8 Arten von Gehaltserhöhungsstrukturen, die Arbeitgeber nutzen

Die Vergütungsstruktur eines Unternehmens kann ein wesentlicher Faktor für die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter sein. Gehaltserhöhungen sind eine Struktur, mit der ein Unternehmen die Vergütung seiner Mitarbeiter im Laufe der Zeit erhöht. Wenn Sie die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen und ihre Bindung verbessern möchten, sollten Sie über die Einführung eines Gehaltserhöhungssystems nachdenken. In diesem Artikel erklären wir, was eine Gehaltserhöhung ist und führen verschiedene Arten von Gehaltserhöhungen auf.

Was ist eine Gehaltserhöhung?

Gehaltserhöhungen sind eine Struktur, mit der Unternehmen die Vergütung ihrer Mitarbeiter regelmäßig erhöhen. Es gibt viele verschiedene Methoden zur Lohnerhöhung, darunter Lohnerhöhungen aufgrund von Leistung und externen Faktoren. Unternehmen führen häufig Gehaltserhöhungsstrukturen ein, um Klarheit in den Gehaltserhöhungsprozess zu bringen, da die Struktur als Leitfaden dienen kann. Diese Strukturen haben viele Vorteile, darunter eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Warum ist es wichtig, die Gehälter zu erhöhen?

Eine Erhöhung der Löhne ist wichtig, da sie einem Unternehmen dabei helfen kann, bessere Mitarbeiter zu gewinnen. Das Anbieten einer wettbewerbsfähigen Vergütung kann Unternehmen dabei helfen, sicherzustellen, dass Mitarbeiter sie anderen Unternehmen vorziehen. Es kann auch dazu beitragen, dass die Mitarbeiter mit ihrer Bezahlung zufrieden sind.

Die Gehaltswachstumsstruktur eines Unternehmens kann auch einen klaren Weg zu den Gehaltszielen eines Mitarbeiters bieten. Mithilfe des Rahmenwerks kann ein Mitarbeiter sein Gehaltspotenzial während seiner Tätigkeit im Unternehmen ermitteln. Dies kann die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie im Laufe der Zeit im Unternehmen bleiben, was die Mitarbeiterbindung erhöht.

8 Arten des Zahlungsverlaufs

Hier ist eine Liste verschiedener Arten von Gehaltserhöhungen, die Arbeitgeber nutzen:

1. Arbeitszeiten

Viele Unternehmen erhöhen die Vergütung ihrer Mitarbeiter abhängig von deren Arbeitszeit. Beispielsweise könnte ein Unternehmen das Gehalt eines Mitarbeiters alle zwei Jahre um 5.000 US-Dollar pro Jahr erhöhen. Eine solche Struktur belohnt Mitarbeiter, die mehrere Jahre im Unternehmen bleiben, und fördert so die Mitarbeiterbindung.

2. Wettbewerbsfähige Tarife

Einige Unternehmen passen auch ihre Lohnsätze an, um gegenüber anderen Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie können dies tun, indem sie andere Unternehmen recherchieren und feststellen, ob sie ihre Vergütungssätze an ihre Ressourcen anpassen können. Für Unternehmen ist es wichtig, wettbewerbsfähig zu bleiben, um die besten Mitarbeiter davon zu überzeugen, sich für sie gegenüber anderen Unternehmen zu entscheiden.

3. Unternehmensleistung

Unternehmen können die Mitarbeitervergütung auch auf der Gesamtleistung der gesamten Organisation basieren. Mithilfe von Kennzahlen können sie die Leistung eines Unternehmens bewerten und angemessene Vergütungssätze festlegen. Diese Struktur kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter mit dem Erfolg des Unternehmens verbunden fühlen.

4. Individuelle Leistung

Viele Unternehmen erhöhen zudem die Gehälter für Mitarbeiter mit hoher individueller Leistung. Der Zweck dieser Art von Vergütungsstruktur besteht darin, die Mitarbeiter zu ermutigen, bei ihrer Arbeit hervorragende Leistungen zu erbringen. Diese Struktur motiviert Menschen zu Höchstleistungen, was die Arbeitsmoral der Mitarbeiter verbessern kann. Unternehmen können ihre Leistung auf bestimmte Erfolge oder Gesamtbeiträge für das Unternehmen stützen.

