Definition und Ideen zur Anerkennung Ihrer Kollegen • BUOM

13. Dezember 2021

Dank Peer-Anerkennung können Sie Ihren Kollegen zeigen, dass Sie sie wertschätzen und ihre harte Arbeit anerkennen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, die Anerkennung Ihrer Kollegen zu erlangen, können Sie positive Beziehungen zu Ihren Kollegen aufbauen und die Zusammenarbeit Ihres Teams verbessern. Auch die Anerkennung durch Kollegen kann die Arbeitsmoral steigern, da sie eine positive Einstellung am Arbeitsplatz fördert. In diesem Artikel definieren wir, was Peer-Anerkennung ist und wie sie Ihnen helfen kann, und bieten 16 Ideen, wie Sie sie umsetzen können.

Was ist Peer-Anerkennung?

Bei der Peer-Anerkennung handelt es sich um eine öffentliche Dankbarkeit gegenüber Ihren Kollegen für ihre Arbeit. Da es unter den Mitarbeitern zu gegenseitiger Anerkennung kommt, gibt es keine Hierarchie, was bedeutet, dass die Mitarbeiter ihre Meinung frei äußern und anerkennen können, was sie für positiv halten, ohne vorher ihre Vorgesetzten oder Manager zu konsultieren. Dies ermöglicht eine positive, direkte Kommunikation zwischen Kollegen, was die Arbeitsmoral steigern und das Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Arbeit stärken kann. Die Anerkennung durch Kollegen kann sich auch finanziell positiv auf ein Unternehmen auswirken, da eine positive Atmosphäre unter Kollegen die Produktivität steigern kann.

Vorteile der Peer-Anerkennung

Die Anerkennung von Kollegen am Arbeitsplatz kann Mitarbeitern, Vorgesetzten und dem Unternehmen als Ganzes zugute kommen. Die Anerkennung durch Gleichaltrige kann die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und das Vertrauen in ihre Kenntnisse und Fähigkeiten verbessern, was mit der Förderung einer positiven Einstellung einhergeht. Diese Praxis kann auch die produktive Zusammenarbeit zwischen Kollegen fördern und die Mitarbeiter ermutigen, sich weiterhin gegenseitig für ihre Leistungen anzuerkennen, was dazu beiträgt, eine positive Einstellung am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Da die gegenseitige Anerkennung zwischen Mitarbeitern stattfindet, kann sie auch Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Managern aufbauen, da Mitarbeiter autonom teilnehmen können, ohne auf die Anerkennung oder Genehmigung von Managern angewiesen zu sein.

Ideen zur Peer-Anerkennung

Hier sind einige Ideen für die Anerkennung durch Gleichaltrige:

Erstellen Sie ein Anerkennungsprogramm

Legen Sie fest, wie sich die Mitarbeiter gegenseitig öffentlich würdigen können. Ein Anerkennungsprogramm kann Mitarbeitern eine einfache Möglichkeit bieten, mit der Teilnahme an der Anerkennung durch Kollegen zu beginnen und dies auch weiterhin zu tun. Der Plan zur gegenseitigen Anerkennung sollte leicht verständlich und für alle Mitarbeiter leicht zugänglich sein. Dazu könnte gehören, Mitarbeiter dafür zu belohnen, dass sie sich gegenseitig anerkennen, oder regelmäßige Treffen zu vereinbaren, um die Anerkennung ihrer Kollegen untereinander und mit Managern auszutauschen.

Nutzen Sie die Online-Plattform

Wählen Sie eine Online-Plattform, um die Anerkennung unter Gleichaltrigen zu fördern. Eine Online-Plattform, die alle Mitarbeiter als primären Ort zur gegenseitigen Anerkennung nutzen, kann die Anerkennung unter Kollegen fördern, indem sie sie einfacher macht. Es kann hilfreich sein, eine Online-Plattform zu wählen, auf die von einem Computer oder Mobilgerät aus zugegriffen werden kann und auf die jeder im Büro zugreifen kann. Es kann Mitarbeitern auch die Möglichkeit geben, sich gegenseitig private Anerkennungsnachrichten zu senden oder diese öffentlich zu veröffentlichen, damit das gesamte Büro sie sehen kann.

Fördern Sie die öffentliche Anerkennung

Machen Sie die Anerkennung von Kollegen zu einer öffentlichen Praxis im Büro. Indem Sie die öffentliche Anerkennung fördern, können Sie jedem im Büro helfen, Teil der Praxis zu werden, indem Sie alle über jede erhaltene Anerkennung auf dem Laufenden halten. Es ermöglicht auch anderen Mitarbeitern, sich mit positivem Feedback und Bestärkung an den Akten der Anerkennung zu beteiligen. Öffentliche Anerkennung kann dazu beitragen, dass auch die Anerkennungsempfänger sich beteiligen möchten, da sie die Auswirkungen der Anerkennung am Arbeitsplatz sofort erkennen können.

