4 Möglichkeiten, Ihr Unternehmen in eine leistungsstarke Organisation zu verwandeln • BUOM

14. April 2022

Für ein Unternehmen kann es ein wichtiges Ziel sein, mehr zu leisten, zu produzieren und mehr zu erreichen als andere vergleichbare Unternehmen. Eine leistungsstarke Organisation ist eine Organisation, die sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle Ergebnisse erzielt, die besser sind als jede andere Organisation in ihrer Gruppe. Indem Sie mehr über leistungsstarke Organisationen und deren Kriterien erfahren, können Sie Verbesserungen für Ihr Unternehmen planen. In diesem Artikel schauen wir uns an, was eine leistungsstarke Organisation ist, was ihre Erfolgsfaktoren sind und wie Sie Ihr Unternehmen in eine leistungsstarke Organisation umwandeln können.

Was ist eine Hochleistungsorganisation?

Eine Hochleistungsorganisation ist eine Struktur, die dazu führt, dass ein Unternehmen bessere Leistungen erbringt als seine Kollegen oder Konkurrenten. Hohe Leistung innerhalb einer Organisation bedeutet, dass die Organisation durch fundierte Managemententscheidungen in Bezug auf Einstellung, Marketing, Vertrieb und Pitching nachhaltigen Erfolg erzielt hat. Eine leistungsstarke Organisation zeichnet sich sowohl durch ihre Produkte als auch durch die Menschen aus, die für sie arbeiten.

Wer in leistungsstarken Organisationen arbeitet, löst Probleme bei Mitarbeitern und Management. Um eine bessere Leistung als alle anderen Branchenkollegen zu erzielen, muss ein Unternehmen über Mitarbeiter verfügen, die wissen, wie man Probleme entsprechend den Anforderungen der Stakeholder und den Marktgegebenheiten löst.

Es gibt viele weitere Aspekte, die dazu führen, dass eine Organisation hochwirksam wird, darunter einige der folgenden:

Untersuchung

Ein Aspekt einer leistungsstarken Organisation besteht darin, dass das Unternehmen Experten einstellt. Dies bedeutet, dass Manager die Prinzipien der Teamführung verstehen und Mitarbeiter ihre Verantwortung außergewöhnlich gut verstehen. Diejenigen, die intern einstellen, verstehen es, Rekrutierungskampagnen mit wertvollen Ressourcen zu verwalten, um potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen. Sie verfügen außerdem über genügend Erfahrung, um besser zu verstehen, wie sie die ihnen vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Ressourcen richtig nutzen. Durch die Wertschätzung der Erfahrung seiner Mitarbeiter kann ein Unternehmen bessere Mitarbeiter einstellen als seine Konkurrenten, was zu höheren Gewinnen führen kann.

Klarheit

Ein weiterer Aspekt, der einem Unternehmen helfen kann, eine leistungsstarke Organisation zu werden, ist Klarheit. Dies bedeutet sowohl Klarheit über die Qualität der Kommunikation zwischen Mitarbeitern als auch Klarheit über die Mission, den Zweck und die Richtlinien des Unternehmens. Je klarer alle Aspekte eines Unternehmens sind, desto besser können sowohl Mitarbeiter als auch Kunden seine Botschaften verstehen und darauf reagieren. Ein Mitarbeiter kann eine Richtlinie effektiver einhalten, wenn die Richtlinie klar ist, genauso wie ein Kunde ein Produkt kaufen kann, wenn er die Vorteile, die es ihm bringen kann, klarer versteht.

Führung

Unternehmen können zu leistungsstarken Organisationen werden, wenn wirksame Führungsstandards implementiert werden. Mit effektiven Führungskräften kann eine Organisation in Richtungen vorgehen, die das Unternehmen von seinen Mitbewerbern abheben, und diese Fortschritte mit Mitarbeitern erzielen, die ihre Führungskraft verstehen und respektieren. Gute Führung erfordert viele verschiedene Aspekte, darunter richtige Kommunikation, Empathie, Planung, Risikobewertung und Branchenkenntnisse. Effektive Führungskräfte können dazu beitragen, dass Stakeholder häufiger mit Mitarbeitern kommunizieren.

