44 M&A-Interviewfragen (mit Beispielantworten) • BUOM
Bei Vorstellungsgesprächen für eine Stelle im Bereich Fusionen und Übernahmen wird der Interviewer wahrscheinlich Fragen stellen, die Ihr Wissen über den Finanz- und Investmentsektor testen. Die Antworten, die Sie geben, werden Ihnen helfen, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen und sich als hochqualifizierter Kandidat zu positionieren. Eine der besten Möglichkeiten, Ihr Selbstvertrauen zu stärken und Ihre Chancen zu verbessern, in die nächste Interviewrunde zu gelangen, besteht darin, häufig gestellte Fragen durchzugehen, damit Sie sie während des Interviews auf natürliche Weise beantworten können.
In diesem Artikel listen wir 44 häufig gestellte M&A-Interviewfragen auf, erklären, warum Interviewer diese Fragen stellen, und stellen Beispielantworten bereit, die Sie als Inspiration bei der Vorbereitung auf Ihr bevorstehendes Interview verwenden können.
Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch zu Fusionen und Übernahmen
In der ersten Hälfte des Vorstellungsgesprächs stellt der Personalmanager häufig allgemeinere Fragen. Normalerweise stellen sie diese Fragen, um Sie besser kennenzulernen und Ihnen zu helfen, sich zu entspannen, bevor sie schwierigere Fragen stellen, die Ihr Wissen und Ihre Erfahrung auf die Probe stellen. Hier sind einige häufige Fragen, die ein Interviewer zu Beginn eines Meetings stellen kann:
Wie haben Sie von diesem Unternehmen und der offenen Stelle erfahren?
Warum haben Sie sich entschieden, sich für diese Stelle zu bewerben?
Warum verlassen Sie Ihre aktuelle Position?
Was hat Sie dazu inspiriert, eine Karriere im Finanzwesen einzuschlagen?
Wie würden Ihre ehemaligen Kollegen Sie beschreiben?
Was ist das Schwierigste an der Arbeit in einer Investmentbank?
Sehen Sie sich in fünf Jahren im Finanzbereich tätig?
Was motiviert Sie, wenn Sie unter Druck arbeiten?
Was braucht ein Kandidat, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein?
Was halten Sie von der Arbeit im Team?
Wie sieht Ihr typischer Arbeitstag für einen M&A-Manager aus?
Was ist Ihr ideales Arbeitsumfeld?
Welche Einstellung sollte ein erfolgreicher Kandidat für diese Rolle haben?
Was halten Sie von Multitasking?
Fragen zu Hintergrund und Erfahrung
Eine Karriere im Bereich Fusionen und Übernahmen (M&A) könnte ideal für Sie sein, wenn Sie eine Leidenschaft für Finanzmärkte haben und in einem dynamischen und herausfordernden Arbeitsumfeld arbeiten möchten. Um den Einstellungsprozess erfolgreich zu bewältigen und ein Stellenangebot in der Fusions- und Übernahmebranche zu erhalten, ist es wichtig, dass Sie über genügend Erfahrung und die richtige Ausbildung verfügen, da Interviewer in der Regel in der ersten Phase des Vorstellungsgesprächs danach fragen. Hier sind einige häufig gestellte Fragen zu Ihrem Hintergrund und Ihrer Erfahrung:
Welche Erfahrungen haben Sie mit Fusionen und Übernahmen?
Wie hat Sie Ihre Ausbildung auf eine Karriere im Finanzwesen vorbereitet?
Können Sie eine Situation beschreiben, in der Sie Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung eingesetzt haben, um einen Konflikt zu lösen?
Was war der erfolgreichste Deal, an dem Sie gearbeitet haben?
Haben Sie Erfahrung in der Koordination von M&A-Prozessen?
Welche Erfahrungen haben Sie mit der Modellierung und Prognose von Akquisitionsplänen?
Haben Sie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Finanzanalysten?
Können Sie mir von einer Situation erzählen, in der ein Projekt, an dem Sie gearbeitet haben, gescheitert ist?
Was ist Ihr größter beruflicher Erfolg in diesem Bereich?
Haben Sie Erfahrung im öffentlichen Reden?
Wie würden Sie Ihr Verständnis für die Prozesse der Angebotsnachfrage und Barangebote einschätzen?
Welche Erfahrungen haben Sie bei der Recherche und Suche nach neuen Dealflow-Möglichkeiten gemacht?
Ausführliche Fragen
Es ist auch wichtig, sich auf detailliertere Fragen vorzubereiten. Sie konzentrieren sich in der Regel darauf, Ihre speziellen Fähigkeiten und Kenntnisse für eine bestimmte Rolle zu testen und ermöglichen es dem Interviewer zu sehen, ob Sie wissen, wie man gängige M&A-Aufgaben bewältigt. Hier sind einige Beispielfragen, die Sie berücksichtigen können, um eine Vorstellung davon zu bekommen, was Sie während des Vorstellungsgesprächs erwartet:
Wer sind unsere Hauptkonkurrenten?
Wie würden Sie jemandem, der sich mit Finanzen nicht auskennt, unser Geschäftsmodell erklären?
Was ist die größte Bedrohung für unser Geschäftsmodell?
Kann eine Organisation einen negativen Unternehmenswert haben?
Was ist der Unterschied zwischen Asset Beta und Equity Beta?
Warum zahlen strategische Käufer oft mehr für ein Unternehmen als Private-Equity-Firmen?
Können Sie uns sagen, was ein Banker bei einem Börsengang oder einer M&A-Transaktion tut?
Kennen Sie die Deals, an denen unsere Bank in den letzten Monaten gearbeitet hat?
