Beispiele und Verbesserungstipps • BUOM
Wenn Sie daran interessiert sind, neue Produkte erfolgreich zu machen, sollten Sie eine Karriere als Entwicklungsmanager in Betracht ziehen. Dies ist ein wachsendes Feld von Fachleuten, die Metriken, Daten und Tests verwenden, um neue Benutzer zu gewinnen, Kunden zwischen Produkttypen zu konvertieren oder andere Verkaufsziele zu erreichen. Das Verständnis der Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Entwicklungsmanager erforderlich sind, kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob diese Karriere das Richtige für Sie ist. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf allgemeine Fähigkeiten, die Wachstumsproduktmanager täglich nutzen, schlagen Methoden zur Verbesserung Ihrer eigenen Fähigkeiten vor und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf und in Vorstellungsgesprächen hervorzuheben.
Was sind die Fähigkeiten eines Wachstumsproduktmanagers?
Die Fähigkeiten eines Wachstumsproduktmanagers sind die Fähigkeiten, die ein Wachstumsproduktmanager nutzt, um seine Ziele zu erreichen. Hard Skills sind Fähigkeiten, die in direktem Zusammenhang mit dem Marketingbereich stehen, beispielsweise die Verwendung von Marketinganalysesoftware, die Interpretation von A/B-Testergebnissen und die Planung einer Marketingkampagne. Soft Skills sind Soft Skills, die einem Produktentwicklungsmanager helfen, produktiver zu sein, beispielsweise wie man effektiv kommuniziert und Aufgaben priorisiert.
Beispiele für Fähigkeiten von Produktentwicklungsmanagern
Hier sind einige allgemeine Fähigkeiten, die viele Wachstumsproduktmanager bei ihrer Arbeit nutzen:
Marketingfähigkeiten
Wachstumsproduktmanager nutzen Marketingfähigkeiten, um Produktkampagnen zu entwickeln, E-Mail-Kampagnen zu planen und Marktforschung durchzuführen. Sie haben möglicherweise ein breites Spektrum an Marketingfähigkeiten entwickelt, die ihnen in dieser Rolle helfen können, aber hier sind einige davon:
Kenntnisse in Content-Management-Systemen und Analyseprogrammen wie Tableau
Erfahrung in sozialen Netzwerken
Kenntnisse über verschiedene Arten von Werbung
Grundlegende digitale Bearbeitungsfähigkeiten
Fähigkeit, die Ergebnisse von Marktforschungen und Tests zu interpretieren
Um die Anzahl der Benutzer eines Produkts zu erhöhen, führt ein Produktentwicklungsmanager häufig Marktforschung und Zielgruppentests durch, um festzustellen, was Menschen dazu motiviert, ein bestimmtes Produkt zu verwenden. Ein erfolgreicher Produktentwicklungsmanager kann eine breite Palette von Forschungs- und Testtechniken nutzen und Faktoren wie die Verwendung von Schlüsselwörtern, Social-Media-Kennzahlen und Werbepräsenz messen. Wenn ihr Arbeitsplatz nicht über ein eigenes Analyseprogramm verfügt, können sie eine breite Palette von Drittanbieterdiensten nutzen und Ergebnisse für das Management und andere Teammitglieder sammeln.
Problemlösende Fähigkeiten
Wachstumsproduktmanager nutzen ihre Fähigkeiten zur Problemlösung, um die Marketingbemühungen eines Unternehmens zu verbessern und seine Ziele zu erreichen. Ihre übergeordnete Aufgabe besteht darin, die Benutzerbasis ihres Produkts zu erweitern. Eine Aufgabe, die es erfordern kann, dass sie die wichtigsten demografischen Merkmale der Verbraucher verstehen und mit kreativen Marketinglösungen experimentieren, um die gewünschte Zielgruppe zu erreichen. Sie sollten auch in der Lage sein, aus vergangenen Kampagnen zu lernen und Anpassungen vorzunehmen, damit ihre zukünftigen Marketingstrategien erfolgreicher sind.
