Definitionen und Unterschiede • BUOM
Durch horizontale und vertikale Skalierung kann die Produktivität oder Qualität der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens verbessert werden. Unabhängig davon, welches Produkt oder welche Dienstleistung Sie herstellen, können Sie diese Prozesse nutzen, um Ihr Geschäft auszubauen. Die Skalierung ist eine nützliche Vorgehensweise, aber um herauszufinden, welche Option die beste sein könnte, sind Einsicht und kritisches Denken erforderlich. In diesem Artikel definieren wir, was horizontale und vertikale Skalierung ist, besprechen ihre Unterschiede und geben Tipps, die Ihnen bei der Auswahl der besten Option für Ihre Geschäftsanforderungen helfen.
Was ist horizontale Skalierung?
Horizontale Skalierung oder horizontale Skalierung ist die Initiative zum Hinzufügen weiterer Computer zu Ihren Ressourcenpools. Mit dieser Skalierungsstrategie können Sie den aktuellen Standort Ihres Betriebs zur Erweiterung duplizieren. Ein Unternehmen verwendet beispielsweise spezielle Fertigungsanlagen für seine Produkte und möchte horizontal skalieren. Daher kauft das Unternehmen mehr der gleichen Ausrüstung, um mehr Produkte herzustellen. Abhängig von den Maschinen oder Arbeitsgeräten und der Technologie, die Ihr Unternehmen verwendet, ist dies möglicherweise leicht verfügbar.
Was ist vertikale Skalierung?
Durch die vertikale Skalierung oder Skalierung wird den vorhandenen Maschinen in Ihren Ressourcenpools zusätzliche Leistung hinzugefügt. Diese Strategie zur Skalierung des Geschäftsbetriebs kann auf die Verbesserung vorhandener Maschinen, Geräte oder Technologien abzielen, über die Ihr Unternehmen bereits verfügt. Sie können beispielsweise die Technologie oder Funktionalität Ihrer Maschine verbessern, um die Qualität der von Ihnen hergestellten Produkte zu verbessern. Die spezifischen Verbesserungen, die durch die vertikale Skalierung erzielt werden, können je nach Ihren Geschäftszielen oder den Ressourcen, die Sie in Ihrem Betrieb nutzen, variieren.
Horizontale und vertikale Skalierung
Hier sind einige spezifische Unterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Skalierung:
Anwendungszweck
Der Zweck der horizontalen Skalierung kann sich vom Zweck der vertikalen Skalierung unterscheiden. Insbesondere wenn Sie Ihre Produktivität steigern und in kürzerer Zeit mehr für Verbraucher produzieren möchten, ist eine horizontale Option möglicherweise besser für Ihre Anforderungen geeignet. Wenn Sie hingegen daran interessiert sind, die Qualität oder das Erlebnis der Verbraucher mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern, könnte eine vertikale Ausrichtung besser zu Ihren Bedürfnissen passen. Wenn Sie Ihre Bedürfnisse verstehen, bevor Sie sich für eine Skalierungsstrategie entscheiden, können Sie Ihre Geschäftsziele effektiv erreichen.
Datenmanagement
Die Datenverwaltung ist bei jedem Skalierungsprozess unterschiedlich, was auf unterschiedliche Ziele zurückzuführen sein kann. Insbesondere finden Sie möglicherweise Scale-out-Daten, die über verschiedene Knoten oder bestimmte Speicherpunkte in Datenbanken verstreut sind. Die Datenstreuung bei dieser Skalierungsstrategie unterscheidet sich von der vertikalen Skalierung, da sich alle Daten auf einem einzelnen Knoten oder Speicherpunkt befinden. Typischerweise verteilt diese Strategie dann die Datenlast zwischen der Zentraleinheit, der Funktion, die die Aufgaben ausführt, und dem Arbeitsspeicher, auch Kurzzeitspeicher genannt, innerhalb der Maschine.
Betriebsunterbrechung
Wenn Sie sich für eine Skalierung entscheiden, kann es zu Betriebsausfällen kommen. Diese Ausfallzeit kann auftreten, während Verbesserungen an Ihren vorhandenen Maschinen implementiert werden. Wenn Sie beispielsweise Updates auf Ihren Computern hinzufügen, funktionieren diese möglicherweise erst dann vollständig, wenn Sie alle Verbesserungen abgeschlossen haben. Die Anzahl der Aktualisierungen kann sich auf die Ausfalldauer Ihrer Computer auswirken. Wenn Sie jedoch skalieren, können Sie Ausfallzeiten vermeiden oder reduzieren, da Sie keine Maschinen aufrüsten, sondern Ihren Betrieb erweitern.
