61 Indoor-Teambuilding-Aktivitäten • BUOM
2. April 2022
Teambuilding-Aktivitäten können eine wirksame Möglichkeit sein, den Mitarbeitern dabei zu helfen, sich besser kennenzulernen. Dies kann ihnen dabei helfen, starke Beziehungen aufzubauen, sich bei der Zusammenarbeit wohler zu fühlen und möglicherweise bessere Ergebnisse für die Organisation zu erzielen. Das Erkunden verschiedener Aktivitätsoptionen kann Ihnen dabei helfen, diejenigen auszuwählen, die am besten zu Ihrem Team und seinen Persönlichkeiten passen. In diesem Artikel stellen wir viele Beispiele für Teambuilding für Innenräume vor.
29 Indoor-Teambuilding-Aktivitäten
Hier sind einige Beispiele für Indoor-Teambuilding:
1. Rücken an Rücken zeichnen
Das Zeichnen hintereinander kann nützlich sein, um die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und zu beurteilen, wie gut Mitarbeiter Anweisungen geben und befolgen. Platzieren Sie die Mitarbeiter paarweise und bitten Sie sie dann, mit dem Rücken zueinander zu sitzen. Geben Sie einem Mitarbeiter ein Bild und einem anderen Papier und Bleistift. Bitten Sie dann den Mitarbeiter mit dem Bild, zu beschreiben, was er sieht, damit der andere Mitarbeiter es anhand der Hinweise zeichnen kann.
2. Tauschrätsel
Tauschrätsel fördern Fähigkeiten wie Teamarbeit, Verhandlung, Kommunikation und Strategie. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Teams auf und geben Sie jedem Team verschiedene Rätsel, die es innerhalb einer bestimmten Zeit lösen muss. Mischen Sie vor dem Verteilen der Puzzles die Puzzleteile anderer Teams mit anderen Puzzles. Dabei müssen die Teams miteinander reden, verhandeln und Puzzleteile austauschen, damit sie ihre Rätsel lösen können.
3. Schlacht der Luftbänder
Battle of the Air Bands ermutigt Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und für andere aufzutreten. Teilen Sie die Mitarbeiter in kleine Gruppen ein und bitten Sie sie, einen Gruppennamen zu wählen. Lassen Sie sie ein Lied auswählen, das sie mit den Lippen synchronisieren und die Bläser spielen, während sie vor dem Team auftreten.
4. Großer Fuß
Ein großer Fuß kann dabei helfen, Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Bitten Sie die Mitarbeiter, sich in einer Reihe aufzustellen und jedem von ihnen eine Augenbinde zu geben. Bitten Sie sie, sich vom kleinsten zum größten Fuß zu ordnen, ohne nach der Schuhgröße zu fragen oder diese mitzuteilen.
5. Truhe voller Hoffnungen und Träume
Eine Truhe voller Hoffnungen und Träume schafft ein positives Umfeld und stärkt den Wunsch, Ziele zu erreichen. Ermutigen Sie jeden Mitarbeiter, etwas aufzuschreiben, was er erreichen möchte, und es anonym einzureichen. Zeichnen Sie jedes Papier und besprechen Sie, wie diese Person ihre Ziele erreichen kann.
6. Klassifizieren Sie es
Diese Kategorisierung fördert kreatives Denken und Teamarbeit. Teilen Sie die Mitarbeiter in Gruppen ein und geben Sie ihnen 20 verschiedene Gegenstände. Bitten Sie sie, für jedes Element vier Kategorien zu erstellen, und lassen Sie sie dann ihre Kategorien und Prozesse den anderen Teams vorstellen.
7. Verhaltenskodex
Der Verhaltenskodex zielt darauf ab, Vertrauen unter den Mitarbeitern aufzubauen und Gruppenwerte zu schaffen. Schreiben Sie die Wörter „bedeutungsvoll“ und „erfreulich“ an die Tafel und bitten Sie dann jeden Teilnehmer, darüber zu sprechen, was dieses bestimmte Ereignis oder diese besondere Begegnung bedeutungsvoll oder erfreulich macht. Bitten Sie die Teilnehmer zu diskutieren, wie sie diese Ideen umsetzen wollen, um einen Gesamtkonsens in der Gruppe zu erreichen.