Bringen Sie Ihrem Chef bei, Kollegen anzuerkennen

Informieren Sie Manager und Unternehmensleiter darüber, wie sie die Anerkennung ihrer Kollegen erlangen können. Dazu können Schulungen oder schriftliche Briefings gehören, in denen erklärt wird, was Peer-Anerkennung ist und wie sie daran teilnehmen können. Durch die Ermutigung leitender Mitarbeiter, ihre Kollegen sinnvoll anzuerkennen, kann das Hierarchiegefühl im Büro minimiert und eine positive Einstellung auf allen Ebenen des Unternehmens aufrechterhalten werden, indem Manager in die Praxis einbezogen werden, ohne sie zur Rechenschaft zu ziehen.

Machen Sie Anerkennung inklusiv

Stellen Sie sicher, dass die Anerkennung durch Kollegen jeden im Büro erreicht und inklusiv bleibt. Damit die Peer-Anerkennung am effektivsten ist, muss sie für jeden zugänglich und nützlich sein. Auch wenn sich Gleichaltrige zu unterschiedlichen Zeiten gegenseitig anerkennen, kann es wichtig sein, dafür zu sorgen, dass sich jeder irgendwann in die Praxis einbezogen fühlt, um die Verbreitung von Positivität zu maximieren. Sie können die Anerkennung durch Kollegen inklusiv gestalten, indem Sie alle Mitarbeiter zur Teilnahme ermutigen und alle Fähigkeiten und Bemühungen als anerkennungswürdig behandeln. Auf diese Weise kann jeder, der zum Büro beiträgt, anerkannt werden.

Bieten Sie Belohnungen für die Anerkennung Ihrer Kollegen an

Geben Sie Belohnungen für die Anerkennung Ihrer Kollegen im Büro. Dies kann in Form öffentlicher Anerkennung, Geschenken oder finanzieller Anreize für diejenigen erfolgen, die Anerkennung von Gleichaltrigen erhalten und diejenigen, die sie geben. Indem Sie Anreize bieten, können Sie die positive Einstellung und Moral aller Teilnehmer steigern und andere ermutigen, diesem Beispiel zu folgen.

Nehmen Sie regelmäßig an der Peer-Anerkennung teil

Üben Sie die Anerkennung durch Gleichaltrige mehrmals im Jahr. Indem Sie die Anerkennung Ihrer Kollegen zu einer gelegentlichen und häufigen Aktivität machen, können Sie eine positive Einstellung im Büro bewahren und effektive Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern aufrechterhalten. Sie können eine häufige Anerkennung durch Gleichaltrige sicherstellen, indem Sie eine Anerkennung anbieten, sobald Sie eine Beobachtung gemacht haben, von der Sie glauben, dass sie diese verdient. Dadurch wird die Zeit zwischen der Aktion und der Anerkennung minimiert, sodass noch mehr Zeit für die Anerkennung durch noch mehr Ihrer Gleichgesinnten bleibt.

Feiern Sie Erfolge mit Anerkennung durch Kollegen

Bieten Sie Anerkennung für die Leistungen Ihrer Kollegen, indem Sie sie öffentlich im Büro würdigen. Es kann auch dazu beitragen, mehr Gelegenheiten zur Anerkennung durch Gleichaltrige zu schaffen, indem Erfolge während der Feierlichkeiten besprochen werden. Wenn das Vertriebsteam beispielsweise ein schwieriges Ziel erreicht, kann sich das gesamte Büro zu einem Erfrischungsgetränk versammeln, um seine Unterstützung anzubieten und seine Bemühungen mit freundlichen Worten zu würdigen.

Machen Sie Geständnisse konkret

Bieten Sie Ihren Kollegen Anerkennung für bestimmte Maßnahmen, die sie ergreifen. Wenn Sie detailliert erklären, warum jemand für eine bestimmte Handlung Anerkennung verdient, kann dies dazu beitragen, dass Ihre Anerkennung authentisch ist und Fähigkeiten oder Praktiken identifiziert werden, die andere anerkennen sollten. Es kann auch andere dazu ermutigen, bei Gleichaltrigen nach denselben Eigenschaften zu suchen, was zu einer größeren Akzeptanz unter Gleichaltrigen führen kann.

