7 Tipps zur Entwicklung bewusster Führungsqualitäten • BUOM

25. November 2021

Eine bessere Führungskraft in Ihrer Abteilung zu werden, kann nicht nur die Hälfte der Auswirkungen auf die Mitarbeiter unter Ihnen, sondern auch auf Ihre Gesamtleistung haben. Eine bewusste Führungskraft ist sich ihres Verhaltens bewusst und arbeitet daran, es zu verbessern. Indem Sie mehr über achtsame Führung erfahren, können Sie Ihren Führungsstil und Ihre Gewohnheiten als Mitarbeiter verbessern. In diesem Artikel schauen wir uns an, was bewusste Führung ist, warum sie wichtig ist und wie Sie bewusste Führung an Ihrem Arbeitsplatz praktizieren können.

Was ist achtsame Führung?

Unter bewusster Führung versteht man die Praxis, sich seiner eigenen Rolle als Führungskraft bewusst zu werden. Bewusstsein oder Gewissenhaftigkeit als Führungskraft können einen positiven Einfluss auf die Menschen, die Sie führen, und die Orte, an denen Sie arbeiten, haben. Wenn Sie lernen, Gewohnheiten zu verbessern, die Sie verbessern können, oder neue Trends, die Sie während Ihres Arbeitstages für sich selbst entwickeln können, können Sie bewusstere, gesündere Gewohnheiten für alle Mitarbeiter Ihrer Abteilung entwickeln.

Bewusste Führung bedeutet nicht, dass Sie perfekt sind, sondern dass Sie danach streben, Ihre Führungstaktiken aktiv zu verbessern. Es kann auch bedeuten, dass Sie sich Ihrer Mitarbeiterbasis bewusst sind, beispielsweise wissen, wie sie sich fühlen, was sie über Sie denken und wie sie sich im Laufe der Zeit verbessern können. Bewusste Führung kann nicht nur für die Abteilungsentwicklung und das Gesamtverständnis wichtig sein, sondern auch für Ihr persönliches Wachstum als Führungskraft.

7 Tipps zur Entwicklung bewusster Führungskompetenzen

Wenn Sie lernen möchten, wie Sie Ihr Bewusstsein als Führungskraft entwickeln können, beachten Sie einige der folgenden Tipps:

1. Sammeln Sie Feedback

Eine Möglichkeit, sich Ihrer Führungsqualitäten bewusster zu werden, besteht darin, so oft wie möglich Feedback einzuholen und zu nutzen. Dies können Kunden- oder Mitarbeiterbewertungen sein. Das Feedback von Kunden kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche Leistung Ihre Führung im Hinblick auf die Auswirkungen auf das Produkt erbringt. Feedback von Mitarbeitern kann Ihnen helfen zu verstehen, an welchen Führungselementen Sie möglicherweise arbeiten müssen.

Offen und verfügbar für Feedback zu sein, kann eine der hilfreichsten Möglichkeiten sein, Feedback zu erhalten. Wenn Sie sich zur Verfügung stellen oder ständig um Feedback bitten, können Sie am Ende mehr darüber erfahren, was Sie zu einer fähigen Führungskraft macht oder an welchen Aspekten der Führung Sie arbeiten können. Wenn Sie darüber hinaus kontinuierlich Feedback von Ihren Mitarbeitern einholen, wird es Ihnen im Laufe der Zeit leichter fallen, Feedback zu sammeln, insbesondere in Bezug auf Ihr Verhalten als Führungskraft. Dadurch können die Reaktionen der Mitarbeiter auf wichtige Entscheidungen für Ihre Verbesserung wesentlich bedeutsamer werden.

2. Seien Sie ehrlich

Eine weitere Sache, die Sie tun können, um eine gewissenhaftere Führungskraft zu werden, besteht darin, ehrlich zu Ihren Mitarbeitern zu sein. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber ehrlich sind, was die Erwartungen, den Zustand der Abteilung und ihre Leistung angeht, werden sie im Gegenzug ehrlicher zu Ihnen sein. Dies kann dazu beitragen, dass das Feedback nützlicher wird. Ehrlichkeit ist auch ein gutes Mittel, um Gerüchten am Arbeitsplatz vorzubeugen und die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass am Arbeitsplatz Gerüchte über Sie verbreitet werden.

