9 Merkmale ethischer Führung und wie man sie entwickelt • BUOM
Viele Geschäftsinhaber und Gründer entwickeln die Werte, Mission und Ziele der Organisation auf der Grundlage dessen, wo das Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein soll. Die Beschäftigung von Führungskräften und Mitarbeitern hängt dann davon ab, welche ethischen Qualitäten sie derzeit besitzen und entwickeln können. Für eine Führungskraft ist es wichtig, über ethische Qualitäten zu verfügen, die mit den Werten der Organisation übereinstimmen und dazu beitragen, dass das Unternehmen wächst und weiterhin erfolgreich ist.
In diesem Artikel definieren wir ethische Kompetenzen, erklären, warum sie wichtig sind, teilen Schritte mit, die Sie unternehmen können, um ethische Kompetenzen am Arbeitsplatz zu entwickeln, und stellen eine Liste ethischer Führungskompetenzen bereit.
Was sind ethische Qualitäten?
Ethische Merkmale sind die moralischen Prinzipien, denen Sie folgen und die Sie anderen zeigen und die Ihr Verhalten in verschiedenen Situationen leiten. Viele Menschen entwickeln im Laufe der Zeit ethische Eigenschaften, wenn sie verstehen, was ihnen am wichtigsten ist und wie sie andere, einschließlich Freunde, Familienmitglieder, Kollegen und Untergebene, behandeln möchten. Arbeitgeber stellen in der Regel Personen ein oder befördern sie, die die ethischen Qualitäten aufweisen, die sie als Teil der Unternehmenskultur wünschen.
Warum sind ethische Qualitäten wichtig?
Ethische Eigenschaften sind wichtig, weil sie Ihnen helfen, mit anderen in Kontakt zu treten, effektiver zu kommunizieren und in beruflichen und zwischenmenschlichen Beziehungen erfolgreich zu sein. Ethische Qualitäten können auch Ihr Leben leiten, sodass Sie zuversichtlich und stolz auf die Art und Weise sein können, wie Sie Ihre Beziehungen aufgebaut haben und auf den Erfolg, den Sie bei der Arbeit erzielen konnten. Durch den Besitz ethischer Qualitäten, die mit den Werten der Organisation übereinstimmen, kann sich eine Führungskraft stärker mit dem Unternehmen verbunden fühlen, mit ihrer Arbeit zufrieden sein und in der Lage sein, ethische Werte bei den Mitarbeitern unter ihrer Führung zu fördern.
Hier sind einige Vorteile, wenn Sie ethische Führungskräfte am Arbeitsplatz haben:
Positive Unternehmenskultur
Mitarbeiterbindung
Erhöhte Arbeitszufriedenheit
Stress am Arbeitsplatz reduzieren
Fähigkeit, die besten Kandidaten zu gewinnen
Wie man ethische Qualitäten entwickelt
Wenn Sie eine effektive und ethische Führungskraft sein möchten, sehen Sie sich diese Schritte an, um die ethischen Qualitäten zu entwickeln, die Sie benötigen:
1. Definieren Sie Ihre Werte
Der erste Schritt bei der Entwicklung ethischer Qualitäten besteht darin, zu verstehen, welche Qualitäten Sie derzeit besitzen und welche Sie sich bewusster machen und entwickeln möchten. Bestimmen Sie, was für Sie am wichtigsten ist, damit Sie Ihre ethische Führung auf diesen Werten aufbauen können. Wenn Sie Ihre wertvollsten Werte identifizieren, können Sie auch eine Organisation finden, die sie unterstützt und dafür sorgt, dass die Arbeit dort Spaß macht.
2. Nehmen Sie an einem Führungskurs teil
Führungskurse können Ihnen helfen, mehr über die Qualitäten einer guten Führungskraft zu erfahren, Ihnen Anleitungen zur Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils zu geben und Ihnen die Möglichkeit zu geben, mit anderen Teilnehmern zu üben, damit Sie darauf vorbereitet sind, an Ihrem Arbeitsplatz als effektive Führungskraft zu fungieren. Sie erfahren wahrscheinlich, wie Sie Mitarbeiter motivieren, welche Vorteile eine offene Kommunikation hat, welche Schritte Sie unternehmen können, um leistungsschwache Mitarbeiter zu coachen, und wie Sie Ihr Team vergrößern können, damit sie sich bei ihrer Arbeit sicher fühlen.
3. Bitten Sie um Feedback
Eines der besten Dinge, die Sie tun können, um Ihre ethischen Werte zu entwickeln und sie bei der Arbeit unter Beweis zu stellen, besteht darin, um Feedback zu bitten. Feedback ist wertvoll, unabhängig davon, ob es von Ihrem Vorgesetzten oder Ihren direkten Mitarbeitern kommt. Fragen Sie daher Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen in Ihrem Unternehmen, wie Sie Ihre ethischen Werte zum Ausdruck bringen und was Sie besser machen können. Dies zeigt Ihrem Team nicht nur, dass Sie sich dafür einsetzen, zu einem produktiven und positiven Arbeitsplatz beizutragen, sondern erfasst auch die unterschiedlichen Perspektiven, die Sie einbringen können.
4. Melden Sie sich für eine Ethikschulung an
Nicht jeder verfügt über die gleichen ethischen Eigenschaften, und viele erfolgreiche Führungskräfte müssen daran arbeiten, diese Eigenschaften zu entwickeln, bevor sie zur Selbstverständlichkeit werden. Aus diesem Grund ist die Vermittlung von Ethik oft ein wichtiger Teil der Karriere als Führungskraft. Es führt Sie in allgemeine Verhaltenskodizes ein, vermittelt Ihnen das Wissen, das Sie benötigen, um unethische Praktiken zu erkennen, und hilft Ihnen, ethische Entscheidungen auf der Grundlage der Werte und Prinzipien zu treffen, die Ihnen am wichtigsten sind.