Aktion

Ein weiterer Aspekt, der einem Unternehmen helfen kann, eine leistungsstarke Organisation zu werden, ist die Reaktion auf Feedback. Das Einholen von Feedback ist wichtig, da es einem Unternehmen dabei helfen kann, sich in allen Wettbewerbsbereichen zu verbessern, einschließlich Vertriebs-, Marketing- und Rekrutierungskampagnen. Unternehmen können Feedback auf verschiedene Weise sammeln, einschließlich Umfragen, Kundenantwortraten und Mitarbeiterfeedback. Indem Sie auf Feedback hören und schnell reagieren, können Sie den Umsatz steigern und die Verbindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmensleitern stärken. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, gehört zu werden, sind möglicherweise später eher bereit, geschäftliche oder politische Änderungen zu akzeptieren.

Ermächtigung

Ein leistungsstarkes Unternehmen kann gegenüber anderen Unternehmen einen Vorteil haben, indem es seine Mitarbeiter befähigt. Empowerment bedeutet, dass Personen außerhalb des Managements Einfluss auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens haben. Wenn Sie den Mitarbeitern mehr Macht geben, Einfluss auf ihren Arbeitsplatz zu nehmen, können sie sich stärker in das Unternehmen eingebunden fühlen und möglicherweise sogar empfänglicher für Änderungen der Unternehmensrichtlinien werden, die sie betreffen.

Die Stärkung der Mitarbeiter kann einem Unternehmen auch dabei helfen, einen besseren Einblick in die Abläufe zu gewinnen. Mitarbeiter haben unterschiedliche Ansichten von Management und Vorgesetzten, was bei der Überlegung, wie die Organisation weiter verbessert werden kann, hilfreich sein kann.

Welche Vorteile hat es, eine leistungsstarke Organisation zu werden?

Es gibt viele Vorteile, die Sie Ihrem Unternehmen bringen können, wenn Sie es zu einer leistungsstarken Organisation machen, darunter:

Höherer Gewinn

Einer der Vorteile eines hocheffizienten Unternehmens sind höhere Gewinne. Mit kompetenteren Führungskräften, Mitarbeitern und Effizienzbemühungen kann ein Unternehmen einen höheren Kundenumsatz und höhere Produktverkäufe erzielen. Ein hocheffizientes Unternehmen kann auch die Produktivität steigern, indem es mehr Output produziert als andere konkurrierende Unternehmen.

Möglichkeiten kombinieren

Ein weiterer Grund, warum die Gründung eines leistungsstarken Unternehmens profitabel sein kann, besteht darin, dass leistungsstarke Unternehmen Fusionsmöglichkeiten haben. Als Unternehmen mit einer besseren Leistung als führende Konkurrenten kann es sein, dass Ihr Unternehmen mit anderen Unternehmen fusioniert oder vollständig übernommen wird. Dies kann dazu beitragen, den Wettbewerb zu verringern, zusätzliche Ressourcen zu gewinnen und mehr Kunden anzulocken. Der Kauf anderer Unternehmen kann auch dazu beitragen, die regionale und lokale Wirkung Ihres Unternehmens zu verbessern, indem Sie Niederlassungen in verschiedenen Teilen des Landes oder sogar in verschiedenen Ländern insgesamt haben.

Erhöhte Aussichten

Ein weiterer Grund, warum Ihr Unternehmen von einer hohen Produktivität profitieren kann, besteht darin, dass Sie als Geschäftsinhaber bessere Aussichten haben. Je größer Ihr Unternehmen in Ihrer Branche ist, desto mehr Möglichkeiten haben Sie, in andere Branchen zu expandieren. Dies könnte mehr Stakeholder-Möglichkeiten oder Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Führungskräften in Ihrer Branche bedeuten, die Sie zur Erweiterung oder Verbesserung Ihres Unternehmens nutzen können.

