5 Aspekte eines guten Personalmanagements • BUOM

31. März 2021

Gutes Management kann das Leben der Mitarbeiter und die Qualität ihrer Arbeit erheblich verbessern. Obwohl Management ein komplexer und weitreichender Bereich ist, gibt es bestimmte Themen, die leichter verbessert werden können, wie z. B. Kommunikation, Verantwortlichkeit und Belohnungen. In diesem Artikel besprechen wir die fünf Aspekte eines guten Managements und wie man sie entwickelt.

Warum ist es wichtig, Ihr Team gut zu führen?

Ein Manager, der sich um sein Team kümmert, kann es glücklicher und produktiver machen. Menschen investieren viel Zeit und Energie in ihren Arbeitsplatz, und wenn sie sich wertgeschätzt fühlen, kann sich diese Investition noch mehr lohnen. Gutes Management kann auch dazu beitragen, dass Menschen effizienter arbeiten und sogar ihre Stimmung verbessern.

Die Wirkung guter Führung erstreckt sich auf das gesamte Unternehmen. Eine gute Problemlösung und Kommunikation, die möglicherweise nur mit einem Manager begonnen hat, kann dazu beitragen, dass das gesamte Team flexibler auf Probleme reagiert. Wenn ein Unternehmen diese Fähigkeiten ausbaut, kann es bessere Produkte produzieren, seine Prozesse rationalisieren und mehr Kunden zufriedenstellen.

Wie man Mitarbeiter effektiv führt

Gutes Management kann eine Herausforderung sein, aber es muss kein Rätsel sein. Hier sind fünf Aspekte eines guten Managements:

1. Kommunizieren Sie gut

Um gute Leistungen zu erbringen, benötigen Mitarbeiter genaue und aktuelle Informationen. Daher ist es wichtig, der Kommunikation Priorität einzuräumen. Wenn ein Team über die benötigten Informationen verfügt, kann es sofort seine beste Arbeit leisten und später mit weniger Korrekturen und weniger Anleitung arbeiten. Eine gute Kommunikation kann den Mitarbeitern helfen, Vertrauen zu ihrem Vorgesetzten aufzubauen und ein offenes und ehrliches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Auch in der persönlichen Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter spielt die Kommunikation eine zentrale Rolle. Durch aktives Zuhören, das Stellen von Fragen und ermutigendes Feedback fühlen sich die Mitarbeiter gehört, fühlen sich stärker in ihren Arbeitsplatz investiert und fühlen sich motiviert, einen Beitrag zu leisten.

Um eine gute Kommunikation aufzubauen, können Sie sicherstellen, dass Sie wichtige Informationen so schnell wie möglich übermitteln und sicherstellen, dass sie alle erreichen, die sie benötigen. Um die Kommunikation im kleineren Rahmen zu fördern, nehmen Sie sich die Zeit, Beziehungen zu jedem Mitarbeiter aufzubauen und sich von Zeit zu Zeit bei ihm zu melden.

2. Fördern Sie den persönlichen Erfolg

Ein Manager kann den persönlichen Erfolg fördern, indem er sicherstellt, dass jedes Teammitglied über die für den Erfolg erforderlichen Voraussetzungen verfügt. Da ein Manager persönliche Beziehungen zu seinen Mitarbeitern aufbaut, kennt er deren Stärken und Schwächen und kann sicherstellen, dass die physische Umgebung, die Ausstattung, die Arbeitsbelastung und die Arbeitsplatzkultur den Bedürfnissen seiner Mitarbeiter entsprechen.

Durch die Anerkennung und Förderung einzelner Mitarbeiter können Sie ein starkes Team aufbauen. Durch die Festlegung individueller Ziele kann ein Mitarbeiter sein eigenes Potenzial erkennen und sich für den persönlichen Erfolg verantwortlich fühlen. Wenn Sie dem Mitarbeiter vertrauen, dass er diese Ziele erreicht, und ihm die Möglichkeit geben, die Kontrolle über seine Arbeit zu behalten, können Sie besser verstehen, was er in das Team einbringen kann und welche persönlichen Stärken und Schwächen er hat. Wenn ein Mitarbeiter diese Ziele erreicht oder andere großartige Arbeit leistet, feiern Sie den Erfolg, um dem Mitarbeiter zu zeigen, dass das Unternehmen ihn wertschätzt.

