9 Diversitätsfragen, die es zu berücksichtigen gilt • BUOM

15. März 2021

Viele Unternehmen legen in ihrer Unternehmenskultur großen Wert auf Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion, da ein vielfältigerer Arbeitsplatz oft produktiver ist. Der Vorstellungsgesprächsprozess umfasst in der Regel Fragen, die sicherstellen sollen, dass der Kandidat die gleichen Werte vertritt und diese am Arbeitsplatz unterstützen kann. Die Recherche einiger häufig gestellter Diversitätsfragen kann Ihnen dabei helfen, umfassende Antworten zu finden, die Personalmanager beeindrucken. In diesem Artikel betrachten wir neun Interviewfragen, die beiden Parteien ein klareres Bild davon vermitteln können, wie der Kandidat und das Unternehmen Inklusion fördern.

Vorbereitung auf Diversity-Fragen in Vorstellungsgesprächen

Wenn ein Interviewer in einem Interview Fragen zum Thema Vielfalt stellt, sucht er nach Informationen, die über das hinausgehen, was typische Interviewfragen abdecken. Um sich auf Interviewfragen zu Gerechtigkeit und Inklusion vorzubereiten, recherchieren Sie die Werte und die Geschichte des Unternehmens, um Gemeinsamkeiten zwischen Ihren Werten und den Werten des Unternehmens zu ermitteln, und erstellen Sie dann eine Liste mit Fragen. Verlassen Sie sich beim Schreiben Ihrer Antworten auf Ihre eigene Erfahrung und versuchen Sie sicherzustellen, dass Ihre Antworten zuverlässig sind.

Neun Fragen zu Diversity-Interviews

Hier sind neun Diversitätsfragen, über die Sie vor Ihrem Vorstellungsgespräch nachdenken sollten:

Was bedeuten Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion für Sie und welchen Einfluss haben sie auf das Arbeitsumfeld?

Mit dieser Frage möchten wir herausfinden, wie Ihr eigener Ansatz zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion aussieht. Es kann hilfreich sein, auf Ihre eigenen Arbeitserfahrungen zurückzugreifen, aber dies ist auch eine gute Gelegenheit zu verstehen, was diese Werte für Sie bedeuten und wie sie in Ihrer Gemeinde aussehen.

Beispiel: „Für mich bedeutet Vielfalt Vielfalt an Hintergründen, Menschen und Perspektiven. Meiner Erfahrung nach können dadurch bessere Lösungen gefunden werden, die ein breiteres Publikum erreichen und das Unternehmensumfeld einladender gestalten. Gerechtigkeit bedeutet, gleiche Chancen für alle zu gewährleisten. , Vergütung und ein Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung, was meiner Meinung nach bei der Einstellung und im täglichen Betrieb eines Unternehmens wichtig ist. Wenn wir interne Prozesse fairer und gerechter gestalten können, kann ein Unternehmen die Talente, über die es verfügt, wirklich entwickeln und kann einen größeren Kreis zukünftiger Mitarbeiter anziehen. Inklusion bedeutet, dass wir diese Werte leben und dazu beitragen, dass sich unsere vielfältige Belegschaft sicher, wertgeschätzt und willkommen fühlt.“

Mehr lesen: Vielfalt und Inklusion erkunden

Wie bauen Sie Ihr eigenes Verständnis für Kollegen mit unterschiedlichem Hintergrund auf?

Dies ist eine von mehreren Fragen, die Arbeitgeber stellen können, um zu erfahren, wie Ihr Verständnis von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion tatsächlich am Arbeitsplatz funktioniert. Ihre Antwort ist eine großartige Gelegenheit, Ihren Stil im Umgang mit Kollegen unter Beweis zu stellen, und wenn Sie ein Kandidat für eine Position in einem Unternehmen sind, das wirklich Wert auf Vielfalt legt, könnte dies eine großartige Gelegenheit für Ihren Interviewer sein, herauszufinden, ob Sie passen gut zur Stelle. Unternehmenskultur.

Beispiel: „Es ist mir wichtig, alle meine Kollegen kennenzulernen. Wenn ich persönliche Beziehungen habe, kann ich mein Team und meinen Arbeitsplatz einladender gestalten und meine eigene Perspektive erweitern. Kollegen im Gespräch. Ich verstehe auch, dass die Erwartung, dass andere alles erklären, womit ich nicht vertraut bin, sie mit zusätzlicher emotionaler Arbeit belasten kann, deshalb bemühe ich mich, meine eigene Forschung zu Konzepten und Kulturen durchzuführen, die mich interessieren.“

Wie würden Sie reagieren, wenn Sie hören oder sehen würden, wie ein Kollege etwas Rassistisches, Behindertenfeindliches, Homophobes oder auf andere Weise Unangemessenes tut oder sagt?

Anhand Ihrer Antwort auf diese Frage kann ein Arbeitgeber mehr über Ihren persönlichen Ansatz zur Konfliktlösung erfahren und erfahren, wie sich Ihr Engagement für Fairness und Inklusion auf Ihr Arbeitsleben auswirkt. Gute Antworten erfordern in der Regel entweder Vorerfahrung oder eine gut durchdachte Herangehensweise an die mögliche Situation. STAR-Modell ist ein großartiges Werkzeug zur Strukturierung dieser Antworten.

Im STAR-Modell erläutert der Kandidat die Situation, seine Aufgabe bzw. Verantwortung, seine Handlungen und Ergebnisse. Dies zeigt sowohl ihr Problemlösungssystem als auch die Wirksamkeit ihrer persönlichen Methoden in der Vergangenheit.