Was führt häufig dazu, dass der aktuelle Wert eines Unternehmens sinkt?
Wie hoch ist der interne Zinsfuß?
Können Sie erklären, wie Analysten die DCF-Analyse zur Bewertung eines Unternehmens nutzen?
Wie berechnet man WACC-Komponenten?
Können Sie mir etwas über das Fusionsmodell erzählen?
Wie würden Sie die Markt- und Wettbewerbsanalyse angehen?
Fragen im Vorstellungsgespräch zu Fusionen und Übernahmen mit Beispielantworten
Häufige M&A-Fragen durchzugehen, Antworten zu entwickeln und diese zu üben, ist eine gute Möglichkeit, sich auf ein Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Es ist auch wichtig, dass Sie wissen, warum Interviewer diese Fragen stellen, denn so können Sie Ihre Antworten besser formulieren und die Fähigkeiten hervorheben, die für die Position am wichtigsten sind. Hier sind einige häufig gestellte Fragen mit Beispielantworten, die Ihnen helfen sollen:
1. Was ist eine erfolgreiche Akquise?
Interviewer können diese Frage stellen, um Ihr Fachwissen zu testen. Sie erwarten normalerweise, dass Sie Ihre Antwort im Einklang mit den Unternehmenszielen und dem Markt ihrer Organisation formulieren. Antworten Sie unbedingt selbstbewusst und überlegen Sie, zu erläutern, welche Auswirkungen eine erfolgreiche Übernahme auf das Unternehmen haben könnte.
Beispiel: „Infolge einer erfolgreichen Akquisition kann es zu einem Anstieg des Marktpreises der Aktien des Erwerbers kommen. Daher spielt eine erfolgreiche Akquisition oft eine wichtige Rolle für das organische Wachstum eines Unternehmens. Es kommt auch häufig vor, dass Unternehmen Zugang zu neuen Produkten, Dienstleistungen oder Märkten erhalten, die ohne die Übernahme schwieriger zu erreichen wären.“
2. Was sind die drei wichtigsten Bewertungsmethoden und welche können die höchsten Schätzungen liefern?
In der Regel prüfen Personalmanager, ob Sie Ihr Wissen anwenden können, um Beispiele aus der Praxis zu erläutern. Für diese Frage müssen Sie Verständnis für theoretische Konzepte zeigen. Um diese Frage zu beantworten, sollten Sie Ihr kritisches Denkvermögen nutzen, um eine vom Interviewer empfohlene Methode auszuwählen.
Beispiel: „Die drei wichtigsten Bewertungsmethoden sind die DCF-Analyse, die Analyse vergleichbarer Unternehmen und Präzedenztransaktionen.“ Dies ist mit allen drei großen Bewertungsmethoden möglich, da es häufig von der Branche, dem Zeitraum und den Annahmen abhängt. Generell ist mir aufgefallen, dass frühere Transaktionen häufig höhere Werte ergeben als die vergleichbare Analyse. Es ist schwierig, diese beiden Methoden mit der DCF-Analyse zu vergleichen, da DCF selbst eine so unabhängige Methode ist, dass sie tendenziell sehr unterschiedliche Ergebnisse liefert.“
3. Was war die größte Herausforderung, mit der Sie in der Vergangenheit bei Fusionen und Übernahmen konfrontiert waren?
Interviewer stellen gerne Fragen zu verschiedenen Herausforderungen, mit denen Sie in der Vergangenheit konfrontiert waren, weil sie dadurch beobachten können, wie Sie sich verhalten, wenn Sie über Ihren Erfolg sprechen. Bei der Beantwortung dieser Frage sollten Sie die Verwendung der STAR-Interview-Antworttechnik in Betracht ziehen. Diese Methode eignet sich hervorragend, um klare Antworten zu formulieren, die die Situation, Ihre Rolle, die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen und die Art und Weise, wie Sie die Herausforderung gemeistert haben, erläutern.
Beispiel: „In meinem letzten Job, der mein erster Vollzeitjob im Bereich Fusionen und Übernahmen war, musste das Unternehmen, für das ich arbeitete, aufgrund mehrerer gescheiterter Geschäfte in einem Quartal enorme Verluste hinnehmen. Einige Monate zuvor war ich zum unabhängigen M&A-Manager befördert worden, sodass ich ein Team von Analysten hatte, das diese interne Krise verwalten und durchstehen sollte. Glücklicherweise konnten wir dank hervorragender Zusammenarbeit und Teamfähigkeit die Ursache dafür finden der Rückgang und vorgeschlagene Änderungen, die dem Betriebsteam geholfen haben, Geschäfte erfolgreich abzuschließen.“
4. Was sind die wesentlichen Eigenschaften eines erfolgreichen M&A-Analysten?
Diese Frage testet Ihr allgemeines Verständnis des Fachgebiets und der Rolle, für die Sie sich bewerben. Wenn Sie diese Frage stellen, erwartet der Interviewer möglicherweise, dass Sie Ihre Antwort mit der Stellenbeschreibung in Verbindung bringen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Qualitäten hervorheben, über die Sie derzeit verfügen oder an denen Sie arbeiten, da dies Sie als sachkundigen und qualifizierten Kandidaten positionieren kann.
Beispiel: „Ein erfolgreicher M&A-Analyst ist in der Regel jemand, der Finanztransaktionen und Kooperationen problemlos planen und strategisieren kann. Um seine Arbeit gut zu machen, muss er über Finanztrends auf dem Laufenden bleiben und seine Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, um den Anforderungen der Branche gerecht zu werden. Für sie ist es wichtig, über ausgeprägte Analyse-, Forschungs- und Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen.“