Eine weitere Möglichkeit, einzelne Mitarbeiter zu unterstützen, besteht darin, in ihren zukünftigen Erfolg zu investieren. Wenn Sie Mitarbeiter mit Aktivitäten oder Schulungen verbinden können, die für ihren Job relevant sind, helfen Sie dem Mitarbeiter nicht nur, sofort gute Arbeit zu leisten, sondern entwickeln auch neue Fähigkeiten, die auf lange Sicht nützlich sein können.

3. Behalten Sie die Verantwortung bei.

Ein Manager, der Verantwortung fördert, kann den Mitarbeitern helfen, zu verstehen, dass das, was sie tun, Auswirkungen hat. Das Setzen klarer Ziele und Erwartungen ist der erste Schritt in diesem Prozess, aber die Führungskraft muss auch in sich ändernden Situationen entscheidungsfreudig sein und Regeln und Richtlinien konsequent anwenden. Wenn Mitarbeiter wissen, was sie erwartet, können sie ihr Verhalten und ihre Arbeitsprozesse leichter an die Ziele ihres Vorgesetzten anpassen.

Es stehen viele Leistungsmanagement-Tools zur Verfügung, die dabei helfen können, die Erwartungen aller Beteiligten zu kommunizieren und zu verfolgen. Mit diesen Tools können Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Produktivität im Laufe der Zeit zu verbessern.

4. Zeigen Sie Führungsstärke

Ein guter Manager kann auch Erwartungen wecken, indem er starke Führungsqualitäten an den Tag legt. Eine starke Führungskraft kann klare Anweisungen geben und auftretende Probleme lösen. Während ein guter Manager weiß, wie er Verantwortung nutzen kann, um sein Team zu belohnen, nutzt er Verantwortung auch für seine eigenen Projekte, indem er die Verantwortung für seine Fehler übernimmt und seine eigenen Erfolge anerkennt. Auch Transparenz ist ein wichtiger Bestandteil guter Führung, denn sie zeigt jedem Teammitglied, dass Ehrlichkeit geschätzt wird und die Führung vertrauenswürdig und unkompliziert ist.

Da ein Manager die Reaktionsfähigkeit und Ethik vorleben kann, die er von seinem Team erwartet, kann er einen Präzedenzfall für die Leistung jedes einzelnen Mitglieds schaffen. Neben der Absicht, mit gutem Beispiel voranzugehen, kann es hilfreich sein, Ihren Erfolg in diesem Bereich regelmäßig selbst zu bewerten und sicherzustellen, dass Ihr persönliches Verhalten mit dem übereinstimmt, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.

5. Stärken Sie Ihr Team

Ein guter Manager kann sich auch dafür einsetzen, das gesamte Team zu stärken. Das Setzen von Zielen für eine Gruppe kann Menschen zusammenbringen und gleichzeitig die Produktivität steigern. Die Gleichbehandlung von Mitarbeitern kann den Teamgeist stärken, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter fördern und ihren Wert für das Unternehmen verstehen. Ein Manager kann seine Position im Unternehmen auch dazu nutzen, die Arbeitsbedingungen im Team zu verbessern, indem er sich für faire Leistungen und Bezahlung einsetzt und das Büro zu einem angenehmen Aufenthaltsort macht.

Tipps für effektives Mitarbeitermanagement

Hier sind einige Tipps, die Sie bei der Verwaltung Ihrer Mitarbeiter anwenden können:

Balance ist der Schlüssel zur Kommunikation im Management

Berücksichtigen Sie beim Entwerfen von Feedback oder Nachrichten das gewünschte Ergebnis. Es ist hilfreich, Ihre Mitarbeiter für ihre guten Leistungen zu loben und umsetzbare Ratschläge zu geben, was sie verbessern können. Konstruktives Feedback hilft Ihren Teammitgliedern, sich beruflich weiterzuentwickeln.

Machen Sie die Erwartungen so klar wie möglich

Durch die Festlegung von Zielen für Mitarbeiter und Teams kann ein Manager diese auf Erfolgskurs bringen, indem er sicherstellt, dass nicht nur das Ziel klar klar ist, sondern auch die Schritte zur Erreichung dieses Ziels.

Seien Sie reaktionsschnell

Neue Herausforderungen erfordern neue Lösungen. Versuchen Sie daher, die Situationen genau zu beobachten und Ihr Handeln daran anzupassen, anstatt jedes Mal den gleichen Ansatz zu verfolgen.

Geben Sie aufrichtiges Feedback

Wenn Sie ehrlich und aufrichtig sind, können Sie bei den Mitarbeitern ein Gefühl des Vertrauens schaffen und Ihre Botschaften können aussagekräftiger sein.