Gleichzeitige Operationen
Gleichzeitige Vorgänge sind wichtig, um sicherzustellen, dass Maschinen Aufgaben erhalten und Aufgaben erledigen. Bei der horizontalen Skalierung kann dieser Vorgang je nach Anzahl der verwendeten Maschinen komplexer sein. Wenn Sie beispielsweise 10 Maschinen hatten und jetzt 25 haben, müssen Sie das Programm möglicherweise so skalieren, dass alle Maschinen Aufgaben erhalten und effizient zusammenarbeiten können. Um den besten Ansatz zu ermitteln, können Sie horizontale Programmiermuster untersuchen, um einen auszuwählen, der Ihren Anforderungen effektiv entspricht.
Der Prozess der vertikalen Skalierung kann einfacher sein, da alle gleichzeitigen Vorgänge innerhalb derselben Maschine oder über mehrere Maschinen hinweg ausgeführt werden können. Die Anzahl der Maschinen hängt möglicherweise davon ab, wie viele Maschinen Ihr Unternehmen hatte, als Sie mit der Skalierung begannen. Typischerweise nutzt dieser Prozess Multithreading, also die Fähigkeit der zentralen Verarbeitungseinheit der Maschine, Informationsflüsse innerhalb des Systems zu verteilen, um die Kontinuität des Arbeitsablaufs sicherzustellen.
Maschinenkommunikation
Während die Computer-zu-Maschine-Kommunikation für Scale-Out-Geräte gelten kann, da möglicherweise Daten oder Nachrichten ausgetauscht werden müssen, ist der Prozess anders, da der Computer sie innerhalb jeder Scale-Out-Maschine senden kann. Dies steht im Gegensatz zur horizontalen Skalierung, bei der die Kommunikation zwischen Computern komplexer sein kann, wenn Sie mehrere Computer zusammen verwenden. Diese Übertragung von Daten und Informationen kann zu zusätzlichen Technologiekosten führen. Daher kann es hilfreich sein, zu überlegen, welche Daten für die Kommunikation benötigt werden.
Tipps zur Wahl zwischen horizontaler und vertikaler Skalierung
Wenn Sie entscheiden möchten, welche horizontale oder vertikale Skalierung Ihren Anforderungen am besten entspricht, finden Sie hier einige Tipps:
Besprechen Sie mit Ihren Teamkollegen Ihr Skalierungsziel und Sie können diese Ziele mit jedem Prozess vergleichen.
Berücksichtigen Sie Ihr vorgegebenes Skalierungsbudget und die verschiedenen potenziellen Kosten, die mit jedem Prozess verbunden sind.
Sie können für jede Strategie eine Liste mit Vor- und Nachteilen für die Skalierung Ihres Unternehmens erstellen und diese miteinander vergleichen.
Informieren Sie sich über die verschiedenen Tools oder Ressourcen, die Sie bei der Skalierung Ihres Unternehmens nutzen können, und dokumentieren Sie die damit verbundenen Kosten sowie die Art der Skalierung, die Sie mit jedem einzelnen durchführen können.
Informieren Sie sich darüber, wie andere Unternehmen skaliert haben, einschließlich der Frage, ob sie horizontal oder vertikal skaliert haben, und welche Vorteile sie daraus ziehen konnten.
Denken Sie über Ihre langfristigen Geschäftsziele nach, um zu entscheiden, welche Skalierungsstrategie Ihnen dabei hilft, sowohl Ihre kurzfristigen als auch Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
Berücksichtigen Sie, welches Personal für jeden Prozess erforderlich ist und ob Sie über qualifizierte Teammitglieder verfügen oder ob Sie möglicherweise Hilfe von außen benötigen.
Denken Sie über die Ausrüstung nach, über die Sie verfügen, und überlegen Sie, ob sie verbesserungswürdig ist.
Sie können das Feedback von Kunden oder Verbrauchern heranziehen, um festzustellen, ob eine horizontale oder vertikale Skalierung mehr Vorteile bieten könnte, um ihre potenziellen Probleme oder Bedenken zu lösen.
Erstellen Sie eine Checkliste der gewünschten Ergebnisse, damit Sie die Ergebnisse notieren können, die jede Skalierungsstrategie liefern kann, und sie miteinander vergleichen können.