8. Zählen Sie bis 20
Das Zählen bis 20 kann dabei helfen, aktives Zuhören, Zusammenarbeit und Teamfähigkeit zu entwickeln. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in kleine Gruppen auf und bitten Sie sie dann, bis 20 zu zählen. Es kann immer nur eine Person gleichzeitig sprechen, und es gibt keine Möglichkeit zu wissen, wer zuerst oder als nächstes sprechen darf. Wenn zwei Personen gleichzeitig dieselbe Zahl sagen, wird die Gruppe wiederholt, bis sie 20 erreicht haben.
9. Hund, Reis und Huhn
Dog, Rice and Chicken ist ein Puzzlespiel, das kritisches Denken, Kreativität und Problemlösung fördert. Erklären Sie Ihren Mitarbeitern, dass der Bauer einen Hund, Reis und Huhn gekauft hat und ein Boot nehmen muss, um seine Einkäufe nach Hause zu bringen, aber jeweils nur einen Artikel transportieren kann. Fordern Sie sie einzeln oder in kleinen Gruppen heraus, zu entscheiden, wie ein Bauer seine Waren transportiert.
10. Traumabendessen
Wenn Sie jemanden bitten, seine Traum-Dinnerparty zu beschreiben, können Sie mehr über ihn erfahren. Teilen Sie Mitarbeiter in große oder kleine Gruppen ein. Lassen Sie jede Person der Reihe nach drei Personen beschreiben, die sie zu ihrer letzten Dinnerparty einladen würde, und erklären Sie, warum sie diese ausgewählt haben.
11. Folgen Sie dem Anführer
Wenn Sie einer Führungskraft folgen, werden die Zusammenarbeit und die nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten gefördert. Beauftragen Sie eine Person mit dem Raten und bitten Sie sie, den Raum zu verlassen. Bitten Sie die anderen Teilnehmer, einen Leiter auszuwählen, bevor Sie den Rater in den Raum zurückbringen. Der Anführer beginnt, Bewegungen auszuführen, die die Anhänger leicht nachahmen können, und der Rater versucht herauszufinden, wer die Gruppe anführt.
12. Erfrierungen
Erfrierungen fördern die Problemlösungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Bilden Sie Teams und bitten Sie die Mitarbeiter, so zu tun, als wären sie in der Arktis gestrandet. Beauftragen Sie eine Person, die erfroren ist und sich nicht bewegen kann, und stellen Sie fest, dass die anderen Teamkollegen schneeblind sind und Augenbinden tragen. Der Anführer weist seine Teamkollegen an, wie man einen Unterschlupf baut.
13. Verstanden
Gotcha kann bei der Kreativität helfen. Weisen Sie jedem Teilnehmer und drei weiteren Teilnehmern drei Codewörter zu. Das Ziel besteht darin, dass jeder Teilnehmer seine Ziele dazu bringt, Codewörter zu sagen, und wer die meisten Herausforderungen meistert, gewinnt.
14. Hör mir zu
„Hör mir zu“ kann helfen, die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und die Konfliktlösung zu fördern. Ein Mitarbeiter liest allen anderen das Dokument mit monotoner Stimme vor, aber das Dokument enthält Fachjargon und nicht verwandte Phrasen, die sie nicht identifizieren können. Sobald der Mitarbeiter mit dem Lesen fertig ist, schreiben andere Teammitglieder darüber, was ihrer Meinung nach die Botschaft des Dokuments war.
15. Marshmallow- und Spaghettiturm
Der Bau eines Marshmallow- und Spaghetti-Turms erfordert Problemlösung, Teamarbeit und Kreativität. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Gruppen auf und geben Sie ihnen Marshmallows, Klebeband, Bindfaden und trockene Spaghetti. Fordern Sie jedes Team auf, den höchsten Turm zu bauen, der mindestens fünf Sekunden lang alleine stehen kann.