Einführung in die Software-Grundlagen
Obwohl sich ein Wachstumsproduktmanager mehr auf die Vermarktung eines bestimmten Produkts als auf die Produktfunktionen konzentriert, finden es viele Wachstumsproduktmanager hilfreich zu verstehen, wie das von ihnen beworbene Produkt grundsätzlich funktioniert. Sie arbeiten möglicherweise eng mit Ingenieuren und UX-Designern zusammen, sodass ein gewisses Maß an technischem Wissen hilfreich sein kann. Möglicherweise müssen sie auch das kundenorientierte Produkt verstehen, damit sie ihre Marketingkampagnen an das Kundenerlebnis anpassen können.
Kommunikationsfähigkeit
Wie viele Marketingfachleute verlassen sich Wachstumsproduktmanager häufig auf ihre Kommunikationsfähigkeiten, um ihre Ziele und Pläne dem Management und anderen Abteilungen mitzuteilen. Sie können Besprechungen abhalten, um aktuelle Kampagnen mit einem breiten Spektrum von Kollegen zu besprechen, was möglicherweise erfordert, dass sie anderen Abteilungsleitern und Stakeholdern komplexe Marketingstrategien und -konzepte erklären. Kommunikationsfähigkeiten sind auch für das Projektmanagement wichtig, und Wachstumsproduktmanager können sowohl mündliche als auch schriftliche Kommunikation nutzen, um die verschiedenen Teams, die an einer Marketingkampagne arbeiten, miteinander zu verbinden und sicherzustellen, dass jeder seine Rolle und Verantwortlichkeiten kennt.
Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren
Priorisierung ist eine Schlüsselkompetenz für Wachstumsproduktmanager, da sie es ihnen ermöglicht, mehrere Projekte gleichzeitig zu verfolgen, um ihre Ziele zu erreichen. Um beispielsweise auf ein bestimmtes neues Produkt aufmerksam zu machen, könnte ein Produktentwicklungsmanager eine E-Mail-Kampagne verwalten, Social-Media-Kennzahlen verfolgen und andere wichtige Aufgaben ausführen, um die Zielgruppe des Produkts zu vergrößern. Die Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren und ihnen die richtige Zeit und Aufmerksamkeit zu widmen, kann sicherstellen, dass ein Produktentwicklungsmanager sein Gesamtziel erreicht.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Wachstumsproduktmanager nutzen zwischenmenschliche Fähigkeiten, um effektiv in engen Teams mit anderen Marketing- und Produktexperten zusammenzuarbeiten. Sie arbeiten beispielsweise häufig eng mit Produktmanagern zusammen, die die Produktfunktionen und das gesamte Kundenerlebnis überwachen. Der Wachstumsproduktmanager und der Produktmanager müssen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Produktmarketingbemühungen mit dem gewünschten Kundenerlebnis übereinstimmen.
So verbessern Sie Ihre Fähigkeiten als Wachstumsproduktmanager
Sie können mehrere Schritte unternehmen, um Ihre Fähigkeiten als Wachstumsproduktmanager zu verbessern, darunter:
1. Sammeln Sie Marketingerfahrung
Eine Möglichkeit, die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie zum Produktmanager benötigen, besteht darin, Erfahrungen in verschiedenen Marketingpositionen zu sammeln. Viele Wachstumsproduktmanager beginnen ihre Karriere in Einstiegs- oder Junior-Marketingpositionen, beispielsweise als Marketingkoordinator oder Social-Media-Manager, da diese Rollen dazu beitragen können, Kenntnisse in Analyse, strategischer Planung und anderen Kernkompetenzen des Marketings zu entwickeln. Darüber hinaus können Sie als Marketing- oder Produktmanager Marketingerfahrung auf mittlerer bis hoher Ebene sammeln und so Ihre Führungs- und zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessern.
2. Bauen Sie eine Beziehung zu einem Mentor vor Ort auf.
Ein Mentor kann Ihnen Ratschläge geben, Fragen zu Ihrer Karriere beantworten und Sie mit Ressourcen oder Kontakten in der Marketingbranche verbinden. Ihr Mentor könnte ein erfahrener Marketingprofi an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz, einer Ihrer ehemaligen Marketingprofessoren oder ein Experte auf dem Gebiet des Wachstumsmarketings sein. Mentoring ist eine Verbindung, die Geduld, Kommunikation und Verständnis auf beiden Seiten erfordert, um erfolgreich zu sein, aber es kann Ihnen dabei helfen, den idealen Karriereweg für Sie zu finden.