Wenn die Mitarbeiter verstehen, dass Sie ehrlich sind und das Gefühl haben, dass sie im Gegenzug auch ehrlich zu Ihnen sein können, kann dies dazu beitragen, Gerüchte zu reduzieren, die Transparenz zu erhöhen und interne Probleme schneller zu lösen.

3. Üben Sie Verantwortung

So weit wie möglich Verantwortung zu übernehmen, ist ein guter Weg, eine bewusste Führungskraft zu werden. Verantwortlichkeit in der Führung bedeutet, dass Sie die Ergebnisse der von Ihnen getroffenen Entscheidungen akzeptieren, unabhängig davon, ob diese Ergebnisse gut oder schlecht sind. Indem Sie Verantwortung übernehmen, verhindern Sie, dass einem anderen Mitarbeiter die Schuld gegeben wird, und zeigen Integrität in Ihrem Handeln. Indem Sie Verantwortung übernehmen, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Verantwortung und geben ihnen ein Vorbild. Wenn Sie für Ihr Handeln verantwortlich bleiben, müssen auch alle anderen Mitarbeiter für ihr Handeln zur Rechenschaft gezogen werden.

4. Seien Sie neugierig

Eine weitere Möglichkeit, am Arbeitsplatz eine bewusste Führungskraft zu werden, besteht darin, wann immer möglich neugierig zu sein. Eine gesunde, moderate Neugier am Arbeitsplatz kann sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften zugute kommen. Beispielsweise birgt die Gründung eines neuen Unternehmens in einer Branche, die sich geringfügig von dem unterscheidet, was die Mitarbeiter gewohnt sind, einige Risiken, ist aber auch lohnend, wenn die Abteilung erfolgreich ist. Sich für die Grenzen Ihrer Abteilung zu interessieren, kann Führungskräften dabei helfen, mehr Führungstechniken zu erlernen und bewusster zu werden, Taktiken zu erweitern und neue Dinge zu lernen.

5. Sorgen Sie für Ihre Mitarbeiter

Sie können das Bewusstsein Ihres Managements weiter stärken, indem Sie Ihren Mitarbeitern großzügige Möglichkeiten bieten. Dies kann in vielen verschiedenen Kontexten geschehen, beispielsweise bei Schulungsmöglichkeiten, bezahlten Zertifizierungen oder bei gesellschaftlichen Anlässen wie Mitarbeiterbesprechungen oder Mittagessen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich zu verbessern oder Sie besser zu verstehen, können Sie Ehrlichkeit fördern, was zu einem klareren Feedback und einer stärkeren Sensibilisierung zwischen Ihnen und denen, mit denen Sie zusammenarbeiten, führen kann. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter verstehen, desto besser sind Sie darauf vorbereitet, Entscheidungen zu treffen, die sie betreffen.

6. Sorgen Sie für Klarheit

Eine weitere Möglichkeit, Ihre gewissenhafte Führungsqualitäten zu verbessern, besteht darin, Anweisungen so klar wie möglich zu formulieren. Während Klarheit in Ihrer Arbeit dazu beitragen kann, die Wirksamkeit Ihrer Anweisungen zu verbessern, kann Klarheit auch dazu beitragen, durch die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter das Bewusstsein zu wecken. Wenn Sie beispielsweise die Erwartungen an ein Projekt klar definieren, können die Mitarbeiter diese Anweisungen vollständig verstehen und nahtloses Feedback geben. Clarity kann den Mitarbeitern helfen, alles besser zu verstehen, einschließlich Ihrer Feedback-Anfragen.

7. Fördern Sie die Kommunikation

Eine nützliche Taktik, mit der Sie Ihr Bewusstsein als Führungskraft steigern können, besteht darin, so oft wie möglich eine offene Kommunikation zu fördern. Dies könnte auf unterschiedliche Weise auf Ihre Abteilung zutreffen, beispielsweise durch die Einrichtung eines Chatrooms, damit Mitarbeiter verschiedene Abteilungsziele besprechen können, auch wenn sie nicht im Büro sind. Eine weitere Möglichkeit, die Kommunikation am Arbeitsplatz zu fördern, besteht darin, häufige Treffen abzuhalten, um Ziele, Verbesserungsbedarf und Erwartungen zu besprechen. Die Förderung der Kommunikation fördert nicht nur Feedback, sondern ermutigt das Team auch, mit Fragen, Bedenken und Möglichkeiten zur Verbesserung oder Änderung der von Ihnen erstellten Prozesse oder Richtlinien zu Ihnen zu kommen.