9 ethische Führungsmerkmale
Sehen Sie sich diese Liste von Eigenschaften an, die eine ethische Führungskraft entwickeln kann, um zu einem erfolgreichen Arbeitsplatz beizutragen:
Bleiben Sie ehrlich
Ethische Führungskräfte sind am Arbeitsplatz ehrlich. Führungskräfte mit Integrität gewinnen eher das Vertrauen ihres Teams durch offene Kommunikation, Vertrauenswürdigkeit und den Austausch von Unternehmensnachrichten und anderem Feedback mit völliger Transparenz. Auch wenn Sie möglicherweise in vertrauliche Informationen eingeweiht sind, die Sie Ihren Mitarbeitern nicht mitteilen können, bedeutet eine ehrliche Führungskraft, so viel wie möglich mitzuteilen, insbesondere wenn diese danach fragen.
Kommunikation fördern
Viele Organisationen haben bereits eine Richtlinie der offenen Tür im Firmenhandbuch niedergeschrieben, aber es ist auch wichtig, dass jeder Manager seinen Mitarbeitern mitteilt, dass diese Richtlinie auch für die eigene Bürotür gilt. Ermutigen Sie Ihr Team, ein Gespräch zu beginnen, wenn es eine Frage, ein Problem oder eine Idee hat, damit es sich als geschätztes Mitglied der Organisation fühlen kann. Wenn Sie die Kommunikation am Arbeitsplatz fördern, kann Vertrauen aufgebaut werden, die Verantwortlichkeit kann gewahrt bleiben und die Mitarbeiter reden eher miteinander, bevor Konflikte entstehen.
Teamwork-Priorität
Ethische Führungskräfte legen Wert auf Teamarbeit, damit alle Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil von etwas zu sein, das über ihre individuellen Aufgaben und Verantwortlichkeiten hinausgeht. Finden Sie heraus, wie Sie Ihrem gesamten Team, sowohl einzeln als auch als Gruppe, helfen können, seine Ziele zu erreichen. Wenn in einem Büro ein Gefühl der Teamarbeit herrscht, sind die Mitarbeiter in der Regel kreativer, produktiver, motivierter und zufriedener in ihren aktuellen Rollen.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Als Führungskraft haben Sie wahrscheinlich Erwartungen, die Sie Ihrem Team mitgeteilt haben. Es ist wichtig zu zeigen, dass bei Ihnen die gleichen Standards gelten. Indem Sie mit gutem Beispiel vorangehen, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie verstehen, wie wichtig jeder am Arbeitsplatz, auch Sie selbst, für die Arbeit ist, die für den Erfolg des Unternehmens erforderlich ist. Wenn Sie einer Gruppe Ihre Erwartungen mitteilen und diese dann selbst nicht befolgen, kann dies zu Misstrauen und Unzufriedenheit mit Ihrer Führung führen.
Respektieren Sie alle anderen am Arbeitsplatz
Respekt ist eine der wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft. Andere am Arbeitsplatz zu respektieren bedeutet, dass Sie auf Meinungen hören, auch wenn diese von Ihren eigenen abweichen, und mitfühlend gegenüber denen bleiben, mit denen Sie zusammenarbeiten. Es bedeutet auch, dass Sie sich die Zeit nehmen, den Führungsstil zu verstehen, den die einzelnen Mitarbeiter bevorzugen, und sie so zu führen, dass sie am Arbeitsplatz erfolgreich sind.
Sei ehrlich
Als Führungskraft fair zu sein bedeutet, dass Sie alle gleich und unparteiisch behandeln, insbesondere basierend auf demografischen Faktoren wie Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder Familienstand. Obwohl es selbstverständlich ist, mit den Mitarbeitern, mit denen Sie zusammenarbeiten, enger zu interagieren, ist es wichtig, dass die Vorgesetzten allen Mitarbeitern gleichermaßen Lob und konstruktives Feedback geben, damit niemand das Gefühl hat, dass jemand anderes bevorzugt behandelt wird.
Halten Sie sich an die Werte der Organisation
Jede Organisation hat ihre eigenen Werte, denen die Mitarbeiter folgen müssen, um zu einer positiven Unternehmenskultur beizutragen. Effektive und ethische Führungskräfte treffen Entscheidungen auf der Grundlage der Werte der Organisation und erwarten, dass ihr Team dasselbe tut.
Fördern Sie Eigeninitiative
Wenn Mitarbeiter von einem ethischen Manager geführt werden, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln, ihre Verantwortung wertschätzen und mehr zum Arbeitsplatz beitragen als sonst. Wenn Sie Initiative belohnen, zeigen Sie den Mitarbeitern, dass Sie ihre Arbeit, ihre Meinung und ihre Fähigkeit, die Effektivität des Arbeitsplatzes zu beeinflussen, wertschätzen.
Verantwortung übernehmen
Ein weiteres ethisches Merkmal effektiver Führungskräfte ist die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Jeder macht Fehler, aber es ist die Fähigkeit einer Führungskraft, die Verantwortung für ihre eigenen Fehler und manchmal auch für die ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, die dazu beiträgt, die Ethik am Arbeitsplatz zu prägen. Selbst wenn ein Mitarbeiter bei seiner Arbeit einen Fehler gemacht hat, prüfen Sie, ob es Möglichkeiten gibt, Ihre Mitarbeiter zu schulen oder konstruktives Feedback zu geben, um zu verhindern, dass der Fehler erneut auftritt. Wenn Sie Verantwortung für Ihr Handeln und das Ihrer Mitarbeiter übernehmen, schafft das Engagement, Offenheit und Vertrauen am Arbeitsplatz.