Was sind die Erfolgsfaktoren einer leistungsstarken Organisation?

Es gibt viele Faktoren, durch die es Unternehmen gelingt, die für eine Hochleistungsorganisation notwendigen Aspekte zu schaffen, darunter die folgenden vier:

1. Qualität des Managements

In einer leistungsstarken Organisation gehen alle Ebenen der Organisation, insbesondere das Management, respektvoll miteinander um und legen Wert auf Loyalität und Fairness in allen ihren Handlungen. Führungskräfte sind bestrebt, sowohl individuelle als auch allgemeine Beziehungen zu Mitarbeitern und Mitarbeitergruppen aufrechtzuerhalten, alle gleich zu behandeln und anderen gegenüber gutes Verhalten zu zeigen. Jeder Mitarbeiter zeigt Engagement, Leidenschaft und eine gute Arbeitsmoral im Unternehmen und arbeitet bei der Erfüllung seiner Aufgaben zum Wohle des Unternehmens.

2. Geschäftsorientierung

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist eine reaktive und fördernde Geschäftsorientierung. In einer leistungsstarken Organisation schätzen Führungskräfte die Meinung jedes einzelnen Mitarbeiters und fördern häufig Kommunikation und Feedback. Sie lassen experimentelle Richtlinien und Fehler innerhalb der Organisation zu, da Fehler Lehren enthalten, die das Unternehmen nutzen kann, um bessere Aussichten und Gewinne zu erzielen. Sowohl Mitarbeiter als auch Management sind bereit, Risiken für das Unternehmen einzugehen und ihre Ergebnisse vollständig zu dokumentieren, damit sich die Geschäftsleistung weiter verbessern kann.

3. Qualität der Mitarbeiter

In einer leistungsstarken Organisation stellt das Management sicher, dass es über eine vielfältige und qualifizierte Belegschaft verfügt, die Mitarbeiter mit Branchenerfahrung rekrutiert. Auf diese Weise kann das Unternehmen Probleme erkennen, bevor sie auftreten, oder den Mitarbeitern Anreize bieten, Probleme so schnell wie möglich zu lösen, wenn sie auftreten. Eine leistungsstarke Organisation stellt kreative Mitarbeiter ein, die dabei helfen können, Lösungen für komplexe Probleme in ihren Abteilungen zu initiieren. Sie schulen ihre Mitarbeiter darin, flexibel und fleißig zu sein, damit das Unternehmen Ziele wie Partnerschaften und langfristige Projekte mit Stakeholdern bewältigen kann.

4. Kontinuierliche Verbesserung

Eine leistungsstarke Organisation verfolgt Geschäftsstrategien, die darauf abzielen, Prozesse zu rationalisieren und in allen Finanzquartalen einzigartige Ziele zu erreichen. Leistungsstarke Unternehmen streben nach kontinuierlicher Verbesserung, denn Exzellenz kann dazu beitragen, ein Unternehmen von anderen abzuheben. Kontinuierliche Prozessoptimierung kann dazu beitragen, Anweisungen zu vereinfachen und die Rentabilität zu verbessern. Eine leistungsstarke Organisation misst und kommuniziert diese Veränderungen auch, um die Ergebnisse von Branchenentscheidungen zu dokumentieren und zu untersuchen.