16. Erinnerungswand
Das Schaffen von Erinnerungen trägt zum Aufbau von Beziehungen zwischen Mitarbeitern bei. Stellen Sie jedem Mitarbeiter Schreibutensilien zur Verfügung oder zeichnen Sie positive Erinnerungen an die gemeinsame Zeit auf. Ermutigen Sie jeden Mitarbeiter, sein Endprodukt an die Wand zu hängen, und ermutigen Sie die Freiwilligen, ihre Erinnerungen mit dem Rest des Teams zu teilen.
17. Minenfeld
Minefield zielt darauf ab, die Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, Anweisungen zu geben und zu befolgen, zu verbessern. Markieren Sie im leeren Raum den Start- und Endpunkt und platzieren Sie verschiedene Spielzeuge oder kleine Hindernisse auf dem Weg. Teilen Sie die Mitarbeiter in Teams auf und bitten Sie mehrere Teilnehmer, Augenbinden zu tragen. Teammitglieder mit verbundenen Augen versuchen, sich von den Punkten zu entfernen, ohne auf Hindernisse zu stoßen, während sie den Anweisungen ihrer Teamkollegen ohne verbundenen Augen lauschen.
18. Lächle nicht
Nicht zu lächeln kann eine gute Möglichkeit sein, alle dazu zu ermutigen, sich vor dem Meeting zu entspannen. Bitten Sie alle, so lange wie möglich ohne zu lächeln zusammenzusitzen. Derjenige, der am längsten durchhält, ohne zu lächeln, gewinnt.
19. Seltsame Paare
Ungerade Paarungen ermöglichen die Kommunikation zwischen Menschen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten, und zielen darauf ab, die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Bereiten Sie eine Liste mit Zutaten vor, die paarweise, aber nicht als Gruppe gut zusammenpassen, etwa Ketchup und Senf oder Salz und Pfeffer. Schreiben Sie jeden Punkt auf ein Blatt Papier und kleben Sie das Blatt Papier dann auf den Rücken jeder Person. Bitten Sie die Gruppe, Ja- und Nein-Fragen zu stellen, bis sie ihre Übereinstimmung gefunden haben.
20. Penny für deine Gedanken
Pennys für Ihre Gedanken regen zu Gesprächen über Mitarbeiter an. Legen Sie Pennys in einen Behälter und achten Sie darauf, dass nur Pennys ohne die Jahreszahlen vor der Geburt des jüngsten Mitarbeiters enthalten sind. Bitten Sie jede Person, eine Münze zu nehmen und anhand des Jahres auf der Münze etwas aus ihrem Leben zu erzählen.
21. Diashow-Karaoke
Diashow-Karaoke kann eine stressfreie Möglichkeit sein, Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Präsentations- und Improvisationsfähigkeiten zu verbessern. Jeder Mitarbeiter erhält eine Diashow, die er noch nie zuvor gesehen hat, und muss sie dann den anderen Mitarbeitern zeigen. Die Zuschauer wählen den Gewinner basierend darauf aus, wer ihrer Meinung nach die beste Leistung erbracht hat.
22. Klänge der Stille
Die Geräusche der Stille können die nonverbale Kommunikation und Teamfähigkeit verbessern. Geben Sie Ihren Mitarbeitern eine Aufgabe, die sie im Team erledigen müssen. Bitten Sie sie jedoch, während des Prozesses nicht zu sprechen.
23. Web
Das Web hilft den Mitarbeitern, mehr voneinander zu erfahren und zeigt Zusammenhänge auf. Bitten Sie alle, im Kreis zu sitzen und dem ersten Redner ein Knäuel Schnur zu geben. Lassen Sie den Sprecher eine Geschichte über sich selbst erzählen, beispielsweise einen unangenehmen Moment oder ein Tor, und bitten Sie ihn dann, jemand anderem ein Seil zuzuwerfen. Wiederholen Sie den Vorgang, bis alle einen Zug gemacht haben und ein Fadennetz entsteht.
24. Gespräch im Kreis
Das Chatten im Kreis fördert die Kommunikation. Legen Sie eine lange Schnur kreisförmig auf den Boden und lassen Sie die Gruppe darum herum stehen. Bitten Sie die Gruppe, mit der Schnur verschiedene Formen zu erstellen, beispielsweise eine Acht oder ein Rechteck. Alle Spieler tragen in allen Runden Augenbinden und in manchen Runden kann es sein, dass einige Spieler nicht sprechen können.
