaltserhöhung verhandeln und gleichzeitig die in der Stellenbeschreibung aufgeführten wesentlichen Aufgaben übernehmen, können Sie eine positive Karriereentscheidung treffen.
5. Handeln Sie aufgrund einer Entscheidung
Sobald Sie die effektivste Vorgehensweise ermittelt haben, können Sie die Entscheidung umsetzen. Wenn Sie beispielsweise zu dem Schluss gekommen sind, dass die gewinnbringendste Option darin besteht, ein höheres Gehalt mit mehr Verantwortung zu akzeptieren, können Sie Ihre Entscheidung Ihrem Arbeitgeber mitteilen. Erwägen Sie dann die Erstellung eines Plans für die Herangehensweise an Ihre neue Rolle und antizipieren Sie die Ergebnisse Ihrer Entscheidung, z. B. potenzielle zukünftige Probleme und deren Lösung.
Unterschiede zwischen rationalen und irrationalen Entscheidungen
Einer der Hauptunterschiede zwischen rationalen und irrationalen Entscheidungen besteht darin, wie Sie Emotionen in Ihren Entscheidungsprozess einbeziehen. Normalerweise treffen Sie rationale Entscheidungen mithilfe quantitativer Daten, Forschung und Logik. Im Gegenteil, Emotionen sind oft der Hauptfaktor für irrationale Entscheidungen. Beide Entscheidungsmethoden sind in unterschiedlichen Situationen optimal. Wenn Sie beispielsweise eine emotionale Entscheidung treffen, ein Geschenk für einen Kollegen zu kaufen, ist das vielleicht nicht die kostengünstigste Wahl für Sie, aber es kann Ihnen helfen, Ihre Wertschätzung für Ihren Kollegen zu zeigen und eine positive Beziehung aufzubauen auf Arbeit.