5. Teamleistung

Neben der individuellen Leistung orientieren sich manche Unternehmen bei ihren Vergütungen auch an der Teamleistung. Mithilfe von Kennzahlen analysieren sie die Leistung des gesamten Teams und legen angemessene Gehaltserhöhungen fest. Diese Art der Vergütung kann Teamarbeit und Engagement für das Unternehmen fördern.

6. Kompetenzentwicklung

Oftmals erhöhen Unternehmen auch die Gehälter ihrer Mitarbeiter im Gegenzug für die Entwicklung neuer Fähigkeiten. Der Zweck dieser Gehaltserhöhungsstruktur besteht darin, die Mitarbeiter zu ermutigen, eine Reihe von Fähigkeiten weiterzuentwickeln, die ihre Leistung verbessern können. Dies kann diese Mitarbeiter für die Organisation wertvoll machen.

7. Inflationsbedingte Lohnerhöhungen

Die Lohnsätze können sich auch aufgrund der Inflation ändern. Dies geschieht, wenn die Preise in der Umgebung steigen. Daher erhöht das Unternehmen die Vergütung seiner Mitarbeiter, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. Wenn beispielsweise die Lebenshaltungskosten in der Stadt eines Unternehmens steigen, kann das Unternehmen die Lohnsätze erhöhen, damit die Mitarbeiter weiterhin komfortabel in der Stadt leben können.

8. Aktionen

Einige Unternehmen gewähren auch Gehaltserhöhungen aufgrund von Beförderungen. In diesem Fall werden die effektivsten Mitarbeiter in höhere Positionen befördert und erhalten eine entsprechende Gehaltserhöhung. Eine solche Struktur kann Mitarbeiter dazu motivieren, sich im gesamten Unternehmen weiter zu verbessern und aufzusteigen. Dies kann Unternehmen dabei helfen, Mitarbeiter zu gewinnen, die viele Jahre bleiben und auf unterschiedlichen Ebenen arbeiten und so einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmen leisten.

Tipps zur Auswahl einer Zahlungsfortschrittsart

Hier sind einige Tipps für die Auswahl der richtigen Vergütungsstruktur für Ihr Unternehmen:

Denken Sie über Ihre Ressourcen nach

Ein weiterer Tipp ist, über die finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens nachzudenken. Wenn Sie die finanzielle Situation Ihres Unternehmens berücksichtigen, können Sie ermitteln, welche Gehaltserhöhungsstrukturen realistisch sind. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise in einer stabilen Finanzlage befindet, können Sie es sich leisten, die Gehälter Ihrer Mitarbeiter alle zwei Jahre um 5.000 US-Dollar pro Jahr zu erhöhen. Ein kleineres Unternehmen mit weniger Stabilität wählt möglicherweise eine Gehaltsstruktur, die auf der Leistung des Unternehmens basiert und Gehaltserhöhungen gewährt, die dem Erfolg des Unternehmens angemessen sind.

Erreichen Sie Ihre Ziele

Auch die Ziele Ihres Unternehmens können Sie bei der Auswahl Ihrer Gehaltsentwicklungsstruktur unterstützen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise seinen Mitbewerbern einen Schritt voraus sein möchte, möchten Sie möglicherweise eine Wettbewerbsstruktur wählen, die die besten Mitarbeiter anzieht. Wenn Sie sich stärker auf die Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft konzentrieren, sollten Sie sich für eine kompetenzbasierte Struktur entscheiden, um die Mitarbeiter zu Verbesserungen zu ermutigen.

Berücksichtigen Sie externe Faktoren

Ein weiterer Tipp für die Wahl eines Gehaltserhöhungssystems besteht darin, über die externen Faktoren nachzudenken, die sich auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter auswirken. Wenn Sie beispielsweise in einer Gegend mit hohen Lebenshaltungskosten wohnen, möchten Sie möglicherweise eine inflationsgebundene Gebührenstruktur wählen. Diese Struktur kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter genug verdienen, um in Ihrer Region bequem leben zu können. Sie können auch die Gehaltsstrukturen anderer Unternehmen in Ihrer Nähe beobachten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen mit diesen konkurrieren kann.