25. Teamfehde
Das Spielen von Teamrivalität hilft den Mitarbeitern, mehr voneinander zu lernen und fördert einen gesunden Wettbewerb. Geben Sie allen Mitarbeitern einen Fragebogen aus, in dem Sie sie beispielsweise nach ihrem Lieblingsessen oder ihrem unbeliebtesten Job fragen. Verwenden Sie die Antworten, um ein Spiel zu erstellen, bei dem Sie Ihre Mitarbeiter auffordern, die höchsten Antworten zu erraten.
Teilen Sie die Mitarbeiter in Teams auf und beginnen Sie mit einem Vertreter aus jedem Team. Platzieren Sie eine Glocke zwischen ihnen und wer zuerst auf die Glocke drückt, verrät, was die beliebteste Antwort in der Umfrage war. Das Team, dessen Vertreter die erste Herausforderung gewinnt, erhält den ersten Versuch, die verbleibenden Antworten zu erraten.
26. Zwei Seiten der Medaille
Die beiden Seiten der Medaille zielen darauf ab, dass sich die Mitarbeiter besser verstehen und eine positive Einstellung entwickeln. Teilen Sie die Mitarbeiter in Zweiergruppen auf und bitten Sie dann einen Partner, eine negative Erfahrung aus ihrem Leben zu erzählen. Der andere Partner bespricht die Erinnerung, versucht aber stattdessen, die positiven Ergebnisse der Erfahrung hervorzuheben. Der erste Partner geht auf dieses Verständnis ein, dann tauschen die Partner die Rollen und wiederholen den Prozess.
27. Unter 18 Jahre alt
Unter 18 Jahren hilft Mitarbeitern, mehr voneinander zu erfahren. Bitten Sie jeden Mitarbeiter, von der größten Leistung zu erzählen, die er vor seinem 18. Lebensjahr erreicht hat. Dies ermutigt die Mitarbeiter, offener mit ihren Interessen umzugehen.
28. „Wie ist mein Name?“
„Wie heiße ich?“ kann eine gute Option sein, um Mitarbeiter zur Interaktion untereinander und zur Entwicklung ihrer Kommunikationsfähigkeiten zu ermutigen. Es beginnt damit, dass jeder Spieler den Namen einer Person, eines Athleten oder einer anderen erkennbaren Figur auf einen Aufkleber oder ein Abzeichen schreibt. Die Spieler kleben ein Etikett auf die Tasche jedes Spielers und stellen sich dann gegenseitig Ja- und Nein-Fragen, bis sie herausgefunden haben, wer sie sind.
29. Kleinigkeiten am Arbeitsplatz
Trivia kann beurteilen, was Ihre Mitarbeiter über Ihre Unternehmenskultur verstehen, zur Problemlösung anregen und einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern fördern. Bereiten Sie eine Liste mit Fragen zum Unternehmen vor, beispielsweise zu seiner Geschichte, Mission, Dienstleistungen und Kunden. Erwägen Sie, Fragen zu einzelnen Mitarbeitern einzubeziehen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, das Quiz einzeln, zu zweit oder im Team zu absolvieren und belohnen Sie die Person, die die meisten Fragen richtig beantwortet, mit einem Preis.
32 weitere Indoor-Teambuilding-Aktivitäten
Hier sind einige weitere Beispiele für Indoor-Teambuilding:
Fragen zu Luftballons
Geburtstagskomposition
Brettspiele
Scharaden
Kreis der Wertschätzung
Verrückte Achter
Kreuzworträtsel-Wettbewerb
Eiertropfen
Probleme beim Entkommen aus dem Zimmer
Vierseitiges Tauziehen
Skizzen zu einer Tüte mit Geschenken
Gruppenjonglage
Henkerwettbewerb
Menschlicher Knoten
Karaoke
Meditation
Krimi-Dinner
Papierflieger-Wettbewerb
Bleistifttropfen
Foto-Shooting
bildlich
Rosen und Dornen
Müllabfuhr
Schuh-Scrambler
Silberstreif
Jemand, den du bewunderst
Essen für das Team
Turm von Hanoi
Das Vertrauen sinkt
Wahrheit oder Pflicht
Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Videospielturnier