Machen Sie sich handschriftliche Notizen zur Peer-Anerkennung

Schreiben Sie Dankesbriefe, die Sie an Ihre Kollegen im Büro verteilen können. Es kann auch eine Postkarte oder ein Brief sein. Indem Sie sich die Zeit nehmen, ein Geständnis handschriftlich zu verfassen und es einem Kollegen zu geben, können Sie Ihre Dankbarkeit zum Ausdruck bringen und Ihrem Kollegen etwas Greifbares als Zeichen seiner Leistung geben.

Halten Sie die Peer-Anerkennung freiwillig

Stellen Sie sicher, dass die Anerkennung durch Gleichaltrige eine freiwillige Praxis bleibt. Die Aufrechterhaltung der freiwilligen Anerkennung durch Kollegen kann dazu beitragen, positive Erfahrungen zu bewahren, an denen Mitarbeiter gerne teilnehmen. Eine freiwillige Peer-Anerkennung kann auch aufrichtiger sein, als wenn sie obligatorisch wäre, weil die Anerkennung sinnvoll und durchdacht sein kann.

Organisieren Sie ein Schwarzes Brett

Richten Sie einen Raum im Büro ein, an dem Mitarbeiter ihren Kollegen gegenüber ihre Wertschätzung zum Ausdruck bringen können. Dabei kann es sich um eine Pinnwand, eine trocken abwischbare Tafel oder eine andere Oberfläche handeln, mit der Menschen interagieren können, um Nachrichten anzuzeigen. Ein fester Ort, an dem Gleichaltrige sich gegenseitig erkennen und die Geständnisse des anderen lesen können, kann alle zur Teilnahme ermutigen und es jedem ermöglichen, an jeder Anerkennung teilzunehmen.

Erkennen Sie Teams und Einzelpersonen an

Binden Sie Einzelpersonen und Teams im gesamten Büro in gegenseitige Anerkennung ein. Dadurch kann den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben werden, einen ihrer Kollegen oder mehrere Kollegen gleichzeitig kennenzulernen. Die Öffnung der Peer-Anerkennung für Teams kann hierfür auch mehr Möglichkeiten bieten, indem Teamziele und -projekte als Aktivitäten betrachtet werden, die soziale Anerkennung verdienen.

Integrieren Sie die Anerkennung Ihrer Kollegen in Ihren Unternehmensnewsletter

Erstellen Sie einen Abschnitt zur Peer-Anerkennung in Ihrem Unternehmensnewsletter. Sie können dies erreichen, indem Sie Ihre Mitarbeiter einladen, ihre Kollegen schriftlich oder per E-Mail persönlich zu würdigen, und diese dann in einem Newsletter veröffentlichen, der physisch oder per E-Mail verschickt wird. Wenn Ihr Unternehmen bereits über einen Newsletter verfügt, können Sie einen neuen Abschnitt für die Peer-Anerkennung erstellen oder einen kürzeren Newsletter speziell für die Peer-Anerkennung erstellen. Dadurch kann sichergestellt werden, dass die Peer-Anerkennung möglichst viele Mitarbeiter erreicht, um die Teilnahme zu fördern und die wahrgenommene Anerkennung zu verstärken.

Halten Sie die Peer-Anerkennung einfach

Sorgen Sie dafür, dass die Anerkennung durch Gleichaltrige eine Praxis ist, die jeder leicht umsetzen kann. Dies kann die Anzahl der Mitarbeiter erhöhen, die an der Peer-Anerkennung teilnehmen, da es wahrscheinlicher ist, dass Mitarbeiter Zeit brauchen, um eine einfache Aktion auszuführen. Sie können die Anerkennung unter Gleichaltrigen vereinfachen, indem Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, sich gegenseitig auf kleine Weise anzuerkennen, beispielsweise durch mündliche Komplimente oder handschriftliche Notizen, selbst wenn Sie größere Programme zur Anerkennung unter Gleichaltrigen haben.

Implementieren Sie ein Punktesystem

Richten Sie ein System ein, in dem Mitarbeiter Punkte sammeln können, wenn sie Anerkennung von Kollegen geben und erhalten. Dies kann die kontinuierliche Anerkennung durch Kollegen fördern, da Mitarbeiter die Anerkennung durch Kollegen möglicherweise als eine unterhaltsame Aktivität betrachten. Sie können am Ende des Monats oder Quartals auch Belohnungen für Mitarbeiter anbieten, die eine bestimmte Anzahl von Punkten für die Anerkennung oder Anerkennung durch ihre Kollegen erreichen.