Beispiel: „In einer früheren Funktion habe ich mich mit einem neuen Kunden getroffen, der neu in unserem Unternehmen war, und nach dem Treffen habe ich mehrere unsensible Bemerkungen gemacht. Ich bat sie aufzuhören und erklärte, dass wir diese Sprache in diesem Büro als unprofessionell und beleidigend empfinden. Der Kunde antwortete zunächst, dass ich zu sensibel sei, aber ich blieb standhaft und schließlich entschuldigte sich der Kunde und sagte so etwas nie wieder.“

Beispiel: „Wenn ich sehe, dass ein Kollege beleidigend redet oder sich benimmt, stelle ich sicher, dass niemand in Gefahr ist.“ Ich würde ihnen dann sagen, dass ihr Verhalten inakzeptabel ist. Wenden Sie sich an die Personalabteilung, damit sie dies gemäß den Unternehmensrichtlinien regeln kann.“

Worin sehen Sie die Herausforderung an einem vielfältigen Arbeitsplatz?

Diese Frage ist, wie viele problembasierte Interviewfragen, eine Gelegenheit, über Problemlösungen zu sprechen. Eine Interviewfrage, die nach einem Problem fragt, muss auch eine plausible Lösung der Situation oder eine Methode zur Lösung des Problems darstellen.

Beispiel: „Bei meinem vorherigen Job habe ich ein neues Produkt entwickelt und einen neuen Prozess hinzugefügt, um während der Entwicklungsphase Feedback von einer Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Hintergründen und Erfahrungsjahren in diesem Bereich einzuholen. Dadurch verlängerte sich zwar unser Zeitrahmen für die Produktentwicklung, aber der zusätzliche Aufwand hat sich gelohnt, um sicherzustellen, dass wir alle Stimmen gehört haben. Am Ende hatten wir ein viel besseres Produkt, das unsere Kunden zufriedenstellte.“

Wie fördern Sie Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in Ihren Interaktionen mit denen, die Ihnen unterstellt sind?

Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung der Werte eines Unternehmens, und diese Frage gibt dem Kandidaten die Möglichkeit zu zeigen, wie sie eine freundliche Unternehmenskultur fördern.

Beispiel: „Als Manager ist der Input-Prozess eines meiner wertvollsten Werkzeuge, um mit meinen Teammitgliedern in Kontakt zu treten und den Erfolg unserer Projekte zu steigern.“ Ich sammle Informationen vor einer bestimmten Initiative oder Feedback nach der Bereitstellung. Ich arbeite auch daran, Feedback auf verschiedene Weise zu integrieren, indem ich neben Abteilungsbesprechungen auch Einzelgespräche und E-Mails begrüße.“

Bitte erläutern Sie einen Zeitpunkt, an dem Sie sich persönlich für Vielfalt, Gleichberechtigung oder Inklusion am Arbeitsplatz eingesetzt haben.

Anhand dieser Frage können Arbeitgeber erkennen, wie proaktiv Sie am Arbeitsplatz sind und wie Ihre Werte Ihr Handeln leiten. Es ist wichtig, authentisch zu sein. Wählen Sie daher ein Beispiel aus, bei dem Ihre Handlungen zu bestimmten Ergebnissen geführt haben.

Beispiel: „Während meiner Tätigkeit in Forschung und Entwicklung** war ich an der Planung einer Initiative beteiligt, die sich an neue Zielgruppen richtete. Mir wurde klar, dass wir in unserem Team niemanden aus der Bevölkerungsgruppe hatten, die wir erreichen wollten, und dass unsere Initiative möglicherweise keinen Nutzen bringen würde. sowohl das Publikum als auch das Ergebnis. Nachdem wir mit unserem Einstellungsteam gesprochen hatten, konnten wir mehrere Leute in dieses Projekt einbeziehen, die uns dabei helfen, die Gemeinschaften widerzuspiegeln, denen wir dienen wollten.“

Wie können Sie an unserem Arbeitsplatz dazu beitragen, diese Werte zu stärken?

Dies ist eine großartige Gelegenheit, Ihr Wissen über das Unternehmen mit Ihrer Erfahrung zu verknüpfen und dem Interviewer genau zu zeigen, was Sie können.

Beispiel: „Als Mitglied des Einstellungsausschusses habe ich umfangreiche Untersuchungen darüber durchgeführt, was eine effektive Belegschaft ausmacht, und Daten darüber gesammelt, wie sich Vielfalt auf das Unternehmen auswirkt.“ um sicherzustellen, dass der Einstellungsprozess fair ist und ein breites Spektrum an Kandidaten einbezieht.“

Für den Interviewer: Wie fördert Ihr Unternehmen Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in seinem Einstellungsprozess und seiner Arbeitsplatzkultur?

Während ein Vorstellungsgespräch für das Unternehmen eine großartige Gelegenheit ist, mehr über den Kandidaten zu erfahren, ist es für den Kandidaten auch eine Gelegenheit, mehr über das Unternehmen zu erfahren. Es ist wichtig, vor dem Vorstellungsgespräch eine Recherche durchzuführen. Das Vorstellungsgespräch selbst kann Ihnen Aufschluss darüber geben, wie das Unternehmen seinen Ansatz für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion umsetzt. Wenn ein Kandidat solche Fragen stellt, ist das auch eine Gelegenheit zu sehen, wie das Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt und ihre Bedürfnisse berücksichtigt.

Für den Interviewer: Wie hat sich ein vielfältiger Arbeitsplatz auf Ihr Unternehmen ausgewirkt?

Wenn der Interviewer diese Frage beantwortet, kann der Kandidat erfahren, wie die Organisation Erfolg definiert und inwieweit das Unternehmen seinen kollektiven Erfolg auf die Arbeit seiner Mitarbeiter zurückführt. Durch die Beantwortung dieser Frage kann der Kandidat auch erfahren, ob das Unternehmen Diversität und Gerechtigkeit in seine Gesamtziele integriert hat.