3. Erwerben Sie einen höheren Abschluss in Marketing
Ein Abschluss in Marketing kann Ihnen dabei helfen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Ihnen Einblicke in aktuelle Marketingtrends und -tools zu geben. Viele Hochschulen und Universitäten bieten Masterabschlüsse in digitalem Marketing und verwandten Disziplinen an, in denen Sie die Wissenschaft der Analysesoftware erlernen und ein tieferes Verständnis dafür erlangen können, wie digitales Marketing funktioniert.
Entwicklung von Produktmanagerfähigkeiten am Arbeitsplatz
Hier sind einige Möglichkeiten, wie Wachstumsproduktmanager ihre Fähigkeiten nutzen, um ihre Ziele zu erreichen und die Marketingeffektivität zu verbessern:
Bewerten Sie den Erfolg aktueller Marketinginitiativen: Ein Produktentwicklungsmanager kann seine Karriere bei einem Unternehmen beginnen, indem er die aktuellen Marketingpraktiken des Unternehmens prüft und dabei seine Erfahrung mit Marketinginitiativen und seine Fähigkeiten in Analytik und Verbrauchertests nutzt.
Beraten Sie das Management bei der Marktexpansion: Wachstumsproduktmanager können ihre Marketing- und Analysefähigkeiten nutzen, um Pläne zur Erweiterung des Marktes eines Unternehmens für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Produktlinie zu entwickeln und dann Empfehlungen zum weiteren Vorgehen mit einem bestimmten Produkt abzugeben.
Verbessern Sie die Kundenbindung: Wachstumsproduktmanager nutzen häufig ihre Fähigkeiten zur Problemlösung, um den Kaufzyklus ihres Durchschnittskunden zu bewerten und Marketinginitiativen anzupassen, um die Abonnementlaufzeit bestehender Kunden zu verlängern oder Kunden zum Kauf zusätzlicher Dienste zu verleiten.
So heben Sie die Fähigkeiten eines Produktentwicklungsmanagers hervor
Da die Position des Entwicklungsleiters für viele Unternehmen noch relativ neu ist, umfasst Ihre Berufserfahrung möglicherweise verwandte Positionen mit unterschiedlichen Titeln. Wenn ja, können Sie die Fähigkeiten hervorheben, die Sie in diesen Marketingpositionen erworben haben, und erläutern, wie diese auf die Stelle als Produktentwicklungsmanager übertragen werden.
So können Sie Ihre Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf und bei Vorstellungsgesprächen hervorheben:
Zusammenfassend
Recherchieren Sie nach Stellen, die Sie interessieren, und passen Sie Ihren Lebenslauf so an, dass er die in der Stellenbeschreibung aufgeführten Fähigkeiten widerspiegelt. Während viele Wachstumsproduktmanager unternehmensübergreifend dieselben Kernfunktionen ausüben, können einzelne Unternehmen unterschiedliche Anforderungen haben. Wenn Sie sich auf Ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen konzentrieren, können Sie sich im Einstellungsprozess einen Vorteil verschaffen, da der Personalvermittler oder Personalmanager möglicherweise nach bestimmten Schlüsselwörtern oder Qualifikationen sucht.
Während des Interviews
Überdenken Sie bei der Vorbereitung Ihres Vorstellungsgesprächs die Stellenanforderungen und denken Sie an Beispiele aus Ihren früheren Jobs, bei denen Sie diese Aufgaben ausgeführt oder diese Fähigkeiten unter Beweis gestellt haben. Die Fragen im Vorstellungsgespräch sind unterschiedlich, aber Personalmanager stellen oft Fragen im Zusammenhang mit der Stellenbeschreibung. Bereiten Sie sich daher im Geiste Beispiele aus Ihrer eigenen Erfahrung vor, damit Sie diese Fragen sicher beantworten können. Konkrete Beispiele können in einem Vorstellungsgespräch hilfreich sein, da sie dem einstellenden Manager eine Erfolgsgeschichte zeigen, die er in der offenen Position fortsetzen kann.
Bitte beachten Sie, dass keine der in diesem Artikel genannten Organisationen mit Indeed verbunden ist.