Tipps für die Entwicklung einer leistungsstarken Organisation

Wenn Sie Ihrem Unternehmen helfen möchten, eine leistungsstarke Organisation zu werden, sollten Sie einige der folgenden Tipps berücksichtigen:

Stellen Sie Experten ein

Branchenexperten oder Talente auf ihrem Gebiet können Ihrem Unternehmen helfen, höhere Gewinne zu erzielen. Dabei kann es sich entweder um Personen mit einer speziellen Branchenausbildung oder um Mitarbeiter mit besonderen Talenten handeln, die sie wertvoll machen. Erwägen Sie nach Möglichkeit die Einstellung von Experten oder talentierten Führungskräften für Ihre Abteilung, damit Sie dieser Abteilung unabhängig von Ihrer eigenen Führung beim Wachstum helfen können. Wenn Sie beispielsweise zunächst Personalbeschaffungsexperten zusammenbringen, können diese Personalbeschaffungsexperten ihr Fachwissen nutzen, um Talente in anderen Bereichen zu finden.

Fördern Sie eine offene Kommunikation

Eine weitere Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu verbessern und zu einer leistungsstarken Organisation zu machen, besteht darin, eine offene Kommunikation auf jede erdenkliche Weise zu fördern. Offene Kommunikation kann dazu beitragen, die Effizienz von Führungskräften zu steigern und Mitarbeiter dazu zu ermutigen, Probleme oder positive Aspekte zu melden, auf die sie bei der Arbeit stoßen. Dies wiederum kann Ihnen dabei helfen, Feedback zu erhalten, das Ihnen letztlich dabei hilft, Ihr Unternehmen kontinuierlich zu verbessern.

Bewertung akzeptieren

Sie können Ihr Unternehmen verbessern und es zu einer leistungsstarken Organisation machen, indem Sie regelmäßig Feedback annehmen. Feedback trägt zur Verbesserung Ihres Unternehmens bei, unabhängig davon, ob Sie es intern durch Mitarbeiter oder extern durch Kunden sammeln. Wenn Sie eine Art Feedback-Sammelsystem jederzeit offen und bereit für Eingaben halten, kann dies eine gute Möglichkeit sein, sich auf die Messung von Verbesserungen zu konzentrieren. Es kann auch dabei helfen, umsetzbare Schritte zur Verbesserung Ihres Unternehmens vorzuschlagen.

Beraten Sie sich mit den Stakeholdern

Eine weitere Möglichkeit, eine leistungsstarke Organisation aufzubauen, besteht darin, sich mit den Stakeholdern zu beraten, mit denen Ihr Unternehmen eng zusammenarbeitet. Abhängig von den geltenden Compliance-Vereinbarungen arbeiten die Stakeholder möglicherweise mit anderen Branchenteilnehmern oder möglicherweise sogar mit Ihren direkten Konkurrenten zusammen.

Wenn Sie Stakeholder zu den Aspekten Ihres Unternehmens befragen, an denen Sie arbeiten können, können Sie besser verstehen, was Ihr Managementteam oder jemand anderes in der Organisation möglicherweise nicht leisten kann. Es gibt der Gruppe nicht nur eine einzigartige Außenperspektive, sondern kann auch eine Expertenmeinung in die Organisation einbringen, abhängig von der Geschichte des Stakeholders in Ihrer Branche.

Bewerten Sie Ihre Konkurrenten

Eine weitere Möglichkeit, die Gewinne Ihres Unternehmens zu steigern, besteht darin, die Geschichte Ihrer Konkurrenten und die aktuellen Branchenaktivitäten zu bewerten. Wenn Sie lernen, was sie gelernt haben und was für ein bestimmtes Unternehmen funktioniert und was nicht, können Sie die Lektionen lernen, ohne die Verluste zu erleiden, die dadurch entstehen können.

Sie können Wettbewerber in Ihrer Branche bewerten, indem Sie Recherchen durchführen, Wirtschaftsführer befragen oder tiefer in die Unternehmensgeschichte eintauchen. Sie können Ihre Branchenkonkurrenten auch recherchieren, indem Sie Ihre Mitarbeiter ausführlich befragen und herausfinden, aus welchen Unternehmen sie kamen oder warum sie ihre vorherigen Jobs aufgegeben haben.